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文档简介

横道图考试试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.横道图是一种用于进度控制的项目管理工具,以下关于横道图的描述,正确的是:

A.横道图可以显示项目的时间进度和任务分配

B.横道图通常用于展示项目的整个生命周期

C.横道图能够清晰地表示任务的依赖关系

D.横道图只能表示任务的时间安排

2.以下哪个工具在横道图中用来表示任务的依赖关系?

A.资源栏

B.里程碑

C.箭头

D.标题栏

3.在横道图中,以下哪种类型的时间表示方式是最常用的?

A.确定型时间

B.概率型时间

C.固定型时间

D.指数型时间

4.横道图中的进度比较线通常用于:

A.表示项目进度与计划进度的比较

B.显示任务的完成情况

C.反映项目资源的利用情况

D.提供项目的成本信息

5.在横道图中,以下哪种类型的时间表示方法是不常见的?

A.矩形条表示任务时间

B.矩形条颜色变化表示任务进度

C.矩形条长度变化表示任务时间

D.矩形条高度变化表示任务时间

6.以下关于横道图绘制步骤的描述,正确的是:

A.确定项目任务

B.估计任务时间

C.画横道图

D.检查横道图是否符合项目要求

7.横道图中的“前置任务”是指:

A.必须先完成的任务

B.后续任务

C.与当前任务平行的任务

D.任务之间的依赖关系

8.在横道图中,以下哪种符号表示任务之间的“完成-开始”关系?

A.菱形

B.圆圈

C.箭头

D.椭圆

9.横道图中的“浮动时间”是指:

A.实际进度与计划进度之间的差距

B.可以调整的任务时间

C.不可调整的任务时间

D.任务的自由浮动时间

10.在横道图中,以下哪种颜色通常用于表示已完成的任务?

A.绿色

B.蓝色

C.黄色

D.红色

11.以下关于横道图使用的描述,正确的是:

A.横道图适用于小规模项目

B.横道图适用于复杂的项目

C.横道图适用于展示项目进度

D.横道图适用于资源分配

12.横道图中的“里程碑”是指:

A.项目中的一个重要时间点

B.任务完成的时间点

C.项目开始的时间点

D.项目结束的时间点

13.在横道图中,以下哪种方法可以用于表示任务之间的“开始-开始”关系?

A.箭头

B.菱形

C.圆圈

D.椭圆

14.以下关于横道图使用的描述,正确的是:

A.横道图可以用于跟踪项目进度

B.横道图可以用于分析项目风险

C.横道图可以用于管理项目资源

D.横道图可以用于沟通项目信息

15.在横道图中,以下哪种颜色通常用于表示正在进行的任务?

A.绿色

B.蓝色

C.黄色

D.红色

16.横道图中的“关键路径”是指:

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最难的任务

D.项目中最重要的任务

17.在横道图中,以下哪种方法可以用于表示任务之间的“完成-完成”关系?

A.箭头

B.菱形

C.圆圈

D.椭圆

18.以下关于横道图使用的描述,正确的是:

A.横道图可以用于项目管理计划

B.横道图可以用于项目执行控制

C.横道图可以用于项目收尾

D.横道图可以用于项目范围管理

19.在横道图中,以下哪种颜色通常用于表示延迟的任务?

A.绿色

B.蓝色

C.黄色

D.红色

20.横道图中的“浮动时间”是指:

A.实际进度与计划进度之间的差距

B.可以调整的任务时间

C.不可调整的任务时间

D.任务的自由浮动时间

二、判断题(每题2分,共10题)

1.横道图只能用于项目进度控制。()

2.横道图中的任务时间都是固定的。()

3.横道图中的任务可以同时进行,不受任何限制。()

4.横道图中的关键路径总是唯一的。()

5.横道图可以显示项目资源的利用情况。()

6.横道图中的里程碑表示项目的重要节点。()

7.横道图中的任务顺序可以根据需要进行调整。()

8.横道图可以用于项目的成本控制。()

9.横道图中的箭头表示任务之间的依赖关系。()

10.横道图中的资源栏可以显示每个任务的资源分配情况。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述横道图在项目管理中的作用。

2.请解释横道图中的关键路径是什么,以及如何确定关键路径。

3.列举至少三种横道图在项目管理中可能遇到的问题,并简要说明如何解决这些问题。

4.比较横道图与其他项目管理工具(如甘特图、PERT图)的优缺点。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述横道图在项目管理中的实际应用及其对项目成功的影响。

2.分析横道图在项目管理中可能存在的局限性,并提出相应的改进措施。

试卷答案如下:

一、多项选择题

1.AC

2.C

3.A

4.A

5.D

6.ABCD

7.A

8.C

9.B

10.A

11.ACD

12.A

13.A

14.ABCD

15.B

16.A

17.C

18.ABC

19.C

20.B

二、判断题

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

三、简答题

1.横道图在项目管理中的作用包括:直观展示项目进度和任务分配、便于监控项目执行情况、识别项目中的瓶颈和风险、为项目调整提供依据。

2.关键路径是项目中所有任务中最长的路径,决定了项目的最短完成时间。确定关键路径的方法是计算每个任务的最早开始时间(ES)、最早完成时间(EF)、最迟开始时间(LS)和最迟完成时间(LF),并找出所有关键任务。

3.横道图在项目管理中可能遇到的问题包括:任务依赖关系复杂、资源分配不合理、时间估算不准确等。解决方法包括:细化任务分解、优化资源分配、调整时间估算等。

4.横道图与其他项目管理工具的优缺点比较:

-甘特图:优点是简单直观,易于理解;缺点是难以表示任务之间的依赖关系,无法反映项目资源利用情况。

-PERT图:优点是能够考虑任务完成时间的不确定性,反映项目风险;缺点是计算复杂,不易于理解和应用。

四、论述题

1.横道图在项目管理中的实际应用及其对项目成功的影响:

-实际应用:用于项目进度控制、任务分配、资源管理、项目沟通等。

-影响因素:通过横道图,项目经理可以直观地了解项目进度,及时发现问题并采取措施,从而提高项目成功的概率。

2.横道图在项目管理中可

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