应急救援预案交底

应急救援预案交底一、总则（一）目的为了有效应对可能发生的各类突发事件，规范应急救援行动，提高应对突发事件的能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，特制定本应急救援预案。（二）适用范围本预案适用于[公司名称]所涉及的各类生产经营活动中可能发生的火灾、爆炸、泄漏、坍塌、触电、中毒窒息等突发事件的应急救援工作。（三）工作原则1.以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康作为应急救援工作的首要任务，最大限度地减少事故造成的人员伤亡。2.预防为主，防救结合：坚持预防为主的方针，强化安全管理，落实各项防范措施，做到防患于未然。一旦发生事故，应迅速采取有效措施进行救援，防止事故扩大。3.统一领导，分级负责：在公司应急救援指挥中心的统一领导下，各部门按照各自的职责和权限，负责事故的应急救援工作。4.科学施救，规范有序：遵循科学原理，充分发挥专业救援力量的作用，采用先进的救援技术和装备，确保应急救援工作科学、有序、高效进行。二、应急救援组织机构及职责（一）应急救援指挥中心成立以公司总经理为总指挥，副总经理为副总指挥，各部门负责人为成员的应急救援指挥中心（以下简称"指挥中心"）。指挥中心下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责日常工作。1.总指挥职责全面负责应急救援工作的指挥和协调；批准和启动应急救援预案；组织指挥应急救援行动，下达应急救援指令；向上级主管部门报告事故情况，必要时请求支援；负责协调与外部相关部门的联系与沟通。2.副总指挥职责协助总指挥开展应急救援工作；在总指挥不在时，履行总指挥职责；负责组织制定和修订应急救援预案；组织应急救援演练；负责应急救援物资和设备的管理。3.成员职责负责本部门应急救援工作的组织和实施；及时向指挥中心报告事故情况；组织本部门员工参与应急救援行动；配合指挥中心做好其他相关工作。（二）应急救援工作小组1.抢险救援组由安全管理部门牵头，各生产车间、维修部门等相关人员组成。负责事故现场的抢险救援工作，控制事故蔓延，抢救受伤人员。2.医疗救护组由公司医务室人员及附近医疗机构的医护人员组成。负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。3.后勤保障组由行政部门牵头，财务、采购等部门人员组成。负责应急救援物资、设备、资金的保障工作，确保应急救援工作的顺利进行。4.治安保卫组由保卫部门牵头，相关人员组成。负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场。5.事故调查组由安全管理部门牵头，相关部门人员组成。负责对事故原因进行调查分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施。三、预防与预警（一）预防措施1.风险评估定期对公司的生产经营活动进行风险评估，识别可能存在的危险因素，确定风险等级，制定相应的防范措施。2.安全管理加强安全生产管理，建立健全各项安全管理制度，落实安全责任制，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。3.设备维护加强设备的维护保养，定期进行设备检查和维修，确保设备的正常运行，防止因设备故障引发事故。4.隐患排查治理建立隐患排查治理制度，定期组织开展隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。（二）预警机制1.监测与信息收集建立健全监测体系，对可能引发事故的危险因素进行实时监测，收集相关信息。2.预警分级根据事故的危害程度、影响范围等因素，将预警分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示，其中红色为最高级别。3.预警发布与解除当监测到可能发生事故的信息时，由指挥中心根据预警级别发布预警信息，并通知相关部门和人员采取相应的防范措施。当事故风险消除后，由指挥中心发布预警解除信息。四、应急响应（一）响应分级根据事故的危害程度、影响范围等因素，将应急响应分为四级，分别为Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应和Ⅳ级响应。1.Ⅰ级响应发生特别重大事故，造成大量人员伤亡、财产损失巨大、社会影响极其恶劣时，启动Ⅰ级响应。由公司总指挥全面负责应急救援工作，并及时向上级主管部门报告，请求支援。2.Ⅱ级响应发生重大事故，造成较多人员伤亡、财产损失较大、社会影响较大时，启动Ⅱ级响应。由公司总指挥负责应急救援工作，副总指挥协助总指挥开展工作，并及时向上级主管部门报告。3.Ⅲ级响应发生较大事故，造成一定人员伤亡、财产损失、社会影响一般时，启动Ⅲ级响应。由公司副总指挥负责应急救援工作，及时向总指挥报告情况，并组织相关部门开展应急救援行动。4.Ⅳ级响应发生一般事故，造成少量人员伤亡、财产损失较小、社会影响较小时，启动Ⅳ级响应。由事故发生部门负责人负责应急救援工作，及时向指挥中心报告情况，并组织本部门人员进行救援。（二）响应程序1.事故报告事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应在[X]分钟内报告指挥中心办公室。指挥中心办公室接到报告后，应立即报告指挥中心总指挥和副总指挥，并通知相关部门和人员。2.应急启动指挥中心总指挥接到报告后，应立即判断事故的严重程度，决定是否启动应急救援预案。如需要启动预案，应下达应急救援指令，各应急救援工作小组应迅速赶赴事故现场，开展应急救援工作。3.应急处置抢险救援组应迅速采取措施，控制事故蔓延，抢救受伤人员；医疗救护组应立即对受伤人员进行现场急救，并及时转运至附近医疗机构进行治疗；后勤保障组应迅速调集应急救援物资和设备，确保应急救援工作的顺利进行；治安保卫组应负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场；事故调查组应及时收集事故相关资料，为事故调查做好准备。4.扩大应急如果事故现场的应急救援力量无法控制事故蔓延，或事故造成的危害程度超出公司的应急救援能力时，应及时向上级主管部门报告，请求支援，并启动扩大应急响应程序。（三）指挥与协调1.指挥中心职责全面负责应急救援工作的指挥和协调；及时掌握事故现场的情况，分析事故发展趋势，制定应急救援策略；下达应急救援指令，协调各应急救援工作小组的行动；向上级主管部门报告事故情况，必要时请求支援。2.现场指挥职责在事故现场设立现场指挥部，由指挥中心指定一名副总指挥担任现场指挥。现场指挥负责指挥和协调现场的应急救援工作，及时向指挥中心报告现场情况，根据指挥中心的指令组织实施应急救援行动。（四）应急结束当事故得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，事故现场得到清理，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故的隐患消除后，由指挥中心总指挥宣布应急结束。五、后期处置（一）善后处理1.人员安置对受伤人员进行妥善安置，做好医疗救治、康复护理等工作。对遇难人员进行善后处理，做好家属的安抚工作。2.保险理赔及时与保险公司联系，协助做好保险理赔工作，确保受灾单位和人员得到相应的赔偿。3.恢复生产组织相关部门对事故现场进行清理和修复，对受损设备和设施进行维修和更换，在确保安全的前提下，尽快恢复正常生产经营活动。（二）事故调查与总结评估1.事故调查事故发生后，事故调查组应及时对事故原因进行调查分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施。2.总结评估应急救援工作结束后，指挥中心应组织对本次应急救援工作进行总结评估，分析应急救援工作中存在的问题，总结经验教训，提出改进措施，完善应急救援预案。六、应急保障（一）通信与信息保障建立健全应急救援通信联络体系，确保指挥中心与各应急救援工作小组、事故现场之间的通信畅通。配备必要的通信设备，如对讲机、手机、固定电话等，并定期进行维护和检查。（二）应急队伍保障组建专业的应急救援队伍，包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等，并定期进行培训和演练，提高应急救援队伍的素质和应急处置能力。同时，与附近的专业救援队伍建立联系，签订应急救援协议，确保在需要时能够得到及时的支援。（三）应急物资装备保障配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、防护用品等，并定期进行检查和维护，确保物资和设备的完好有效。建立应急救援物资储备库，明确物资的种类、数量、存放位置等信息，制定物资管理制度，确保物资的管理规范有序。（四）经费保障设立应急救援专项资金，用于应急救援物资、设备的购置、维护，应急救援队伍的培训、演练，事故的抢险救援、善后处理等工作。应急救援专项资金应专款专用，不得挪作他用。七、培训与演练（一）培训1.培训计划制定年度应急救援培训计划，明确培训的内容、时间、地点、人员等。培训内容应包括应急救援知识、技能、法律法规等。2.培训方式采用多种培训方式，如集中授课、现场演示、模拟演练等，确保培训效果。3.培训对象全体员工，重点是应急救援工作小组成员、关键岗位人员等。（二）演练1.演练计划制定年度应急救援演练计划，明确演练的类型、内容、时间、地点、参与人员等。演练类型包括桌面演练、实战演练等。2.演练实施按照演练计划组织实施演练，演练过程中应模拟真实的事故场景，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急意识。3.演练总结演练结束后，对演练情况进行总结评估，分析演练中存在的问题，提出改进措施，完善应急救援预案。八、附则（一）预