部门职能职责以及岗位说明书手册

部门职能职责以及岗位说明书手册

职责手册编制说明

为夯实公司的管理基础，建立“有章可循、有据可查、规范高

效”的工作职责体系，公司于XXXX年XX月初，按照集团的管理模

式和相关要求，由综合办公室（董事会办公室）牵头，按照“系统、

高效、简洁、实用”的原则，组织编制了《部门职责说明书》和《岗

位说明书》，并汇编成册。

《部门职责说明书》明确了17个部门的组织定位，理顺了各部

门的主要工作职责，确定了各部门的直接上级、岗位设置及岗位编

制；《岗位说明书》描述了92个岗位的工作职责，并对岗位任职资

格提出了要求。职责手册是各部门、各岗位员工开展工作的重要依

据，它的编制和颁布实施是公司基础管埋迈向科学化、规范化的重

要一步，具有里程碑意义。我们坚信，通过对职责手册的宣贯实施,

将会极大地促进和提升企业基础管理。

本次职责手册的编制，得到集团企业管理部、人力资源部和公

司各部门的大力支持，他们为职责手册的编制完成和落实宣贯付出

了大量的时间、精力和汗水，在此表示衷心感谢！

鉴于公司目前的快速发展状态，手册中难免有些疏漏或不妥之

处，恳请各位同事给予批评指正。

编委会

XXXX年XX月

2

目录

第二部分部门职责说明书..............................................9

一、发展规划部部门职责说明书.......................................10

二、经营计划部部门职责说明书.......................................13

三、财务部部门职责说明书...........................................14

五、商务部部门职责说明书...........................................16

六、法律事务部部门职责说明书.......................................17

七、信息部部门职责说明书...........................................18

八、人力资源部部门职责说明书.......................................20

九、综合办公室（董事会办公室）部门职责说明书.......................22

十、项目引进部部门职责说明书.......................................24

十一、制造调控部部门职责说明书.....................................25

十二、园区物业部部门职责说明书.....................................26

十三、基建部部门职责说明书.........................................27

十四、安全管理部部门职责说明书.....................................28

十五、党群工作部（纪检监察部）部门职责说明书.......................29

十六、产品研发部部门职责说明书.....................................31

十七、营销总部部门职责说明书.......................................33

第三部分岗位说明书.................................................35

一、发展规划部岗位说明书...........................................36

1发展规划部部长岗位说明书........................................36

2发展规划部副部长岗位说明书......................................36

3发展规划部规划经理岗位说明书....................................41

4发展规划部项目管理经理岗位说明书................................43

5发展规划部规划专员岗位说明书....................................45

6发展规划部项目专员岗位说明书....................................47

7发展规划部档案管理专员岗位说明书................................48

8发展规划部信息专员岗位说明书....................................49

二、经营计划部岗位说明书...........................................51

1经营计划部部长岗位说明书........................................51

2经营计划部经理岗位说明书........................................53

3经营计划部项目经理岗位说明书....................................55

5费用控制专员岗位说明书..........................................57

6专项审核工程师岗位说明书........................................58

三、财务部岗位说明书...............................................59

1财务部部长岗位说明书............................................59

2财务经理岗位说明书.............................................61

3费用会计岗位说明书.............................................63

4税务会计岗位说明书.............................................64

5报表会计岗位说明书.............................................65

6资产会计岗位说明书.............................................66

7出纳岗位说明书.................................................67

四、审计部岗位说明书..............................................68

1审计部部长岗位说明书............................................68

2审计部专员岗位说明书............................................70

五、商务部岗位说明书..............................................72

1商务部部长岗位说明书............................................72

2商务部经理岗位说明书............................................74

3商务专员岗位说明书.............................................76

六、法律事务部岗位说明书...........................................78

1法律事务部部长岗位说明书........................................78

2法务专员岗位说明书..............................................80

七、信息部岗位说明书...............................................82

1信息部部长岗位说明书............................................82

3应用系统专员岗位说明书..........................................86

4系统管理专员岗位说明书..........................................88

5网络管理专员岗位说明书..........................................90

6安防系统专员岗位说明书..........................................92

八、人力资源部岗位说明书...........................................94

1人力资源部部长岗位说明书........................................94

2人力资源部经理岗位说明书........................................96

3招聘专员岗位说明书.............................................98

4绩效专员岗位说明书.............................................99

5薪酬专员岗位说明书.............................................100

6培训专员岗位说明书.............................................102

7干部管理专员岗位说明书.........................................104

九、综合办公室（董事会办公室）岗位说明书.........................106

1综合办公室（董事会办公室）主任岗位说明书.......................106

2综合办公室（董事会办公室）副主任岗位说明书.....................109

3文秘专员岗位说明书.............................................112

4文书专员岗位说明书.............................................114

5组织管理专员岗位说明书.........................................115

6董事会专员岗位说明书...........................................117

7车辆调度岗位说明书.............................................119

8行政专员岗位说明书.............................................120

9接待专员岗位说明书.............................................121

十、项目引进部岗位说明书..........................................123

1项目引进部部长岗位说明书.......................................123

2项目引进部副部长岗位说明书.....................................125

3项目引进部项目经理岗位说明书...................................127

4项目引进专员岗位说明书.........................................129

5项目管理专员岗位说明书.........................................131

十一、制造调控部岗位说明书........................................133

1制造调控部部长岗位说明书.......................................133

2制造调控部生产管理经理岗位说明书...............................135

3制造调控部质量经理岗位说明书...................................136

4制造调控部生产专员岗位说明书...................................137

5制造调控部质量专员岗位说明书...................................138

十二、园区物业部岗位说明书........................................139

1园区物业部部长岗位说明书.......................................139

2园区物业部生产保障经理岗位说明书...............................141

3园区物业部生活保障经理岗位说明书...............................142

4动力技术调度专员岗位说明书.....................................143

5综合管理专员岗位说明书.........................................144

6后勤管理专员岗位说明书.........................................146

7行政值班员岗位说明书...........................................148

十三、基建部岗位说明书............................................149

1基建部部长岗位说明书...........................................149

3基建部经理岗位说明书...........................................153

4道路给排水工程师岗位说明书.....................................155

5动力工程师岗位说明书...........................................157

6电气工程师岗位说明书...........................................159

7土建工程师岗位说明书...........................................161

8工程手续办理专员岗位说明书.....................................163

9基建部专员岗位说明书...........................................164

十四、安全管理部岗位说明书........................................165

1安全管理部部长岗位说明书.......................................165

2安全管理部经理岗位说明书.......................................166

3安环体系专员岗位说明书.........................................167

4消防安全专员岗位说明书.........................................168

5治安内保专员岗位说明书.........................................169

十五、党群工作部岗位说明书........................................170

1党群工作部（纪检监察部）部长岗位说明书.........................170

2党群工作部（纪检监察部）副部长.................................172

3党务、纪检、信访专员岗位说明书.................................173

4工会、共青团干事岗位说明书.....................................174

十六、产品研发部岗位说明书........................................175

1产品研发部部长岗位说明书.......................................175

十七、营销总部岗位说明书..........................................177

1营销总部部长岗位说明书.........................................177

2营销总部副部长（分管市场推广、品牌战略）岗位说明书.............179

3营销总部副部长（分管所属公司营销部）岗位说明书.................181

4营销总部副部长（分管销售考核）岗位说明书.......................183

5营销总部副部长（分管大客户、售后服务、物流）岗位说明书.........185

第二部分

部门职责说明书

9

第二部分部门职责说明书

一、发展规划部部门职责说明书

部门名称发展规划部部门编号HD-BM-01

部门负责人发展规划部部长直接上级分管该业务领导

部长人，副部长人，职员人（经理人，专员人），总计

部门编制1116214

18人。

发展规划部是公司发展环境研究、战略规划管理、投资计划管理、投资项目管理、投资统计分

组织定位

析、园区规划、产业链规划管理、档案管理、专家库建设与管理等工作的归口管理部门。

1.明确公司发展战略定位、品牌定位，研究内外部发展环境，％公司战略规划提供依据；

2.落实公司战略规划管理，使各所属企业战略规划与公司战略规划匹配，并得到有效落实；

3.推进公司内部资源整合重组，提升公司行业业务的规模化优势和核心竞争能力；

职责目的

4.推动投资计划和投资项目管理，确保公司及各所属企业投资符合公司整体战略发展需要，并

取得预期效果；

5.组建产业链战略联盟，建立产业链信息共享机制，为公司构建安全、高效的产业链保障体系。

序

号职责概述职责描述

1.收集、整理、分析国家有关政策、经济、社会和技术发展趋势等信息；

2.收集、整理、分析有关整车行业（商用车如轻客和大中型客车、重卡等）、

专用车行业、零部件行业的市场环境、发展趋势、竞争格局等信息；

发展环境

3.承担专用车行业专项课题研究工作；

1研究

4.承担相关整车、专用车、零部件、汽车服务（后市场）以及公司战略性课

题研究工作；

5.组织公司开展争取国家、省市政府各项政策支持的工作。

1.编制公司中长期发展战略规划（含营销战略、产品战略、质量战略、人力

主要工作资源战略、信息化战略）和三年滚动战略规划；

职责2.审核、审批、备案公司及各所属企业中长期发展战略规划和中长期产品战

略规划；

战略规划

23.监督公司及各所属企业年度滚动战略规划、技术规划和产品规划执行及完

管理

成情况，并做好相关协调、规范；

4.根据公司实际工作开展情况，适情、适度调整相关企业年度战略规划；

5.参与制定工程技术中心技术研发规划、基本建设项目的项目建议书、可行

性研究报告等相关战略发展计划。

1.建立和完善公司投资管理制度和流程；

投资计划2.编制公司长期投资计划和短期（年度）投资计划；

3

管理3.研究和审核全资及控股公司的重要投资规划；

4.参与对公司及各所属企业对外招商合作方案的评估和审核。

10

第二部分部门职责说明书

1.负责公司特大投资项目的可行性研究与投资立项工作，编制公司投资项目

的法律文件；

2.论证、宜核、备案公司和各所属企业的投资项目及对外合作项目（含年度

计划外追加项目）；

3.监督公司范围内重大投资项目（包括对外合作项目）建设的进度、质量、

预算执行和资金使用等工作，分析公司重大投资项目建设期间经营效益；

4.协调公司及各所属企业内部资源，推动和配合各类投资项目顺利实施；

投资项目5.组织对公司重大投资项目的验收，评估和总结公司各类投资项目建设情

4

管理况，对被资项目的投资回报率负责；

6.负责公司所属企业增资扩股事项，公司对外投资参股事项；

7.牵头组织形成公司重组、改制（包括股份制改造）、上市、合并、分立、

解散及变更公司形式的方案，并与集团主办部门进行沟通，对项目进行报

批；

8.编制公司分支机构或分公司设立方案，编制公司所属企业设立方案；

9.编制公司所属企业变更和注销方案。

10.与国家工信部、省、市经信委沟通，协助炉属企业办理资质。

1.定期统计、汇总公司重点投资项目及对外合作项目执行信息；

投资统计

52.协助经营计划部对公司年度投资计划及对外合作项目执行情况进行分析

分析

与评估。

1.根据公司战略规划，统筹制定园区建设规划；

2.根据园区内各企业发展需求、技术引进及基本建设进展，对园区内各厂房

6园区规划

的产品布局、有关生产资源和配套服务设施的建设布局，按照工作需要适

时进行调整和完善。

1.推动公司产业链建设，配合相关部门和相关企业制定管理办法及流程；

产业链规2.推动公司产业链信息管理工作，建立产业链信息共享机制，确定产业链各

7

划管理环节需要搜集信息的种类、标准及时间要求，并对信息汇总和分析；

3.组织、加强产业链各部分互动，促进产业链健康发展。

1.贯彻国家档案法规、做好公司档案的收集、管理归档利用等重要工作；

2.负责公司档案各项管理制度标准的编制工作；

8档案管理3.负责公司各项档案的验收归档工作；

4.对公司各部门档案的业务指导、培训、监督、检查工作；

5.按法规要求作好每年公司档案工作情况的统计工作，上报市档案局。

1.负责专家库建设与管理工作；

专家库建2.负责编制专家库管理的相关文件，负责专家库的日常管理工作；

9

设与管理3.负责组织专家参加公司重大项目的评审；

4.负责组织专家进行对公司员工进行培训。

1.协调和维护与行业协会、研究机构、中介机构的关系；

10总体协调2.负责与省、市、区有关部门（发改委、国资委、经信委等）的沟通、汇报，

及请批与部门有关的工作；

1.负责本部门及业务范围内风险防控体系的相关管理工作；

2.负责本部门及业务范围内质量体系及人员安全、环境、职业健康的相关管

11其他工作理工作；

3.落实公司各项规章制度中需要本部门完成的各项工作；

4.完成公司领导交办的其它工作事项。

11

第二部分部门职责说明书

部长（1人）

岗位设置副部长（1人）

1

经理（2人）专员（14人）

12

第二部分部门职责说明书

二、经营计划部部门职责说明书

部门名称经营计划部部门编号HD-BM-02

部门负责人经营计划部部长直接上级分管该业务领导

部门编制部长1人，职员6人（经理2人，专员4人），总计7人。

经营计划部是公司经营计划编制与管控、全面预算管理、运营成本费用管理、执行监控和考核

组织定位

等工作的归口管理部门。

1.落实公司经营计划编制管理工作，通过经营计划协调各所属企业的发展，确保公司整体战略

目标的实现；

2.监控经营计划落实和进展啃况，评估分析执行差异并督促改进，防止经营计划执行过程中出

职责目的

现偏差；

3.组织对所属企业经营业绩考核，确保公司整体经营计划各项指标达成；

4.负责公司重大项目的财务预算及可行性分析，对投资进行专项评估和跟踪。

序

号职责概述职责描述

1.制定公司年度经营计划大纲，编制公司年度经营计划，并指导各所属企业

编制本企业年度经营计划；

经营计划

2.组织公司相关部门开展对所属企业专项计划的审核、调整工作；

1编制与管

3.组织所属企业签订经营业绩责任书；

控

4.负责对公司经营计划执行情况进行跟踪控制，及时反馈，确保经营计划的

顺利完成。

1.根据公司的年度经营计划，制定公司的全面预算，包括经营预算、财务预

全面预算算等；

2

管理2.定期对公司经营计划执行情况进行财务分析，为下一期的预算提供依据；

3.负责对年度预算支出实施跟踪控制，对运营状况进行综合分析。

运营成本1.负责按照公司年度经营计划在实际业务中的审批、执行及分析管理工作；

主要工作3

费用管理2.负责对公司项目的执行情况进行跟踪、控制,审核，对预算超支进行预警。

职责

1.召开公司经营计划工作会议，监控各所属企业年度经营计划的进展和落实

情况；

执行监控

42.定期编制各所属企业年度经营计划执行情况分析报告；

和考核

3.评价各所属企业经营计划执行情况；

4.组织对所属企业的经营业绩考核。

1.承担对国资委、集团等上级管理部门涉及经营计划相关对口上报工作；

2.负责公司重大投资项目的财务预算及可行性分析，对投资进行专项评估和

跟踪；

3.负责本部门及业务范围内风险防控体系的相关管理工作；

5其他工作

4.负责本部门及业务范围内质量体系及人员安全、环境、职业健康的相关管

理工作；

5.落实公司各项规章制度中需要本部门完成的工作；

6.完成公司领导交办的其他工作事项。

部长（1人）

___________1___________

岗位设置V_______________▼

经理（2人）专员（4人）

13

第二部分部门职责说明书

三、财务部部门职责说明书

部门名称财务部部门编号HD-BM-03

部门负责人财务部部长直接上级分管该业务领导

部门编制部长1人，职员5人（经理1人，专员4人），总计6人。

组织定位财务部是公司资金管理、税务管理、财务报表管理、资产管理等工作的归口管理部门。

1.统筹资金管理，提高公司资金运用的管理效率，筹措公司发展所需要的资金；

2.规范和统筹税务管理，实现公司合法节税、避税；

职责目的3.规范公司财务报表管理，行使公司对所属企业的财务监督和协调职能；

4.规范资产管理，防止国有资产流失；

5.以资本运营为依托，为公司战略发展筹措中长期稳定资金、拓展合资合作空间。

序

号职责概述职责描述

1.制定公司资金管理制度，指导、审核所属企业资金管理制度的编制；

2.策划、上报并组织实施公司的各项融资计划；

3.承担公司资金核算、结算业务；

1资金管理4.规划、琉等调配公司内部资金。

5.规范为所属企业融资担保管理，降低公司融资担保业务风险；

6.协助督导公司所属企业的中长期专项融资计划；

7.不断拓展中长期专项融资的思维和方式，积极拓宽各种融资渠道。

1.制定公司税务管理相关制度；

2.收集、整理、分析公司内外部税务信息，对所属企业进行指导和培训；

3.统筹规划公司税收，实现合法节税、避税，督导各所属企业纳税工作；

4.承担公司涉税业务管理工作（如经营、投资、筹资、薪酬福利等税务管理），

2税务管理

督导各所属企业做好相关工作；

主要工作

5.负责公司纳税实务管理工作，督导各所属企业做好相关工作；

职责

6.承担公司税务行政事务性管理工作（如税务证照保管、税务稽查应对），

并对所属企业提供指导。

1.制定公司财务报表管理制度，并审备案各所属企业财务报表管理制度；

2.收集、整理、备案、审核、审阅各所属企业月、季、半年度、年度财务报

财务报表

3表及财务分析，并按要求上报相关部门；

管理

3.审核各所属企业现金流量表；

4.参与外部审计机构对公司年度财务报告进行的年度审计。

L承担公司无形资产、固定资产相关财务管理工作；

4资产管理

2.督导所属企业对无形资产、固定资产的财务管理工作。

1.负责本部门及业务范围内风险防控体系的相关管理工作；

2.负责本部门及业务范围内质量体系及人员安全、环境、职业健康的相关管

5其他工作理工作；

3.落实公司各项规章制度中需要本部门完成的各项工作；

4.完成公司领导交办的其它工作事项。

部长（1人）

__________|

岗位设置V_____________________V

经理（1人）专员（4人）

第二部分部门职责说明书

四、审计部部门职责说明书

部门名称审计部部门编号HD-BM-04

部门负责人审计部部长直接上级分管该业务领导

部门编制部长（副部级）1人，职员1人（专员1人），总计2人。

组织定位审计部是公司内控体系审计与监督、审计管理与监督、常规审计管理等工作的归口管理部门。

L监督公司内控体系运作，确保内控体系发挥风险防范作用；

2.编制公司审计制度及审计计划，加强对所属企业审计工作的指导、监督，规范公司审计管理

职责目的工作，发挥公司审计中心的功能定位；

3.推动常规性审计工作开展：确保公司财务风险、生产经营风险等各类风险得到有效控制，保

障国有资产保值增值和公司战略目标实现。

序

号职责概述职责描述

1.执行对公司内控体系中关键控制点的审计监督；

内控体系

2.监控公司内控体系运行，定期对公司及所属企业内控体系运作进行有效性

1审计与监

评价并指导完善，对于体系中存在的缺陷及时向上级报告，对于存在严重

督

的问题向经营层和董事会报告。

1.制定公司内部审计制度，指导、监督、审核各所属企业审计制度建设；

2.编制公司年度审计计划；指导各所属企业制定本企业年度审计计划；

审计管理

23.组织对公司和直接投资公司的年度财务决算审计工作，组织对公司经营业

与监督

绩和收入分配的专项稽核；

4.监督、评价所属企业年度财务决算的审计质量。

主要工作1.负责对公司和组织对各所属企业的财务预算、财务收支、资产质量、资金

职责管理和使用、经营绩效、投资及其他有关的经营活动进行审计；

2.组织对公司各部门、各所属企业负责人进行任期或定期经济责任审计，参

3常规审计

管理与经济责任制考核工作；

3.组织对公司、各所属企业重要合同、招投标活动进行审计；

4.组织对公司、各所属企业重大项目跟踪审计。

1.提出公司聘用或者解聘负责年度财务会计报告审计业务的会计师事务所

的建议；

2.负责本部门及业务范围内风险防控体系的相关管理工作；

4其他工作3.负责本部门及业务范围内质量体系及人员安全、环境、职业健康的相关管

理工作；

4.落实公司各项规章制度中需要本部门完成的各项工作；

5.完成公司领导交办的其它工作事项。

部长（副部级）（1人）

岗位设置1

专员（1人）

15

第二部分部门职责说明书

五、商务部部门职责说明书

部门名称商务部部门编号HD-BM-05

部门负责人商务部部长直接上级分管该业务领导

部门编制部长1人，职员7人（经理2人，专员5人），总计8人。

商务部是公司招投标q皆理、商务谈判、合同与商务档案管理、投资成本费用管理、商务支持等

组织定位

工作的归口管理部门。

职责目的负责公司商务活动组织，保证商务谈判及合同签署等商务活动的有序进行。

序

号职责概述职责描述

招投标1.负责制定公司商务管理办法和管理标准；

1

管理2.根据公司商务管理规定和程序组织项目招投标工作。

1.负责公司的日常经营类项目、进口、国产设备、土建、安装、装修、

2商务谈判市政、绿化等项目商务谈判；

2.配合主办部门进行供应商考察、评级等工作。

合同与商务1.负责公司H常经营类和投资类项目合同签署工作；

3

档案管理2.负贲本部门商务档案管理工作。

负责完成本年度经营计划指标及对本部门经营计划费用的使用管理

主要工作1.

和控制；

职责投资成本

42.根据公司年度成本节约指标，组织进行降成本工作；

费用管理

3.根据经营控制部下发的相关计划指标负责工程预算和结算审核；

4.负责组织价格核算及价格标准的制定与维护。

1.在公司所属企业成立初期，组织机构未完善前，对其进行商务支持、

5商务支持

配合工作。

1.负责本部门及业务范围内风险防控体系的相关管理工作；

2.负责本部门及业务范围内质量体系及人员安全、环境、职业健康的相

6其他工作关管理工作；

3.落实公司各项规章制度中需要本部门完成的各项工作；

4.完成公司领导交办的其它工作事项。

部长（1人）

岗位设置________1________V

经理（2人）专员（5人）

16

第二部分部门职责说明书

六、法律事务部部门职责说明书

部门名称法律事务部部门编号HD-BM-06

部门负责人法律事务部部长直接上级分管该业务领导

部门编制部长（副部级）1人，职员2人（专员2人），总计3人。

组织定位法律事务部是公司法律事务、全面风险管理、所属企业法律事务等工作的归口管理部门。

1.推动公司的各项法律事务工作开展，确保法律风险得到有效控制；

职责目的2.构建全面风险管理体系，加强风险管理能力及突发风险应对与预警能力；

3.督导公司所属企业重大法律事务的执行，降低公司体系内运营风险。

序

号职责概述职责描述

1.制定法律事务方面的各项规章制度，提出对于重要规章制度的起草制定的

有关法律意见；

2.组织重大事项决策前法律调研，为重要经营管理活动提供法律咨询、法律

意见或法律风险提示；

3.承担对外签（出）具的合同及其他法律性文件的法律审查工作；

公司法律

14.提供涉及商标、商号、专利、商业秘密等知识产权的申请、续展、授权及

事务

其他知次产权业务方面的法律支持；

5.处理法律纠纷、诉讼及仲裁案件，负责聘请、委托法律顾问和律师，并监

督相关法律事务执行情况；

6.负责调查收集法律培训的需求，筛选相应的培训方，完成法律培训；

7.行使公司法律代言人职责。

主要工作1.根据集团部署，推进全面风险管理体系建设；

职责全面风险2.指导、审核、监督公司及所属企业全面风险管理工作；

2

管理3.监控公司及所属企业的主要风险点与控制手段；

4.组织协调公司及所属企业对紧急突发风险的应急处理。

1.审核所属企业的设立、股权变更、股权转让、合并、分立、改制、解散、

破产、清算、注销以及重大资产的购买、出售、转让、抵押、租赁、委托

所属企业经营、坦保、融资等涉及企业权益的重要经济活动并提出法律意见；

3

法律事务2.指导、协调所属企业法律事务工作，向人力资源部门提出法律相关业务培

训需求，监督所属企业的重大法律事务，并根据需要为所属企业提供法律

支持。

1.负责本部门及业务范围内风险防控体系的相关管理工作；

2.负责本部门及业务范围内质量体系及人员安全、环境、职业健康的相关管

4其他工作理工作；

3.落实公司各项规章制度中需要本部门完成的各项工作；

4.完成公司领导交办的其它工作事项。

部长（副部级）（1人）

岗位设置

专员（2人）

17

第二部分部门职责说明书

七、信息部部门职责说明书

部门名称信息部部门编号HD-BM-07

部门负责人信息部部长直接上级分管该业务领导

部门编制部长（副部级）1人，职员6人（经理1人，专员5人），总计7人。

信息部是公司信息系统引进管理、数据信息平台管理、网络管理、网站管理、信息安全、信息

组织定位

设备管理等工作的归口管理部门。

1推.动信息化建出t进度，提高公司及所属企业信息化水平和工作效率；

2.推行协同办公;3统和业务管理系统的运用，降低企业运营成本；

3.推行园区智慧彳匕系统的运用，提高园区安防协同能力；

职责目的

4.建立园区统一白勺数据信息平台，推动数据应用标准的制定，为公司决策提供数据支撑；

5建.立信息安全专本理体系，规范信息系统访问控制，保证数据访问的可控性及可追溯性；

6.建立系统运维国k系，提升系统监控、预警及维护水平，保证信息系统的稳定高效运行。

序

号职责概述职责描述

1.统一制定公司及所属企业信息化建设规划方案，对业务需求进行指导、审

核、审枇；

2.负责园区管理信息化共享平台（包括业务数据管理、ERPs办公自动化、

邮件、网站、人力资源管理、数据安全等应用功能）的产品选型、审批、

部署、脸收、管理和维护等；

3.负责园区智慧化共享平台（包括园区安全所涉及的安防、监控、门禁、广

信息系统