2024年设备监理师真题答案解析

2024年设备监理师真题答案解析1.单项选择题1.设备监理的首要任务是（）。A.协助业主选择设备供应单位B.对设备工程进行质量控制C.对设备工程进行投资控制D.对设备工程进行进度控制答案：B解析：在设备监理工作中，质量是设备工程的核心和关键。设备的质量直接关系到其使用性能、安全性和可靠性等，对整个项目的成功与否起着决定性作用。虽然协助业主选择设备供应单位、投资控制和进度控制也是设备监理的重要任务，但质量控制是首要任务，只有保证了设备质量，才能更好地实现其他方面的目标。例如，如果设备质量不过关，即使进度再快、投资控制得再好，设备也无法正常运行，会给项目带来严重的损失。2.以下不属于设备工程特点的是（）。A.时空跨度大B.产品可交换性强C.形式多样D.参与方多答案：B解析：设备工程具有时空跨度大的特点，它可能涉及不同地区、不同时间阶段的工作，从设备的设计、制造、运输到安装调试等环节，时间和空间上的跨度都比较大。设备形式多样，不同的项目对设备的功能、规格、型号等要求各不相同。同时，设备工程参与方众多，包括业主、设计单位、制造单位、安装单位、监理单位等。而设备通常是根据特定项目的需求定制生产的，具有很强的专业性和针对性，产品可交换性不强。比如，为某一特定化工项目定制的大型反应釜，很难直接用于其他不同工艺要求的化工项目。3.设备监理机构组织设计的依据不包括（）。A.监理合同B.监理大纲C.业主的要求D.监理单位的管理模式答案：D解析：设备监理机构组织设计需要依据监理合同，合同中明确了监理的范围、内容、职责等要求，是组织设计的重要基础。监理大纲是监理单位在投标阶段编制的，体现了对项目的初步规划和设想，也为组织设计提供了参考。业主的要求也是组织设计需要考虑的重要因素，要满足业主对监理工作的期望和目标。而监理单位的管理模式是监理单位内部的管理方式，不是设备监理机构组织设计的直接依据。例如，一个设备监理项目的组织设计主要是根据该项目的合同要求和业主期望来确定人员配置、职责分工等，而不是基于监理单位通用的管理模式。4.设备工程投资控制的目标是（）。A.使设备工程投资最少B.使设备工程投资不超过投资限额C.实现设备工程投资的最优效益D.确保设备工程投资的合理性答案：C解析：设备工程投资控制并不是单纯地追求投资最少，因为投资过少可能会导致设备质量下降、功能不满足要求等问题。使设备工程投资不超过投资限额只是投资控制的一个方面，更重要的是要实现投资的最优效益。这意味着在满足设备工程质量、进度等要求的前提下，合理安排投资，使有限的资金发挥最大的作用，获得最佳的经济效益和社会效益。例如，通过优化设计、合理选择设备供应商等方式，在保证设备质量和性能的同时，降低投资成本，提高投资效益。确保设备工程投资的合理性也是为了实现投资的最优效益服务的。5.设备工程进度控制的最终目标是（）。A.按时竣工交付使用B.提前竣工交付使用C.确保设备工程质量D.降低设备工程成本答案：A解析：设备工程进度控制的最终目标是按时竣工交付使用。提前竣工交付使用虽然在某些情况下可能是一个理想的结果，但不是进度控制的最终目标，而且过度追求提前竣工可能会影响设备工程的质量。确保设备工程质量是质量控制的目标，与进度控制的最终目标不同。降低设备工程成本是投资控制的相关目标。按时竣工交付使用能够保证项目按照计划投入使用，满足业主的需求，实现项目的预期效益。例如，一个工厂的设备工程按时竣工交付使用，工厂就能按时投入生产，实现预期的经济效益。6.设备质量形成过程中，直接影响设备质量的阶段是（）。A.设计阶段B.采购阶段C.制造阶段D.安装调试阶段答案：C解析：设计阶段是确定设备质量目标和要求的阶段，对设备质量有重要影响，但它只是规划层面。采购阶段主要是选择合适的设备和原材料，其影响主要在于所采购物品的质量本身。安装调试阶段是对设备进行最后的组装和调试，使设备达到正常运行状态。而制造阶段是将设计方案转化为实际设备的过程，直接决定了设备的实体质量。在制造过程中，加工工艺、原材料的使用、工人的操作技能等都直接影响设备的质量。例如，在机械加工制造中，如果加工精度不符合要求，设备的性能就会受到影响。7.设备监理工程师在设备制造过程中进行质量控制时，应重点控制（）。A.设备的装配质量B.设备的原材料质量C.设备的关键工序质量D.设备的包装质量答案：C解析：设备的装配质量、原材料质量和包装质量都是设备制造过程中需要关注的方面，但关键工序质量是重点控制对象。关键工序对设备的整体性能、质量和可靠性起着决定性作用。一旦关键工序出现质量问题，可能会导致整个设备无法正常运行或出现严重的质量隐患。例如，在汽车发动机制造中，气缸的镗削、活塞的装配等关键工序质量直接影响发动机的动力性能和可靠性。而设备的装配质量可以在后续的检验和调试中进行调整和改进，原材料质量在采购环节有一定的控制措施，包装质量主要影响设备在运输和储存过程中的保护，相对而言关键工序质量的控制更为重要。8.设备工程合同管理的核心是（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同索赔答案：B解析：合同签订是合同管理的起始环节，它为后续的合同履行奠定了基础，但签订合同并不是最终目的。合同变更只是在合同履行过程中根据实际情况对合同条款进行的调整。合同索赔是在合同履行过程中一方因对方违约等原因提出的赔偿要求。而合同履行是合同管理的核心，只有通过切实履行合同，才能实现合同双方的权利和义务，达到合同的预期目标。例如，在设备采购合同中，供应商按照合同要求按时、按质、按量提供设备，采购方按照合同约定支付货款，这才是合同管理的关键所在。9.以下属于设备工程风险管理中风险减轻措施的是（）。A.购买保险B.风险回避C.制定应急预案D.风险转移答案：C解析：购买保险和风险转移都属于风险转移措施，通过将风险转移给其他方来降低自身的风险。风险回避是指放弃可能导致风险的活动，避免风险的发生。而制定应急预案是在风险发生时采取的应对措施，旨在减轻风险造成的损失，属于风险减轻措施。例如，在设备工程中，制定火灾应急预案，当发生火灾时可以迅速采取措施控制火势，减少损失。10.设备监理信息管理的目的是（）。A.收集和整理设备监理信息B.为设备监理决策提供依据C.存储和保管设备监理信息D.传递和共享设备监理信息答案：B解析：收集和整理设备监理信息、存储和保管设备监理信息以及传递和共享设备监理信息都是设备监理信息管理的具体工作内容，但这些工作的最终目的是为设备监理决策提供依据。通过对各种信息的分析和处理，监理人员能够做出更科学、合理的决策，提高设备监理工作的效率和质量。例如，根据设备的质量检验信息、进度信息等，监理人员可以判断是否需要采取调整措施，确保设备工程顺利进行。11-20题11.设备工程初步设计阶段的投资控制目标是（）。A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.合同价答案：A解析：投资估算通常是在项目前期进行，是对项目投资的初步估计。在初步设计阶段，投资控制的目标就是依据前期的投资估算，对设计进行优化和控制，确保设计方案在投资估算的范围内。设计概算是在初步设计完成后编制的，它是对投资的进一步细化，但此时应以投资估算为控制目标。施工图预算是在施工图设计阶段编制的，合同价是在招标等过程中确定的，它们都在初步设计之后。例如，在一个建筑设备工程中，初步设计时要根据之前估算的投资金额来选择合适的设备和设计方案。12.设备监理工程师对设备制造过程中的检验工作，应（）。A.只进行文件审查B.只进行现场检验C.既进行文件审查又进行现场检验D.由制造单位自行检验答案：C解析：只进行文件审查无法全面了解设备制造的实际情况，文件可能存在与实际不符的情况。只进行现场检验可能会忽略一些制造过程中的技术要求、质量标准等书面资料。制造单位自行检验存在一定的局限性，可能会因自身利益等因素影响检验的公正性和准确性。设备监理工程师应既进行文件审查，如审查制造工艺文件、质量检验报告等，又进行现场检验，对设备的制造过程、零部件等进行实地检查，这样才能全面、准确地掌握设备制造质量。例如，在审查文件时发现某一零部件的材质要求，在现场检验时可以核实该零部件是否使用了符合要求的材质。13.设备工程进度计划的编制应遵循的原则不包括（）。A.满足业主的要求B.符合实际情况C.尽量提前完成D.合理安排资源答案：C解析：设备工程进度计划编制要满足业主的要求，因为业主对项目的交付时间等有期望和要求，进度计划要与之相匹配。符合实际情况是确保计划具有可行性的基础，要考虑到设备制造、运输、安装等过程中的各种实际因素。合理安排资源可以使进度计划更加科学，避免资源的浪费或短缺。而尽量提前完成并不是编制进度计划的原则，过度追求提前完成可能会导致质量下降、成本增加等问题，进度计划应在保证质量和合理成本的前提下，按照合理的时间安排进行编制。例如，在一个大型设备安装项目中，不能为了提前完成而忽视安装质量和施工安全。14.设备工程质量控制的统计分析方法中，能直观地反映质量特性分布状态的是（）。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法答案：C解析：排列图法主要用于找出影响质量的主要因素，通过对各种因素的频率进行排序，确定关键因素。因果分析图法用于分析质量问题产生的原因，将各种可能的原因进行分类和整理。控制图法主要用于判断生产过程是否处于稳定状态，通过监测数据的波动情况来控制质量。而直方图法是将质量特性值的分布用图形表示出来，能直观地反映质量特性的分布状态，如分布的中心位置、分散程度等。例如，通过直方图可以看出产品的尺寸是否符合正态分布，以及是否存在异常波动。15.设备监理合同的标的是（）。A.设备B.设备监理服务C.设备工程D.设备监理人员答案：B解析：设备监理合同是监理单位为业主提供设备监理服务而签订的合同，其标的是设备监理服务。设备是设备工程的对象，但不是监理合同的标的。设备工程是一个整体的项目概念，也不是合同的标的。设备监理人员是提供监理服务的主体，而不是合同的标的。例如，业主与监理单位签订合同，是为了获得监理单位对设备工程的监督、管理等服务。16.设备工程风险识别的方法中，专家调查法不包括（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.访谈法D.流程图法答案：D解析：头脑风暴法是组织专家进行自由讨论，激发创造性思维，识别可能的风险。德尔菲法是通过多轮匿名问卷调查的方式，征求专家意见，得出风险识别结果。访谈法是与专家进行面对面的交流，获取风险信息。而流程图法是通过绘制业务流程，分析流程中可能存在的风险点，不属于专家调查法。例如，在进行设备工程风险识别时，采用头脑风暴法可以让专家们充分发表自己的观点，提出各种可能的风险。17.设备工程投资偏差分析中，进度偏差的计算公式为（）。A.已完工作预算投资-计划工作预算投资B.已完工作实际投资-已完工作预算投资C.计划工作预算投资-已完工作实际投资D.已完工作实际投资-计划工作预算投资答案：A解析：进度偏差反映的是由于进度原因导致的投资偏差。已完工作预算投资是指按照实际完成的工作量和预算单价计算的投资，计划工作预算投资是指按照计划进度应该完成的工作量和预算单价计算的投资。两者的差值可以反映出实际进度与计划进度的差异对投资的影响。已完工作实际投资-已完工作预算投资是投资偏差的计算公式。例如，如果已完工作预算投资大于计划工作预算投资，说明实际进度比计划进度快。18.设备监理工程师在设备安装调试阶段的主要工作不包括（）。A.审查安装调试方案B.监督安装调试过程C.组织设备验收D.确定设备供应商答案：D解析：在设备安装调试阶段，设备监理工程师需要审查安装调试方案，确保方案的合理性和可行性，以保证安装调试工作的顺利进行。监督安装调试过程，及时发现和解决问题，保证安装调试质量。组织设备验收，对设备的性能、质量等进行检查和评估，确保设备符合要求。而确定设备供应商是在采购阶段的工作，不属于安装调试阶段的主要工作。例如，在设备安装前，监理工程师要对安装单位提交的安装方案进行严格审查。19.设备工程质量保证体系的核心是（）。A.质量方针B.质量目标C.质量计划D.质量控制答案：D解析：质量方针是企业质量工作的指导思想和行动准则，质量目标是质量方针的具体化，质量计划是实现质量目标的具体安排。而质量控制是确保设备工程质量满足要求的关键活动，它贯穿于设备工程的全过程，包括设计、采购、制造、安装调试等各个阶段。通过质量控制，可以及时发现和纠正质量问题，保证设备工程的质量。例如，在设备制造过程中，通过对原材料检验、工序检验等质量控制措施，确保设备的质量。所以质量控制是设备工程质量保证体系的核心。20.设备工程合同索赔的依据不包括（）。A.合同文件B.法律法规C.施工日志D.业主口头承诺答案：D解析：合同文件是索赔的重要依据，合同中明确了双方的权利和义务，当一方违反合同条款时，另一方可以依据合同进行索赔。法律法规也是索赔的依据，在合同履行过程中，必须遵守相关的法律法规，如果因对方违反法律法规导致自身损失，可以进行索赔。施工日志记录了工程施工过程中的实际情况，是证明索赔事件发生的重要证据。而业主口头承诺没有书面记录，其真实性和法律效力难以确定，不能作为索赔的依据。例如，在设备采购合同中，如果供应商未按照合同约定的时间交货，采购方可以依据合同文件要求索赔。21-30题21.设备监理机构的人员构成应根据（）确定。A.监理合同的要求B.设备工程的特点C.监理单位的人员储备D.以上都是答案：D解析：监理合同明确了监理的范围、内容、职责等要求，设备监理机构的人员构成首先要满足合同的规定，以确保能够按照合同要求完成监理工作。设备工程具有不同的特点，如规模大小、技术复杂程度、专业要求等，人员构成需要根据这些特点来配备相应专业和技能的人员。同时，监理单位的人员储备情况也会影响人员构成，如果监理单位在某些专业领域人员充足，在组建机构时可以更好地满足项目需求。例如，对于一个大型的化工设备工程，根据合同要求和工程特点，需要配备化工工艺、设备制造、电气等专业的监理人员，同时还要考虑监理单位自身的人员储备情况进行合理安排。22.设备工程投资控制的经济措施不包括（）。A.编制资金使用计划B.进行工程计量C.审核工程变更D.对设计方案进行技术经济分析答案：D解析：编制资金使用计划可以合理安排资金，控制投资支出。进行工程计量是确定工程进度款支付的依据，通过准确计量可以避免多付或少付工程款，控制投资。审核工程变更可以防止不必要的变更导致投资增加。而对设计方案进行技术经济分析属于技术措施，通过分析不同设计方案的技术可行性和经济合理性，选择最优方案，以达到控制投资的目的。例如，在编制资金使用计划时，按照工程进度分阶段安排资金，确保资金的合理使用。23.设备工程进度控制的技术措施包括（）。A.建立进度协调会议制度B.采用先进的施工技术C.对工程进度进行动态监测D.明确进度控制人员的职责答案：B解析：建立进度协调会议制度属于组织措施，通过定期召开会议，协调各参与方之间的工作，解决进度问题。对工程进度进行动态监测是进度控制的手段，通过监测及时发现进度偏差。明确进度控制人员的职责也是组织措施，确保进度控制工作有人负责。而采用先进的施工技术可以提高施工效率，加快工程进度，属于技术措施。例如，在设备安装中采用新型的安装工艺，可以缩短安装时间。24.设备质量检验的方法中，理化检验不包括（）。A.化学分析B.金相检验C.无损检测D.外观检查答案：D解析：化学分析是通过对材料的化学成分进行分析，判断其是否符合要求。金相检验是观察金属材料的金相组织，了解其性能。无损检测是在不破坏被检测对象的前提下，检测其内部缺陷等情况。这些都属于理化检验的范畴。而外观检查主要是通过肉眼或借助简单工具对设备的外观进行检查，如表面平整度、有无划痕等，不属于理化检验。例如，对金属材料进行化学分析可以确定其合金成分是否正确。25.设备工程合同履行过程中，一方当事人违约后，另一方当事人应采取的措施是（）。A.立即解除合同B.要求违约方承担违约责任C.自行采取措施减少损失D.等待违约方主动承担责任答案：C解析：立即解除合同并不是在一方违约后首先应采取的措施，解除合同需要符合合同约定或法律规定的条件，且可能会带来一系列的后续问题。要求违约方承担违约责任是最终的处理方式，但在这之前，根据法律规定，另一方当事人有义务自行采取措施减少损失。等待违约方主动承担责任可能会导致损失进一步扩大。例如，在设备采购合同中，供应商延迟交货，采购方应及时采取措施，如寻找替代供应商等，减少因延迟交货造成的损失。26.设备工程风险管理中，风险应对措施的选择应考虑（）。A.风险发生的可能性B.风险影响程度C.风险应对成本D.以上都是答案：D解析：风险发生的可能性是选择风险应对措施的重要依据，如果风险发生的可能性很高，就需要采取更积极有效的应对措施。风险影响程度也很关键，对于影响程度大的风险，需要投入更多的资源来应对。同时，风险应对成本也是必须考虑的因素，要在保证应对效果的前提下，尽量降低应对成本。例如，对于一个发生可能性较高且影响程度较大的风险，如果应对成本过高，就需要综合考虑其他应对方式或优化应对方案。27.设备监理信息的特点不包括（）。A.来源广B.动态性强C.保密性低D.形式多样答案：C解析：设备监理信息来源广泛，涉及设备工程的各个方面，包括设计单位、制造单位、安装单位等。其动态性强，随着设备工程的进展，信息不断更新和变化。信息形式多样，有文字、图表、数据等。而设备监理信息通常涉及到项目的技术、商业等敏感内容，保密性要求较高，并不是保密性低。例如，设备的设计图纸、技术参数等信息都需要严格保密。28.设备工程初步设计阶段，设备监理工程师应审核的内容不包括（）。A.设计依据的可靠性B.设备选型的合理性C.设计深度是否符合要求D.设备安装调试方案答案：D解析：在初步设计阶段，设备监理工程师需要审核设计依据的可靠性，确保设计是基于准确、可靠的资料和数据进行的。审核设备选型的合理性，选择合适的设备以满足项目的需求。审核设计深度是否符合要求，保证设计能够为后续的工作提供足够的指导。而设备安装调试方案是在设备安装调试阶段编制和审核的内容，不属于初步设计阶段的审核范围。例如，在审核设备选型时，要考虑设备的性能、价格、可靠性等因素。29.设备制造过程中，设备监理工程师对特殊过程的质量控制应（）。A.只进行文件审查B.只进行现场监督C.进行文件审查和现场监督D.由制造单位自行控制答案：C解析：特殊过程是指其过程结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程，如焊接、热处理等。只进行文件审查无法实时掌握实际操作情况，可能存在文件与实际不符的问题。只进行现场监督可能会忽略一些工艺文件、质量计划等方面的要求。制造单位自行控制存在一定的局限性，可能会因自身利益等因素影响质量控制的效果。设备监理工程师应进行文件审查，如审查工艺文件、人员资质等，同时进行现场监督，确保特殊过程按照规定的工艺和要求进行操作。例如，在焊接过程中，要审查焊接工艺评定报告，同时现场监督焊工的操作是否符合要求。30.设备工程进度计划调整的方法不包括（）。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.增加资源投入D.减少工作项目答案：D解析：改变某些工作间的逻辑关系可以优化进度计划，例如将顺序进行的工作改为平行进行，从而缩短总工期。缩短某些工作的持续时间可以通过增加资源、提高工作效率等方式实现。增加资源投入可以加快工作进度。而减少工作项目可能会影响设备工程的完整性和功能，不能作为进度计划调整的常规方法。例如，在一个建筑设备安装项目中，如果发现进度滞后，可以通过增加安装工人的数量（增加资源投入）或改变某些设备安装的先后顺序（改变逻辑关系）来调整进度。31-40题31.设备监理机构的组织形式有多种，其中直线职能制组织形式的优点是（）。A.指挥统一、职责分明B.能充分发挥职能部门的专业管理作用C.信息传递路线短D.决策迅速答案：B解析：直线职能制组织形式结合了直线制和职能制的优点。直线制的优点是指挥统一、职责分明，但直线职能制在此基础上，又增加了职能部门。职能部门可以充分发挥其专业管理作用，为直线领导提供专业的建议和支持。信息传递路线相对较长，因为需要经过职能部门和直线领导之间的沟通。决策过程相对较慢，需要综合考虑职能部门的意见。例如，在设备监理机构中，技术职能部门可以为监理工作提供专业的技术指导。32.设备工程投资控制的目标层次不包括（）。A.投资估算B.设计概算C.施工预算D.合同价答案：C解析：设备工程投资控制的目标层次通常包括投资估算，它是项目前期对投资的初步估计；设计概算，是在初步设计阶段对投资的进一步细化；合同价，是在招标等过程中确定的设备采购或工程承包价格。而施工预算是施工单位根据施工图纸、施工定额等编制的用于控制施工成本的文件，不属于投资控制的目标层次。例如，在项目决策阶段，投资估算为项目的可行性提供了投资方面的依据。33.设备工程进度控制的组织措施包括（）。A.建立进度控制目标体系B.采用网络计划技术C.对工程进度进行动态监测D.优化设计方案答案：A解析：建立进度控制目标体系属于组织措施，通过明确各阶段的进度目标，将进度控制任务落实到具体的部门和人员，形成一个有效的组织体系来保障进度控制工作的开展。采用网络计划技术属于技术措施，它可以更科学地安排进度计划。对工程进度进行动态监测是进度控制的手段。优化设计方案与进度控制的组织措施无关，主要是从技术和经济方面考虑对设计进行改进。例如，在设备工程中，建立明确的进度控制目标体系，规定设备采购、安装、调试等各阶段的完成时间。34.设备质量控制的基本原理中，PDCA循环不包括（）。A.计划B.执行C.检查D.评估答案：D解析：PDCA循环包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）四个阶段。计划阶段是确定质量目标和制定实现目标的计划；执行阶段是按照计划实施；检查阶段是对执行情况进行检查和评估；处理阶段是根据检查结果采取措施，改进质量。评估并不是PDCA循环中的独立阶段，它包含在检查阶段中。例如，在设备制造质量控制中，先制定质量计划，然后按照计划进行生产，再对生产出的设备进行质量检查，最后根据检查结果进行改进。35.设备工程合同变更的程序通常包括（）。A.提出变更请求、审查变更、批准变更、实施变更B.提出变更请求、批准变更、审查变更、实施变更C.审查变更、提出变更请求、批准变更、实施变更D.审查变更、批准变更、提出变更请求、实施变更答案：A解析：设备工程合同变更首先由一方提出变更请求，说明变更的原因和内容。然后对变更请求进行审查，判断变更的必要性、可行性和对合同的影响等。审查通过后，由相关方批准变更。最后按照批准的变更方案实施变