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文档简介
风险管控与隐患排查治理contents目录1、我国安全现状-为什么
2、基本概念-是什么3、工作开展要点-怎么做PART01我国安全现状-为什么
建筑施工行业风险特点建筑施工行业特点1.产品具有唯一性2.产品的生产过程具有一次性3.产品具有多样性4.施工作业自然环境恶劣5.施工过程具有不确定性6.施工工艺复杂、工序繁多、手工操作多7.施工队伍流动性大建筑业的安全生产形势与现状建筑施工事故起数比例事故类型可分为20类:每类事故都存在着对应的事故隐患。物体打击车辆伤害机械伤害起重伤害触电淹溺灼烫火灾高处坠落坍塌冒顶片帮透水放炮火药爆炸瓦斯爆炸锅炉爆炸容器爆炸其他爆炸中毒和窒息其他伤害参考《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441)进行安全风险分类PART02基本概念-是什么不安全行为不安全状态
吓一跳冒冷汗
未遂事故轻微受伤
轻伤
死亡
重伤⑵事件⑶事故首先,事故是怎么形成的…⑴危险——危险→事件→事故构成了[事故链]:三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生,完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的伤害程度。因此,从本质上看,事故就是事件的一种发生了的“随机事件”,它发生于人•物轨迹意外交叉的“时空”。而更深刻的联系是什么呢…致害物啊‼♫…(时空轴)真是后悔呀!一.背景—WhyAccident事故HiddenDefects潜在的风险Aaccidentisjustthetipoftheiceberg!事故只是冰山的一角引伸……KIKEN有可能成为劳动灾害或事故的原因,以及不安全行为和不安全状态。而人们往往看到的只是露在水面上的事故危害,并没有意识到隐藏于下面的大量危险的存在…
风险Risk
定义:是指危险源演化成最终事故的路径,风险程度是指特定事故发生的可能性与后果的组合。
风险(R)=可能性(L)×
后果(C)
可能性:是指导致事故发生的概率;
后果:是指事故发生后能够给企业带来多大的人员伤亡或财产损失。
13:43后果严重度发生频率极显著轻微不显著预防措施保护措施显著紧急应变风险(R)=可能性(L)×后果(C)
危险源13:43就是指可能造成人员伤害、财产损失和作业环境破坏的根源或状态,可分成两类:危险的物质与能量、风险管控措施的失效与漏洞。存在有害物质与能量危险物质与能量失控危险源根源第一类危险源(事故前提)状态第二类危险源(事故条件)决定事故后果大小决定事故可能性第一类危险源13:43危险物质危险能量第一类危险源的两种类型第一类危险源13:43危险物质易燃易爆物质有害物质刺激性物质腐蚀性物质有毒物质
致癌、致突变及致畸
造成缺氧的物质
麻醉物质生产性粉尘
氧化剂
第一类危险源13:43危险性能量主要存在于:运动的物体、转动的机械、高处的物体和人体、带电的线路和设备、高温的物体和物质、带压的容器和管道等。运动的物体转动的机械
高处的物体、人体带电的线路、设备高温的物体、物质带压的容器、管道
危险能量第二类危险源13:43人的不安全行为不安全的工作环境第二类危险源(四种类型)安全管理缺陷与漏洞物的不安全状态4、安全管理的缺陷与漏洞
安全组织机构不健全
安全责任制未落实
安全管理规章制度不完善
安全投入不足
其他管理因素缺陷新刑法与新安法规定PART03工作开展要点-怎么做风险辨识的思路从后往前找从前往后找从中间突破根据本单位或者其他单位已发生过的事故,通过查找其触发因素,进而找出风险。(如事故树法)以故障或危险有害因素为起点,分析可能造成什么事故,进而找出风险。(事件树法)从系统的中间开始,以假定的故障为起点,向前寻找原因,向后寻找后果,进而找出危险源。(危险和可操作性分析HAZOP)《企业伤亡事故分类》(GB6441)20类事故《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861)13:43风险如何找?(1)风险辨识安全生产标准化的特点
从领导到职工、从集团到分公司、从部门到班组、从本
企业(内部)到相关方(外部)的全部人员参与。全员
涉及生产工艺全流程;规划、设计、施工、设备采购、
安装、调试、使用、检修、维护、保养、拆除、报废
等全周期。全过程
覆盖所有活动(常规、非常规)、所有场所和要素;
考虑、三种时态(过去、现在和将来)、三种状态
(正常、异常和紧急)全方位风险辨识的“三全”原则(1)风险辨识相关方管理案例《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861)人的因素物的因素环境因素管理因素心理生理性(负荷超限、健康状况异常、从事禁忌作业等);行为因素(指挥错误、操作错误、监护失误等)。物理性危险有害因素(设备设施缺陷、防护缺陷、噪声等);化学性危险有害因素(易燃易爆性物质、自燃性物质等);生物性危险有害因素(传染性媒介物、致害动物、致害植物)
室内作业场地环境不良,室外作业场地环境不良,地下作业环境不良等.
机构不健全,责任制未落实,规章制度不健全,安全投入不足,职业健康管理不完善等。造成事故的原因可分4大类:每种原因均有可能成为事故隐患(3)风险控制措施采取顺序鳄鱼风险法则方案与计划P(plan)成立机构策划与准备工作业绩与记录D(do)风险辨识风险评估风险管控绩效评定C(check)双重预防机制运行评估持续改进A(act)持续改进形成风险管控运行机制建筑施工行业风险辨识方法排查登记监控整改评价销号企业政府报送隐患排查治理闭环流程企业隐患排查治理(风险管控措施的维护)乡村基础设施道路提升施工项目工程机械作业:挖掘机举升装置与高压线之间距离不满足作业需求建筑施工工程机械触及高压线事故乡村基础设施道路提升施工项目挖掘机械作业将水管、供电线路挖断老旧小区改造项目:小区配电箱内剪短线路未进行绝缘包裹、路灯线路未进行绝缘处理,易造成漏电触电及意外事故发生。南水北调二号线施工现场施工现场主要问题:1.没有规范的作
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