拆迁安置项目第（一）标段工程承包合同

拆迁安置项目第（一）标段工程承包合同

合同编号：

发包方：

承包方：（身份证号码：）

签订日期：

阳光交易告知书

为保障公平、公正的商业环境，维护合作双方的共同利益，某某地产提倡阳光交易。

若各单位在与某某地产集团、所属项目公司及各相关部门业务往来中，发现某某地产人

员存在贪污、索贿、受贿、营私舞弊、以权谋私、滥用职权等各类违法违纪违规行为，

欢迎向某某地产监察部门进行举报。具体举报方式如下：

举报邮箱：

来信来访举报:

地址：

邮编：

目录

第一部分协议书......................................................3

第二部分通用条款......................................................8

第三部分专用条款.....................................................40

附件一：甲供及甲指乙供材料设备明细表

附件二：关于竣工结算、设计变更及现场签证的协议

附件三：合同范围及边界

附件四：总承包工程服务标准

附件五：工程验收移交确认函

附件六：工程质量保修书

附件七样板引路、实测实量、停止点检查和移交验收

附件八：安全文明施工指引

附件九：不可撤销连带责任担保书

附件十：建设工程承包廉洁协议

附件十一：成品保护管理细则

附件十二：质量考核奖惩机制

附件十三：工程材料、技术管理强制要求

附件十四：工程预算清单

第一部分协议书

发包方：

承包方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律行政

法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，

订立本合同。

一、工程概况

工程名称：某某地产某某童服城拆迁安置项目

工程地点：

工程规模：本项目总建筑面积约21万方。本标段为北地4栋塔楼及附属裙楼、地

下室，建筑面积约为111930.15方，其中地下室面积29256.12（二层），地上建筑面

积82674.03方（33层）。

二、工程承包范围及内容：

（一）合同范围

根据发包方提供的施工图纸及配套说明书、图纸会审记录及设计变更等文件，承包

包括但不限于以下范围及内容：

1.土石方工程

包括承台地梁土石方挖运及回填等。

2.主体土建工程

包括地下室防水工程、地下室结构工程、地上结构工程、砌筑工程、屋面工程、防

水工程、防腐、隔热、保温工程、污水处理土建工程、垃圾处理土建工程等。

3.建筑装饰装修工程：

包括室内外部分粗装修工程、外墙装饰工程、面层不带装饰的防火门安装（防火门

材料由发包方提供）等等。

4.水电安装工程：

包括动力及照明工程、室内给排水工程、低压变配电工程、防雷及接地安装工程、

雨水排放及处理工程、室外排水管网工程、污水处理安装工程等等。

5.弱电系统预留预埋工程

以上具体内容见附件3《合同范围及边界》

（二）由发包方指定分包的工程项目包括但不限于：地下室土石方开挖并外运工程、

土石方回填工程、桩基础工程、地下室基坑支护、阳台栏杆、窗护栏、铝合金门窗及百

叶安装工程、烟道安装工程、入户门及面层带装饰的防火门安装工程、市政工程、公共

部分（架空层、住户大堂、标准层电梯间、商铺外立面）装修及户内交楼标准装修工程、

园林建筑及水电安装工程、园林绿化工程、煤气安装工程、永水永电安装工程、消防工

程、有线电视、电信及智能化安装工程、电梯安装工程等。

具体内容见附件3《合同范围及边界》

（三）甲供及甲指乙供材料设备表详见：附件1甲供及甲指乙供材料设备明细表”。

（四）按某某市建委有关文件并结合发包方具体要求的内容实施安全文明施工。

三、合同工期

合同工期：700个日历天。

开工日期：开工日期暂定为年日，实际开工日期以收到发包方或监理公司

进场通知书后第二天开始计算。。

竣工日期：工程竣工日期以质监部门竣工验收合格，并通过发包方组织内部有关业

务部门依照本合同约定的标准和办法进行的工程质量验收移交，取得发包方颁发的《工

程验收移交确认函》的日期为竣工日期。

四、质量标准

工程质量标准：

达到国家规范及政府相关要求，质监部门竣工验收合格；符合合同约定的质量要求,

发包方组织内部有关业务部门依照本合同约定的标准和办法进行的工程质量验收移交

合格。

五、合同价款

暂定金额（小写）：¥元（大写人民币：）,其

中：

1.地下室土建工程总价（暂定）：¥元（大写人民币j）；

2.地上土建工程总价（暂定）：¥元（大写人民币j）；

3.室内水电安装工程总价（（暂定）：¥元（大写人民币：）；

六、组成合同的文件

组成本合同的文件包括：

1.履行本合同的相关补充协议

2.本合同协议书

3.本合同专用条款

4.本合同通用条款

5.中标通知书

6.议标间的往来信函

7.投标书及附录

8.合同附件

9.工程规范及有关的技术文件

10.合同图纸

如合同文件各部分条款之间约定不一致，应按上述文件的顺序作优先解释。如依照

上述文件无法作出合理的、合乎逻辑的解释，在不影响工程进度的情况下，由双方协商

解决。协商不成的，按合同规定的争议解决方式处理。

七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定

义相同。

八、承包方向发包方承诺：

按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。即使工程

量有增加或修改，如双方不因此对工期另作出特别约定，视为承包方仍应按照合同约定

工期和质量进行施工、竣工并承担保修责任。

九、发包方向承包方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付

的款项。

十、发包方就本合同所指工程向承包方签发的任何文件，包括但不限于工程签证、

工期延期等，只有经发包方所委派的甲方项目经理签名确认方可生效。若未经发包方所

委派的甲方项目经理签名，则一律无效。

十一、合同生效

本合同双方约定：自双方签字盖章后生效。

合同文件约定份数：合同正本两份，双方各执壹份；副本肆份，双方各执贰份。正

本、副本具备同等法律效力。如本合同履行过程中发生争议，可向工程所在地的人民法

院起诉解决。

（以下无正文，仅供签署）

发包方：承包方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

电话：电话：

传真：传真：

开户银行：开户银行：

帐号：帐号：

签约时间：年月日签约时间：年月日

（承包方身份证复印件）

第二部分通用条款

一、词语定义及合同文件

1.词语定义

下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义：

1.1.通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建

设工程施工的条款。

1.2.专用条款：是发包方与承包方根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，

经协商一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。

L3.发包方：指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当

事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

1.4.承包方：指在协议书中约定，被发包方接受的具有工程施工承包主体资格的当

事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

1.5.项目经理：指承包方在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。

L6.设计单位：。

1.7.监理单位：。

1.8.甲方项目经理：指发包方指定的履行本合同的全权代表。甲方项目经理由发包

方依据合同规定任命并书面通知承包方。

1.9.工程造价管理部门：指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门

或其委托的工程造价管理机构。

1.10.工程：指发包方承包方在协议书中约定的承包范围内的工程。

1.1L合同价款：指发包方承包方在协议中约定，发包方用以支付承包方按照合同

约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。

1.12.追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包方确

认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。

1.13.工期：指发包方承包方在协议书约定，按总日历天数（包括法定节假日）计

算的承包天数。

1.14.图纸：指由发包方提供或由承包方提供并经发包方批准，满足承包方施工需

要的所有图纸（包括配套说明、图纸会审记录、设计变更及有关材料）。

1.15.施工场地：指由发包方提供的用于工程施工的场所以及发包方在图纸中具体

指定的供施工使用的任何其他场所。

1.16.书面形式：指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据

交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。

1.17.违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担

的责任。

1.18.索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任

的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。

1.19.不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

1.20.小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始计算（不扣除

休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一

天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。

时限的最后一天的截止时间为当日24时。

1.21.工程质量验收移交：是指承包方按报建审批、图纸会审记录、设计变更、设

计文件要求及合同约定的事项完工后，发包方组织内部有关业务部门依照本合同约定的

标准和办法进行的工程验收和移交，工程质量达到约定标准且工程移交完成，视为工程

质量验收移交合格。

1.22.工程竣工验收通过：发包方组织政府有关部门、参建有关各方依照国家有关

验收规范、标准并按照《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施办

法》，对工程施工质量进行的工程竣工验收合格，且合同1.21款所述的工程质量验收

移交合格，视为工程竣工验收通过。工程竣工验收通过，发包方颁发《工程验收移交确

认函》。

1.23.竣工日期：工程竣工验收通过，并取得发包方颁发《工程验收移交确认函》

的日期。

1.24.竣工备案日期：竣工验收通过，并取得政府有关部门规定的竣工验收备案报

告的日期。

2.语言文字和适用法律、标准及规范

2.1.语言文字

2.1.1.本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条款约定使用两种

以上（含两种）语言文字时，汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。

2.2.适用法律和法规

2.2.1.需要明示的法律、行政法规：适用于合同文件的法律、法规是中华人民共和

国国家与工程建设有关的法律、法规、法令、规章，包括但不限于《中华人民共和国合

同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》。

2.3.适用标准、规范

2.3.1.适用标准、规范的名称：中华人民共和国国家及现行的有关工程建设与施工

的技术标准与规范，包括但不限于：《建筑工程施工与验收规范》、发包方在本合同中

约定的有关技术标准要求等。

2.3.2.没有国家标准、规范但有行业标准、规范的，约定适用行业标准、规范的名

称；没有国家和行业标准、规范的，约定适用工程所在地地方标准、规范的名称。

2.3.3.国内没有相应标准、规范的，由发包方按专用条款约定的时间向承包方提出

施工技术要求，承包方按约定的时间和要求提出施工工艺，经发包方认可后执行。发包

方要求使用国外标准、规范的，应负责提供中文译本。

2.3.4.标准、规范之间如有差异，则承包方应无条件执行较高标准，且发包方无需

为此额外支付任何费用，除非发包方另有指示。

3.图纸

3.1.由发包方提供图纸

3.1.1.发包方应根据工程图纸出图到位计划提供向承包方提供图纸共一式捌套施

工蓝图。承包方需要增加图纸套数的，发包方应代为复制，复制费用由承包方承担。

3.1.2.承包方未经发包方同意，不得将本工程图纸转给第三人。工程质量保修期满

后，除承包方存档需要的图纸外，应将全部图纸退还给发包方。

3.1.3.承包方应在施工现场保留一套完整图纸，供工程师及有关人员进行工程检查

时使用。

3.1.4.施工设计图纸需要修改和补充的，监理工程师应及时书面报告发包方。发包

方收到书面报告后应及时通知设计人予以修改，并在合同工程或其相应部位施工前按照

专用条款约定的时间和数量提供给承包方。承包方应按照发包方新提供的经设计人修改

后的施工设计图纸施工。

3.1.5.甲方项目经理或监理工程师（需经发包方书面批准）有权随时向承包方发出

为满足本工程的正确实施和完成及其缺陷修复所需的补充图纸和技术资料，承包方应予

执行

3.2.由承包方提供图纸

3.2.1.如果合同约定由承包方负责提供大样图、加工图等配合施工设计图纸的，承

包方应在其设计资质等级许可的范围内，按照发包方和监理工程师的工作指令完成有关

施工设计图纸。承包方应按照专用条款约定的时间和数量向监理工程师提交此类施工设

计图纸，监理工程师应在专用条款约定的时间内报发包方批准后予以答复。即使经监理

工程师同意，承包方仍应对其施工设计图纸负责。

3.2.2.发包方之所以不能按约定提供图纸，是因为承包方未能提交合同约定应由其

提交的图纸或提交的图纸有误所致时，承包方无权要求发包方赔偿损失、顺延工期。

3.2.3.当发包方认为需要时，承包方应提交临时工程的设计图纸2份，供发包方批

准或备查。

3.2.4.承包方负责提供6套竣工图纸给发包方，费用由承包方负责。

4.往来函件和通讯联络

4.1.本合同中无论何处涉及到各方之间的申请、批准、确认、同意、决定、核实、

通知、任命、指令、要求、意见、证明、证件或表示同意、否定等的通讯（含派人面交、

邮寄、电子传输等），均应采用书面形式。

4.2.合同中无论何处涉及到各方之间的通讯都不应无理扣压或拖延。合同双方当事

人应在专用条款中约定各方通讯地址和收件人，并按照约定期限内送达指定地点和接收

人。收件人应在通讯回执上签署姓名和时间。一方当事人拒绝签收另一方当事人通讯，

另一方当事人以特快专递、挂号信等方式将通讯送至通讯地址的视为送达。

二、人员

5.甲方项目经理

5.1.甲方项目经理姓名、职务由发包方在专用条款内写明，同时以发包方任命书中

的规定的权限为准，其权限为：代表履行本合同中约定的发包方权利和义务，签署发包

方指令，其中对本合同的任何修订、增加项目、修改参数、货款的支付等等，需要另外

获得发包方法定代表人的授权。

5.2.如需更换甲方项目经理，发包方应至少提前7天以书面形式通知承包方，后任

继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

5.3.甲方项目经理可委派代表，行使合同约定给自己的职权，并可在必要时撤回，

委派和撤回均应提前7天以书面形式通知承包方。

6.监理工程师

6.1.发包方应在实施监理前将委托的监理单位名称、监理内容及监理权限以书面形

式通知承包方。

6.2.监理单位委派的总监理工程师在本合同中称监理工程师，其姓名、职务、职权

由发包方在监理委托合同内说明。

6.3.监理工程师按合同约定行使职权，除专用条款另有约定外，监理工程师行使下

列职权前应征得发包方批准：工程变更；工期顺延及费用索赔的认可或确认；停工、复

工指令。其余按本工程《建设工程委托监理合同》、国家监理条例履行监理职责。

6.4.合同履行中，发生影响发包方与承包方双方权利或义务的事件时，监理工程师

应依据合同在其职权范围内客观公正地进行处理，一方对监理工程师的处理有异议时，

按本通用条款关于争议的约定处理。

6.5.除合同内有明确约定或经发包方同意外，监理工程师无权解除本合同约定的承

包方的任何权利与义务。

6.6.如需更换监理工程师，发包方应至少提前7天以书面形式通知承包方，后任继

续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

6.7.监理工程师可委派代表，行使合同约定给自己的职权，并可在必要时撤回，委

派和撤回均应提前7天以书面形式通知承包方。

7.甲方项目经理和监理工程师的指令

7.1.甲方项目经理和监理工程师的指令、通知由其本人签字并加盖公章后，以书面

形式交给项目经理，自送达之日起生效，项目经理应在收发台帐上或回执上签署姓名和

收到时间。确有必要时，甲方项目经理和监理工程师可发出口头指令，并在48小时内

给予书面确认，承包方对指令应予执行。甲方项目经理和监理工程师不能及时给予书面

确认的，承包方应于发出口头指令后7天内提出书面确认要求，承包方未提出要求的，

责任由承包方承担。甲方项目经理和监理工程师在承包方提出确认要求后24小时内不

予答复的，视为口头指令已被确认。

7.2.承包方认为甲方项目经理和监理工程师指令不合理，应在收到指令后24小时

内向甲方项目经理和监理工程师提出修改指令的书面报告，甲方项目经理和监理工程师

在收到承包方报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式

通知承包方。紧急情况下，甲方项目经理和监理工程师要求承包方立即执行的指令或承

包方虽有异议，但甲方项目经理和监理工程师决定仍继续执行的指令，承包方应予执行,

承包方拒不执行指令的，发包方有权解除合同并按本合同通用协议条款“违约、争议及

诉讼”处理。因指令错误发生的追加合同价款和给承包方造成的损失由发包方承担，延

误的工期相应顺延。

7.3.除甲方项目经理和监理工程师或其代表外，发包方派驻工地的其他人员均无权

向承包方发出任何指令。

7.4.甲方项目经理和监理工程师在履行和行使其职权时，其任何行为或遗漏不免除

承包方履行合同约定的任何职责和义务。

8.项目经理和其他人员

8.1.承包方项目经理全权代表承包方对本工程的建设进行全面管理，行使合同约定

的权利，履行合同约定的义务。

8.2.项目经理的姓名、职务在专用条款内写明。其他管理人员名单按承包方的投标

文件执行。承包方项目经理部全体管理人员的正式名单在合同生效后三日内报发包方最

终认可，在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，并

将其列入组织机构表中，且不得兼任其他项目任何工作。在发包方要求时，承包方应向

发包方准确地提供其现场所有人员的名单和半身照片，供发包方识别、查验。

8.3.承包方项目经理应该常驻工地现场，而且其全部时间应用于本工程的管理，不

得兼任其他工作。

8.4.为了本工程的施工、安全和维护，承包方应向现场提供和雇佣以下人员：

(1)对本行业精通并有经验的技术人员和管理人员，能胜任管理工作的技术负责

人、工长等；

(2)为正确并及时地进行工程施工和维护所必须的技工，半熟练技工和非技术工

人；

8.5.需要有相应资质的人员必须有相应上岗证，承包方应在开工前向发包方提供有

关人员的上岗证。

8.6.承包方如需更换项目经理，应至少提前7天以书面形式通知发包方，并征得发

包方同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。承包方如需对

人员安排、施工机械、施工方案等变更，必须提前7天以书面形式上报发包方书面同意

后方可执行。

8.7.甲方项目经理在与承包方沟通协调后，有权要求承包方调换承包方的任何人员

(包括承包方项目经理)，承包方在接到甲方项目经理的通知后应在7天内自费更换承

包方的人员，新到岗的人员需事先报发包方批准。未经发包方许可承包方不得再将因此

而撤走的承包方人员雇用于本工程供职。

8.8.发包方有权将违反以下条款的承包方人员(包括但不限于施工员、预算员、质

检员、安全员、材料员等)在24小时内调离本工程范围并有义务在24小时内完成工作

交接，并要求承包方支付1000元/人/次的违约金；同时，承包方应在48小时内以发包

方批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。

(1)需持证上岗的岗位，无证上岗者；

(2)专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员；

(3)现场实际人员与施工组织设计或与发包方批准的不符者；

(4)不能积极配合监理、发包方正常工作(包括销售)及各分包商人员工作者；

(5)对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员；分部分项工程经两

次验收仍不能满足要求的主要责任者。

8.9.承包方如因工程进度、质量、安全文明施工、总包(销售)配合等责任被发包

方要求调换或调岗、调职者：

(1)项目正、副经理被要求调离，每次承包方须向发包方支付违约金壹万元；

(2)项目经理部总工程师(技术负责人)、质量员被要求调离，每次承包方须向

发包方支付违约金伍仟元。

8.10.承包方项目经理未经允许调离项目现场或在其他项目兼职，每次承包方须向

发包方支付违约金伍万元。

8.11.承包方的要求、通知均应以书面形式由承包方项目经理签字并加盖承包方项

目经理部或承包方公司公章后递交发包方。

8.12.项目经理按发包方认可的施工组织设计（施工方案）和监理工程师依据合同

发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与监理工程师联系时，项目经理应当采取保证

人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向发包方及监理工

程师送交报告。责任在发包方或第三人，由发包方承担由此发生的追加合同价款，相应

顺延工期；责任在承包方，由承包方承担费用，不顺延工期。

8.13.承包方应加强对本施工队的工人进行思想教育，不得在工地范围内盗窃，如

果发现施工队的工人盗窃财物并且人赃并获，发包方有权按盗窃财物总价值的10倍处

罚承包方，承包方不能有任何异议。若承包方否认该盗窃人员及事实，经核实属实，发

包方追加罚款1万元。

8.14.以上违约金经甲方项目经理签字后，以书面形式通知承包方，承包方如有异

议，应于三日内以书面形式提出意见，逾期视同承包方接受。

三、双方一般权利和义务

9.发包方权利和义务

9.1.为保证进度、质量、安全文明施工、销售配合等，发包方有权对所有不符合合

同约定的事项发出指令进行变更或调整，包括但不限于：对设计图纸进行变更、调整工

程量、调整施工进度、顺序和工艺、施工现场布置等，这均属于合同范围，上述指令不

以任何方式使合同作废或失效。

9.2.如承包方不按合同要求进行施工，发包方有权勒令承包方暂停施工，待整改完

毕后报发包方和监理验收并同意后方可复工，由此造成的工期延误及经济损失由承包方

负责。

9.3.发包方应在开工前10天内完成以下工作：

9.3.1.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，

在开工后继续负责解决以上事项遗留问题。

9.3.2.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证

施工期间的需要。

9.3.3.开通施工场地与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要，保证施工期间

的畅通。

9.3.4.向承包方提供施工场地的工程地质和地上（下）管线资料，对资料的真实准

确性负责。承包方对地上（下）管线负有保护责任，如因承包方原因造成损坏，由承包

方负责维修并承担费用。

9.3.5.确定水准点与座标控制点，以书面形式交给承包方，进行现场交验。水准点、

坐标控制点交验完毕，即由承包方自费负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、

放点费用及由此造成的其他损失均由承包方负担。

9.4.根据分阶段的工程进度，相应的设计出图后10天内组织承包方和设计单位进

行图纸会审和设计交底。

9.5.发包方未能履行9.3款各项义务，导致工期延误或给承包方造成损失的，发包

方赔偿承包方有关损失，顺延延误的工期。

9.6.双方约定发包方应做的其他工作：发包方派驻现场的甲方项目经理和其授权的

监理工程师，对承包方的施工班组进行进场前资格审查（发包方有权要求更换不合格的

施工班组，直至合同终止）及工程进度、工程质量进行监督检查，负责设计图纸问题的

处理，负责设计变更签证、隐蔽工程验收、工程进度签证、拨款签证和其他必须的签证。

9.7.负责监督协调设计方的出图进度和设计工程造价的控制。

9.8.在工程验收5天前，负责将发包方指定分包的项目移交六套符合档案馆要求的

竣工图和验收竣工资料给承包方整编。

10.承包方权利和义务

10.1.承包方应按照合同约定执行发包方指令，如拒绝执行，属承包方违约，发包方

有权另行委托第三方执行指令，发包方为完成该指令所支出的费用另加该费用15%的违

约金，由承包方承担，工期不予顺延。

10.2.承包方在签订合同之前，应研究和分析发包方提供的水文、地质、气象等资

料，并对该资料的理解、判断和应用负责。承包方签订本合同即视为承包方已研究和察

看工地及其四周环境；已清楚知道关于通往工地的现有道路或其他联络方法、土地及工

地的外形和性质、损毁物业的危险、挖掘的材料的性质、进行本工程所需的工程及材料

的性质、所需的住宿；已取得影响其签订合同及进行本工程施工的资料。承包方不得以

对上述事项了解不够充分而向发包方索赔，并不得免除其根据合同约定须承担的责任。

10.3.承包方在签订合同之前，应在勘察设计资料和发包方提供的相关资料的基础

上，对现场存在的管线等地下构筑物作进一步调查和了解，以取得其对施工影响的全部

信息，并在施工组织设计和进度计划中作出充分的考虑。

10.4.承包方已对现场进行了视察，同意接纳现有的现场条件，场地平整、杂物的

清运等前期施工准备工作所产生的费用由承包方承担。

10.5.承包方在查阅合同文件或在本工程实施过程中，有责任对图纸、标准/规范或

其他资料进行复核。如发现其中有任何差错、遗漏或缺陷，应在有关工程开工前及时书

面通知甲方项目经理和监理工程师，甲方项目经理和监理工程师在接到承包方的通知后,

应立即就此作出决定。对有经验的承包方应能发现但其未发现的错误给发包方造成损失

的，承包方应承担赔偿责任。

10.6.承包方必须建立并健全全面质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质

量水平评定考核制度，严格按照操作工艺流程、技术要求施工，设置具备资格的各级技

术管理和质量检查人员。

10.7.承包方的施工现场平面布置必须报请发包方审批，同意后方可搭设。施工现

场搭设生产、办公临时设施及生活设施的费用由承包方承担。如果现场场地不足，需要

在场地外采用租地等方式搭设临设的，所发生的租地等所有费用由承包方承担。施工用

水、用电已接至项目红线内，承包方进场后按发包方文明施工要求自费安装管线及计量

表具，承担发生的水电费用；

10.8.承包方应该在需要时，或者应发包方的要求，或应法定主管机构或其他保卫

部门的要求，为保护工程或保证公众和其它方面的安全和方便，在需要的地方对工程提

供并维修照明、警戒、围栏和门卫，并负责安全保卫，其费用已包括在合同价款中。

10.9.承包方应做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、

古树名木的保护工作。由于承包方施工措施不当造成污染或侵损邻近建筑物、堵塞排水

管网、破坏地下管线以及已完成承包工程造成的损失由承包方承担。

10.10.承包方应遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和

安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包方，承担由此发

生的费用。

10.11.承包方在施工过程中，不得侵害发包方与他人使用公用道路、水源、市政管

网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。承包方占用或使用他人的施工

场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任。

10.12.承包方应加强对施工人员的管理，加强施工区内的保安工作，承包方应按《建

筑工程施工管理规定》严格执行有关部门规定，做好文明施工，因承包方违章引起的罚

款由承包方承担。

10.13.承包方应负责处理好工地周边街道、村社、城管、治安等部门的关系，以保

证工程的顺利进行，并承担由此产生的相关费用，发包方应提供配合使承包方能顺利处

理上述工作。

10.14.承包方按专用条款约定的内容和时间向发包方及监理工程师提供年、季、月

度工程进度计划及相应进度统计报表。

10.15.承包方应按照合同约定和监理工程师指令实施、完成并保修合同工程。承包

方应提供为完成合同工程所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品。如果承

包方不按照合同约定或监理工程师依据合同发出的指令组织施工，且在监理工程师书面

要求改正后的7天内仍未采取补救措施的，则发包方可自行或者指派第三方进行补救，

发包方为完成该指令所支出的费用另加该费用15%的违约金，由承包方承担，工期不予

顺延。该笔款项经造价工程师核实后，由发包方从应支付或将支付给承包方的工程进度

款或结算款中扣除。

10.16.该工程施工机械设备的配置，必须能满足工程的需要。如发包方认为承包方

投入的机械设备不能满足工程的需求，承包方应根据发包方的要求而配置，不得以任何

理由加以拒绝。

10.17.承包方应对所有工地作业和施工方法的适当性、可靠性及安全性负全责。在

施工期间由于承包方原因而发生的施工质量、安全事故，其责任及费用均由承包方负责

并报告发包方及有关部门。

10.18.承包方应按照合同约定或监理工程师的指令，无偿配合和协助下述人员在施

工场地或附近实施与合同工程有关的各项工作：

（1）发包方的工作人员；

（2）发包方的雇员；

（3）任何监督管理机构的执法人员。

10.19.承包方应按时足额支付工人的工资和分包单位的工程款，因欠款发生的情况

按照专用条款处理。

10.20.已竣工工程未交付发包方之前，承包方负责已完工程的保护工作，保护期间

发生损坏，承包方自费予以修复。

10.21.承包方有责任在工程中间验收、竣工验收、档案验收过程中为发包方提供与

政府相关部门的沟通与协调的服务，并协助发包方办理相应手续。

10.22.承包方未能履行10.L10.21款各项义务，导致费用的增加和延误工期，由

承包方承担；造成发包方损失的，承包方赔偿发包方的有关损失。

10.23.承包方须为其违反合同文件对发包方负全责。此等责任包括但不限于因承包

方的故意、疏忽、过失、遗漏或犯错而引致发包方的损失及因此引致发包方因其他合同

而需向其他合同相对人所负的责任。

10.24.双方除按总包合同执行外，若发生因欠款情况，导致工人或分包单位上访或

诉讼及其它恶性事件的，发包方有权根据法院送达的《协助执行通知书》或政府主管部

门的指令性通知，对承包方的违约行为可同时作如下处理，并保留进一步追诉的权利：

10.24.1.若承包方在本项目发生上访事件或其他恶性事件（围攻项目部、销售中心,

影响发包方正常工作或销售），从事件发生当月起，发包方暂扣当月发包方应付承包方

工程款的50%,并对承包方每次处以50000元的罚款，在承包方处理好恶性事件或拖欠

工人工资问题，并取得政府处理意见后，再支付暂扣工程款。当月没有处理完的，下次

付款继续按照50%比例暂扣工程款。

10.24.2.发包方按照政府主管部门的指令性通知文件或根据法院送达的《协助执行

通知书》，可直接向工人、分包单位、法院或政府主管部门支付承包方欠付的工资或工

程款、材料款等各项欠款，并发包方有权从应付承包方的任何一笔工程款中扣除相应的

金额，并对承包方每次处以20000元的罚款，承包方不得有任何异议。

10.25.双方约定承包方应做的其他工作：对整个工程具体实施总承包管理，即对承

包范围进行现场协调及总进度控制、质量控制，定期召开工程协调会。对发包方指定的

分包项目进行积极配合，协助办理分包单位进场的一切手续，听从发包方和监理的合理

安排，凡因总包方配合不力而造成的工程延期，相应罚款均由总包方负责.

10.26.在工程施工过程中以及质量保修期内，由于承包方施工质量问题、安全事故、

劳务纠纷、拖欠工人工资等，受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报

批评，给发包方的形象和声誉造成损失，每次由承包方向发包方支付5万元赔偿金，发

包方可单方面从承包方工程进度款或保修款中扣除。

10.27.工程竣工验收后的10天内，承包方施工现场的临时设施必须及时拆除或清

理，施工人员（特别是施工班组人员）必须撤离施工现场，如承包方不能及时拆除或清

理，发包方或现场监理工程师有权派人强行拆除并清理，造成的费用及责任均由承包方

负责，否则发包方有权视情况在质量保证金中扣罚。

四、施工组织设计和工期

11.进度计划

11.1.承包方应在图纸会审后5个工作日内，将施工组织设计（施工方案）和工程

进度计划（含重大节点计划）提交发包方和监理工程师，发包方和监理工程师应在7天

内予以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。不论承包方

的施工组织设计如何编写及发包方如何批准，在随后的施工过程中发现承包方采取的施

工方案、工艺以及所提供的人力、机械设备、周转材料等不足以满足工程需要，承包方

必须无条件地修改施工方案、工艺并满足发包方的要求，由此增加人力、机械设备（使

用更高一级规格）、周转材料等费用由承包方承担。

1L2.承包方应于每月25日向发包方及监理工程师报送完工报表及报送月度施工

计划（月计划必须满足工程总体计划要求），如不按时报送，发包方不予支付工程进度

款。

1L3.经发包方审定的施工组织计划、进度节点计划及承包方的管理架构作为本合

同的附件，与本合同同具法律效力。

11.4.发包方对施工组织设计（施工方案）的批准不能免除承包方对施工组织设计

所负的全部责任，亦不表示或默认对承包方有额外的经济补偿或工期延长的含意。

11.5.群体工程中单位工程分期进行施工的，承包方应按照发包方提供图纸及有关

资料的时间，按单位工程编制进度计划。

11.6.承包方保证承包项目在合同工期内完成，同时保证给予分包项目以合理的施

工衔接环节与施工进度时间，确保各项工程均在合同工期内同步进行。

11.7.承包方需严格按发包方计划安排先完成正负零以下相关工程后，方可继续进

行正负零以上的工程施工，并承担此种做法产生的相关费用。

11.8.承包方必须按发包方和监理工程师确认的进度计划组织施工，接受发包方和

监理工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包方应

按发包方和监理工程师的要求提出改进措施，经发包方和监理工程师确认后执行。因承

包方的原因导致实际进度与进度计划不符，承包方不但无权就改进措施提出追加合同价

款，还应赔偿发包方由此可能产生的误期赔偿费。

12.开工及延期开工

12.1.承包方应当按照协议书约定的开工日期开工。承包方不能按时开工，应当不

迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向发包方和监理工程师提出延期开工的

理由和要求。发包方和监理工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式

答复承包方。发包方和监理工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意

承包方要求，工期相应顺延。发包方和监理工程师不同意延期要求或承包方未在规定时

间内提出延期开工要求，工期不予顺延。

13.暂停施工和复工

13.1.发包方认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包方暂停施工，并

在提出要求后48小时内提出书面意见。承包方应当按发包方要求停止施工，并妥善保

护已完工程。承包方实施发包方作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，发包

方应当在48小时内给予答复。发包方未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包方

复工要求后48小时内未予答复，承包方可自行复工。因发包方原因造成停工的，由发

包方承担所发生的追加合同价款，赔偿承包方由此造成的损失，相应顺延工期；因承包

方原因造成停工的，由承包方承担发生的费用，工期不予顺延。

13.2.具备复工条件时，发包方和监理工程师应立即向承包方发出复工令，承包方

应立即组织复工。承包方无故拖延或拒绝复工的，由此增加的费用和延误的工期由承包

方承担。复工前承包方和监理工程师应对受暂停施工影响的工程、材料和工程设备进行

检查。承包方负责修复在暂停期间发生的任何变质、缺陷或损坏。

14.工期延误

14.1.因以下原因造成工期延误，经发包方和监理工程师确认，工期相应顺延：

14.1.1.发包方未能按约定提供图纸及开工条件。

14.1.2.发包方和监理工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能

正常进行。

14.1.3.不可抗力。

14.2.承包方在14.1款情况发生后3天内，就延误的工期以书面形式向发包方和监

理工程师提出报告。发包方和监理工程师在收到报告后7天内予以确认，逾期不予确认

也不提出修改意见，视为同意顺延工期。承包方未按规定时间提出报告，工期不予顺延。

15.工程竣工

15.1.承包方必须按照协议书约定的竣工日期或发包方和监理工程师同意顺延的工

期竣工。

15.2.因承包方原因不能按照协议书约定的竣工日期或发包方和监理工程师同意顺

延的工期竣工的，承包方承担违约责任。

15.3.施工中发包方如需提前竣工，双方协商一致后应签订提前竣工协议，作为合

同文件组成部分。提前竣工协议应包括承包方为保证工程质量和安全采取的措施、发包

方为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。

五、质量与检验

16.工程质量

16.1.工程质量应当达到协议书、专用条款（如有）和附件七《样板引路、实测实

量、停止点检查和移交验收》约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检

验评定标准为依据。因承包方原因工程质量达不到约定的质量标准，承包方承担违约责

任。

16.2.当工程为毛坯交楼时，承包方需采取有效措施以保证室内观感良好；所有房

间其观感标准不得低于附件七要求；若砂浆表面有色差，承包方需对砂浆表面进行特殊

处理直至发包方认可。如以清水混凝土交付，混凝土外观质量必须达到清水混凝土的要

求标准。上述要求承包方在报价中已综合考虑，不另行计取费用。

16.3.实测实量：除协议书和专用条款另有约定外，各分项工程要求全部达到国家

规定验收规范的合格标准，即按照现有国家规范达到分项工程主控项目100%合格，一

般项目85%合格的质量标准，承包方应按分户对所有实测区进行100%实测实量并建立分

户/分层实测档案；监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测；发包

方工程师对监理公司复测数据按不低于10%的比例进行复测，如未能达到国家规范规定

的合格标准，并在规定的整改期限内未能整改达标，该部位的工程量将视为不合格工程,

处理办法详见附件七《样板引路、实测实量、停止点检查和移交验收》。

16.4.工程质量验收：除协议书和专用条款另有约定外，本工程约定在工程竣工验

收之后和入伙之前，发包方将多次组织本公司专业人员、承包方及有关单位对本工程每

套房质量问题进行100%全面检查验收，分部分项工程验收标准除满足国家规范外，还

需满足发包方工程验收表格的要求，详按附件七《样板引路、实测实量、停止点检查和

移交验收》执行。对检查过程中发现的质量问题，承包方必须组织有关单位在限定的期

限内整改完毕，达到质量标准，按时办理房屋移交手续。影响使用功能或发包方认为重

要的质量问题必须100%按时整改完成，否则按每条问题500元支付违约金，同时发包

方有权安排其他施工单位进行整改，由此发生的所有费用由承包方承担。

16.5.发包方对承包方开展质量考核奖惩工作，承包方同意奖惩机制以发包方项目

管理中心颁布的最新版为准，现阶段最新版奖惩机制详见《附件十二：质量考核奖惩机

制》。

16.6.如因承包方原因导致房屋无法交付，导致业主拒绝入伙、索赔或退房等一切

责任及费用由承包方承担，并且承包方要按每户5万元另行向发包方支付违约金。

16.7.如果承包方存在严重的质量问题（如多次整改均不能通过分部分项验收等），

同时发包方和监理均认为承包方很难保证工程质量，那么发包方有权将承包方所承包的

工程部分或全部委托给其他单位负责施工，承包方须无条件接受。发包方为完成该委托

所支出的费用另加15%由承包方承担。

16.8.样板引路：承包方应在发包方指定的区域进行工程样板的施工，工程样板的

施工费用已包含在工程总价中。工程样板的施工必须遵守发包方制订的“样板引路”制

度，承包方进场后20天内提供施工样板计划并报发包方及监理审批，经同意后方可实

施。样板经监理、发包方确认后方可大面积展开施工。“样板引路”要求项目包括但不

限于附件七《样板引路、实测实量、停止点检查和移交验收》所列项目。

16.9.工程质量评估管理检查表：发包方每月对承包方组织工程质量月度检查，承

包方应配合发包方月度检查工作的开展。承包方同意月度检查表以发包方项目管理中心

颁布的最新版为准。

16.10.承包方必须对专业管线穿过楼地面或墙体等结构后留下的孔隙按要求进行

填补，并达到防水的要求。对经常发生的建筑质量通病，如厨房、卫生间、外墙、屋面

渗漏，承包方在施工前必须制定严格质量保证措施交发包方及监理公司审定确认，做到

事前控制。出现渗漏，其保修费用及由此引起的损失在承包方质量保证金扣除，超出质

量保证金部分由承包方补足。

16.11.双方对工程质量有争议，由双方同意的地级市或以上的工程质量检测机构鉴

定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据责任分别

承担。

17.检查和返工

17.1.承包方应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及发包方和监理依据合同发

出的指令施工，随时接受发包方和监理的检查检验，为检查检验提供便利条件。

17.2.工程质量达不到约定标准的部分，承包方应按发包方和监理的要求拆除和重

新施工，直到符合约定标准。因承包方原因达不到约定标准，由承包方承担拆除和重新

施工的费用，工期不予顺延。

17.3.为保证户户精品，承包方应按照发包方要求，组织有关施工单位（包括但不

限于精装修单位，监理公司等）一起在精装修单位进场正式施工前二个月开始分户百分

之百自检，发现问题及时整改，并且做好每一户的检查和整改记录。检查次数根据质量

情况由发包方确定。保证在房子移交精装修单位前已消除户内渗漏、墙地面和天棚空鼓

开裂、门窗配件故障、洁具和灯具故障等常见质量问题。承包方须在规定的精装修单位

正式施工前完成整改并移交场地于精装修单位，如未能在此规定时间内完成整改，发包

方有权安排其他单位代为整改，所发生的费用由承包方负责。

17.4.关键工序停止点管理：对于合同定义的关键工序施工完毕后，必须经监理、

发包方验收合格并签字后（承包方应在验收前向发包方提交三检记录、施工交底记录等

资料），方可进行下道工序施工，否则，发包方有权根据附件七《样板引路、实测实量、

停止点检查和移交验收》处理。

17.5.发包方的检查检验不应影响施工正常进行。如影响施工正常进行，检查检验

合格时，影响正常施工的追加合同价款由发包方承担，相应顺延工期；除此之外影响正

常施工的费用由承包方承担。

18.隐蔽工程和中间验收

18.1.分部分项工程达到隐蔽条件，承包方进行自检合格后，在隐蔽或中间验收前

48小时以书面形式通知发包方及监理工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容，

验收时间和地点。承包方准备验收记录，验收合格，甲方项目经理和监理工程师在验收

记录上签字后，承包方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包方在甲方项目经理和

监理工程师限定的时间内修改后重新验收。同一工程部位因质量不合格原因导致重复验

收两次以上，从第三次验收开始，每次收取1000元管理费。如果发现承包方在验收合

格后到隐蔽施工前，对验收合格的部分做任何改动，发包方和监理应重新进行验收；重

要的工程隐蔽验收承包方应通知质量监督及设计单位共同参加验收。

18.2.甲方项目经理和监理工程师不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形

式向承包方提出延期要求，延期不能超过48小时。甲方项目经理和监理工程师未能按

以上时间提出延期要求，不进行验收，承包方可自行组织验收，甲方项目经理和监理工

程师应承认验收记录。

18.3.经甲方项目经理和监理工程师验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等

要求，验收24小时后，甲方项目经理和监理工程师不在验收记录上签字，视为甲方项

目经理和监理工程师已经认可验收记录，承包方可进行隐蔽或继续施工。

18.4.为方便维修，承包方应在工程隐蔽前，按照发包方的要求建立每户（或每单

元房间)水电竣工图，图纸上详细表明各种管线的具体位置和详细尺寸，并在楼地面和

墙面用油漆准确标明各种管线的名称、位置和走向；承包方在报价中已综合考虑上述工

作所产生的费用。

18.5.关键工序交接验收：关键工序交接验收记录是承包方申请工程进度款的必需

依据之一。关键工序施工完毕后，须经监理、发包方验收合格并签字后(承包方应在验

收前向发包方提交三检记录、施工交底记录等资料)，方可进行下道工序施工，否则承

包方向发包方支付违约金2000元/次，并且发包方暂停支付该部分进度款，直至发包方

确认该部分工程合格为止；关键工序包括但不限于以下内容：

(a)基础工程：基础测量放线分验槽一钢筋绑扎一混凝土结构完成一土方夯填；

(b)主体及装饰工程：混凝土一钢结构安装配合一预应力索张拉配合一砌体一水电

预埋及门窗框安装一抹灰(分层验收，内墙抹灰要求在外墙抹灰完成后进行，商业部分

及样板房除外)一玻璃幕墙及外遮阳安装配合一外墙整体试水f外墙涂料或其他饰面；

(c)门窗工程：洞口尺寸复核f门窗框初步固定塞缝及防水一收口f淋水试验；

(d)屋面与工程：面层清理一找坡层一防水一盲沟和排气管一隔热层一细石碎面层

或挂瓦条屋面瓦等面层

(e)设备安装：

①水管暗设定位一给水试压一系统试压；

②排水管坡度一伸缩节、检查口设置一存水湾设置；

③室外雨污水管道须以通水检验方式移交或交接。

(f)有防水要求的部位(包括厨卫间)，均要求承包方负责以下工作，并通过发包

方和监理的验收方可进行下一道工序：

①楼地板和挡土墙等钢筋龄结构部分：结构试水一基层处理及防水加强层每道防

水层分开验收一进行12小时持续淋水或48小时闭水试验；

②外墙部分：外墙门窗安装完毕及抹灰完毕一整体外墙12小时持续淋水试验。

③铝合金门窗部分：塞缝一淋水试验一门窗安装完毕一12小时持续淋水试验(可

与第②条一并进行检验)

④承包方进行上述所有整体淋水检验与蓄水检验过程中，应安排专人进行检查并

如实详细记录；上述所有检查应经发包方或监理同步验收并得到认可；对淋水检查发现

的渗漏承包方需立即组织专门整改小组、编制合适的科学的专项整改与复检方案、制定

整改计划，并上报监理、发包方审批。

⑤上述所有整体淋水检验与整改直至全部复检合格等工作，最晚必须在第一次淋

水后三个月内以及竣工验收前完成，并得到发包方与监理书面确认；逾期未完成、经监

理复检不合格或未得到发包方与监理确认视为承包方违约；承包方按每个渗漏点支付

500元违约金。

⑥以上淋（闭）水试验工作和所需工期全部由承包方负责，承包方在报价中已综

合考虑以上工作所需工人费、水和胶管等材料费用。

19.重新检验

19.1.无论发包方及监理工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检

验时，承包方应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包

方承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包方损失，并相应顺延工期。检验不合格，

承包方承担发生的全部费用，工期不予顺延。

20.工程试车

20.1.双方约定需要试车的，试车内容应与承包方承包的安装范围相一致。

20.2.设备安装工程具备单机无负荷试车条件，承包方组织试车，并在试车前48小

时以书面形式通知工程师。通知包括试车内容、时间、地点。承包方准备试车记录，发

包方根据承包方要求为试车提供必要条件。试车合格，甲方项目经理及监理工程师在试

车记录上签字。

20.3.发包方或监理工程师不能按时参加试车，须在开始试车前24小时以书面形式

向承包方提出延期要求，延期不能超过48小时。发包方或监理工程师未能按以上时间

提出延期要求，不参加试车，应承认试车记录。

20.4.设备安装工程具备无负荷联动试车条件，发包方组织试车，并在试车前48小

时以书面形式通知承包方。通知包括试车内容、时间、地点和对承包方的要求，承包方

按要求做好准备工作。试车合格，双方在试车记录上签字。

20.5.双方责任

20.5.1.由于设计原因试车达不到验收要求，发包方应要求设计单位修改设计，承

包方按修改后的设计重新安装。发包方承担修改设计、拆除及重新安装的全部费用和追

加合同价款。工期相应顺延。

20.5.2.由于设备制造原因试车达不到验收要求，由该设备采购一方负责重新购置

与修理，承包方负责拆除和重新安装。设备由承包方采购的，由承包方承担修理或重新

购置、拆除及重新安装的费用，工期不予顺延；设备由发包方采购的，发包方承担上述

各项追加合同价款，工期相应顺延。

20.5.3,由于承包方施工原因试车达不到验收要求，承包方按发包方及监理工程师

要求重新安装和试车，并承担重新安装和试车的费用，工期不予顺延。

20.5.4.发包方及监理工程师在试车合格后不在试车记录上签字，试车结束24小时

后，视为发包方及监理工程师已经认可试车记录，承包方可继续施工办理竣工手续。

六、安全施工与现场管理

21.安全施工与检查

21.1.发包方关于现场管理和安全文明环保施工