天津科技大学《培训与开发B》2023-2024学年第二学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页天津科技大学

《培训与开发B》2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、人力资源管理中，为了提高员工的工作投入度，以下哪种工作设计方法更能激发员工的工作热情和积极性？（）A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作轮换D.以上都是2、在人力资源规划中，以下哪个步骤是确定人力资源规划的目标和策略的关键环节？（）A.岗位分析B.人力资源预测C.制定人力资源计划D.评估与反馈3、在跨文化的人力资源管理中，企业需要关注不同文化背景下员工的价值观和工作方式。以下哪种情况可能导致跨文化管理中的冲突？（）A.语言沟通障碍B.薪酬待遇差异C.工作时间安排不同D.以上都是4、在人力资源管理的企业文化传播中，以下哪种方式更能让员工深入理解和认同企业文化？（）A.内部培训B.宣传手册C.领导示范D.文化活动5、在员工的职业生涯管理中，企业为员工提供职业发展通道的同时，也需要关注员工的职业锚。以下哪种职业锚类型的员工更注重工作的稳定性和安全性？（）A.技术/职能型职业锚B.管理型职业锚C.安全/稳定型职业锚D.自主/独立型职业锚6、在员工福利管理中，弹性福利计划越来越受到关注。以下哪种弹性福利计划更能满足员工的个性化需求？（）A.核心加选择型弹性福利计划B.套餐式弹性福利计划C.积分型弹性福利计划D.附加型弹性福利计划7、某公司正在制定人力资源管理制度，以下哪个环节需要充分征求员工的意见和建议？（）A.制度的起草B.制度的审核C.制度的发布D.制度的修订8、在员工的职业生涯发展受阻时，企业可以提供一定的支持和帮助。以下哪种支持方式更有助于员工突破职业瓶颈？（）A.提供晋升机会B.调整工作岗位C.进行职业培训D.以上都是9、在人力资源管理中，人力资源信息系统（HRIS）的应用越来越广泛。以下哪个功能模块对于人力资源规划和决策支持的作用最为突出？（）A.员工信息管理B.绩效管理C.数据分析与报表D.培训管理10、某公司为了提高员工的工作积极性，决定调整薪酬体系。在设计薪酬结构时，需要考虑多个因素，以下哪项不是关键因素？（）A.市场薪酬水平B.员工的工作年限C.岗位的价值评估D.公司的盈利状况11、在人力资源管理中，胜任力模型被广泛应用。以下哪种胜任力特征更侧重于个人的内在特质和动机？（）A.知识技能B.社会角色C.自我概念D.特质12、当企业面临市场竞争加剧和业务调整时，以下哪种人力资源规划策略更能快速响应变化，满足企业发展需求？（）A.滚动式规划B.动态调整规划C.应急式规划D.以上都不是13、在团队的人力资源管理中，以下哪种团队规模更有利于提高团队的沟通效率？（）A.小型团队B.中型团队C.大型团队D.超大型团队14、在人力资源管理的员工培训预算制定中，以下哪种方法更能确保预算的合理性和有效性？（）A.历史数据法B.零基预算法C.比例法D.人均法15、招聘是企业获取人才的重要环节。对于招聘流程，以下哪个步骤通常不是在初步筛选简历之后立即进行的？（）A.笔试B.面试C.背景调查D.心理测试16、人力资源管理中，为了应对快速变化的市场环境，以下哪种人力资源规划方法更具灵活性和适应性？（）A.情景规划法B.传统预测法C.标杆对照法D.以上都不是17、在设计员工福利计划时，以下哪种福利项目更能体现企业对员工的关怀和尊重，增强员工的归属感？（）A.健康体检B.员工旅游C.节日礼品D.以上都是18、一家企业在进行人力资源规划时，需要对未来的人力资源需求进行预测。以下哪种方法更适用于预测长期、宏观的人力资源需求？（）A.趋势分析B.比率分析C.回归分析D.德尔菲法19、在人力资源管理中，胜任力模型被广泛应用。以下哪种情况下更适合运用胜任力模型进行人才选拔？（）A.招聘基层员工B.招聘高层管理人员C.大规模招聘D.临时招聘20、人力资源管理中的人才测评有助于选拔合适的人才。对于一个管理岗位的招聘，以下哪种测评方法能更全面地评估候选人的综合素质？（）A.笔试B.面试C.心理测试D.评价中心技术二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）论述在企业战略转型期间，人力资源管理如何为新业务领域提供人才支持和保障。2、（本题5分）分析在员工福利管理中，如何根据员工需求的变化设计具有吸引力和竞争力的福利方案？3、（本题5分）阐述在人力资源管理中，如何运用大数据分析为决策提供支持，例如人员需求预测、员工绩效评估等方面。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某公司的管理层级过多，导致决策效率低下，信息传递失真。公司决定进行扁平化改革，但在改革过程中，部分中层管理人员产生抵触情绪。请分析该公司扁平化改革遇到的阻力，并提出解决措施。2、（本题5分）某公司的人力资源规划没有充分考虑市场变化和行业发展趋势，导致人才储备不足，无法及时应对业务拓展的需求。请分析该公司人力资源规划的缺陷，并提出基于市场和行业动态的规划方法。3、（本题5分）某公司的人力资源部门在进行员工能力评估时，评估工具和方法单一，评估结果不准确。分析这种情况对人力资源管理的影响，并提出多样化和准确的员工能力评估方法。4、（本题5分）团队领导对员工的绩效评估不公正，影响员工的工作积极性。分析绩效评估不公正的原因，并提出公正评估的方法。5、（本题5分）团队领导在决策时缺乏民主，员工参与度低。分析这种决策方式的影响