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文档简介
道路货物运输
安
全
生
产
管
理
制
度
XXX物流有限企业
年月日
第一章企业概况...................................................1
第二章安全生产责任制度..........................................1
一、管理机构及工作职责.......................................2
二、驾驶员的岗位职责.........................................3
第三章安全生产业务操作规程......................................4
一、货品装载:.................................................4
二、货品运送:...............................................4
三、货品卸载.................................................5
第四章安全生产管理..........................................5
一、目小J和规定...............................................5
二、组织领导.................................................6
三、重要措施..................................................6
四、安全生产管理实行细则.....................................7
第五章安全检查制度.............................................9
一、安全检查概述............................................10
二、企业安全大检查..........................................10
三、运送经营单位日勺安全检查..................................11
四、停车场、综合经营部门的安全检查.........................11
第六章应急预案及事故处理....................................13
一、重大事故的应急措施......................................13
二、死亡事故的I应急措施......................................14
三、一般事故的应急措施......................................14
四、小事故的应急措施........................................15
第七章驾驶员和车辆安全生产管理制度.............................15
一、驾驶员的管理............................................15
二、车辆管理................................................16
第八章安全生产教育和培训制度..................................17
一、管理人员的培训..........................................17
二、其他人员的培训..........................................19
三、新员工的培训............................................20
第九章安全生产奖惩措施.........................................21
XXX物流有限企业安全生产
管理制度
第一章企业概况
XXX物流有限企业成立于年月日,注册资金为
XXXX万元,经营范围是:一般货品运送,专用运送(罐车)。
法定代表人:
第二章安全生产责任制度
总则
安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产H勺大事,为了
加强机动车和驾驶员口勺安全管理,消除多种隐患,防止行车事故的
发生,提高运送日勺经济效益和社会效益。根据我司的运送工作实际
状况,制定本制度。我司属下各运送安全管理部门及所有从事道路货
品运送人员都必须严格遵守本制度。
细则
一、管理机构及工作职责
企业安全生产第一负责人是经理XXX,重要工作职责是:
1、宣传和贯彻政府颁布日勺安全法规、条例、规定,组织各项活
动、技术培训。
2、根据上级规定和企业实际制定日勺安全工作计划和有关管理措
施,修订我司安全管理规章制度和安全考核原则并负责组织实行。
3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产状况,并
针对存在问题制定对应的防备措施。
第二负责人的重要工作职责是:
1、布置和检查企业各部门工作人员H勺安全学习。
2、负责驾驶员日勺安全考核、培训及安全奖罚,参与企业重大生
产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员H勺建档管理以及有关牌证日勺换发、年检
审业务口勺组织、管理事项,并做好有关资料的搜集、记录和各阶段工
作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定口勺分析
水平和现场处理能力。
二、驾驶员的岗位职责
严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关交通安全的
法律法规及企业n勺有关安全管理规章制度,保证安全行车,杜绝和减
少事故发生。
1.积极参与安全技术培训学习,提高驾驶技能和安全防备意识。
2.严格执行安全行车“二检测”,常常对车辆进行检查及时消除
事故隐患。
3.在运送过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时,
应立即向主管领导汇报,以便得到及时处理。
4.加强对车辆的维护保养工作,做到车辆定期保养,及时维护,
减少消耗,保证车辆安全技术性能良好。
5,准时进行车辆安全技术检测,综合性能检测及二级维护检测
工作。
6.停放车辆应选用安全的地点和位置停放,严禁在危险路段停
放车辆。严格执行,,安全第一,,日勺指导方针,做到不开疲劳车、带病
车,不超速行车、酒后行车,不将车辆交无关人员驾驶。
7,发生交通事故,不得逃离现场,应立即向当地交警部门报案,
同步将事故发生H勺时间、地点及事故状况迅速汇报车队长、安全员,
积极配合进行事故调查和事故处理工作,并在规定期间内报保险企
业。严格执行上级交通管理部门和运送管理部门以及企业其他有关安
全管理方面的规定。
第三章安全生产业务操作规程
一、货品装载:
1、货品要堆料整洁,捆扎牢固,关好车门,不超宽、超高、超
重,保证运送全过程安全。
2、装载时防止货品混杂、撒漏、破损。
3、整批货品装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密,绑
扎牢固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
二、货品运送:
1、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶,
要保证货品及驾驶员本人的安全,防止货品在运送过程中发生散落或
丢失日勺状况。
2、行车过程中注意行车安全,文明礼让,防止由于违规或违章
行驶发生交通事故,延误交货时间。
三、货品卸载:
1、当抵达货品日勺目的地时,观测和选择最佳日勺停车位置。
2、当车辆停稳熄火后方可卸货。
3、卸货时注意货车周围的行人安全。
4、与收货人(收货单位)查对货品后返回。
第四章安全生产管理
为认真贯彻交通运送行业安全生产责任制,防备重、特大生产安
全事故时发生,根据《中华人民共和国安全生产法》和省、市有关安
全生产方面的法律、法规以及市交通局货运分局与我企业签订的《安
全生产责任书》等有关规定和详细规定,结合我企业实际,特制定本
方案°
一、目的和规定
以《中华人民共和国安全生产法》和市交通局货运分局与我司签
订的《安全生产责任书》为根据,深入加强企业内部安全管理,重点
整改事故隐患,努力降压交通安全事故时发生。一是要狠抓对驾驶员
的交通违法和事故内管理;二是要继续贯彻安全生产责任制;三是要
努力实现安全管理目日勺,保证年内不发生重、特大行车死亡责任事故,
设备责任事故,严格控制事故指标在规定内范围内,并低于本行业平
均水平。
二、组织领导
成立企业安全领导小组,由总经理XXX同志任组长,XXX同志任
副组长,其组员由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等同志构成。详细职
责是组织、领导、管理我司日勺安全生产管理工作。
三、重要措施
1、完善安全生产责任制,明确安全生产第一负责人和安全生产
直接负责人以及下属单位安全生产第一负责人的职责,做到层层贯彻
责任,形成一级对一级负责日勺安全管理机制。
2、建立企业安全检查制度。安全检查实行分级分层次进行,详
细划分为企业组织向安全检查,部门单位内安全检查,停车场、车队
组织口勺安全检查和安技部,安全员的平常安全检查。在检查中发现的
问题和隐患要及时整改,使安全工作落到实处,消除安全隐患,实现
安全生产。
3、制定事故应急救援预案制度,防止事故发生或事故发生后可
以得到及时、有效的处理,将损失减少到最低程度,更好地保障人民
群众的生命财产安全。
4、制定《安全生产奖惩措施》,增强安全生产管理人员的责任感,
深入搞好安全生产,贯彻责任,真正做到各负其责,奖优罚劣。
5、定期组织安全生产宣传、教育和培训,每季度组织驾驶员学
习《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》等法律法规,
对重、特大交通事故案例进行剖析,查找原因,吸取教训,不停提高
员工H勺安全生产技能和安全防备意识。
6、保证企业安全生产投入的有效实行,不停改善安全生产条件,
完善各类安全生产设施设备,抓好车辆安全技术性能检测、综合性能
检测和二级维护工作以及到期报废处理车辆的处理工作。
四、安全生产管理实行细则
1、为了加强车辆运送过程中的安全管理工作,提高安全生产作
业系数,保证企业运送业务口勺正常进行,特制定本细则。
2、安全生产管理目的:重大事故为零;杜绝特大恶性交通事故
的发生;追求无事故、无伤害、无损失。
3、驾驶员必须遵守道路交通安全法律法规,作业时要严格遵守
顾客作业现场的安全管理制度。
4、所有驾驶人员,聘任前必须通过企业规章制度、货运知识、港
口、堆场作业规则,工厂内作业规定、运送线路熟悉及有关教育°通
过实际驾驶操作,机械性能常识考试,以及综合素质考察后,方可上
岗作业。
5、严格执行安全行车“三检制”,重点是危机行车安全的部位
(如:转向、制动系统),增强工作责任感。不按规定执行,一次罚
款100兀。
6、驾驶员在行车过程中,发现事故隐患,应及时反应,如发现
隐瞒不报,处100-300元罚款。
7、行车过程中,发生交通事故,应立即汇报,发现一次不报罚
款300兀。
8、行车过程中发生等级事故,按驾驶员聘任协议条款执行。企
业规定不容许报销内费用,在事故处理过程中由驾驶员个人支付。
9、在视线不良的作业现场行驶,应注意观测车辆、行人动态,
时速应在15km/小时以内。
10、驾驶员每天交接班时,必须对车辆的重点部位,如:转向系
统、制动系统、传动部位、灯光、照明等进行检查,发现问题应立即
采用措施,消除事故隐患,如发现漏检,一次对两班当班驾驶员各罚
款100兀。
11、企业每月将对运送车辆进行一次全机检查处理,以保持车辆
处在良好的技术状态。
12、车辆进出作业现场(堆场)时,应减速慢行,按规定进出,
严禁逆行,发现一次超速行驶罚款50元。
13、叉车作业时,运送车辆应与其保持10m以外的安全距离,
装箱作业须待叉车停稳后,运箱车辆方可进入作业区,根据叉车信号
调整车位,严禁同步起动车辆。
14、车辆在堆场内行驶,不得紧靠集装箱堆放区行驶,应保持
5m以外安全距离,如发现违章操作导致刮箱,碰箱事故发生,当事
人承担所有损失。
15、工厂内作业,应注意避让小车和乘座车,不得抢道行驶,如
发现因违反规定发生事故,对负责人加重处理。
16、驾驶员在堆场内或厂区发生事故,应及时报企业主管部门处
理,不得隐瞒或私自处理,如发现因此寻畔兹事,挑起事端者,除赔
偿损失外,将立即予以解雇。
17、事故调查由企业安全生产主管部门负责,有关人员应积极配
合,本着“实事求是,认真负责”的态度,做到查不清原因不放过,
不吸取教训不放过,不采用措施不放过。
第五章安全检查制度
为使安全工作落到实处,消除安全隐患,真正实现安全生产,特制
定此制度。
一、安全检查概述
1、安全检查口勺内容重要是查思想、查管理、查制度、查现场、查
隐患、查事故处理。
2、安全检查实行分级、分层次进行,详细划分为企业总部组织
的安全检查,各经营单位组织的安全检查,停车场、车队组织的安全
检查和各单位安全员实行的平常安全检查。
二、企业安全大检查
1、企业总部组织的安全检查,每年实行二次(即安全月活动的
安全检查和中秋、国际期间的安全检查),由董事长或总经理带队,
组员由主管安全工作日勺副总经理、各分管副总、企业办公室和业务部
部长、安技部全体人员构成。
2、企业安全检查小组将深入各经营单位进行检查,重要检查各
经营单位的安全生产机构与否健全、人员配置与否贯彻、安全生产制
度日勺执行状况与否良好,各项安全设施、设备与否齐全、完好,安全
学习培训有无按规定进行,各项安全检查记录与否齐全,对各经营单
位的现场进行检查,并由安技部人员做好检查记录。
3、对在检查中发现的多种问题或安全隐患,由检查小组即时开
具整改告知书,限期进行整改,整改完毕后,书面汇报安全检查小组,
安全检查小组将委托安技部进行验收、复检,验收合格,由安技部口
头向检查小组组长汇报;如验收不合格,由安技部重新开具限期整改
告知竹,并对经营单位负责人予以口头或M面警告,实行定点跟踪,
直至整改合格。
4、安技部平常安全检查。安技部对各经营单位的平常检查,原
则上每月进行一次,检查时间在每月14日前后,检查内容与企业安
全检查小组的检查项R相似°
三、运送经营单位的安全检查
1、运送经营单位口勺第一安全负责人应每月组织一次对本部门的
安全检查,由第一安全负责人带队,组员由直接安全负责人、安技部
全体组员、各车队队长、安全员等构成。
2、检查小组检查内容包括车辆审验、维修记录,各项安全检查
记录,执行安全管理制度的状况,驾修人员安全培训、学习记录,驾
驶员违章状况及学习交通法规日勺记录,多种安全设施、设备的状况,
指定专人对检查状况做好记录。
3、对要检查中发现的问题或安全隐患,应即时开具整改告知书,
限期进行整改,并指定专人跟踪检查,整改完毕后,由第一安全负责
人或直接安全负责人验收,至合格为止。
四、停车场、综合经营部门的安全检查
1、企业及其综合经营部日勺第一安全负责人应每月组织一次对本
单位口勺安全检查,由第一安全责任带队,组员由直接安全负责人,安
全员及其他工作人员构成。
2、检查小组要深入各个场站进行检查,检查内容包括执行安全
管理制度K、J状况,各项安全检查记录,员工安全培训、学习的记录,
多种安全设施、设备的状况,车辆回场必检的记录以及车辆出场记录、
供电线路等,指定专人对检查状况作好记录。
3、对在检查中发现的问题或是安全隐患,应即时开具整改告知
书,规定有关负责人限期进行整改,并指定专人跟踪检查,整改完毕
后,由第一安全负责人或直接安全负责人验收,至合格为止。
4、车辆、车队、场站单位的安全检查。运送经营部门下属口勺各
车队,其第一安全负责人应每月组织一次安全自查,自查口勺内容包括
车辆口勺审验及维修状况,运行车辆的状况,车辆及驾驶的违章状况,
违章驾驶员的培训学习状况;场站、物业区灭火器的I配置及有效期,
供电线路,车辆回场必检及出场检查区I状况,发现隐患要即时整改,
对自查状况要指定专人做好记录,以备查验。
5、各车队停车场W、J安全员应按照职责及有关规定,认真做好平
常日勺各项安全检查工作,发现隐患及时处理,假如一时处理不了,要
立即汇报车队长或经理,由车队长、经理组织人力进行整改,同步做
好检查记录。事故应急救援预案。
第六章应急预案及事故处理
为了防止事故发生或事故发生后可以得到及时、有效的处理,把
损失减少至最低程度,更好地保障人民群众生命财产的安全,特制定
此预案。
一、重大事故的应急措施
1、一旦发生特、重大事故(指死亡三人以上的事故),车队长、
安全员在获知状况后应在第一时间汇报运送部负责人,运送部负责人
接报后,应迅速弄清出事地点、时间、伤亡状况等第一手资料,并及
时汇报事故应急领导小组的正、副组长(即董事长、总经理)及主管
安全工作日勺副总经理和安技部。
2、事故应急领导小组接到事故汇报后,应立即召集有关人员开
会,研究有关善后工作口勺事宜,并拿出切实可行的处理措施,同步将
事故状况在24小时内上报区交通主管部门和安全生产监督管理部
门。
3、迅速派出安全专'业小组和协调联络专业小组的有关人员及车
队长赶赴事故现场,首先做好事故现场出J保护工作,另首先协助交警
部门进行事故原因内调查及事故处理工作,同步祈求当地政府或有关
部门做好伤员的送治、急救工作。事故领导小组的负责人和有关组员
要前去事故现场进行处理,以便使事故得到顺利、及时的处理。
二、死亡事故的应急措施
1、发生死亡事故(指死亡二人如下的事故),车队长、安全员在
获知状况后,应立即汇报运送部负责人,运送部负责人在弄清事故状
况后,立即汇报事故应急领导小组的正、副组长及主管安全工作n勺副
总经理和安技部,同步将事故状况上报区交通主管部门和安全生产监
督管理部门。
2、运送部的负责人、车队长、安全员等有关人员应迅速赶往事
故现场,做好现场保护、急救伤员、协助交警部门调查、处理事故等
工作。
3、事故处理完毕后,应即时将状况汇报事故应急领导小组。
二、一般事故的应急措施
1、发生一般事故(指无人员死亡),车队长、安全员在获情后,
应将状况尽快报运送部负责人,运送部负责人接报后应立即汇报安技
部。
2、运送部负责人应带领车队长等有关人员前去事故现场,协助
交警进行处理,并与保险部门进行联络,做好索赔理赔工作。
四、小事故的应急措施
发生小事故,车队长、安全员在获知状况后,应尽快汇报运送部
负责人,运送部负责人接报后,可委托车队长、安全员等有关人员前
去事故现场进行处理,处理完毕后,应将状况报安技部立案。
第七章驾驶员和车辆安全生产管理制度
一、驾驶员的管理
1、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件口勺真实性。
2、定期检查驾驶员的有关驾驶证件,保证证件做定期审验。
3、定期与驾驶员进行座谈,理解状况。
4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开
车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。
5、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、
刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
6、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业维修中心(厂)做定期维
护。
7、单位负责人定期问询驾驶员日勺休息时间,防止疲劳驾驶。
8、定期抽查驾驶员对交通法规、法则口勺掌握度,对检查不合格
的人员加强培训。
9、定期跟车送货,理解驾驶员在货品运送过程中的操作状况。
二、车辆管理
定期做车辆的维护:
1、车辆维护出J原则。车辆维护应贯彻“防止为主、强制维护"
W、J原则。保持车容整洁,装备完好、及时发现和消除故障、隐患,防
止车辆初期损坏。
2、车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、
润滑、紧圆、调整笔,除重要总成发生故障必须解体时,不得对其进
行解体。
3、车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为平常维护、一
级维护、二级维护等。维护重要作业范围如下:
平常维护:是平常性作业,由驾驶员负责执行。其作业中心内容
是清洁、补给安全检视。
一级维护:由专业维修工负责执行。以检查、调整为主,并拆
检轮胎,进行轮胎换位。
季节性维护可结合定期维护进行。
车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评估,根据成果,确定
附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行c
强制维护。车辆的维护必须遵照交通运送管理部门规定口勺行驶里
程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定,
必须根据车辆构造性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效
果等状况综合考虑。
第八章安全生产教育和培训制度
一、管理人员的培训
企业中层以上干部W、J培训。企业中层以上干部每年应进行两次安
全生产知识培训,这项工作重要由安技部负责,每次日勺培训时间不少
于3小时。培训的重要内容为安全生产的基本常识、消防安全知识及
安全生产法的有关内容,培训的教材有《现代安全管理概论》、《中华
人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《深圳
经济特区消防条例》、《深圳市企业负责人安全管理责任追究措施》等。
1、基层管理人员的培训。
(1)车队长的培训。各车队长每年应进行两次安全生产知识培
训,每次培训时间不少于3小时,这项工作重要由各安技部负责。培
训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程,
培训口勺教材有《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、
《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通
安全法》。
(2)停车场管理人员的培训0停车场人员每年应进行一次安全
生产知识培训,每次培训时间不少于3小时,这项工作由企业负责。
培训内容为安全生产法基本知识、消防安全知识,培训教材有《中华
人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《中华人民共和国消
防法》等。
(3)安全员的培训。安全员应参与政府主管部门组织口勺专业知
识的专业知识培训学习。企业每年应组织安全员进行两次安全生产培
训,每次培训时间不少于3小时,这项工作由安技部负责。培训的教
材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《现
代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人
民共和国道路交通安全法》等。
以上人员的培训考核方式为笔试,凡考核不合格者,须重新培训
考核,再不合格,调离本工作岗位。
二、其他人员的培训
1、驾修人员的培训。各车队每年对驾修人员进行两次安全生产
知识培训I,每次培训时间不少于3小时,这项工作重要由安技部负责。
车队长每月组织驾修人员进行1次以上的安全生产知识培训I,每次培
训时间不少于1小时,这项工作重要由车队负责。培训的内容为安全
生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程,培训的教材有
《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行
车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。
2、安检员的培训°各车队口勺安检员应参与过专业培训并获得上
岗资格。各车队每年应对安检员进行2次以上口勺安全生产知识培训,
每次培训时间不少于2小时,这项工作由车队负责。培训的教材有《中
华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《中华人民共和国
消防法》、《深圳经济特区消防条例》以及有关的检修业务知识。
3、调度员的培训。企业每年应对调度员进行2次以上的安全生
产知识培训,每次培训时间不少于2小时,这项工作由安技部负责。
培训日勺教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路
交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《现代安全管理概论》、《深
圳经济特区消防条例》等。
4、维修人员日勺培训。企业的维修人员应参与过专业培训,并获
得上岗资格。企业每年应对维修人员进行2次以上日勺安全生产知识
20培训,每次培训时间不少于2小时,这项工作由安技部负责。培
训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防
法》、《现代安全管理概论》、《深圳经济特区消防条例》以及有关n勺维
修业务知识等。以上人员的培训考核为笔试,凡考核不合格者,须
重新参与培训考核,再不合格者,调离本工作岗位或解雇。
三、新员工的培训
1、新员工应进行一次安全生产培训,这项工作重要由安技部负
责,培训时间不少于2小时。培训的重要内容为安全生产的基本知识、
消防安全知识及安全生产的有关内容,培训的教材有《中华人民共和
国安全生产法》、《中华人民共和
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