拟投入本工程的主要施工准备及周转材料计划

拟投入本工程的主要施工准备及周转材料计划一、施工准备工作概述施工准备工作是确保工程顺利进行的基础，对于本工程而言，充分、细致的施工准备工作尤为重要。它涵盖了技术准备、现场准备、物资准备、人员准备等多个方面，各方面工作相互关联、相互影响，共同为工程的高质量建设奠定坚实基础。（一）技术准备1.熟悉施工图纸组织相关技术人员对施工图纸进行全面深入的会审，详细了解工程的结构特点、建筑构造、技术要求等内容。针对图纸中存在的疑问和不明确之处，及时与设计单位沟通，确保施工人员对设计意图有清晰准确的理解，避免施工过程中因图纸问题导致的返工和延误。2.编制施工组织设计根据工程特点、施工要求和现场实际情况，精心编制科学合理的施工组织设计。施工组织设计应涵盖工程概况、施工总体部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容，为工程施工提供全面的指导依据。3.技术交底在施工前，由项目技术负责人向各施工班组进行详细的技术交底。技术交底内容包括施工工艺、质量标准、安全注意事项等，使施工人员明确施工任务和技术要求，掌握施工要点和操作规范，确保施工过程的规范化和标准化。（二）现场准备1.场地平整与临时设施搭建对施工现场进行平整，清除障碍物，确保施工场地符合施工要求。根据施工总平面布置图，搭建临时办公区、生活区、材料堆放区等临时设施，为施工人员提供必要的工作和生活条件。临时设施的搭建应满足安全、卫生、消防等要求，保证施工期间的正常使用。2.施工用水用电布置根据施工用水用电需求，合理规划施工用水用电线路。接入市政供水供电系统，并设置相应的计量装置。在施工现场设置足够数量的消火栓和配电箱，确保施工用水用电的安全供应，满足施工期间各施工环节的用水用电需求。3.施工道路硬化按照施工总平面布置图，对施工现场主要道路进行硬化处理。硬化道路应满足材料运输车辆和机械设备的通行要求，确保施工期间道路畅通无阻，减少扬尘和泥泞对施工的影响。（三）物资准备1.材料采购计划根据施工进度计划和施工预算，编制详细的材料采购计划。明确各类材料的名称、规格、型号、数量、采购时间等信息，确保材料按时、按质、按量供应到施工现场。材料采购应选择信誉良好、质量可靠的供应商，严格控制材料质量，对采购的材料进行严格检验和验收。2.构配件加工定制对于需要加工定制的构配件，如预制构件、门窗等，提前与加工厂家签订加工合同，明确加工要求、质量标准、交货时间等条款。加强对构配件加工过程的监督和检查，确保构配件符合设计要求和施工质量标准。3.施工机械设备准备根据工程施工需要，配备齐全各类施工机械设备。对机械设备进行全面检查、调试和维护，确保设备性能良好、运行正常。安排专人负责机械设备的管理和操作，建立健全机械设备管理制度，保证施工机械设备的安全使用。（四）人员准备1.人员招聘与培训根据工程施工进度计划和劳动定员计划，招聘具备相应技能和经验的施工人员。对新招聘的施工人员进行入场培训，培训内容包括安全知识、质量意识、操作规程等，使施工人员熟悉施工环境和施工要求，提高施工人员的综合素质和业务能力。2.施工队伍组建按照施工组织设计的要求，组建专业齐全、分工明确的施工队伍。明确各施工队伍的职责和任务，建立健全施工队伍管理规章制度，加强对施工队伍的组织协调和管理，确保施工队伍能够高效协作，完成各项施工任务。3.项目经理部组建组建强有力的项目经理部，配备经验丰富、专业能力强的项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等。明确项目经理部各成员的职责和分工，建立健全项目经理部工作制度，确保项目经理部能够有效组织和管理工程施工，保证工程顺利进行。二、周转材料计划（一）模板工程周转材料计划1.模板材料选择根据工程结构特点和施工要求，选择质量好、强度高、周转次数多的模板材料。本工程拟采用木胶合板模板，木胶合板模板具有表面平整、拼缝严密、重量轻、施工方便等优点，能够满足工程施工质量和进度要求。2.模板用量计算根据施工图纸和施工方案，对各部位模板用量进行详细计算。计算时考虑模板的损耗率，确保模板用量满足施工需要。例如，对于混凝土柱模板，根据柱的尺寸和高度，计算出每根柱所需模板的面积，再乘以柱的数量，得出柱模板的总用量。同时，考虑模板的拼接、加固等因素，适当增加一定比例的损耗量。3.模板周转次数及使用时间安排木胶合板模板的周转次数一般为58次，根据工程施工进度计划，合理安排模板的周转使用时间。在基础施工阶段，模板使用量较大，应提前做好模板的储备和调配工作，确保基础施工顺利进行。随着工程进度的推进，及时将周转下来的模板进行清理、修复，以备后续楼层施工使用。（二）脚手架工程周转材料计划1.脚手架类型选择根据工程高度、结构形式和施工要求，选择合适的脚手架类型。本工程拟采用扣件式钢管脚手架，扣件式钢管脚手架具有搭设灵活、通用性强、承载能力高、周转次数多等优点，能够满足不同施工部位的需要。2.脚手架用量计算根据施工方案和施工进度计划，计算脚手架的用量。计算时考虑脚手架的搭设高度、步距、立杆间距、连墙件设置等因素，确保脚手架的稳定性和安全性。例如，对于外脚手架，根据建筑物的周长和高度，计算出所需立杆、横杆、剪刀撑等钢管的数量，再加上一定比例的损耗量，得出外脚手架的总用量。3.脚手架周转次数及使用时间安排扣件式钢管脚手架的周转次数一般为1015次，根据工程施工进度，合理安排脚手架的周转使用时间。在主体结构施工阶段，脚手架用量较大，应加强对脚手架的管理和维护，确保脚手架的正常使用。随着主体结构施工完成，及时拆除部分脚手架，进行周转使用，用于装饰装修等后续施工阶段。（三）支撑系统周转材料计划1.支撑材料选择选择符合设计要求和施工质量标准的支撑材料，本工程拟采用钢管、扣件、木方等作为支撑系统材料。钢管应具有足够的强度和刚度，扣件应连接牢固、可靠，木方应质地坚硬、无腐朽现象。2.支撑用量计算根据施工图纸和施工方案，对支撑系统的用量进行计算。计算时考虑支撑的间距、层数、高度等因素，确保支撑系统能够满足混凝土浇筑时的荷载要求。例如，对于梁模板支撑，根据梁的尺寸和高度，计算出所需立杆、横杆、剪刀撑等钢管的数量，以及木方的规格和用量，再加上一定比例的损耗量，得出梁模板支撑的总用量。3.支撑周转次数及使用时间安排支撑系统材料的周转次数与模板、脚手架类似，根据工程施工进度计划，合理安排支撑系统材料的周转使用时间。在混凝土浇筑施工期间，确保支撑系统的稳固可靠，避免出现安全事故。混凝土浇筑完成后，及时拆除支撑系统，进行清理、修复，以备后续使用。（四）其他周转材料计划1.安全网安全网是保障施工安全的重要周转材料，拟选用符合国家标准的密目式安全网和大眼安全网。密目式安全网用于建筑物外围防护，防止人员和物体坠落；大眼安全网用于电梯井口、楼梯口等临边防护。根据施工进度计划，提前采购足够数量的安全网，确保施工现场安全防护措施到位。2.脚手板脚手板采用木质脚手板或钢脚手板，木质脚手板应选用质地坚硬、无腐朽、无裂缝的木材制作，钢脚手板应具有足够的强度和刚度。根据脚手架的搭设面积和施工进度，计算出所需脚手板的数量，保证施工人员在脚手架上行走和作业的安全。3.防护栏杆及挡脚板在建筑物周边、楼梯口、电梯井口等部位设置防护栏杆及挡脚板，防止人员坠落。防护栏杆采用钢管制作，高度应符合规范要求；挡脚板采用木质或钢板制作，固定牢固。根据施工需要，合理安排防护栏杆及挡脚板的制作和安装，确保施工现场安全防护设施齐全有效。三、周转材料管理措施（一）采购管理1.严格按照材料采购计划进行采购，选择资质良好、信誉可靠的供应商。与供应商签订详细的采购合同，明确材料的规格、型号、数量、质量标准、交货时间、交货地点等条款，确保采购的周转材料符合工程要求。2.对采购的周转材料进行严格的检验和验收，检查材料的质量证明文件、规格型号是否与合同一致，对材料的外观、尺寸、性能等进行抽检。不合格的周转材料坚决不予验收，及时与供应商协商处理，确保进入施工现场的周转材料质量合格。（二）储存管理1.设立专门的周转材料堆放区，按照材料的种类、规格、型号进行分类堆放，并设置明显的标识牌。堆放区应具备防雨、防潮、防晒、防火等条件，确保周转材料在储存过程中不受损坏。2.对周转材料进行定期检查和盘点，及时发现材料的损坏、丢失等情况，并做好记录。对于损坏的周转材料，及时进行修复或报废处理；对于丢失的周转材料，查明原因，追究相关人员的责任。（三）使用管理1.加强对施工人员的教育和培训，提高施工人员对周转材料的爱护意识，要求施工人员按照操作规程使用周转材料，避免野蛮施工造成材料损坏。2.建立周转材料使用台账，详细记录周转材料的领用、归还情况，包括材料的名称、规格、型号、数量、领用时间、归还时间、使用部位等信息。定期对周转材料使用台账进行核对和分析，及时发现问题并采取措施解决。（四）回收与修复管理1.在工程施工过程中，及时对周转材料进行回收和清理。对于拆除下来的模板、脚手架等周转材料，应分类整理，集中堆放，以便于回收利用。2.对回收的周转