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石油化工行业安全管理体系建设与维护方案The"PetroleumandChemicalIndustrySafetyManagementSystemConstructionandMaintenancePlan"isacomprehensiveguidedesignedfororganizationswithinthepetroleumandchemicalsectors.Thisdocumentoutlinesthenecessarystepsandstrategiestoestablishandmaintainarobustsafetymanagementsystem.Itisapplicableinfacilitiesrangingfromrefineriesandpetrochemicalplantstooilexplorationandproductionsites.Theplanservesasablueprintforensuringcompliancewithsafetyregulations,reducingaccidents,andpromotingacultureofsafetyamongemployees.Inpractice,theconstructionandmaintenanceofasafetymanagementsysteminthepetroleumandchemicalindustryinvolvesidentifyingpotentialhazards,implementingpreventivemeasures,andconductingregularaudits.Itiscrucialfororganizationstoadheretotheplantomitigaterisksassociatedwiththehandlingofhazardousmaterialsandprocesses.Theplanalsoemphasizescontinuousimprovementandemployeeinvolvement,fosteringaproactiveapproachtosafety.Toeffectivelyimplementthe"PetroleumandChemicalIndustrySafetyManagementSystemConstructionandMaintenancePlan,"organizationsmustestablishclearobjectives,allocatesufficientresources,andensureregulartrainingforemployees.Theplanrequiresasystematicapproachtoriskassessment,documentation,andcommunication.Compliancewiththeplan'sguidelinesisessentialformaintainingasafeworkingenvironmentandavoidingpotentiallegalandfinancialrepercussions.石油化工行业安全管理体系建设与维护方案详细内容如下:第一章安全管理体系概述1.1安全管理体系的定义与作用1.1.1安全管理体系的定义安全管理体系是指在企业内部,根据国家法律法规、行业标准和企业的实际情况,通过制定一系列安全管理规章制度、操作规程和应急预案,对企业的安全生产进行全面、系统、规范的管理,以达到预防、降低风险、保障员工生命安全和身体健康、保护环境及财产安全的目的。1.1.2安全管理体系的作用安全管理体系的作用主要体现在以下几个方面:(1)规范企业安全生产行为,保证生产过程安全可控;(2)提高企业安全管理水平,降低发生率;(3)保障员工的生命安全和身体健康,提高员工的安全意识和技能;(4)减少企业因产生的经济损失,提高企业经济效益;(5)树立企业形象,增强企业的社会责任感。1.2石油化工行业安全管理体系的特殊性石油化工行业作为高风险行业,其安全管理体系的特殊性表现在以下几个方面:1.2.1高风险性石油化工行业涉及的危险化学品种类繁多,易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,生产过程中存在较大的安全风险。因此,石油化工行业的安全管理体系需要针对这些风险特点进行设计和实施。1.2.2复杂性石油化工行业的生产流程复杂,涉及多个环节和部门。安全管理体系的构建需要充分考虑各环节、各部门的协调与配合,保证整个生产过程的安全。1.2.3高标准性石油化工行业的安全生产标准较高,国家对石油化工企业的安全生产要求严格。安全管理体系的建立和实施需要满足国家法律法规、行业标准和企业的实际需求。1.2.4动态性石油化工行业的安全生产需要不断适应新技术、新工艺、新材料和新设备的发展。安全管理体系的构建应具备一定的动态性,以适应行业发展的需要。1.2.5系统性石油化工行业的安全管理体系应具备系统性,涵盖安全生产的各个方面,包括安全管理制度、安全培训、安全设施、应急预案等,形成一个完整的安全管理网络。第二章安全法规与标准2.1国家相关安全法规简介我国石油化工行业安全管理法规体系较为完善,主要包括以下几类:(1)法律层面:主要包括《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国环境保护法》等,这些法律为石油化工行业安全管理提供了基本法律依据。(2)行政法规层面:主要包括《危险化学品安全管理条例》、《易制爆危险化学品治安管理规定》、《石油化工企业安全生产许可证管理办法》等,这些行政法规对石油化工行业的安全管理提出了具体要求。(3)部门规章层面:主要包括《石油化工企业安全标准化评审办法》、《石油化工企业安全管理人员培训考核办法》等,这些部门规章对石油化工企业的安全管理进行了细化。2.2行业安全标准与规范石油化工行业安全标准与规范主要包括以下几类:(1)国家标准:如GB501602018《石油化工企业设计防火规范》、GB501832004《石油化工企业总图运输设计规范》等,这些国家标准为石油化工企业的设计、建设、运行提供了安全标准。(2)行业标准:如SY/T62772014《石油化工企业安全文化建设导则》、SY/T62842016《石油化工企业安全生产标准化评审标准》等,这些行业标准为石油化工企业安全管理提供了具体指导。(3)地方标准:各地方根据实际情况,制定了一系列适用于本地区石油化工行业的安全标准与规范,如上海市《石油化工企业安全生产标准化评审细则》等。2.3安全法规与标准的实施与监督安全法规与标准的实施与监督是保障石油化工行业安全的重要环节,主要包括以下几个方面:(1)监管:各级安全生产监督管理部门、公安、环保等部门要加强对石油化工企业安全法规与标准实施的监管,保证企业落实安全生产责任。(2)企业自律:石油化工企业应建立健全安全生产责任制,严格执行安全法规与标准,加强内部安全管理,提高安全生产水平。(3)第三方评估:引入第三方评估机构,对石油化工企业安全法规与标准实施情况进行评估,为企业提供专业指导。(4)社会监督:鼓励社会各界参与石油化工行业安全监管,发挥新闻媒体、行业协会等社会力量的监督作用,共同维护石油化工行业安全。(5)教育培训:加强石油化工行业安全法规与标准的宣传教育,提高从业人员的安全意识和技能,为安全法规与标准的实施提供人才保障。第三章安全组织与管理3.1安全管理组织结构3.1.1组织架构设计石油化工行业安全管理组织结构应遵循科学、合理、高效的原则,结合企业实际情况,建立以企业主要负责人为安全第一责任人,以安全管理部门为核心,涵盖各生产部门、车间及班组的安全管理体系。组织架构主要包括以下几个层级:(1)企业主要负责人:作为安全第一责任人,全面负责企业的安全管理工作。(2)安全管理部门:负责企业安全管理工作的策划、组织、协调、监督和检查。(3)生产部门:负责本部门的安全管理工作,落实安全生产责任制。(4)车间:负责本车间的安全管理工作,组织安全教育和培训。(5)班组:负责本班组的日常安全管理工作,落实安全操作规程。3.1.2组织架构运行企业应保证安全管理组织架构的有效运行,明确各层级职责,实现安全管理的闭环管理。具体运行方式如下:(1)企业主要负责人定期召开安全工作会议,研究解决安全管理问题。(2)安全管理部门负责组织制定安全管理制度、安全规划和安全措施,并监督执行。(3)生产部门、车间、班组应根据安全管理制度和安全生产责任制,开展本部门的安全管理工作。(4)安全管理部门对各层级的安全管理工作进行定期检查和考核,保证安全管理目标的实现。3.2安全管理人员职责与权限3.2.1安全管理人员职责(1)企业主要负责人:全面负责企业的安全管理工作,保证安全生产投入,建立健全安全管理制度。(2)安全管理部门负责人:组织制定安全管理制度,负责安全管理的日常工作,协调企业内部安全资源。(3)生产部门负责人:落实安全生产责任制,保证本部门安全管理工作有效开展。(4)车间主任:组织本车间的安全教育和培训,落实安全操作规程,保证安全生产。(5)班组长:负责本班组的日常安全管理工作,及时发觉和消除安全隐患。3.2.2安全管理人员权限(1)企业主要负责人:具有对企业安全管理工作进行全面领导和管理的权限。(2)安全管理部门负责人:具有组织制定安全管理制度、安排安全管理工作的权限。(3)生产部门负责人:具有对本部门安全管理工作进行领导和管理的权限。(4)车间主任:具有对本车间安全管理工作进行领导和管理的权限。(5)班组长:具有对本班组安全管理工作进行领导和管理的权限。3.3安全管理制度的制定与执行3.3.1安全管理制度的制定企业应依据国家法律法规、行业标准和自身实际情况,制定以下安全管理制度:(1)安全生产责任制:明确各级领导和员工的安全职责,落实安全生产责任。(2)安全教育和培训制度:保证员工具备安全知识和技能,提高安全意识。(3)安全检查制度:定期开展安全检查,及时发觉和消除安全隐患。(4)报告和处理制度:规范报告和处理程序,防止扩大。(5)应急预案和演练制度:制定应急预案,定期开展应急演练,提高应对突发事件的能力。3.3.2安全管理制度的执行企业应保证安全管理制度的贯彻执行,具体措施如下:(1)组织员工学习安全管理制度,提高员工的安全意识和技能。(2)建立健全安全管理制度执行情况的检查和考核机制,保证制度落实到位。(3)对违反安全管理制度的员工,依法依规进行处罚,严肃处理。(4)定期对安全管理制度进行修订和完善,以适应企业发展和外部环境的变化。第四章安全教育与培训4.1安全教育的内容与方式4.1.1安全教育内容石油化工行业安全教育内容主要包括以下几个方面:法律法规教育、安全知识教育、安全技能教育、案例分析、安全意识教育、职业健康教育和环境保护教育等。(1)法律法规教育:让员工熟悉国家、地方及行业有关安全生产的法律、法规、标准和规定,提高员工的法制观念和安全意识。(2)安全知识教育:传授员工与石油化工行业相关的安全知识,包括火灾、爆炸、中毒、窒息等预防知识,以及个体防护、应急处理等基本技能。(3)安全技能教育:培养员工在实际工作中遇到紧急情况时的应变能力,包括逃生、救援、灭火等技能。(4)案例分析:通过分析典型案例,使员工了解发生的规律和原因,提高防范的能力。(5)安全意识教育:培养员工自觉遵守安全规定,关注安全生产,积极参与安全管理。(6)职业健康教育:让员工了解职业病的危害,掌握预防职业病的措施,提高员工的职业健康意识。(7)环境保护教育:教育员工在生产过程中注意环境保护,防止环境污染的发生。4.1.2安全教育方式安全教育可以采取以下几种方式:(1)集中培训:定期组织员工参加安全知识培训,邀请专家授课,提高员工的安全意识和技能。(2)现场教学:结合实际工作,组织员工参观学习安全生产设施、设备,使员工更好地了解安全生产要求。(3)案例分析:定期组织员工学习典型案例,分析原因,总结教训。(4)班前会、班后会:利用班前、班后会时间,对员工进行安全知识教育,提醒员工注意安全生产。(5)宣传栏、网络平台:通过企业内部宣传栏、网络平台等渠道,宣传安全生产知识,提高员工安全意识。4.2安全培训的组织与实施4.2.1安全培训组织企业应建立健全安全培训组织体系,明确安全培训的责任部门、责任人和职责。安全培训组织应包括以下内容:(1)制定安全培训计划:根据企业安全生产实际需求,制定年度、季度、月度安全培训计划。(2)确定培训内容:结合企业安全生产实际情况,确定培训内容,保证培训内容的针对性和实用性。(3)选择培训方式:根据培训内容、培训对象等因素,选择合适的培训方式。(4)组织培训资源:整合企业内外部培训资源,保证培训质量。(5)培训效果评估:对培训效果进行评估,及时调整培训内容和方法。4.2.2安全培训实施安全培训实施应遵循以下原则:(1)分层培训:根据员工岗位、职务、技能水平等不同情况,实施分层培训。(2)定期培训:保证员工每年至少参加一次安全培训,提高安全意识和技能。(3)结合实际:结合企业安全生产实际,注重培训内容的实用性和针对性。(4)考核验收:培训结束后,对员工进行考核验收,保证培训效果。4.3安全知识与技能的考核与评价4.3.1考核与评价内容安全知识与技能考核与评价主要包括以下内容:(1)安全知识掌握程度:评估员工对安全知识的掌握情况,包括法律法规、安全知识、案例分析等。(2)安全技能熟练程度:评估员工在实际工作中应对紧急情况的技能,如逃生、救援、灭火等。(3)安全意识:评估员工在生产过程中对安全生产的重视程度和自觉遵守安全规定的情况。4.3.2考核与评价方法安全知识与技能考核与评价可以采取以下方法:(1)笔试:通过试卷测试员工对安全知识的掌握程度。(2)实操考核:组织员工进行实际操作,评估员工的安全技能熟练程度。(3)日常表现:观察员工在日常工作中的安全行为,评估员工的安全意识。(4)综合评价:结合笔试、实操考核和日常表现,对员工的安全知识与技能进行综合评价。通过以上考核与评价方法,企业可以全面了解员工的安全知识与技能水平,为安全管理提供有力支持。第五章安全生产许可与监管5.1安全生产许可制度安全生产许可制度是我国石油化工行业安全管理的重要组成部分。该制度旨在通过明确企业安全生产条件,规范企业安全生产行为,保证企业生产安全。安全生产许可制度主要包括安全生产许可证的申请、审查、发放、变更、延期和撤销等内容。5.2安全生产监管体系我国石油化工行业安全生产监管体系主要包括以下几个层次:(1)国家层面:国家安全生产监督管理部门负责制定行业安全生产政策、法规和标准,对企业安全生产进行监管。(2)地方层面:地方安全生产监督管理部门负责本行政区域内石油化工企业的安全生产监管工作。(3)企业层面:企业应建立健全安全生产管理机构,明确安全生产责任,制定安全生产规章制度,加强安全生产培训和教育,提高员工安全生产意识。(4)社会层面:社会力量参与安全生产监管,包括行业协会、第三方评估机构、新闻媒体等。5.3安全生产许可证的申请与审查5.3.1安全生产许可证的申请企业申请安全生产许可证,应具备以下条件:(1)具备合法的生产经营资质;(2)具备完善的安全生产规章制度;(3)具备安全生产管理机构和人员;(4)具备必要的安全生产投入;(5)具备安全生产条件。企业应按照规定向安全生产监督管理部门提交安全生产许可证申请材料,包括企业基本情况、安全生产规章制度、安全生产管理人员名单、安全生产投入情况等。5.3.2安全生产许可证的审查安全生产监督管理部门收到企业提交的安全生产许可证申请材料后,应按照以下程序进行审查:(1)形式审查:对申请材料是否齐全、符合规定格式等进行审查;(2)实质审查:对企业的安全生产条件、安全生产规章制度等进行审查;(3)现场检查:对企业的生产现场进行实地检查,核实企业安全生产条件;(4)审查结果:根据审查情况,对符合条件的企业颁发安全生产许可证。企业取得安全生产许可证后,应按照规定进行年度报告,报告安全生产情况。安全生产监督管理部门应定期对企业进行监督检查,保证企业持续符合安全生产条件。第六章安全风险识别与评估6.1风险识别的方法与流程6.1.1风险识别概述在石油化工行业安全管理体系中,风险识别是的一环。风险识别旨在发觉和确定可能导致发生的潜在风险因素,为后续的风险评估和控制提供依据。风险识别的方法与流程主要包括以下几方面:6.1.2风险识别方法(1)现场巡查:通过现场巡查,发觉设备、设施、工艺流程等可能存在的安全隐患。(2)资料分析:对历史、故障案例进行分析,找出发生的规律和原因。(3)专家咨询:邀请行业专家对特定风险进行评估,提供专业意见和建议。(4)员工访谈:与员工进行沟通,了解他们在实际工作中遇到的风险和问题。(5)安全检查表:根据相关标准和规定,制定安全检查表,对设备、设施等进行检查。6.1.3风险识别流程(1)确定风险识别范围:根据企业实际情况,明确风险识别的范围和对象。(2)收集信息:通过现场巡查、资料分析、专家咨询等方式,收集相关风险信息。(3)风险筛选:对收集到的风险信息进行筛选,确定重点风险。(4)风险分类:将筛选出的风险按照性质、来源等进行分类。(5)风险描述:对各类风险进行详细描述,明确风险特征。6.2风险评估的技术与标准6.2.1风险评估概述风险评估是在风险识别的基础上,对风险进行定量或定性的分析,以确定风险等级和风险控制措施的优先顺序。风险评估的技术与标准包括以下内容:6.2.2风险评估技术(1)定性评估:通过专家判断、员工访谈等方式,对风险进行定性分析。(2)定量评估:采用数学模型、统计分析等方法,对风险进行定量分析。(3)综合评估:将定性评估和定量评估相结合,对风险进行全面评估。6.2.3风险评估标准(1)国家法律法规:依据国家安全生产法律法规,对风险进行评估。(2)行业标准:参考石油化工行业相关安全标准,对风险进行评估。(3)企业内部标准:结合企业实际情况,制定内部风险评估标准。6.3风险控制措施的制定与实施6.3.1风险控制措施概述风险控制措施的制定与实施旨在降低风险发生的概率和影响,保证企业安全生产。以下是风险控制措施制定与实施的主要步骤:6.3.2风险控制措施制定(1)确定风险控制目标:根据风险评估结果,明确风险控制的目标。(2)制定风险控制方案:针对不同风险,制定相应的风险控制措施。(3)方案评审:对风险控制方案进行评审,保证措施的可行性和有效性。6.3.3风险控制措施实施(1)责任分解:明确风险控制措施的责任人和实施部门。(2)资源保障:为风险控制措施提供必要的资源保障。(3)培训与宣传:加强员工安全培训,提高风险意识。(4)监督检查:对风险控制措施实施情况进行监督检查,保证措施落实到位。(5)持续改进:根据实施效果,不断调整和优化风险控制措施。第七章安全生产过程管理7.1安全生产过程控制7.1.1安全生产目标设定为保证石油化工行业的安全生产,企业应首先设定明确的安全生产目标。该目标应与国家法律法规、行业标准和企业的实际生产需求相结合,具体包括生产率、员工伤害率、设备故障率等关键指标。7.1.2安全生产责任制企业应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责,保证安全生产目标的实现。安全生产责任制应包括以下内容:(1)明确各级管理人员的安全职责,包括企业负责人、部门负责人和班组长等;(2)明确技术人员的安全职责,包括工艺、设备、安全等专业技术人员;(3)明确操作人员的安全职责,包括严格遵守操作规程、发觉安全隐患及时报告等。7.1.3安全生产规章制度企业应制定完善的安全生产规章制度,包括以下方面:(1)生产安全操作规程,包括设备操作、工艺流程、人员配备等;(2)安全检查制度,包括定期检查、专项检查、隐患整改等;(3)安全生产培训制度,包括新员工培训、在岗员工培训、特殊作业人员培训等;(4)报告及处理制度,包括分类、报告流程、责任追究等。7.1.4安全生产过程监控企业应采用先进的技术手段,对生产过程进行实时监控,保证安全生产。主要包括以下方面:(1)生产数据的实时采集与监控,包括生产参数、设备运行状态等;(2)安全预警系统的建立,对潜在的安全隐患进行预警;(3)生产现场的视频监控系统,对重点区域和关键环节进行实时监控;(4)安全信息管理系统,对安全生产信息进行整合、分析和利用。7.2生产设备与设施的安全管理7.2.1设备设计与选型企业应遵循以下原则进行设备设计与选型:(1)符合国家法律法规、行业标准和安全要求;(2)具有较好的安全功能,降低发生的概率;(3)易于操作和维护,减少操作失误和维护不当导致的;(4)具有较高的可靠性,降低故障率。7.2.2设备安装与验收设备安装与验收应遵循以下要求:(1)严格按照设计图纸和技术要求进行安装;(2)安装过程中,保证设备与设施的安全间距、安全防护设施等符合要求;(3)安装完毕后,进行试运行,保证设备正常运行;(4)验收合格后,办理设备验收手续,纳入生产系统。7.2.3设备维护与保养企业应制定设备维护与保养制度,保证设备始终处于良好状态:(1)定期对设备进行检查、保养,及时发觉并处理安全隐患;(2)加强设备润滑管理,减少设备磨损;(3)对关键设备实行重点监控,保证其安全运行;(4)建立设备维护保养档案,记录设备维护保养情况。7.2.4设备更换与淘汰企业应根据设备的使用寿命、安全功能等因素,及时进行设备更换与淘汰:(1)对于达到使用年限、安全功能较差的设备,应予以淘汰;(2)对于存在严重安全隐患的设备,应立即停用,并进行整改;(3)更换设备时,应充分考虑新设备的安全功能和可靠性;(4)淘汰设备应按照国家相关规定进行处置。7.3生产环境的安全管理7.3.1生产环境设计企业应遵循以下原则进行生产环境设计:(1)符合国家法律法规、行业标准和安全要求;(2)合理布局生产设施,保证生产流程的顺畅;(3)充分考虑安全间距、安全通道、安全防护设施等因素;(4)注重环保,减少生产过程中对环境的影响。7.3.2生产环境整治企业应定期对生产环境进行整治,保证生产环境的安全与整洁:(1)对生产现场进行清理,消除安全隐患;(2)对生产设备、设施进行检查、维护,保证其正常运行;(3)对生产环境进行绿化、美化,提高员工的生产积极性;(4)加强生产环境监测,及时发觉并处理环境问题。7.3.3生产环境安全检查企业应定期进行生产环境安全检查,主要包括以下方面:(1)检查生产环境是否符合安全要求;(2)检查设备、设施的安全功能;(3)检查生产过程中的安全措施;(4)检查员工的安全意识和操作技能。7.3.4生产环境处理企业应建立健全生产环境处理制度,保证得到及时、妥善处理:(1)对生产环境进行分类,明确处理流程;(2)及时组织调查,查明原因;(3)制定整改措施,防止再次发生;(4)对责任人员进行处理,强化安全生产责任。第八章预防与处理8.1预防措施8.1.1风险识别与评估为预防石油化工行业的发生,企业应首先开展全面的风险识别与评估工作。通过对生产过程中潜在的危险源进行识别,分析可能导致的风险因素,为预防提供依据。8.1.2安全生产规章制度企业应建立健全安全生产规章制度,明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产职责,保证生产过程中各项安全措施的落实。8.1.3安全培训与教育企业应加强安全培训与教育,提高员工的安全意识,使其掌握必要的安全生产知识和技能,降低发生的风险。8.1.4安全生产投入企业应加大安全生产投入,提高安全生产水平。包括购置先进的安全生产设备、设施,提高生产自动化程度,减少人为操作失误。8.1.5应急预案与演练企业应制定应急预案,针对可能发生的类型,明确应急响应措施。同时定期组织应急演练,提高员工应对的能力。8.2调查与分析8.2.1调查程序发生后,企业应立即启动调查程序。调查程序包括:现场保护、报告、调查组的组成、调查取证、原因分析等。8.2.2分析方法分析应采用科学、客观的方法,包括故障树分析、事件树分析、变更分析等。通过对的直接原因、间接原因和根本原因进行分析,找出发生的规律和教训。8.2.3调查报告调查组应撰写调查报告,报告内容包括:概况、原因、责任划分、教训及整改措施等。8.3处理的程序与方法8.3.1报告发生后,当事人应立即向企业负责人报告,企业负责人应在1小时内向上级主管部门报告。8.3.2现场处理企业应迅速启动应急预案,组织现场处理。包括:现场救援、伤员救治、现场保护、原因调查等。8.3.3责任追究企业应根据调查报告,对责任人进行严肃处理。责任人应承担相应的法律责任和经济责任。8.3.4整改措施企业应根据调查报告,制定整改措施,加强安全生产管理,预防类似的再次发生。8.3.5信息发布企业应按照国家有关规定,及时发布信息,回应社会关切,提高企业的透明度和公信力。第九章安全文化与氛围建设9.1安全文化的内涵与作用安全文化是一种以安全为核心价值观,涵盖企业全体员工的安全意识、安全行为、安全管理及安全技术等方面的综合体现。其内涵主要包括以下几个方面:(1)安全价值观:企业全体员工对安全的认同和尊重,将安全视为企业发展的基石。(2)安全意识:员工对安全的敏感度和警觉性,认识到安全对个人、企业和社会的重要性。(3)安全行为:员工在日常工作、生活中遵循安全规范,自觉维护安全。(4)安全管理:企业建立健全的安全管理制度,对安全风险进行有效控制。(5)安全技术:企业不断引进、研发安全技术,提高本质安全水平。安全文化的作用主要体现在以下几个方面:(1)提高员工安全意识,降低发生率。(2)增强企业凝聚力和向心力,促进企业健康发展。(3)提升企业安全管理水平,保障企业安全稳定运行。(4)树立良好的企业形象,增强企业竞争力。9.2安全氛围的营造安全氛围是指企业内部安全文化的外在表现,是企业全体员工对安全的共同关注和积极参与。营造安全氛围应从

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