财务会计成本控制知识考点详解

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、单选题1.成本控制的概念是指（）。

A.通过对生产过程中的各项费用进行计划、核算、控制和考核，以达到降低成本、提高经济效益的目的。

B.仅指对生产过程中的直接成本进行控制。

C.仅仅是对成本进行事后分析。

D.指对产品生命周期内的所有成本进行管理。

2.成本控制的基本原则不包括（）。

A.目标原则

B.责任原则

C.综合原则

D.利润最大化原则

3.成本中心的类型不包括（）。

A.利润中心

B.成本中心

C.投资中心

D.成本效益中心

4.价值链分析的核心目的是（）。

A.提高企业内部成本控制效率

B.发觉企业内部的浪费和低效环节

C.增强企业的市场竞争力

D.降低产品成本

5.标准成本法中，差异分析不包括（）。

A.直接材料差异

B.直接人工差异

C.制造费用差异

D.销售收入差异

6.固定成本是指（）。

A.生产规模的扩大而增加的成本

B.生产规模的缩小而减少的成本

C.在一定时期和产量范围内不随产量变化而变化的成本

D.与生产规模成正比的成本

7.变动成本是指（）。

A.生产规模的扩大而增加的成本

B.生产规模的缩小而减少的成本

C.在一定时期和产量范围内不随产量变化而变化的成本

D.与生产规模成正比的成本

8.成本效益分析中，成本和效益的关系不包括（）。

A.成本增加，效益也增加

B.成本增加，效益减少

C.成本减少，效益增加

D.成本减少，效益不变

答案及解题思路：

1.答案：A

解题思路：成本控制是对生产过程中的各项费用进行计划、核算、控制和考核，以达到降低成本、提高经济效益的目的，是一个全面的概念。

2.答案：D

解题思路：成本控制的基本原则包括目标原则、责任原则和综合原则，利润最大化原则并非成本控制的基本原则。

3.答案：D

解题思路：成本中心类型包括利润中心、成本中心和投资中心，成本效益中心并不是独立的成本中心类型。

4.答案：C

解题思路：价值链分析的核心目的是增强企业的市场竞争力，而非仅仅提高企业内部成本控制效率或发觉浪费。

5.答案：D

解题思路：标准成本法中的差异分析主要包括直接材料差异、直接人工差异和制造费用差异，销售收入差异不属于成本差异分析。

6.答案：C

解题思路：固定成本是指在特定时期和产量范围内不随产量变化而变化的成本。

7.答案：C

解题思路：变动成本是指与生产规模成正比的成本，产量的增加而增加。

8.答案：A

解题思路：成本效益分析中，成本和效益的关系是成本增加时效益可能减少，而非成本增加效益也增加。二、多选题1.成本控制的目的是（）

A.保障企业盈利

B.提高生产效率

C.降低成本费用

D.提高产品质量

E.促进资源合理配置

2.成本控制的方法包括（）

A.目标成本法

B.标准成本法

C.变动成本法

D.作业成本法

E.实际成本法

3.成本预算的编制方法有（）

A.直接编制法

B.递推法

C.作业基础预算法

D.历史成本加成法

E.概算预算法

4.成本控制的过程包括（）

A.预测

B.计划

C.执行

D.监控

E.评估

5.成本控制的原则有（）

A.全面控制原则

B.预算控制原则

C.动态控制原则

D.分级管理原则

E.目标成本原则

6.成本会计的职能包括（）

A.成本核算

B.成本预测

C.成本决策

D.成本控制

E.成本分析

7.成本计算的方法有（）

A.完全成本法

B.变动成本法

C.直接成本法

D.间接成本法

E.责任成本法

8.成本差异分析包括（）

A.直接材料成本差异分析

B.直接人工成本差异分析

C.变动制造费用差异分析

D.固定制造费用差异分析

E.产品成本差异分析

答案及解题思路：

答案：

1.ABCDE

2.ABCD

3.ACDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

解题思路：

1.成本控制的目的多方面，包括但不限于提高盈利、降低成本、提高效率和质量等。

2.成本控制的方法包括目标成本法、标准成本法、变动成本法和作业成本法等，这些方法各有侧重，适用于不同的情况。

3.成本预算的编制方法包括直接编制法、递推法、作业基础预算法、历史成本加成法和概算预算法等。

4.成本控制的过程分为预测、计划、执行、监控和评估等环节，形成一个完整的闭环管理体系。

5.成本控制的原则包括全面控制、预算控制、动态控制、分级管理和目标成本原则等，以保证成本控制的有效性。

6.成本会计的职能涵盖成本核算、预测、决策、控制和分析等方面，以支持企业决策和经营。

7.成本计算的方法包括完全成本法、变动成本法、直接成本法、间接成本法和责任成本法等，这些方法用于计算不同类型和目的的成本。

8.成本差异分析涉及直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用和产品成本等多个方面的差异分析，以揭示成本控制中的问题。三、判断题1.成本控制是企业管理的一项基本职能。（√）

解题思路：成本控制是企业管理的重要组成部分，通过控制成本来优化资源配置，提高企业竞争力，保证企业经济效益。因此，成本控制是企业的一项基本职能。

2.成本控制的重点是降低成本。（×）

解题思路：成本控制的重点不仅仅是降低成本，还包括合理控制成本，即在保证产品质量和服务的前提下，通过科学的方法对成本进行优化管理。过度强调降低成本可能导致忽视质量和服务。

3.成本控制的方法越多越好。（×）

解题思路：成本控制的方法并非越多越好，关键在于选择适合企业实际情况、能够有效提高成本效益的方法。过多或不合适的方法可能会导致成本增加和管理混乱。

4.成本控制的目标是提高企业的经济效益。（√）

解题思路：成本控制的核心目标是提高企业的经济效益，通过合理控制成本，增加利润空间，增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。

5.成本会计与财务会计的区别在于成本会计只核算生产成本。（×）

解题思路：成本会计与财务会计的区别在于其核算的对象和方法。成本会计主要核算与产品生产和提供劳务相关的成本，而财务会计则涉及企业的全面财务状况和经营成果的核算。

6.成本控制与质量控制是相互独立的。（×）

解题思路：成本控制与质量控制是相辅相成的。成本控制过程中需要考虑质量控制的要求，而质量控制也需要在成本可接受的范围内进行，二者不可独立。

7.成本控制与成本核算没有关联。（×）

解题思路：成本控制与成本核算是紧密相关的。成本核算为成本控制提供了数据支持，成本控制则是成本核算目的之一，两者相互依存。

8.成本控制的目的是为了提高产品质量。（×）

解题思路：成本控制的目的是为了优化成本结构，提高企业经济效益，而非直接为了提高产品质量。当然，在成本控制的过程中，通常会考虑到质量控制的因素，以保证产品或服务的质量。四、简答题1.简述成本控制的概念及其重要性。

成本控制是指通过一系列的制度和措施，对企业在生产经营过程中产生的成本进行计划、计算、控制和监督，以保证成本不超过预算，提高企业的经济效益。成本控制的重要性在于：

提高企业的经济效益；

提升企业的市场竞争力；

增强企业的抗风险能力；

促进企业持续健康发展。

2.简述成本控制的程序。

成本控制的程序一般包括以下步骤：

确定成本控制目标；

制定成本控制措施；

实施成本控制措施；

监测成本控制效果；

评价成本控制成果。

3.简述成本控制的几种方法。

成本控制的几种方法包括：

预算控制法；

标准成本法；

目标成本法；

价值链分析法。

4.简述成本中心的类型及其特点。

成本中心的类型包括：

直接成本中心；

间接成本中心；

作业成本中心。

特点

直接成本中心：成本与产品直接相关，易于追溯；

间接成本中心：成本与产品间接相关，难以追溯；

作业成本中心：成本与作业相关，强调成本与作业的对应关系。

5.简述价值链分析的核心目的及其作用。

价值链分析的核心目的是：

识别企业的核心竞争力；

优化企业资源配置；

提高企业经济效益。

作用包括：

帮助企业识别成本驱动因素；

提高企业的市场竞争力；

促进企业持续改进。

6.简述标准成本法中差异分析的内容。

标准成本法中的差异分析主要包括以下内容：

直接材料成本差异；

直接人工成本差异；

变动制造费用差异；

固定制造费用差异。

7.简述成本效益分析的基本原则。

成本效益分析的基本原则包括：

成本效益原则：以最小成本获取最大效益；

可行性原则：考虑项目的实际可行性；

现实性原则：考虑项目的实际情况；

持续性原则：考虑项目的长期影响。

答案及解题思路：

1.答案：成本控制是指通过一系列的制度和措施，对企业在生产经营过程中产生的成本进行计划、计算、控制和监督，以保证成本不超过预算，提高企业的经济效益。成本控制的重要性在于提高企业的经济效益、提升企业的市场竞争力、增强企业的抗风险能力、促进企业持续健康发展。

解题思路：根据成本控制的概念，阐述其在企业中的重要作用。

2.答案：成本控制的程序一般包括确定成本控制目标、制定成本控制措施、实施成本控制措施、监测成本控制效果、评价成本控制成果。

解题思路：根据成本控制的基本流程，分别阐述每个步骤的具体内容。

3.答案：成本控制的几种方法包括预算控制法、标准成本法、目标成本法、价值链分析法。

解题思路：列举常见的成本控制方法，并简要介绍每种方法的特点。

4.答案：成本中心的类型包括直接成本中心、间接成本中心、作业成本中心。特点直接成本中心成本与产品直接相关，易于追溯；间接成本中心成本与产品间接相关，难以追溯；作业成本中心成本与作业相关，强调成本与作业的对应关系。

解题思路：列举常见的成本中心类型，并简要介绍每种类型的特点。

5.答案：价值链分析的核心目的是识别企业的核心竞争力、优化企业资源配置、提高企业经济效益。作用包括帮助企业识别成本驱动因素、提高企业的市场竞争力、促进企业持续改进。

解题思路：根据价值链分析的定义和目的，阐述其核心作用。

6.答案：标准成本法中的差异分析主要包括直接材料成本差异、直接人工成本差异、变动制造费用差异、固定制造费用差异。

解题思路：根据标准成本法，列举差异分析的内容。

7.答案：成本效益分析的基本原则包括成本效益原则、可行性原则、现实性原则、持续性原则。

解题思路：根据成本效益分析的定义，列举基本原则。五、论述题1.论述成本控制对企业经济效益的影响。

解题思路：

阐述成本控制的定义和基本概念。接着，从以下几个方面论述成本控制对企业经济效益的影响：

提高企业盈利能力：通过降低成本，增加企业的利润空间。

提高企业竞争力：成本控制有助于企业在市场竞争中保持较低的成本优势。

优化资源配置：通过成本控制，企业可以更加合理地配置资源，提高资源利用效率。

促进技术创新：成本控制要求企业不断寻求降低成本的方法，从而推动技术创新。

增强企业可持续发展能力：成本控制有助于企业形成长期稳定的盈利模式，增强可持续发展能力。

2.论述成本控制与质量管理的关系。

解题思路：

介绍成本控制和质量管理的基本概念。从以下几个方面论述两者之间的关系：

成本控制是质量管理的基础：成本控制有助于企业在保证产品质量的同时控制成本。

质量管理促进成本控制：良好的质量管理可以减少返工、维修等额外成本。

成本控制与质量管理相互促进：通过成本控制，企业可以更加关注产品的质量，反之亦然。

成本控制与质量管理共同追求客户满意度：两者均以提高客户满意度为目标。

3.论述成本会计在企业管理中的作用。

解题思路：

阐述成本会计的定义和作用。从以下几个方面论述成本会计在企业管理中的作用：

提供决策依据：成本会计通过成本核算，为企业决策提供数据支持。

评价企业经营绩效：成本会计通过成本分析，评价企业经营成果和效率。

促进成本控制：成本会计有助于企业发觉成本控制的薄弱环节，从而加强成本控制。

优化资源配置：成本会计为企业提供资源配置的依据，提高资源利用效率。

保障企业合规经营：成本会计有助于企业遵守相关法律法规，保证合规经营。

4.论述成本控制与成本核算的关系。

解题思路：

阐述成本控制和成本核算的基本概念。从以下几个方面论述两者之间的关系：

成本核算为成本控制提供数据基础：成本核算是对成本进行详细记录和分析的过程，为成本控制提供依据。

成本控制是成本核算的目的：通过成本控制，企业可以优化成本核算结果，提高成本核算的准确性。

成本核算与成本控制相互依赖：成本核算和成本控制是企业内部管理的重要组成部分，两者相互依赖、相互促进。

成本核算与成本控制共同服务于企业经济效益：两者均以提高企业经济效益为目标。

5.论述成本控制与人力资源管理的关联。

解题思路：

介绍成本控制和人力资源管理的基本概念。从以下几个方面论述两者之间的关联：

人力资源成本是成本控制的重要部分：企业的人力资源成本是成本控制的重点之一。

人力资源管理有助于成本控制：通过合理配置人力资源，企业可以降低人力资源成本。

成本控制促进人力资源管理