“月度之星”评选方案

“月度之星”评选方案一、评选目的为了充分调动公司员工的工作积极性和主动性，鼓励员工不断提升工作绩效，营造积极向上、团结协作的工作氛围，特制定本"月度之星"评选方案，以表彰在月度工作中表现优秀的员工，树立榜样，激励全体员工共同进步。二、评选原则1.公平公正原则：评选过程严格按照既定的标准和流程进行，确保评选结果客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面评价原则：从工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等多个维度对员工进行综合评价，全面考量员工的表现。3.激励导向原则：通过评选"月度之星"，激发员工的工作热情和创造力，引导员工朝着优秀的方向发展，提升公司整体业绩。三、评选范围公司全体在职员工四、评选周期每月评选一次，评选时间为次月的[具体日期区间]，评选结果在公司内部进行公示。五、评选标准1.工作业绩（40分）目标达成（20分）：严格按照公司下达的月度工作计划和目标，高质量、高效率地完成各项工作任务，且工作成果显著，达到或超过预期目标。由上级领导根据员工的工作任务完成情况进行评分，完成率100%及以上得1620分，完成率90%99%得1115分，完成率80%89%得610分，完成率低于80%得05分。工作质量（10分）：工作成果符合公司标准和要求，无明显失误和差错，工作质量高。如工作成果得到客户表扬、内部审核无问题等，根据实际情况给予810分；工作质量较好，但有少量小问题，经及时整改后不影响整体工作的，给予47分；工作质量一般，存在一些明显问题的，给予03分。工作效率（10分）：能够合理安排工作时间，高效完成工作任务，在规定时间内完成工作，无拖延现象。根据工作任务的紧急程度和员工完成时间进行评分，提前完成且质量高得810分，按时完成得47分，拖延完成得03分。2.工作态度（30分）责任心（10分）：对工作认真负责，积极主动承担工作任务，不推诿、不敷衍，对工作中的问题能够及时解决。在工作中表现出高度的责任心，主动发现并解决重要问题的，给予810分；责任心较强，能较好地完成本职工作，无明显责任问题的，给予47分；责任心一般，对工作问题处理不够积极主动的，给予03分。敬业精神（10分）：热爱本职工作，具有敬业精神，工作勤奋努力，能够全身心投入工作。经常加班加点毫无怨言，为完成工作付出大量时间和精力的，给予810分；工作态度认真，按时上下班，遵守工作纪律，敬业精神较好的，给予47分；敬业精神不足，工作态度不够端正的，给予03分。学习态度（10分）：积极主动学习新知识、新技能，不断提升自身业务能力，能够虚心接受他人的意见和建议。主动参加各类培训学习，在学习中表现突出，能将所学知识运用到工作中的，给予810分；有学习意识，偶尔参加培训学习，能在工作中逐步提高业务能力的，给予47分；学习态度不积极，对新知识、新技能缺乏兴趣的，给予03分。3.团队协作（20分）沟通协作（10分）：与团队成员保持良好的沟通，积极配合团队工作，能够有效地协调各方资源，共同完成工作任务。在团队项目中发挥积极沟通协调作用，促进团队协作顺畅进行的，给予810分；能够与团队成员正常沟通协作，配合完成工作的，给予47分；沟通协作存在问题，影响团队工作效率的，给予03分。团队贡献（10分）：为团队的发展提出建设性意见和建议，帮助团队解决问题，对团队整体业绩提升有突出贡献。提出重要的创新性建议，推动团队工作取得显著进展的，给予810分；能为团队提供一些有价值的建议，协助解决团队部分问题的，给予47分；对团队贡献较小，未能积极参与团队建设的，给予03分。4.创新能力（10分）思维创新（5分）：具有创新思维，能够突破传统工作模式和方法，提出新颖的工作思路和解决方案。在工作中提出具有创新性的想法或方法，并取得一定效果的，给予45分；偶尔有一些创新想法，但未实际应用或效果不明显的，给予23分；思维较为保守，缺乏创新意识的，给予01分。工作创新（5分）：积极主动开展创新工作，在工作流程、产品研发、服务优化等方面有实际的创新成果，为公司带来显著效益。成功推动工作创新并取得较大经济效益或社会效益的，给予45分；开展了一些创新工作，取得一定成效的，给予23分；未开展创新工作或创新成果不明显的，给予01分。六、评选流程1.提名推荐（每月[具体日期1][具体日期2]）员工本人填写"月度之星"推荐表，详细阐述自己在本月工作中的突出表现、工作成果、创新亮点等，提交给上级领导。上级领导根据员工的日常工作表现，结合评选标准，对符合条件的员工进行提名推荐，填写提名推荐意见，并将推荐表提交至人力资源部。各部门负责人也可根据部门内员工的工作情况，直接向人力资源部推荐表现优秀的员工，推荐时需附上推荐理由和相关证明材料。2.初步审核（每月[具体日期3][具体日期4]）人力资源部收到推荐表后，对推荐人员的基本信息、工作业绩、推荐理由等进行初步审核，筛选出符合评选条件的候选人名单。对于推荐材料不完整或不符合要求的，人力资源部通知推荐人补充完善相关材料。3.综合评审（每月[具体日期5][具体日期6]）人力资源部组织成立评审小组，成员包括公司高层领导、各部门负责人代表等。评审小组根据评选标准，对候选人的各项指标进行综合评审，通过查阅工作记录、业绩数据、客户反馈等资料，对候选人进行全面评估。评审小组可以对候选人进行面试或要求候选人进行述职，以便更深入地了解候选人的工作情况和突出表现。4.结果公示（每月[具体日期7][具体日期8]）评审小组根据综合评审结果，确定"月度之星"拟获奖名单。将拟获奖名单在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可以向人力资源部提出反馈意见，人力资源部将对反馈意见进行调查核实。5.表彰奖励（每月[具体日期9]）经公示无异议后，确定最终的"月度之星"获奖名单。公司召开月度表彰大会，为"月度之星"颁发荣誉证书和奖金。奖金标准为[X]元，以激励员工继续保持优秀表现。在公司内部宣传平台上对"月度之星"的先进事迹进行宣传报道，树立学习榜样，营造良好的工作氛围。七、奖励设置1.荣誉奖励：颁发"月度之星"荣誉证书，在公司内部进行公开表彰，提高员工的荣誉感和知名度。2.物质奖励：给予一定金额的奖金，奖金标准为[X]元，以激励员工积极工作，追求卓越。3.职业发展奖励在同等条件下，"月度之星"在晋升、调薪、培训机会等方面享有优先选择权。为"月度之星"提供更多的职业发展指导和支持，帮助其制定个性化的职业发展规