2024年度上海市二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测试卷B卷含答案

2024年度上海市二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测试卷B卷含答案一单选题(共60题)1、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】B2、下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D3、施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】D4、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（）。A.经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理【答案】D5、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】C6、关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】D7、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】D8、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】D9、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】B10、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】C11、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列关于监理工作任务的说法正确的是（）。A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合双方合同规定B.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位C.工程监理单位在实施监理过程中，发现情况严重的隐患的，应当要求施工单位整改D.施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门主管报告【答案】D12、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（）。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】A13、有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理效率的是（）。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷【答案】B14、以下不属于施工方涉及的阶段是（）。A.设计阶段B.动用前准备阶段C.保修期D.决策阶段【答案】D15、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】D16、下列安全生产管理制度中，是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】B17、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】D18、某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，增值税税率为10%，则该工程的含税造价为（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B19、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B20、对于依法必须招标的暂估价项目，下列说法中正确的是（）。A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C.由发包人招标D.由监理工程师招标【答案】B21、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】A22、在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】C23、变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%【答案】C24、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果，确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50%【答案】A25、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】A26、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】D27、下列各项中属于专项成本分析方法的是（）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析【答案】C28、下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（）。A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心B.PDCA中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】D29、已知在双代号网络计划中，A工作有两项紧后工作B和C，B和C的最迟完成时间分别为第25天和第28天，持续时间是10天和12天。如果A工作的持续时间为10天，总时差为2天，则该工作最早开始时间为第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B30、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】C31、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B32、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过估计工程量15％时，调整单价，单价调为9元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为140万m3，则土方工程款为（）万元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C33、建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项目的工作编码之前的工序是（）。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】C34、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】A35、招标工程采用单价合同，关于单价合同的说法错误的是（）。A.单价优先B.对双方都比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】D36、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】C37、依据我国现行质量管理体系标准的相关要求，下列不属于质量管理原则的是（）。A.以产品为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法【答案】A38、关于施工投标的说法，正确的是（）。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，按无效标处理B.投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对招标文件的补充，由评标委员会进行评定C.投标书中采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求，招标人应移交评标委员会处理【答案】A39、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】C40、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】D41、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A42、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】A43、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】D44、下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】B45、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C46、关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是（）。A.提高施工的工业化程度B.只采用国内先进的施工技术C.重视工程施工的目标控制D.合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性【答案】B47、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】A48、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】B49、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】D50、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】D51、监理人收到承包人变更报价书后的（）天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30【答案】A52、关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（）。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】B53、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】D54、据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2013]44号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】C55、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A56、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】D57、某土方工程采用单价合同方式，土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。A.25B.20C.30D.35【答案】A58、针对隐患的分析评价结果，实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患程度分级，属于隐患治理中的（）A.单项隐患综合治理原则?B.预防与减灾并重原则?C.重点处理原则?D.动态处理原则【答案】C59、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】C60、对于重要的工序，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实测检验、试验检验【答案】B二多选题(共20题)1、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】AD2、下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。A.材料质量检验不严B.盲目抢工C.施工工艺错误D.结构设计错误E.台风天气【答案】CD3、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】BD4、下列属于施工成本控制过程中管理行为控制程序的有()。A.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.确定成本管理分层次目标C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差E.采集成本数据，监测成本形成过程【答案】ACD5、采用《建设工程工程量清算单计价规范》（GB50500-2013）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金【答案】BD6、下列关于施工定额的说法，不正确的有()。A.施工定额属于企业定额的性质B.施工定额是建设工程定额的基础性定额C.施工定额是确定招标控制价的重要依据D.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象E.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平【答案】C7、下列与施工进度有关的计划类型中，属于项目管理范畴的有（）。A.项目年度施工计划B.单体工程施工进度计划C.子项目施工进度计划D.施工总进度计划E.企业旬施工生产计划【答案】ABCD8、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人责任和义务的说法，正确的有（）A.分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任B.未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任C.分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令D.完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用E.工程未交付承包人前，负责已完成分包工程的成品保护工作【答案】ABD9、管理体系中的职业健康安全方针体现了企业实现风险控制的总体职业健康安全目标。（）是企业通过职业健康安全管理体系的运行，实行事故控制的开端。A.风险规避B.危险源识别C.风险评价D.风险控制策划E.风险转移【答案】BCD10、施工单位在建设工程档案管理中的职责包括（）。A.按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作B.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕C.竣工验收以后，及时将档案资料移交城建档案部门D.及时将施工档案资料移交建设单位E.配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作【答案】ABD11、根据《建设工程安全生产管理条例》中有关监理的规定，当工程监理有下列()行为之一且情节严重的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质证书。A.监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工C.监理单位在施工单位拒不整改或者不停止施工情况下，未及时向有关主管部门报告D.监理单位未依照法律、法规和工程建设推荐性标准实施监理E.监理单位未参与检查设计文件是否满足施工要求【答案】ABC12、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务【答案】BCD13、施工合同跟踪的两方面的含义是指（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比C.建设单位的合同