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文档简介

银行物业服务方案一、服务目标本物业服务方案旨在为银行提供全方位、高品质的物业服务,确保银行营业场所的安全、舒适、整洁和高效运营,为客户提供优质的金融服务环境,提升银行的品牌形象。具体目标如下:1.安全保障:确保银行营业场所无安全事故发生,保障客户和员工的人身及财产安全。2.环境整洁:保持银行内外环境干净整洁,营造舒适的办公和营业环境。3.设施设备正常运行:保障银行各类设施设备的正常运行,减少故障发生率,确保业务不受影响。4.高效服务:提供及时、周到的物业服务,满足银行和客户的各类需求,提高服务满意度。二、服务范围1.银行营业大厅、自助服务区、办公区域等室内空间的清洁、保洁服务。2.银行建筑物外立面、公共区域地面、停车场等室外环境的维护和清洁。3.安全保卫服务,包括门禁管理、巡逻、监控等,确保银行安全。4.设施设备的日常巡检、维护保养,包括水电、空调、消防等系统。5.会议服务、接待服务等相关配套服务。三、服务标准安全保卫服务标准1.人员出入管理设立专门的门禁岗位,24小时值班。对进入银行的人员进行严格身份验证,检查证件,登记来访信息。非银行工作人员进入营业区域,需经相关负责人批准,并全程陪同。2.巡逻服务制定详细的巡逻路线和时间表,每[X]小时进行一次全面巡逻。巡逻过程中,检查门窗、水电设施、消防器材等是否正常,发现异常情况及时报告并处理。3.监控系统监控设备24小时运行,图像清晰,保存期限不少于[X]天。安排专人负责监控室值班,实时关注监控画面,发现可疑情况及时通知巡逻人员进行查看。4.应急处理制定完善的应急预案,定期组织演练。对各类突发事件,能够在[X]分钟内响应,迅速采取有效措施进行处理,确保银行安全。环境卫生服务标准1.室内清洁营业大厅、办公区域等每天定时进行清扫,保持地面干净、无污渍,桌面、柜台等整洁。垃圾桶及时清理,垃圾不堆积,周围地面无散落垃圾。定期对玻璃门窗、墙壁等进行清洁,保持明亮、无灰尘。2.室外清洁银行建筑物外立面每周至少清洁一次,保持干净整洁。公共区域地面每天清扫,定期冲洗,保持无杂物、无积水。停车场地面保持清洁,标识清晰,车辆停放有序。3.卫生间清洁卫生间每天定时清扫、消毒,保持无异味,卫生洁具干净。卫生纸、洗手液等用品及时补充,确保正常使用。设施设备维护服务标准1.日常巡检制定设施设备巡检表,每天对水电、空调、消防等系统进行巡检。巡检人员认真填写巡检记录,对发现的问题及时报告,并做好详细记录。2.维护保养根据设施设备的使用情况和维护保养计划,定期进行维护保养工作。对水电设施进行定期检查、维修,确保正常供应;对空调系统进行清洗、调试,保证制冷制热效果良好。消防设施设备每月进行一次检查,确保完好有效,随时可投入使用。3.故障处理设施设备出现故障时,维修人员应在[X]分钟内响应,及时进行抢修。对于复杂故障,应在[X]小时内制定维修方案,并尽快组织维修,尽量减少对银行运营的影响。会议及接待服务标准1.会议服务根据会议安排,提前做好会议室的清洁、布置工作,准备好会议所需的设备和用品。会议期间,提供茶水、咖啡等饮品服务,及时清理垃圾。会议结束后,及时整理会议室,恢复原状。2.接待服务对来访客户热情接待,引导至指定区域就座,及时通知相关人员。为客户提供茶水等饮品,解答客户咨询,协助办理相关业务。四、人员配置与岗位职责人员配置根据服务范围和标准,配置以下人员:1.安全主管:1名,负责安全保卫工作的整体管理和协调。2.安保人员:[X]名,负责门禁、巡逻、监控等安全保卫工作。3.保洁主管:1名,负责环境卫生工作的管理和监督。4.保洁人员:[X]名,负责银行内外的清洁保洁工作。5.设施设备维护主管:1名,负责设施设备维护工作的组织和实施。6.维修人员:[X]名,负责水电、空调、消防等设施设备的维修保养。7.会议及接待人员:[X]名,负责会议服务和接待工作。岗位职责1.安全主管岗位职责制定安全保卫工作计划和制度,并组织实施。定期对安保人员进行培训和考核,提高安全保卫工作水平。协调与公安机关等相关部门的关系,处理各类安全事件。负责安全保卫设施设备的管理和维护,确保正常运行。2.安保人员岗位职责严格执行门禁制度,认真检查出入人员证件,做好登记工作。按照巡逻路线和时间表进行巡逻,及时发现和处理安全隐患。负责监控室值班,密切关注监控画面,发现异常及时报告。协助处理各类突发事件,维护银行秩序。3.保洁主管岗位职责制定环境卫生工作计划和标准,组织保洁人员实施。定期对保洁人员进行培训和考核,提高保洁工作质量。检查环境卫生状况,及时发现问题并督促整改。负责保洁用品和设备的管理,合理使用和维护。4.保洁人员岗位职责按照清洁标准和要求,认真做好银行内外的清洁保洁工作。及时清理垃圾,保持环境整洁卫生。定期对卫生间、垃圾桶等进行消毒,防止细菌滋生。协助做好会议、活动等场所的清洁布置工作。5.设施设备维护主管岗位职责制定设施设备维护保养计划和制度,并组织实施。组织维修人员对设施设备进行巡检、维护和保养,确保正常运行。负责设施设备维修费用的预算和控制,合理安排维修资金。协调与供应商的关系,及时解决设施设备维修过程中出现的问题。6.维修人员岗位职责按照设施设备维护保养计划,对水电、空调、消防等系统进行巡检和维修。及时处理设施设备故障,确保业务不受影响。负责维修工具和设备的管理,定期进行维护和保养。协助做好设施设备的更新改造工作,提出合理化建议。7.会议及接待人员岗位职责按照会议和接待安排,做好会议室的清洁布置和用品准备工作。为会议和来访客户提供优质的茶水、咖啡等饮品服务。热情接待来访客户,引导至指定区域就座,及时通知相关人员。解答客户咨询,协助办理相关业务,维护良好的服务形象。五、服务流程安全保卫服务流程1.人员出入管理流程来访人员到达银行门口,安保人员礼貌询问来访事由。来访人员出示有效证件,安保人员仔细核对证件信息。如为银行内部人员,安保人员确认身份后予以放行;如为外部人员,安保人员联系相关负责人,经批准后登记来访信息,发放临时出入证,并全程陪同进入营业区域。来访人员离开时,安保人员收回临时出入证,确认无误后放行。2.巡逻服务流程安保人员按照既定巡逻路线和时间表开始巡逻。巡逻过程中,依次检查门窗是否关闭、水电设施是否正常、消防器材是否完好等。发现异常情况,如门窗未关、水电故障、消防器材损坏等,立即报告安全主管,并做好现场保护。安全主管接到报告后,迅速组织人员进行查看和处理,及时记录处理情况。3.监控系统操作流程监控室值班人员24小时坚守岗位,密切关注监控画面。发现可疑情况,立即通过对讲机通知巡逻人员前往查看。巡逻人员到达现场后,将情况反馈给监控室值班人员。如遇突发事件,监控室值班人员及时记录事件发生时间、地点、经过等信息,并通知安全主管和相关部门。环境卫生服务流程1.室内清洁流程营业大厅清洁:每天营业前,保洁人员先对地面进行清扫,然后擦拭桌面、柜台等。营业期间,随时清理垃圾和污渍,保持环境整洁。营业结束后,全面清扫地面,清洁门窗、墙壁等,倾倒垃圾桶。办公区域清洁:每天定时进行清扫,包括桌面整理、文件分类、地面清扫等。定期对办公室进行全面清洁,擦拭家具、电脑等设备。2.室外清洁流程建筑物外立面清洁:每周安排专业清洁人员使用合适的清洁工具和清洁剂进行清洁,从顶部到底部依次擦拭,确保外立面干净整洁。公共区域地面清洁:每天定时清扫地面杂物,定期进行冲洗,去除污渍和灰尘。停车场清洁:每天清扫停车场地面垃圾,定期冲洗,保持地面干净。同时,对停车标识进行擦拭,确保清晰可见。3.卫生间清洁流程每天定时对卫生间进行清扫,先清理垃圾,然后依次清洁洗手台、马桶、小便池等卫生洁具。用消毒水对卫生间进行全面消毒,包括地面、墙壁、门把手等部位。及时补充卫生纸、洗手液等用品,确保卫生间正常使用。设施设备维护服务流程1.日常巡检流程维修人员按照巡检表规定的时间和路线,对设施设备进行巡检。使用专业工具和仪器,检查水电系统的电压、电流、水质等参数,查看空调系统的运行状态、温度、压力等,检查消防设施设备的外观、压力、阀门等是否正常。将巡检结果详细记录在巡检表上,对发现的问题进行标记和描述。2.维护保养流程根据设施设备的维护保养计划,定期对水电设施进行检查、维修,如更换损坏的水龙头、灯泡等,对线路进行排查和维护。对空调系统进行清洗、调试,包括清洁滤网、蒸发器、冷凝器等部件,检查制冷剂压力,调整运行参数。每月对消防设施设备进行检查,包括灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等,确保其完好有效,对过期或损坏的器材及时进行更换和维修。3.故障处理流程设施设备出现故障时,使用部门或员工及时通知维修人员。维修人员在接到通知后[X]分钟内到达现场,对故障进行初步判断。对于简单故障,维修人员当场进行维修;对于复杂故障,维修人员在[X]小时内制定维修方案,并组织实施。维修过程中,维修人员做好记录,包括故障现象、维修步骤、更换的零部件等。故障排除后,维修人员对设施设备进行试运行,确认正常后,填写维修记录单,由使用部门或员工签字确认。会议及接待服务流程1.会议服务流程接到会议通知后,会议及接待人员与会议组织者沟通,了解会议的时间、地点、参会人数、会议内容等信息。根据会议要求,提前[X]小时对会议室进行清洁、布置,摆放桌椅、调试音响设备、投影仪等,准备好会议所需的文件、资料、笔、笔记本等用品。在会议室门口迎接参会人员,引导至座位就座,为参会人员提供茶水、咖啡等饮品服务。会议期间,保持会议室环境整洁,及时清理垃圾,根据需要添加饮品。会议结束后,协助参会人员整理物品,关闭音响、投影仪等设备,清理会议室,恢复原状。2.接待服务流程来访客户到达银行时,会议及接待人员在门口热情迎接,询问来访事由。将客户引导至接待区域就座,为客户提供茶水等饮品,并询问客户需求。及时通知相关人员与客户见面,在客户等待过程中,与客户进行友好交流,解答客户咨询。协助相关人员与客户办理业务,提供必要的帮助和支持。客户离开时,会议及接待人员送至门口,礼貌道别。六、服务质量监督与考核1.建立服务质量监督机制,定期对服务工作进行检查和评估。2.设立客户意见箱和投诉电话,及时收集客户的意见和建议。3.每月对各岗位的服务质量进行考核,考核结果与绩效挂钩。4.根据客户反馈和考核结果,及时调整服务策略和方法,不断提高服务质量。七、应急预案1.火灾应急预案制定火灾应急预案,明确火灾报警流程、灭火措施、疏散路线等。定期组织消防演练,提高员工和安保人员的火灾应急能力。配备足够的消防器材和设施,并确保其完好有效。火灾发生时,立即启动应急预案,组织人员疏散,使用消防器材进行灭火,及时报警。2.盗窃应急预案加强安全防范措施,增加巡逻频次,提高监控覆盖率。发现盗窃事件时,立即报警,并保护好现场。配合公安机关进行调查,提供相关线索和信息。3.突发疾病应急预案配备基本的医疗急救设备和药品,如急救箱、担架等。发现有人突发疾病时,立即拨打急救电话,并通知相关负责人。在等待急救人员到来的过程中,对患者进行必要的急救处理。八、服务费用预算服务费用预算主要包括人员工资、福利、办公费用、清洁用品、维修材料、设备维护费用、水电费等,具体预算如下:1.人员费用:[X]元/月安全主管:[X]元/月安保人员:[X]元/月×[X]人=[X]元/月保洁主管:[X]元/月保洁人员:[X]元/月×[X]人=[X]元/月设施设备维护主管:[X]元/月维修人员:[X]元/月×[X]人=[X]元/月会议及接待人员:[X]元/月×[X]人=[X]元/月2.办公费用:[X]元/月3.清洁用品费用:[X]元/月4.维修材料费用:[

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