设备管理制度综合汇编

设备管理制度综合汇编一、总则（一）目的为了加强公司设备管理，提高设备的完好率和利用率，确保设备安全、稳定、高效运行，降低设备故障率和维修成本，特制定本设备管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、运输设备等各类设备的管理。（三）职责分工1.设备管理部门负责制定和完善设备管理制度，并监督执行。组织设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况。制定设备维修计划，组织设备的维修、保养工作，确保设备正常运行。负责设备操作人员的培训和考核工作。对设备的报废、更新等进行审核和管理。2.使用部门负责本部门设备的日常使用、维护和保养工作，确保设备的正常运行。配合设备管理部门做好设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题，协助设备管理部门进行设备的维修和保养工作。负责本部门设备操作人员的培训和管理工作。3.财务部门负责设备采购资金的预算和审核工作。按照财务制度对设备的购置、维修、更新等费用进行核算和管理。二、设备的选购与验收（一）设备选购1.根据生产经营需要，由使用部门提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，详细说明设备的名称、规格型号、数量、用途、技术参数等内容。2.设备管理部门对使用部门提出的设备购置申请进行审核，审核内容包括设备的必要性、可行性、经济性等方面。审核通过后，报公司领导审批。3.公司领导审批通过后，设备管理部门负责组织设备的选型和采购工作。在选型过程中，要充分考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择性价比高的设备。4.设备采购合同签订后，设备管理部门要及时跟踪设备的生产进度和到货情况，确保设备按时、按质、按量到货。（二）设备验收1.设备到货后，设备管理部门要及时组织使用部门、采购部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术资料等方面。2.对于大型、关键设备，设备管理部门要组织专业技术人员进行安装、调试，并进行试运行。试运行期间，要对设备的运行状况进行详细记录，发现问题及时处理。3.设备验收合格后，设备管理部门要填写《设备验收报告》，经相关人员签字确认后，将设备移交使用部门。同时，要将设备的相关技术资料整理归档，建立设备档案。三、设备的安装与调试（一）安装前准备1.设备管理部门根据设备的安装要求，制定详细的安装方案，明确安装步骤、质量标准、安全注意事项等内容。2.安装现场要具备良好的施工条件，包括场地平整、水电供应、通风照明等。同时，要清理现场，确保安装工作顺利进行。3.准备好安装所需的工具、量具、材料等物资，并对其进行检查和调试，确保其质量符合要求。（二）安装与调试1.按照安装方案，组织专业安装人员进行设备的安装工作。在安装过程中，要严格按照操作规程进行操作，确保设备安装质量。2.设备安装完成后，要进行全面的调试工作。调试内容包括设备的运行参数调整、性能测试、安全保护装置测试等方面。调试过程中，要认真记录调试数据和结果，发现问题及时解决。3.设备调试合格后，要组织相关人员进行验收。验收合格后，设备方可投入使用。四、设备的使用与维护（一）设备使用1.使用部门要根据设备的性能和操作规程，制定本部门设备的操作手册，并组织操作人员进行培训。操作人员必须经过培训合格后，方可上岗操作设备。2.操作人员要严格按照操作规程操作设备，不得擅自更改设备的运行参数和操作方法。在操作过程中，要密切关注设备的运行状况，发现异常情况及时停机处理，并报告设备管理部门。3.设备使用过程中，要做好设备的日常清洁、润滑、紧固等维护工作，确保设备的正常运行。同时，要定期对设备进行检查和保养，及时发现和排除设备故障隐患。（二）设备维护1.设备管理部门要制定设备维护计划，明确设备维护的内容、周期、责任人等。维护计划要根据设备的运行状况和实际需要进行制定，确保设备得到及时、有效的维护。2.设备维护分为日常维护、一级保养、二级保养等。日常维护由设备操作人员负责，主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固等；一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，主要内容包括设备的局部解体检查和清洗、调整设备各部位的配合间隙、紧固设备的各个部位等；二级保养以维修人员为主，操作人员参加，主要内容包括设备的全面解体检查和清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、性能等。3.设备维护工作完成后，要填写《设备维护记录》，详细记录设备维护的内容、时间、人员等信息。同时，要对设备维护效果进行评估，不断改进设备维护工作。五、设备的维修与改造（一）设备维修1.设备出现故障后，操作人员要及时报告设备管理部门。设备管理部门要组织维修人员对设备故障进行诊断和分析，确定维修方案。2.维修人员要按照维修方案进行设备维修工作。在维修过程中，要严格遵守维修操作规程，确保维修质量。同时，要做好维修记录，记录设备故障原因、维修内容、更换的零部件等信息。3.设备维修完成后，要进行试运转，确保设备正常运行。维修人员要向操作人员详细介绍设备维修情况和注意事项，并填写《设备维修记录》。（二）设备改造1.根据生产经营需要和设备的技术状况，设备管理部门可以提出设备改造计划。设备改造计划要经过公司领导审批后，方可实施。2.设备改造要由专业技术人员进行设计和施工。在改造过程中，要严格按照设计要求和施工规范进行操作，确保改造质量。同时，要做好改造记录，记录设备改造的内容、过程、效果等信息。3.设备改造完成后，要进行验收。验收合格后，设备方可投入使用。同时，要对设备改造效果进行评估，总结经验教训，不断改进设备改造工作。六、设备的报废与更新（一）设备报废1.符合下列条件之一的设备，可以申请报废：已超过规定使用年限，且设备技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复或修复后性能仍达不到使用要求的。因产品换型、工艺改变等原因，已不再适用的。设备老化，故障频繁，维修成本过高，已无维修价值的。2.设备报废由使用部门提出申请，填写《设备报废申请表》，详细说明设备的名称、规格型号、购置时间、报废原因等内容。3.设备管理部门对使用部门提出的设备报废申请进行审核，审核内容包括设备的现状、报废原因、资产价值等方面。审核通过后，报公司领导审批。4.公司领导审批通过后，设备管理部门要组织相关人员对报废设备进行清理和处置。报废设备的处置方式包括出售、报废拆解等，处置收入要及时上缴公司财务部门。（二）设备更新1.根据生产经营需要和设备的技术状况，公司要及时进行设备更新。设备更新要优先选用技术先进、性能可靠、节能环保的设备。2.设备更新由设备管理部门提出计划，报公司领导审批。审批通过后，按照设备选购的相关规定进行设备的采购和安装。3.设备更新完成后，要进行验收。验收合格后，设备方可投入使用。同时，要做好设备更新的相关记录，建立新设备档案。七、设备的档案管理（一）档案建立1.设备管理部门要为每台设备建立档案，档案内容包括设备的基本信息、技术资料、运行记录、维修保养记录、报废记录等方面。2.设备档案要及时、准确、完整地记录设备的相关信息，确保档案的真实性和可靠性。同时，要对设备档案进行分类、编号、归档，便于查询和管理。（二）档案保管1.设备档案要由专人负责保管，保管人员要严格遵守档案管理制度，确保档案的安全和完整。2.设备档案要存放在安全、干燥、通风的地方，防止档案受潮、发霉、损坏等。同时，要定期对档案进行检查和整理，确保档案的质量。（三）档案查阅1.公司内部人员因工作需要查阅设备档案时，要填写《设备档案查阅申请表》，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅设备档案时，要在档案查阅登记本上进行登记，记录查阅时间、查阅人、查阅内容等信息。查阅完毕后，要及时归还档案，确保档案的安全。3.未经设备管理部门负责人批准，任何人不得擅自复印、转借设备档案。八、设备的事故管理（一）事故报告1.设备发生事故后，操作人员要立即停机，并及时报告设备管理部门。设备管理部门要在接到报告后，立即组织相关人员赶赴事故现场进行调查和处理。2.事故报告要包括事故发生的时间、地点、设备名称、规格型号、事故经过、损失情况等内容。同时，要保护好事故现场，以便进行事故调查。（二）事故调查1.设备管理部门要组织相关人员对设备事故进行调查，查明事故原因、责任人员、损失情况等。调查过程中，要收集相关证据，询问相关人员，进行现场勘查等。2.事故调查结束后，要编写事故调查报告，详细说明事故经过、原因分析、责任认定、处理建议等内容。事故调查报告要经相关人员签字确认后，报公司领导审批。（三）事故处理1.根据事故调查结果，公司要对事故责任人员进行严肃处理，处理方式包括批评教育、罚款、降职、撤职等。同时，要对事故原因进行分析，采取有效措施，防止类似事故再次发生。2.对于因设备事故造成的经济损失，要按照公司相关规定进行赔偿和处理。同时，要对事故损失进行统计和分析，总结经验教训，不断改进设备管理工作。九、设备的考核与奖励（一）考核1.设备管理部门要制定设备考核标准，对设备的使用、维护、维修等情况进行考核。考核内容包括设备的完好率、利用率、故障率、维修成本等方面。2.使用部门要按照设备考核标准，对本部门设备的使用和维护情况进行自查和自评。设备管理部门要定期对使用部门的设备管理工作进行检查和考核，考核结果要进行通报。（二）奖励