非上市公司股权激励方案模板

非上市公司股权激励方案模板一、方案背景[公司名称]（以下简称"公司"）正处于快速发展阶段，为了吸引和留住优秀人才，充分调动员工的积极性和创造性，实现公司与员工的共同发展，特制定本股权激励方案。二、目的1.建立长效激励机制，使员工利益与公司长远发展紧密结合，提升员工的归属感和忠诚度。2.吸引和留住优秀人才，提高公司核心竞争力，促进公司业绩持续增长。3.完善公司治理结构，优化薪酬体系，激励员工为公司创造更大价值。三、激励对象1.公司董事、高级管理人员。2.公司核心技术人员、业务骨干。3.对公司发展有重要贡献的其他人员。四、激励模式本次股权激励采用[具体激励模式，如股票期权、限制性股票、虚拟股票等]。五、激励股权来源[说明激励股权的来源，如公司现有股东转让、公司增资扩股等]六、激励计划有效期本激励计划有效期为[X]年，自激励计划草案经公司股东大会审议通过之日起计算。七、具体激励安排（一）授予数量及分配1.授予总量：本次计划拟授予的激励股权总数为[X]股，占公司总股本的[X]%。2.分配明细董事、高级管理人员：[具体姓名]等[X]人，共授予[X]股，占授予总量的[X]%。核心技术人员、业务骨干：[具体人数]人，共授予[X]股，占授予总量的[X]%。其他人员：[具体人数]人，共授予[X]股，占授予总量的[X]%。（二）授予价格1.股票期权：授予价格为[X]元/股，该价格不低于下列价格较高者：股权激励计划草案公布前1个交易日公司股票交易均价的[X]%；股权激励计划草案公布前20个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均价之一的[X]%。2.限制性股票：授予价格为[X]元/股，该价格不低于下列价格较高者：股权激励计划草案公布前1个交易日公司股票交易均价的[X]%；股权激励计划草案公布前20个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均价之一的[X]%。3.虚拟股票：虚拟股票的价值参照公司实际股权价值确定，具体授予价格根据公司估值和激励对象岗位价值等因素综合确定。（三）授予条件1.公司未发生以下任一情形：最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；中国证监会认定的其他情形。2.激励对象未发生以下任一情形：最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选；最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形；公司董事会认定的其他严重违反公司有关规定的情形。（四）解锁/行权条件1.业绩考核条件年度业绩指标：以公司[具体考核年度]的净利润为基数，[考核年度1]净利润增长率不低于[X]%，[考核年度2]净利润增长率不低于[X]%，[考核年度3]净利润增长率不低于[X]%。个人业绩指标：根据激励对象所在岗位的职责和目标，设定相应的个人业绩考核指标，如销售额、利润贡献、研发成果等。激励对象个人业绩考核结果需达到公司设定的标准，方可解锁/行权相应比例的激励股权。2.其他条件激励对象在解锁/行权前需继续在公司任职，且遵守公司的各项规章制度。公司达到一定的市场份额、行业排名等非财务指标要求。（五）解锁/行权安排1.股票期权等待期：自授予日起[X]个月为等待期。行权期：等待期届满后，激励对象可在未来[X]年内分[X]期行权，每期行权比例分别为[X]%、[X]%、[X]%。2.限制性股票限售期：自授予日起[X]个月为限售期。解锁期：限售期届满后，激励对象可在未来[X]年内分[X]期解锁，每期解锁比例分别为[X]%、[X]%、[X]%。3.虚拟股票根据公司业绩考核结果和激励对象个人业绩考核结果，每年确定一次虚拟股票的分红和增值收益，并在次年[具体日期]进行结算支付。激励对象可在达到一定条件后，按照规定比例将虚拟股票转换为实际股权或获得相应的现金收益。八、激励股权的管理与处置（一）管理机构公司设立股权激励管理委员会，负责股权激励计划的具体实施和管理，包括激励对象的资格审查、激励股权的授予、解锁/行权、变更、终止等事项的审核和决策。（二）处置方式1.转让：激励对象在满足一定条件下，可以将其持有的激励股权按照公司规定的程序转让给其他符合激励条件的员工或公司指定的第三方。2.继承：激励对象因身故等原因，其合法继承人可以继承其持有的激励股权，但需符合公司规定的继承条件，并按照公司规定的程序办理相关手续。3.回购：若激励对象出现违反公司规定、业绩考核不达标等情形，公司有权按照约定的价格回购其持有的激励股权。九、信息披露公司将按照相关法律法规和监管要求，及时、准确、完整地披露股权激励计划的实施情况，包括激励对象的姓名、职务、获授权益、行权/解锁情况、公司业绩考核情况等信息。十、其他事项1.本股权激励方案经公司股东大会审议通过后生效实施，公司董事会有权根据实际情况对方案进行调整和解释。2.如遇国家法律法规和政策调整等不可抗力因素，导致本激励方案无法实施或需进行调整的，公司将根据相关规定进行处理。3.本激励方案的实施不影响公司现有薪酬体系的正常运行，激励对象按照本方案获得的收益不构成其薪酬的组成部分。