公司人事管理制度范本

公司人事管理制度范本一、总则1.目的为了建立健全公司人事管理制度，规范公司人事管理工作，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.基本原则公平、公正、公开原则。以人为本、尊重人才原则。激励与约束并重原则。制度面前人人平等原则。二、招聘与录用1.招聘需求各部门根据工作需要，提前填写《招聘需求申请表》，详细说明招聘岗位名称、岗位职责、任职要求、招聘人数、招聘时间等信息，报人力资源部审核。2.招聘渠道网络招聘：通过各大招聘网站发布招聘信息。校园招聘：参加各类高校招聘会。内部推荐：鼓励公司员工推荐优秀人才。人才市场招聘：参加各类人才市场招聘会。3.招聘流程简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定符合基本条件的候选人名单。面试：组织候选人进行面试，面试分为初试和复试。初试由用人部门负责人进行，主要考察候选人的专业知识和技能；复试由人力资源部和用人部门负责人共同进行，主要考察候选人的综合素质和职业素养。背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历、奖惩情况等信息。录用决策：根据面试和背景调查结果，确定拟录用人员名单，报公司领导审批。录用通知：向拟录用人员发送《录用通知书》，明确录用岗位、薪资待遇、报到时间等信息。4.新员工入职入职准备：新员工接到录用通知后，应在规定时间内到公司办理入职手续。入职时需提供身份证、学历证书、离职证明等相关材料的原件及复印件。入职培训：新员工入职后，由人力资源部组织进行入职培训，培训内容包括公司概况、组织架构、规章制度、企业文化等。试用期管理：新员工试用期为[X]个月，试用期内公司将对其工作表现进行考核。试用期满，经考核合格的，予以正式录用；考核不合格的，予以辞退。三、培训与发展1.培训计划人力资源部每年年初根据公司发展战略和员工培训需求，制定年度培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等信息。各部门应根据年度培训计划，结合本部门实际情况，制定本部门的培训计划，并报人力资源部备案。2.培训方式内部培训：由公司内部管理人员或专业技术人员担任培训讲师，对员工进行培训。外部培训：选派员工参加外部培训机构组织的培训课程。在线学习：利用网络平台，为员工提供在线学习课程。3.培训实施培训前准备：培训讲师应提前准备培训资料，确定培训场地、培训设备等。培训过程管理：培训过程中，培训讲师应认真授课，学员应积极参与互动，人力资源部应做好培训记录。培训效果评估：培训结束后，人力资源部应组织学员对培训效果进行评估，评估方式包括考试、问卷调查、实际操作等。4.员工职业发展规划职业发展通道：公司为员工提供管理、专业技术、技能操作等多条职业发展通道。职业发展规划制定：员工根据自身情况，结合公司发展需求，制定个人职业发展规划，并报上级领导审核。职业发展指导：上级领导应定期与员工进行沟通，为员工提供职业发展指导和建议。四、绩效考核1.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应客观公正，不受主观因素影响。注重实绩原则：以员工的工作业绩为主要考核依据。激励与约束并重原则：考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。2.考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月份进行。3.考核内容工作业绩：主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率等情况。工作能力：主要考核员工的专业知识、业务技能、沟通协调能力等情况。工作态度：主要考核员工的工作责任心、敬业精神、团队合作精神等情况。4.考核方式上级评价：由员工的上级领导对员工进行评价。自我评价：员工对自己的工作表现进行自我评价。同事评价：由员工的同事对员工进行评价。客户评价：对与客户直接接触的员工，由客户对其进行评价。5.考核结果应用薪酬调整：根据考核结果，调整员工的薪酬。晋升晋级：考核结果优秀的员工，有机会获得晋升晋级。奖励处罚：对考核结果优秀的员工进行奖励，对考核结果不合格的员工进行处罚。五、薪酬福利1.薪酬结构公司薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴等部分。基本工资：根据员工的岗位、学历、工作经验等因素确定。绩效工资：与员工的绩效考核结果挂钩。奖金：根据公司业绩、部门业绩和个人业绩等情况发放。津贴补贴：包括岗位津贴、加班补贴、出差补贴等。2.薪酬发放公司每月[X]日发放上月工资，如遇节假日则提前发放。员工工资通过银行转账方式发放到员工个人工资账户。3.福利体系社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。住房公积金：公司按照国家规定为员工缴纳住房公积金。带薪年假：员工连续工作满1年以上的，享受带薪年假。年假天数根据员工累计工作年限确定。病假：员工因病需要请假的，按照公司规定享受病假待遇。婚假、产假、陪产假、丧假等：员工按照国家规定享受相应的假期。节日福利：公司在重要节日为员工发放节日福利。六、员工关系1.劳动合同管理合同签订：公司与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。合同续签：劳动合同期满前，人力资源部应提前[X]天通知员工续签意向。员工同意续签的，双方应在劳动合同期满前办理续签手续。合同解除与终止：员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反公司规章制度的；严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害的；被依法追究刑事责任的；法律法规规定的其他情形。员工提出解除劳动合同的，应提前[X]天以书面形式通知公司。劳动合同期满或双方约定的终止条件出现，劳动合同即行终止。2.劳动争议处理争议协商：员工与公司发生劳动争议的，双方应首先通过协商解决。调解：协商不成的，可以向公司劳动争议调解委员会申请调解。仲裁：调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。诉讼：对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。3.员工关怀定期组织员工活动，增强员工之间的沟通与交流。关注员工身心健康，为员工提供必要的健康咨询和体检服务。建立员工意见反馈机制，及时了解员工的需求和意见，为员工解决实际问题。七、考勤管理1.工作时间公司实行[具体工作时间制度]，员工应严格按照规定的工作时间上下班。2.考勤方式公司采用[具体考勤方式]进行考勤管理，如打卡、签到等。3.请假制度请假类别：包括病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。请假流程：员工请假应提前填写《请假申请表》，按照审批权限报上级领导审批。请假获批后，将《请假申请表》交人力资源部备案。请假期限：病假、事假等请假期限根据公司规定执行，年假、婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家规定执行。4.迟到、早退、旷工处理迟到、早退：迟到或早退[X]分钟以内的，每次扣罚[X]元；迟到或早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理。旷工：旷