财务会计成本管理的测试卷

财务会计成本管理的测试卷姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.成本管理的基本职能包括（）

a.成本预测

b.成本决策

c.成本核算

d.成本分析和考核

2.下列哪项不属于成本管理的对象（）

a.生产成本

b.销售成本

c.管理成本

d.人力资源成本

3.下列哪项不属于成本管理的方法（）

a.目标成本法

b.标准成本法

c.变动成本法

d.实际成本法

4.成本核算的目的是（）

a.反映企业的生产经营成果

b.为企业内部管理提供数据支持

c.为企业外部提供财务报告

d.评估企业的经济效益

5.成本分析的方法包括（）

a.比较分析法

b.因素分析法

c.综合分析法

d.以上都是

6.成本考核的目的是（）

a.评价成本控制的成效

b.激励员工降低成本

c.为企业制定成本目标提供依据

d.以上都是

7.成本管理的主要内容包括（）

a.成本预测

b.成本决策

c.成本核算

d.成本分析和考核

8.成本管理的目标是（）

a.降低成本

b.提高经济效益

c.优化资源配置

d.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：a,b,c,d

解题思路：成本管理的基本职能涵盖了成本预测、决策、核算、分析和考核，这些都是成本管理不可或缺的环节。

2.答案：d

解题思路：人力资源成本通常被视为人力资源管理的对象，而非成本管理的直接对象。

3.答案：d

解题思路：实际成本法是成本核算的一种方法，而不是成本管理的方法。

4.答案：b

解题思路：成本核算的主要目的是为企业内部管理提供数据支持，以便进行成本控制和决策。

5.答案：d

解题思路：成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法和综合分析法，这些都是常用的成本分析方法。

6.答案：d

解题思路：成本考核的目的包括评价成本控制的成效、激励员工降低成本以及为企业制定成本目标提供依据。

7.答案：a,b,c,d

解题思路：成本管理的主要内容包括成本预测、决策、核算、分析和考核，这些内容共同构成了成本管理的完整体系。

8.答案：d

解题思路：成本管理的目标包括降低成本、提高经济效益和优化资源配置，这些目标共同服务于企业的整体战略目标。二、判断题1.成本管理只关注生产成本，而不关注销售成本。（×）

解题思路：成本管理不仅关注生产成本，还包括销售成本、管理成本等。销售成本是产品销售过程中产生的费用，如运输费用、广告费用等，是成本管理的重要组成部分。

2.成本核算的目的是为了反映企业的生产经营成果。（√）

解题思路：成本核算是根据企业会计准则，对企业在一定时期内的生产经营活动中发生的各种成本进行归集、分配和计提的过程，其目的是正确反映企业的生产经营成果。

3.成本分析的方法主要包括比较分析法、因素分析法和综合分析法。（√）

解题思路：成本分析是通过对成本数据进行分析，找出成本变动的原因和趋势，以指导企业成本管理。比较分析法、因素分析法和综合分析法是常用的成本分析方法。

4.成本考核的目的是为了激励员工降低成本。（√）

解题思路：成本考核是通过制定考核指标，对企业在生产经营过程中产生的成本进行评价，以激励员工降低成本，提高企业经济效益。

5.成本管理的目标是降低成本和提高经济效益。（√）

解题思路：成本管理的目标是通过有效的成本控制，降低成本，提高企业经济效益，增强企业竞争力。

6.成本预测是成本管理的基础工作。（√）

解题思路：成本预测是通过对企业生产经营活动中的成本进行分析和估计，为企业制定成本管理政策提供依据，是成本管理的基础工作。

7.成本决策是企业制定成本管理政策的关键环节。（√）

解题思路：成本决策是企业在成本管理过程中，针对成本控制、成本降低等问题，做出的决策，是企业制定成本管理政策的关键环节。

8.成本核算、成本分析和成本考核是成本管理的主要内容。（√）

解题思路：成本核算、成本分析和成本考核是成本管理的重要组成部分，通过这三个方面的管理，可以保证企业成本的有效控制。三、填空题1.成本管理是通过对企业生产经营过程中发生的各种费用进行有效控制，以实现降低成本、提高效益目标的活动。

2.成本核算的对象包括产品成本、作业成本、期间费用等。

3.成本分析方法主要包括比较分析法、因素分析法、差额分析法等。

4.成本考核的指标包括成本降低率、成本节约额、成本效率等。

5.成本管理的职能包括成本预测、成本决策、成本控制等。

答案及解题思路：

1.答案：费用降低成本、提高效益

解题思路：成本管理涉及企业在生产经营过程中所有费用的控制，目的是为了降低成本和提高效益，因此这两个词作为空缺处的内容。

2.答案：产品成本作业成本期间费用

解题思路：成本核算的对象涵盖了企业的各类成本，产品成本、作业成本和期间费用是成本核算的三大主要对象。

3.答案：比较分析法因素分析法差额分析法

解题思路：成本分析方法是为了对成本进行深入分析，比较分析法、因素分析法和差额分析法是常用的成本分析方法。

4.答案：成本降低率成本节约额成本效率

解题思路：成本考核的指标是用来衡量成本管理和控制效果的，成本降低率、成本节约额和成本效率是衡量这些效果的常用指标。

5.答案：成本预测成本决策成本控制

解题思路：成本管理的职能包括对成本进行预测、决策和控制，这三个职能共同构成了成本管理的主要内容。四、简答题1.简述成本管理的基本职能。

答案：

成本管理的基本职能包括：

（1）成本预测：对未来的成本进行估计和规划。

（2）成本决策：根据成本信息进行投资决策和管理决策。

（3）成本核算：对成本进行会计记录和计量。

（4）成本控制：通过制定和实施成本控制措施，使成本保持在合理水平。

（5）成本分析：对成本数据进行分析，发觉成本差异的原因并提出改进措施。

解题思路：

此题要求简述成本管理的基本职能，需要从成本管理的不同环节出发，概括其主要职责和功能。答题时应结合实际应用和理论知识，对成本管理的各个环节进行简要说明。

2.简述成本核算的目的。

答案：

成本核算的目的主要包括：

（1）正确计算产品成本：保证成本信息的真实性和准确性。

（2）考核和分析成本计划执行情况：评估成本控制的效率。

（3）编制成本报表：为企业管理层提供决策依据。

（4）合理确定产品价格：帮助企业实现盈利。

（5）提供财务信息：为税务、审计等工作提供支持。

解题思路：

此题要求简述成本核算的目的，需要从成本核算在企业管理中的作用和重要性出发，列出其具体目的。答题时应结合实际需求，阐述成本核算在各方面的应用。

3.简述成本分析的方法。

答案：

成本分析方法包括：

（1）比较分析法：通过对比不同时期、不同项目或不同单位的成本数据，找出差异及其原因。

（2）因素分析法：分析影响成本的各种因素及其相互作用，找出主要因素和次要因素。

（3）趋势分析法：分析成本的变化趋势，预测未来成本水平。

（4）结构分析法：分析成本构成及其变动，找出成本变化的主要原因。

解题思路：

此题要求简述成本分析方法，需要从成本分析的常见方法出发，分别介绍其定义和特点。答题时应结合实际应用，说明每种方法的作用和适用范围。

4.简述成本考核的目的。

答案：

成本考核的目的主要包括：

（1）评价成本控制的成果：了解成本管理的效果。

（2）促进成本控制的改进：针对存在的问题，提出改进措施。

（3）激发员工的积极性：将成本控制与个人业绩挂钩，提高员工积极性。

（4）实现企业战略目标：保证企业资源得到合理利用。

解题思路：

此题要求简述成本考核的目的，需要从成本考核在企业管理中的作用出发，列出其主要目的。答题时应结合实际需求，阐述成本考核在各方面的应用。

5.简述成本管理的主要内容包括哪些方面。

答案：

成本管理的主要内容包括：

（1）成本预测与决策：预测成本变动趋势，进行成本决策。

（2）成本核算：对成本进行会计记录和计量。

（3）成本控制：制定成本控制措施，降低成本。

（4）成本分析：分析成本差异，找出成本控制中的问题。

（5）成本考核：对成本控制成果进行评价。

解题思路：

此题要求简述成本管理的主要内容，需要从成本管理的整体角度出发，列举其各个方面的主要职责和任务。答题时应结合实际需求，说明各部分在成本管理中的地位和作用。五、论述题1.论述成本管理在企业发展中的作用。

成本管理在企业发展中的作用主要包括：

1.提高企业的经济效益：通过成本管理，企业可以有效地控制成本，增加利润，提高企业的经济效益。

2.优化资源配置：成本管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。

3.增强企业竞争力：通过降低成本，企业可以降低产品价格，提高市场竞争力。

4.提高管理水平：成本管理是企业管理的核心内容之一，有助于提高企业的管理水平。

2.论述成本管理与经济效益的关系。

成本管理与经济效益的关系体现在：

1.成本降低与经济效益的关系：成本降低可以直接提高企业的经济效益，降低成本是企业提高经济效益的重要手段。

2.成本管理与经济效益的相互作用：成本管理是企业经济效益的基础，而经济效益的提升可以进一步促进成本管理。

3.成本管理与经济效益的平衡：企业在进行成本管理时，需要在成本与效益之间寻求平衡，以实现企业的可持续发展。

3.论述如何提高企业的成本管理水平。

提高企业的成本管理水平可以从以下几个方面入手：

1.加强成本意识：提高企业全体员工对成本管理的认识，形成全员成本管理意识。

2.完善成本管理制度：建立健全成本管理制度，规范成本管理流程。

3.加强成本核算与分析：对成本进行准确核算和分析，找出成本控制的薄弱环节。

4.优化成本结构：通过技术创新、管理创新等手段，优化成本结构，降低成本。

4.论述成本管理在企业财务管理中的地位。

成本管理在企业财务管理中的地位包括：

1.成本管理是财务管理的核心内容：成本管理是企业财务管理的重要组成部分，直接影响企业的财务状况。

2.成本管理是财务管理的基础：成本管理是企业财务管理的基石，为财务决策提供依据。

3.成本管理是财务管理的关键环节：成本管理在企业财务管理中具有关键作用，对企业的经济效益具有直接影响。

5.论述如何将成本管理理念融入到企业文化建设中。

将成本管理理念融入到企业文化建设中可以从以下几个方面入手：

1.树立成本意识：将成本管理理念融入企业文化建设，提高员工对成本管理的认识。

2.倡导节约文化：在企业文化建设中倡导节约，鼓励员工从自身做起，降低成本。

3.建立激励机制：通过建立激励机制，鼓励员工积极参与成本管理，提高企业整体成本管理水平。

答案及解题思路：

答案：

1.成本管理在企业发展中的作用主要体现在提高企业的经济效益、优化资源配置、增强企业竞争力以及提高管理水平等方面。

2.成本管理与经济效益的关系体现在成本降低与经济效益的关系、成本管理与经济效益的相互作用以及成本管理与经济效益的平衡等方面。

3.提高企业的成本管理水平可以从加强成本意识、完善成本管理制度、加强成本核算