车站室内装修专项施工方案

项目专项施工方案

施工总承包装饰装修工程

室内装修专项施工方案

编制单位：中建八局第一建设有限公司装饰公司

编制人：________________________

0期：_____________2023.3_______________

目录

第一章编制依据...............................................................................3

第二章工程概况...............................................................................4

项目专项施工方案

2.1工程建设概况……4

2.2设计概况........4

2.3项目主要施工条件9

10

3.1项目管理组织..................16

3.2项目管理目标..................16

3.3施工组织总体思路..............17

3.4各项资源安排..................18

3.5施工流水段的划分及施工工艺流程.19

3.6工程施工重点和难点分析及应对者施21

3.7新技术应用计划...............23

第四章施工进度计划..................23

4.1总工期管理目标..............23

4.2施工总进度计划..............24

第五章施工准备与资源配置计划.......24

5.1施工准备计划.................27

5.2资源配置计划.................30

第六章施工方法及工艺要求...........30

6.1测量放线施工方法及工艺要求.....33

6.2涂饰工程施工方法及工艺要求.....40

6.3饰面砖镶贴施工方法及工艺要求.46

6.4静电地板施工方法及工艺要求.....51

6.5石材镶贴施工方法及工艺要求.....56

6.6烤瓷铝板施工方法及工艺要求.....59

6.7吸音板施工方法及工艺要求....64

6.8铝方通吊顶施工方法及工艺要求.67

6,9铝扣板吊顶施工方法及工艺要求.71

6.10卫生间防水施工方法及工艺要求76

6.11细部工程施工方法及工艺要求…84

第七章各类管理计划..................84

7.1绿色施工管理计划............87

7.2进度管理计划.................90

7.3质量管理计划.................

7.4安全管理计划.................

7.5成品保护计划.................

第八章应急预案......................

8.1事故类型和危害程度分析......

8.2组织机构及职责分工..........

8.3预防与预警...................

8.4突发性事件的防范及措施......

项目专项施工方案

第一章编制依据

序号类别文件名称编号

《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题建办质(2018)31

1国家行

的通知号

政文件

2《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部37号令

3建筑装饰装修工程质量险收标准GB50210-2018

4建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013

5建筑装饰装修施工测量放线技术规程T/CBDA14-2018

6建筑装饰装修工程成品保护技术标准JGJ/T427-2018

7建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016

国家行

8混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-2013

业规范

9建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011

10施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005

11建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-2010

12建筑施工安全技术统一规范GB50870-2013

13建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-2009

14合同本工程施工合同

15设计文设计院提供的施工图纸、建设单位所下发指令等

16件建筑施工图、结构施工图等

招投标

17“XX施工总承包工程装饰工程”招标文件

文件

18装饰专业品质发展管理实施细则CSCEC81ZS-PF-2023

19企业管装饰设计管理实施细则CSCEC-ZS-2023

20理文件装饰专业物资管理实施细则CSCEC81ZS-WZ-2023

21装饰专业施工管理实施细则CSCEC81ZS-AS-2023

项目专项施工方案

第二章工程概况

2.1工程建设概况

工程名称工程性质公共建筑

建设规模35000m2工程地址

总占地面积17.03万m2总建筑面积11.286万m2

建设单位项目承包范围幕墙、装饰装修

设计单位主要分包工程建筑、结构、机电安装等

勘察单位质量“中州杯”（省优质工程）

暂定2023年4月20日开工，

监理单位合同工期

2023年9月30日完工

要求

总承包单位安全无安全事故发生

分包单位科技河南省新技术应用示范工程

工程主要功地下连廊公共区、地下停车场、地下出租车停车场、商业公共空间、设备管理

能或用途用房

2.2设计概况

建筑总高度

单位工程名称工程造价（万元）建筑面积（D1，）层数（m）

（m）

换乘中心/69782地下1层/

地下1层

公交枢纽/18104.9527.45

地上6层

地下建筑面积11.28万m2主楼建筑面积/裙房建筑面积/

地上6层地下81383万m2抗震设防烈度8度

层数

地下1高首层/结构抗震等级

项目专项施工方案

建筑总高度

单位工程名称工程造价(万元)建筑面积(m，)层数(m)

(m)

地下一级

裙房/标准层/防火等级

地上二级

楼地面花岗岩地面、破化砖地面

装饰墙面花岗岩墙面、乳胶漆墙面、无机涂料墙面

装修顶棚铝合金条板顶棚、涂料顶棚、无机涂料顶棚、硅酸钙板顶棚

楼梯花岗岩楼梯、破化砖楼楼

防水卫生间聚氨酯防水

.E

，八

地下施工范围

项目专项施工方案

二sS箱

灰色部位为魏・位应工区域

地下施工区域平面布置

项目专项施工方案

地下通廊效果图

项目专项施工方案

出租车上客区效果图

项目专项施工方案

卫生间效果图

2.3项目主要施工条件

极端最高温度及期限43℃、7-8月最大雨量及雨期时间90mm、7-9月

建设

气

地点-17.90

温极端最低温度及期限最大风力、风向及发生时间18m/s

气象12-1月

状况

最大雪量及发生时间12-1月冬期土的冻结深度410mm

位于华北凹陷南端、内黄隆起东南坡斜坡上，区域上属于

地质构造

华北地震带南亚区

工程

粉质黏土、粉施工区域水准点及绝对标

水文土性质和类别51.113

砂高

地质

状况地基士承载力120kPa地下水最高洪水期-13.5m

位标高

含水层厚度及水质潜水枯水期-15.73m

及流向

地名称热力管线地下/

下相邻建（构）

B区公交

管位置筑物分布地上/

施工枢纽楼

线

区域

地名称无周围道路及可利用情况南侧黄河路可作为进出场道路

环境

上

管位置无周围河流及可利用情况北侧潴龙河雨水可排入

线

工程用主材供应情况钢材：公司联采；石材：公司招标；铝板：公司招标

当地电力供应情况周边电网可接入现场

资源

通讯、网络情况周边网络可接入现场

供应

水资源供应情况打井供水

情况

其他/

项目专项施工方案

第三章施工部署

3.1项目管理组织

3.1.1项目管理组织机构

3

.1.2项目管理人员及职责权限

序岗位

姓名职责和权限

号名称

1、负责本区段施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全管理体系的有效

运行；

2、代表公司履行业主合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、

成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责；

项目3、组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责；

1

经理4、组织编制项目施工组织设计，确定施工组织设计中的各项方案，并编写其

中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容；

5、参加技术复核，参加检验批和分项工程质量验收评定；

6、审批材料计划、签订采购合同；

7、负责组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作；

项目专项施工方案

8、负责组织制定并执行应急预防措施；

9、组织处理项目施工中发现的不合格品；

10、发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的

调查；

11、协调项目内外相关方之间的关系。

12、贯彻执行公司管理体系文件；

1、贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度；

2、贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准；

3、组织项目技术、质量等与质量有关的职能人员做好技术、质量管理工作，

承担项目的技术领导责任；

4、主持编制项目施工组织设计；

5、组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审记录；

6、负责编制专项施工方案和季节施工措施，并负责贯彻实施；

7、对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责；

项目8、负责项目分部工程技术交底；

2

总工9、办理设计变更或洽商；

10、组织技术复核；

11、参加检验批和分项工程的质量验收评定；

12、审核材料计划；

13、负责“四新”技术的推广应用和成果总结；

14、执行公司管理体系文件的相关内容；

15、组织项目部人员每周定期学习；

16、负责项目部对外收文的签收和发文的审核；

17、编制本工程施工进度总计划、月度计划；

1、执行“公司商务经理管理办法”；

2、执行“公司合约管理办法”；详见第14条、第七章合同履行及管理、第

商务

3九章合同的变更与解除、第十章合同纠纷的处理、第十一章合同档案管理；

经理

3、执行“分公司合约管理手册”内容；

4、负责本工程预、结算工作；

项目专项施工方案

5、开工前，负责总包、分包合同交底工作；

6、负责编制本工程标价分离；

7、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；

1、严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量验收评定标

准和规范，代表公司质量部门行使监督检查职能；

2、协助进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握管辖区内各分项工程的质

量情况；

3、负责过程检验，跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序有现场处置

权；

4、检查中发现的不合格品应及时报告项目经理，参加制订处理方案，并验证

质量方案的实施效果；

4

总监5、行使现场质量处罚权；

6、参加检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收评定；

7、参与编写施工组织设计中质量部分内容；

8、必要时，参与物资验证。

9、负责本工程全面的质量检查工作，专项负责5#楼质量检查工作，并负责

各专业土建工程师、质检员管辖范围内、外的所有质量检查工作；

10、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；

11、执行公司管理体系文件的相关工作内容；

1、参与编写施工组织设计（方案）中安全方面内容；

2、全面负责施工现场安全、环境、保卫、文明施工的检查工作；

3、负责验收进场劳保用品，参加各种防护设施、设备的验收；

4、负责施工现场的整理和保存安全技术资料；

安全5、负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作；

5

总监6、参加事故调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报。

7、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；

8、参加项目部每周的安全检查和安全生产会议，对查出的问题督促施工队进

行整改，并组织做好复查工作；

9、执行公司管理体系文件的相关工作内容；

项目专项施工方案

1、按项目经理、主任工程师或主管土建工程师授权参加施工组织管理；

2、负责项目分项工程的技术交底工作；

3、参加技术复核、参加检验批的质量验收评定；

4、协助项目经理做好隐蔽工程验收；

5、按规定编制材料计划，负责物资消耗的控制；

6、监督劳保用品的发放与管理。

7、负责本工程钢筋下料单的审核、用量计算，监督检查钢筋的制作安装，与

责任

钢筋工程相关的施工技术资料的生成；

6工程

8、负责本工程钢筋工程的质量、工期、安全、成本、文明施工、劳务管理工

师

作，综合协调所管辖范围内的施工工作；

9、按规定编制钢筋材料需用计划；

10、参加项目部每周的安全检查和生产会议，对查出的问题督促施工队进行

整改；

11、及时全面的填写钢筋工程的施工日志；

12、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；

13、执行公司管理体系文件的相关内容；

1、按项目经理、主任工程师或主管土建工程师授权参加施工组织管理；

2、负责项目分项工程的技术交底工作；

3、参加技术复核、参加检验批的质量验收评定；

4、协助项目经理做好隐蔽工程验收；

5、按规定编制材料计划，负责物资消耗的控制；

专业6、监督劳保用品的发放与管理。

7工程7、负责本工程钢筋下料单的审核、用量计算，监督检查钢筋的制作安装，与

师钢筋工程相关的施工技术资料的生成；

8、负责本工程钢筋工程的质量、工期、安全、成本、文明施工、劳务管理工

作，综合协调所管辖范围内的施工工作；

9、按规定编制钢筋材料需用计划；

10、参加项目部每周的安全检查和生产会议，对查出的问题督促施工队进行

整改；

项目专项施工方案

11、及时全面的填写钢筋工程的施工日志；

12、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；

13、执行公司管理体系文件的相关内容；

1、贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度；

2、贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准；

3、配合总工编制项目施工组织设计；

4、学习图纸，参加图纸会审并做好图纸会审记录；

5、负责编制施工方案和季节施工措施，并负责贯彻实施；

技术

6、负责工程技术资料的生成、汇集、积累、整理；

8工程

7、参加项目分部工程技术交底；

师

8、配合总工办理设计变更或洽商；

9、组织技术复核；

10、参加检验批和分项工程的质量险收评定；

11、审核材料计划；

12、执行公司管理体系文件的相关内容；

1、向职工宣传“安全第一、预防为主”的方针，宣传安全操作知识，使全体

职工都能了解和掌握安全操作规程，在各施工过程前进行安全技术交底，并

做好书面交底记录。

2、制订好各工种的安全生产制度，定期和不定期的进行安全生产检查，发现

隐患要及时排除整改，限期转变不安全状况。

安全3、统一管理、合理安排，做好各项安全设施，检查好各安全装置。

9工程4、深入现场落实安全措施，危险作业必须事前制汇安全施工方案。

师5、对安全事故严格按“四不放过”原则进行处理，整理事故统计资料及时上

报。

6、做好交通、机械安全宣传教育，配合保卫人员共同做好四防工作。

7、严格执行安全施工奖罚制度，认真总结推广先法事例和人物，促进群众性

安全活动的开展。

8、每月将工作情况作对口汇报。

10质量1、严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量验收评定标

项目专项施工方案

工程准和规范，代表公司质量部门行使监督检查职能；

师2、协助进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握管辖区内各分项工程的质

量情况；

3、负责过程检验，跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序有现场处置

权；

4、检查中发现的不合格品应及时报告项目经理，参加制订处理方案，并验证

方案的实施效果；

5、行使现场质量处罚权；

6、参加检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收评定；

7、参与编写施工组织设计中质量部分内容；

8、必要时，参与物资验证。

9、负责本工程全面的质量检查工作，并负责各专业土建工程师、质检员管辖

范围内、外的所有质量检查工作；

10、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；

11、执行公司管理体系文件的相关工作内容；

1、做好材料进场和消耗的计量检测工作，并保存记录；

2、编制、上报材料采购计划；

3、组织供货商评价、材料采购招标，签订材料采购合同；

物资

4、组织物资进场、验证；

11工程

5、负责对物资进行标识、防护；

师

6、执行“公司不合格品控制程序”；

7、执行“公司物资管理制度”；

8、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成岗位成本降低目标；

配合商务经理完成以下工作：

1、执行“公司商务经理管理办法”；

商务

2、执行“公司合约管理办法”；详见第14条、第七章合同履行及管理、第

12工程

九章合同的变更与解除、第十章合同纠纷的处理、第十一章合同档案管理；

师

3、执行“分公司合约管理手册”内容；

4、负责本工程预、结算工作；

项目专项施工方案

5、开工前，负责总包、分包合同交底工作；

6、负责编制本工程标价分离；

7、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；

1、按照成本核算条例和成本核算办法和有关规定，搞好成本核算，做到成本

核算和工程进度同步，并按时公布经济成果；

2、正确、及时、完整的记录银行日记帐，并做好每月银行对帐工作；

13会计

3、及时向业主办理收款工作，不影响工程进度；

4、按照会计制度和公司规定，及时报送会计报表；

5、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；

3.2项目管理目标

项目管理目标名称目标值

计划开工时间：2023年4月20日；

工期管理目标

计划竣工日期：2023年9月30日。

质量管理目标一次验收通过，并获得河南省建设工程“中州杯”奖（省优质工程）

1、确保安全生产零事故；

2、杜绝发生死亡或重伤事故；

3、不发生机械设备、火灾、管线破坏等有较大影响的事故；

安全管理目标4、杜绝发生群体性（3人以上含3人）职业病事件或食物中毒事件；

5、不得因安全生产管理问题而造成企业安全生产许可证被暂扣或吊销；

6、不发生因安全管理不良被业主、社会相关方和员工投诉，不发生媒体

负面曝光。

节能管理目标/

绿色施工目标河南省“绿色施工示范工地”

科技管理目标专利3项，论文6篇

3.3施工组织总体思路

在编制濮阳东站枢纽工程项目管理策划时，主要编制项目管理流程，完善整个枢纽工程装

饰装修工程总体施工流程。在此基础上，在进行项目管理计划、项目工期管理计划、项目质量

管理计划、项目H.S.E（健康、安全、环境）管理计划、项目管理的特殊性即施工重难点的攻

克、施工人员安排、意外情况的应急处理等多项内容。

项目专项施工方案

3.4各项资源安排

3.4.1劳务资源安排一览表

施工项目专业施工队资质开始施工分包商

建设工期分包方式责任人

名称数量要求时同选择方式

地下通廊2家劳务资质二级以上2023.4.20120d劳务公司选定

公交楼一

1家劳务资质二级以上2023.4.20120d劳务公司选定

期

公教楼三

1家劳务资质二级以上2023.4.20120d劳务公司选定

期

3.4.2工程用大宗物资供应安排一览表

物资名称采购单位采购地点要求进场时间责任人

石材项目部一家河南2023.5.10

玻化砖项目部一家山东2023.5.10

静电地板项目部一家山东2023.4.20

铝方通项目部一家山东2023.5.10

铝单板项目部一家山东2023.5.10

硅酸钙板项目部一家山东2023.6.1

烤漆铝板项目部一家山东

钢材项目部一家天津

3.4.3大型机：械设备采购供应安排一览表

机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人

叉车1家租赁2023.4.202

3.4.4施工周转工具采购供应安排一览表

周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人

盘扣式钢管（脚手架

底座、踏板、楼梯配/租赁2023.4.202023.9.30

套进场）

项目专项施工方案

门式脚手架/租赁

3.5施工流水段的划分及施工工艺流程

3.5.1施工流水段的划分

项目专项施工方案

内装共计四家施工队伍，分别划分为四个施工区段，按照土建施工进度，预计施工区段一、

施工区段二可先行展开，随后随着土建施工进度开展施工区段三及施工区段四的施工。

3.5.2施工工艺流程

1）吊顶部分：从专业角度划分，先吊顶骨架，后饰面板的安装，最后专业终端安装。

2）墙面部分：先隔墙施工，再堵体粗装修，然后墙面造型，最后饰面。

3）地面部分：先管线预埋，后垫层，最后面层。

4）从空间上：墙体的骨架及管段与吊顶内管线平行施工，顶棚饰面板在安装前，要求墙

面饰面板的安装及吊顶内的管线安装及隐蔽验收完。

3.6工程施工重点和难点分析及应对措施

组织管理重点分析及应对措施

序号组织管理重点具体分析应对措施责任人

室内装修装修工程与幕墙

服从大局，听从招标人指挥，做好协

装修与其他专工程、机电安装、消防、智

1调配合工作，积极主动与各单位沟

业协调施工能化等相关专业都存在施

通，建立畅通沟通渠道

工界面划分，如何做好与其

项目专项施工方案

他专业协调施工是管理重

点。

设计是整个工程的灵魂，深项目管理机构配备深化设计人员，通

化设计是工程效果实施的过了解设计的意图，结合测量放线，

实现工程设计指南，要想充分体现装饰的做到图纸实体化，考虑各种可行因

2

效果效果，提升建筑品质，就必素，结合BIM模型，做出切合工程实

须进行切实可行的深化设际的深化设计施工图纸，经过原设计

计。单位确定后，实施于工程。

由于濮阳东站枢纽为郑济尽早开始图纸深化及材料采购工作，

高速铁路重要车站，枢纽工尽早完成现场交接开展实质性施工。

3工期管理程直接影响濮阳东站的开确保关键线路的资源投入，提高施工

站。要求2023年9月30日速度，满足关键线路上各分项工程的

竣工，工期紧。施工需求。

本工程质量要求高，达到

“中州杯”质量要求。在工

选择有类似工程经验丰富、素质高的

期紧、队伍多，交叉作业繁

4质量管理架子队，严格执行质量创优计划及质

杂的情况下，如何保证高质

量创优的措施，加强过程质量控制。

量的完成本工程是个难点

和重点。

本工程大面积应用了石材、1.确保现场提料准确，确保现场放线

异型铝板、玻璃等面层材及技术复核准确有效，坚决杜绝因材

料，以上材料均存在着加工料计划提量失误造成的大面积返工

周期长、需要依据现场实际或材料浪费情况的出现。

定制加工材料

反尺定制加工的特点，材料2.集中技术力量提前提出材料加工

5的供应及质量

加工进度及加工质量对工计划，将加工计划提量前置，为材料

保证

程整体的进度及工程质量加工及现场施工争取时间。

有着严重影响，确保定制加3.运用BIM技术对重要及特殊造型面

工材料的及时高质量供应层材料的加工向厂家进行可视化交

室完成工程各项管理目标底，让厂家明确加工要求及设计效

项目专项施工方案

的保证。果。

4.派驻专人与厂家进行对接，对厂家

的加工进度及加工质量进行及时有

效的跟踪，并做到及时反馈，避免因

材料加工滞后或质量问题返场造成

的现场停工待料及及其他损失。

3.6.2施工技术难点分析及应对措施

施工技术

序号具体分析应对措施责任人

难点

组织测量专业工程师优化测量方案，综合运用全站仪测

本工程楼座多，

控技术等先进的测量手段，精确控制、确保测量精度。

1测量放线房间标准户型集

利用REVIT软件建立指导施工的三维模型，进而进行标

中，工作量大。

准化施工、批量化定制精装材料、做到成品化安装。

组织有关施工人员详细查看施工图认真核对建筑图纸

墙体抹灰本工程抹灰工程

的做法，分析汇总施工图纸中的各类问题和情况，项目

垂直平整量大，需要的队

2部应配备相关技术资料。从事墙体抹灰施工的技术、质

及裂缝控伍较多，质量控

量等人员和操作工人上岗前必须接受专业培训，学习相

制制较为困难

应施工规范，施工方案。并安装相应的样板区。

本工程共有约

防水根部防水施工有各种细部节点，是变形集中和施工质量完好

1796户，卫生间

处理和挡率不高的部位。需增加细部节点处理。室内厨房、卫生

3防水工程量大、

水条合理间防水施工的细部节点通常有：墙根阴阳角、地漏、立

风险因素高，必

设置管、烟道等部位要加强控制。

须高度重视

3.7新技术应用计划

新技术应用计划表

小项及应用责任应用时

序号大项应用部位应用要点

情况人间

绿色施工具式定型现场临时办工具化、定型化、标准化，装施工阶

1

工技术化临时设施公区拆方便，可重复利用和安全可段

项目专项施工方案

技术靠

定型化临边工具化、定型化、标准化，装

施工阶

洞口防护、现场加工区拆方便，可重复利用和安全可

段

加工棚靠

项目专项施工方案

第四章施工进度计划

4.1总工期管理目标

暂定2023年4月20日开工，2023年9月30日施工完成，总工期163日历天。

4.2施工总进度计划

详见附件

项目专项施工方案

匚短计划

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