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文档简介
横道图考试试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.横道图是一种用于进度控制的项目管理工具,以下关于横道图的描述,正确的是:
A.横道图可以显示项目的时间进度和任务分配
B.横道图通常用于展示项目的整个生命周期
C.横道图能够清晰地表示任务的依赖关系
D.横道图只能表示任务的时间安排
2.以下哪个工具在横道图中用来表示任务的依赖关系?
A.资源栏
B.里程碑
C.箭头
D.标题栏
3.在横道图中,以下哪种类型的时间表示方式是最常用的?
A.确定型时间
B.概率型时间
C.固定型时间
D.指数型时间
4.横道图中的进度比较线通常用于:
A.表示项目进度与计划进度的比较
B.显示任务的完成情况
C.反映项目资源的利用情况
D.提供项目的成本信息
5.在横道图中,以下哪种类型的时间表示方法是不常见的?
A.矩形条表示任务时间
B.矩形条颜色变化表示任务进度
C.矩形条长度变化表示任务时间
D.矩形条高度变化表示任务时间
6.以下关于横道图绘制步骤的描述,正确的是:
A.确定项目任务
B.估计任务时间
C.画横道图
D.检查横道图是否符合项目要求
7.横道图中的“前置任务”是指:
A.必须先完成的任务
B.后续任务
C.与当前任务平行的任务
D.任务之间的依赖关系
8.在横道图中,以下哪种符号表示任务之间的“完成-开始”关系?
A.菱形
B.圆圈
C.箭头
D.椭圆
9.横道图中的“浮动时间”是指:
A.实际进度与计划进度之间的差距
B.可以调整的任务时间
C.不可调整的任务时间
D.任务的自由浮动时间
10.在横道图中,以下哪种颜色通常用于表示已完成的任务?
A.绿色
B.蓝色
C.黄色
D.红色
11.以下关于横道图使用的描述,正确的是:
A.横道图适用于小规模项目
B.横道图适用于复杂的项目
C.横道图适用于展示项目进度
D.横道图适用于资源分配
12.横道图中的“里程碑”是指:
A.项目中的一个重要时间点
B.任务完成的时间点
C.项目开始的时间点
D.项目结束的时间点
13.在横道图中,以下哪种方法可以用于表示任务之间的“开始-开始”关系?
A.箭头
B.菱形
C.圆圈
D.椭圆
14.以下关于横道图使用的描述,正确的是:
A.横道图可以用于跟踪项目进度
B.横道图可以用于分析项目风险
C.横道图可以用于管理项目资源
D.横道图可以用于沟通项目信息
15.在横道图中,以下哪种颜色通常用于表示正在进行的任务?
A.绿色
B.蓝色
C.黄色
D.红色
16.横道图中的“关键路径”是指:
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最难的任务
D.项目中最重要的任务
17.在横道图中,以下哪种方法可以用于表示任务之间的“完成-完成”关系?
A.箭头
B.菱形
C.圆圈
D.椭圆
18.以下关于横道图使用的描述,正确的是:
A.横道图可以用于项目管理计划
B.横道图可以用于项目执行控制
C.横道图可以用于项目收尾
D.横道图可以用于项目范围管理
19.在横道图中,以下哪种颜色通常用于表示延迟的任务?
A.绿色
B.蓝色
C.黄色
D.红色
20.横道图中的“浮动时间”是指:
A.实际进度与计划进度之间的差距
B.可以调整的任务时间
C.不可调整的任务时间
D.任务的自由浮动时间
二、判断题(每题2分,共10题)
1.横道图只能用于项目进度控制。()
2.横道图中的任务时间都是固定的。()
3.横道图中的任务可以同时进行,不受任何限制。()
4.横道图中的关键路径总是唯一的。()
5.横道图可以显示项目资源的利用情况。()
6.横道图中的里程碑表示项目的重要节点。()
7.横道图中的任务顺序可以根据需要进行调整。()
8.横道图可以用于项目的成本控制。()
9.横道图中的箭头表示任务之间的依赖关系。()
10.横道图中的资源栏可以显示每个任务的资源分配情况。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述横道图在项目管理中的作用。
2.请解释横道图中的关键路径是什么,以及如何确定关键路径。
3.列举至少三种横道图在项目管理中可能遇到的问题,并简要说明如何解决这些问题。
4.比较横道图与其他项目管理工具(如甘特图、PERT图)的优缺点。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述横道图在项目管理中的实际应用及其对项目成功的影响。
2.分析横道图在项目管理中可能存在的局限性,并提出相应的改进措施。
试卷答案如下:
一、多项选择题
1.AC
2.C
3.A
4.A
5.D
6.ABCD
7.A
8.C
9.B
10.A
11.ACD
12.A
13.A
14.ABCD
15.B
16.A
17.C
18.ABC
19.C
20.B
二、判断题
1.×
2.×
3.×
4.√
5.√
6.√
7.×
8.×
9.√
10.√
三、简答题
1.横道图在项目管理中的作用包括:直观展示项目进度和任务分配、便于监控项目执行情况、识别项目中的瓶颈和风险、为项目调整提供依据。
2.关键路径是项目中所有任务中最长的路径,决定了项目的最短完成时间。确定关键路径的方法是计算每个任务的最早开始时间(ES)、最早完成时间(EF)、最迟开始时间(LS)和最迟完成时间(LF),并找出所有关键任务。
3.横道图在项目管理中可能遇到的问题包括:任务依赖关系复杂、资源分配不合理、时间估算不准确等。解决方法包括:细化任务分解、优化资源分配、调整时间估算等。
4.横道图与其他项目管理工具的优缺点比较:
-甘特图:优点是简单直观,易于理解;缺点是难以表示任务之间的依赖关系,无法反映项目资源利用情况。
-PERT图:优点是能够考虑任务完成时间的不确定性,反映项目风险;缺点是计算复杂,不易于理解和应用。
四、论述题
1.横道图在项目管理中的实际应用及其对项目成功的影响:
-实际应用:用于项目进度控制、任务分配、资源管理、项目沟通等。
-影响因素:通过横道图,项目经理可以直观地了解项目进度,及时发现问题并采取措施,从而提高项目成功的概率。
2.横道图在项目管理中可
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