安全检查管理制度

安全检查管理制度一、总则1.目的为加强公司安全管理，及时发现和消除安全隐患，预防安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司正常运营，特制定本安全检查管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、场所及人员。3.职责分工安全管理部门负责制定安全检查计划并组织实施。对各类安全检查进行汇总、分析，提出改进措施和建议。督促各部门落实安全检查中发现问题的整改。各部门负责本部门区域内的日常安全检查工作。对检查中发现的问题及时进行整改，并向安全管理部门报告整改情况。公司领导负责对安全检查工作进行指导和监督。对重大安全隐患的整改进行决策。二、安全检查类型及周期1.日常检查检查人员：各部门安全员及岗位员工。检查周期：每日进行。检查内容：包括设备设施运行状况、作业环境安全、员工操作规范、安全防护用品佩戴等方面。2.定期检查检查人员：安全管理部门牵头，组织各部门相关人员参加。检查周期：每月进行一次全面检查，每季度进行一次专项检查。检查内容：全面检查涵盖公司各个方面的安全状况，包括安全管理制度执行情况、消防设施设备、电气安全、危险化学品管理等；专项检查则针对特定领域或关键环节，如季节性安全检查（夏季防暑降温、冬季防寒保暖）、节假日安全检查等。3.季节性检查检查人员：安全管理部门组织相关部门人员。检查周期：根据不同季节特点进行，春季重点检查防火、防汛；夏季重点检查防暑降温、电气安全；秋季重点检查防火、防盗；冬季重点检查防寒保暖、消防设施防冻等。检查内容：针对各季节可能出现的安全问题进行专项检查。4.节假日检查检查人员：安全管理部门组织相关部门人员。检查周期：在法定节假日、重大活动前进行。检查内容：重点检查人员值班安排、安全防范措施落实、消防设施设备完好情况等，确保节假日期间公司安全稳定。5.专项检查检查人员：根据专项检查的内容和要求，由安全管理部门或相关职能部门组织专业人员进行。检查周期：根据实际情况适时开展，如对新设备投入使用前、新工程项目开工前等进行专项安全检查。检查内容：针对特定的安全事项或领域，如危险化学品专项检查、特种设备专项检查、电气安全专项检查等，进行深入细致的检查。三、安全检查准备1.制定检查计划安全管理部门应根据公司实际情况、法律法规要求以及季节特点等，提前制定详细的安全检查计划，明确检查的目的、范围、内容、人员分工、时间安排等。2.检查人员培训对参与安全检查的人员进行培训，使其熟悉安全检查的标准、方法和流程，掌握各类安全隐患的识别技巧，确保检查工作的准确性和有效性。3.准备检查工具和资料配备必要的检查工具，如检测仪器、检查表、记录笔等；收集相关的安全法规、标准、操作规程、应急预案等资料，以便在检查过程中对照参考。四、安全检查实施1.现场检查检查人员按照检查计划和分工，深入公司各个区域、场所，对设备设施、作业环境、人员操作等进行实地查看。采用听、看、嗅、问、查等方法，检查设备运行声音是否正常、防护装置是否完好、作业现场是否整洁、有无异味、员工操作是否符合规范、安全管理制度是否落实等。对关键设备设施、重点部位进行详细检查，必要时可进行现场检测、试验。2.资料查阅检查人员查阅各部门安全管理相关资料，包括安全管理制度、操作规程、培训记录、检查记录、隐患整改记录、应急预案及演练记录等，核实各项安全管理工作是否按要求开展。3.人员访谈与员工进行交流，了解其对安全知识的掌握程度、对安全工作的意见和建议，以及现场安全状况的实际感受，检查员工是否具备必要的安全意识和操作技能。五、安全检查记录1.记录要求检查人员应认真填写安全检查记录，确保记录内容真实、准确、完整。记录应包括检查时间、地点、检查人员、检查项目、发现的问题及隐患描述、整改建议等。2.记录方式可采用检查表、电子文档、纸质记录等方式进行记录。检查表应按照统一的格式设计，涵盖各类安全检查项目，便于检查人员记录和整理。3.记录保存安全检查记录由安全管理部门负责收集、整理和保存，保存期限不少于[X]年。六、安全隐患排查与整改1.隐患识别与分级检查人员对检查中发现的问题和不符合项进行梳理，识别出安全隐患。根据隐患的严重程度、可能造成的后果等因素，对隐患进行分级，一般分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患。2.隐患整改措施制定针对不同级别的安全隐患，由安全管理部门组织相关部门和人员进行分析评估，制定相应的整改措施。整改措施应明确责任部门、责任人、整改期限、整改目标和整改资金等。3.隐患整改实施责任部门和责任人按照整改措施要求，按时完成隐患整改工作。在整改过程中，应采取必要的安全防范措施，确保整改期间的安全。4.隐患整改跟踪与复查安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪检查，及时掌握整改进度。整改完成后，组织相关人员进行复查，确认隐患是否已消除。对复查不合格的，责令继续整改，直至达到要求。七、安全检查结果通报与考核1.结果通报安全管理部门定期对安全检查结果进行汇总分析，形成安全检查报告。将安全检查报告在公司内部进行通报，公布各部门安全检查情况、发现的主要问题及隐患整改情况，以便各部门相互学习、借鉴和督促。2.考核机制建立安全检查考核制度，对安全检查工作落实不到位、隐患整改不力的部门和个人进行考核。考核内容包括安全检查计划执行情况、隐患排查数量及整改率、安全管理制度执行情况等。考核结果与部门和个人的绩效挂钩，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对