酒店生产安全事故隐患排查治理制度

酒店生产安全事故隐患排查治理制度一、总则1.目的为加强酒店生产安全事故隐患排查治理工作，建立健全事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，有效防范和遏制事故发生，保障酒店员工生命财产安全和宾客的正常消费秩序，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于酒店内所有区域、部门、岗位及相关活动，包括但不限于客房部、餐饮部、工程部、保安部等各部门的日常运营活动，以及酒店建设、装修、设备维护等相关作业。3.定义生产安全事故隐患：是指酒店违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、环境的不利影响和管理上的缺陷。事故隐患排查治理：是指酒店组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对酒店的生产经营活动进行经常性检查，及时发现并消除事故隐患的工作过程。二、职责分工1.酒店安全生产管理委员会负责全面领导和统筹酒店生产安全事故隐患排查治理工作。定期召开会议，研究解决事故隐患排查治理工作中的重大问题，决策重大事故隐患治理方案和资金投入等事项。2.安全管理部门（保安部）制定并组织实施事故隐患排查治理计划，明确排查的内容、范围、频次和方法。组织开展日常安全检查、专项检查和季节性检查等各类隐患排查工作，对检查发现的事故隐患进行登记、评估和报告。督促各部门落实事故隐患治理措施，对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到及时消除。建立健全事故隐患排查治理档案，如实记录事故隐患排查治理情况，并按照规定向有关部门报送相关信息。3.各部门负责人是本部门事故隐患排查治理工作的第一责任人，负责组织实施本部门的事故隐患排查治理工作。组织本部门员工开展日常隐患排查，及时发现并报告本部门存在的事故隐患，落实整改措施，确保隐患整改到位。定期向安全管理部门报告本部门事故隐患排查治理工作情况。4.员工积极参与事故隐患排查治理工作，发现事故隐患及时报告上级领导或安全管理部门。按照操作规程和安全管理制度要求，正确履行岗位职责，及时消除本岗位存在的事故隐患。三、隐患排查1.排查类型日常检查：安全管理部门及各部门安全管理人员每日对各自负责区域进行巡查，重点检查设备设施运行状况、安全防护装置是否完好、员工操作是否规范、消防设施是否有效等。专项检查：根据酒店不同时期的安全生产特点和工作重点，针对特定区域、设备、作业活动等开展专项检查。如节假日期间的安全专项检查、消防设施专项检查、电气安全专项检查等。专项检查由安全管理部门组织相关部门人员实施。季节性检查：结合不同季节的气候特点，开展季节性安全检查。春季重点检查电气设备防潮、防雷设施；夏季重点检查防暑降温措施、电气设备防爆、消防设施防晒等；秋季重点检查防火、防静电措施；冬季重点检查防寒保暖、电气设备防寒、消防设施防冻等。综合性检查：酒店安全生产管理委员会定期组织开展综合性安全检查，对酒店各部门的安全生产工作进行全面检查和评估。检查内容包括安全管理体系运行情况、各部门安全职责落实情况、事故隐患排查治理情况等。2.排查内容人的不安全行为：包括员工未按操作规程作业、违规操作设备设施、未正确佩戴和使用劳动防护用品、酒后上岗等。物的危险状态：如消防设施损坏、电气设备老化、电线私拉乱接、电梯故障、通道堵塞、安全防护装置缺失或失效等。环境的不利影响：如工作场所通风不良、噪音超标、光线不足、温度不适宜等。管理上的缺陷：安全管理制度不完善、安全操作规程不健全、安全培训教育不到位、应急预案不完善、安全检查和隐患排查治理工作落实不力等。3.排查方法现场观察：安全检查人员通过现场查看、观察员工操作行为、检查设备设施运行状态等方式，直接发现事故隐患。查阅资料：查阅安全管理制度、操作规程、安全检查记录、培训档案、设备维护保养记录、应急预案等相关资料，检查安全管理工作是否落实到位。访谈询问：与员工、管理人员进行交流，了解安全生产工作情况，询问是否存在安全问题和隐患。仪器检测：利用专业检测仪器对电气设备、消防设施、特种设备等进行检测，发现潜在的安全隐患。四、隐患评估1.一般隐患由安全管理部门组织相关专业人员进行评估，确定隐患的危险程度、影响范围和整改难度等。对于一般隐患，评估人员应提出明确的整改建议，包括整改措施、责任部门、整改期限等，并填写《事故隐患评估表》。2.重大隐患当发现重大事故隐患时，安全管理部门应立即报告酒店安全生产管理委员会。安全生产管理委员会组织安全管理部门、技术专家、相关部门负责人等组成评估小组，对重大隐患进行全面、深入的评估。评估小组应详细分析隐患产生的原因、可能导致的后果、现有安全防范措施的有效性等，制定切实可行的治理方案，并填写《重大事故隐患评估报告》。五、隐患治理1.治理原则定措施：针对事故隐患的具体情况，制定科学合理的整改措施，确保隐患得到有效消除。定责任人：明确隐患整改的责任部门和责任人，确保整改工作有人抓、有人管。定资金：根据隐患治理方案，落实整改所需资金，确保整改工作顺利进行。定时限：确定隐患整改的期限，确保整改工作按时完成。对于重大隐患，应实行挂牌督办，确保在规定时间内整改到位。2.治理措施立即整改：对于能够立即整改的一般隐患，责任部门应立即采取措施进行整改，整改完成后报安全管理部门复查。限期整改：对于不能立即整改的一般隐患，由安全管理部门下达《事故隐患整改通知书》，明确整改要求和期限。责任部门应制定整改计划，按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。重大隐患治理：对于重大隐患，酒店应制定专门的治理方案，治理方案应包括隐患概述、治理目标、治理措施、治理资金预算、治理期限、责任部门和责任人等内容。治理方案经安全生产管理委员会批准后实施，安全管理部门负责跟踪监督治理过程，确保治理工作按计划进行。3.整改跟踪复查安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，确保整改措施落实到位，隐患得到彻底消除。对于整改完成的隐患，安全管理部门应组织相关人员进行验收，验收合格后在《事故隐患整改通知书》上签字确认，并将隐患治理情况记录在案。对未按要求完成整改的部门和责任人，安全管理部门应下达《复查意见书》，责令其继续整改，并按照酒店相关规定进行处理。六、信息记录与档案管理1.隐患排查治理记录安全管理部门及各部门应如实记录事故隐患排查治理情况，包括排查时间、排查人员、隐患部位、隐患内容、隐患评估情况、整改措施、整改责任人、整改期限、整改复查情况等。隐患排查治理记录应采用纸质和电子文档相结合的方式进行保存，确保记录真实、完整、可追溯。2.档案管理安全管理部门负责建立酒店生产安全事故隐患排查治理档案，将隐患排查治理记录、评估报告、整改方案、整改通知书、复查意见书等相关资料进行分类整理、归档保存。事故隐患排查治理档案应妥善保管，保存期限不少于[具体年限]年，以备查阅和审计。七、奖励与处罚1.奖励对于在事故隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，酒店将给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于颁发荣誉证书、奖金、晋升、公开表扬等。2.处罚对于未按照本制度要求开展事故隐患排查治理工作的部门和个人，酒店将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。对于因事故隐患排查治理不力导致发生生产安全事故的部门和个人，将依法依规追究相关责任。八、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由酒店安全生产管