2025年合同履行全面监控与评估体系综合执行评估办法

2025年合同履行全面监控与评估体系综合执行评估办法第一条总则为规范合同履行的全面监控与评估体系的实施，确保合同履行的合法、合规、高效，依据相关法律法规和行业规范，结合实际情况，特制定本办法。本办法旨在通过对合同履行过程的全面监控与评估，发现问题、总结经验、优化管理，提升合同履行的整体质量和效益。第二条适用范围本办法适用于（单位/企业名称）及其下属单位在2025年度涉及的所有合同履行活动。凡与合同履行相关的部门、人员及合同履行过程中的各环节，均应遵守本办法的规定。第三条基本原则合法性原则：合同履行监控与评估活动必须遵守国家法律法规及行业规范，确保评估活动合法有效。全面性原则：评估活动应覆盖合同履行的全过程，包括合同签订、执行、变更、终止等环节。客观性原则：评估活动应以事实为依据，以数据为基础，确保评估结果公正、客观。持续改进原则：通过评估发现问题，提出改进措施，不断提升合同履约能力和管理水平。第四条组织架构为确保评估工作的顺利实施，成立合同履行全面监控与评估领导小组（以下简称“领导小组”）。领导小组由以下人员组成：组长：副组长：成员：领导小组负责统筹协调评估工作，审定评估方案，监督评估过程，并对评估结果进行最终审核。第五条评估内容合同履行全面监控与评估体系建设包括以下内容：合同管理评估：评估合同管理制度的完善性、合同档案的规范性、合同信息的及时性等。合同履行评估：评估合同履行进度、履行质量、款项支付情况等。合同合规性评估：评估合同履行过程中是否存在违法违规行为，以及风险防控措施的有效性。合同效益评估：评估合同履行对经济效益、社会效益的影响，分析合同履行的预期目标与实际效果的差距。第六条评估指标评估指标应结合合同履行的具体情况制定，确保评估的科学性和可操作性。主要包括以下指标：合同管理指标：包括合同归档率、合同信息录入及时率、合同变更审批及时率等。合同履行指标：包括合同履行进度达成率、合同履行质量合格率、款项支付到位率等。合同合规性指标：包括合同履行中的法律风险防控情况、合同履行过程中的违规行为发生率等。合同效益指标：包括合同履行带来的经济效益增长幅度、社会效益提升情况等。第七条评估流程合同履行全面监控与评估体系建设的评估流程主要包括以下步骤：制定评估方案：领导小组根据实际情况制定评估方案，明确评估目标、范围、方法及时间安排。实施评估：评估小组根据方案开展评估工作，收集数据、分析问题、形成评估报告。汇总结果：评估小组将评估结果汇总整理，形成最终评估报告，并提交领导小组审核。反馈与整改：领导小组根据评估结果提出整改意见，并督促相关部门进行整改。第八条评估结果与反馈评估结果分类：评估结果分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等级，具体标准由领导小组根据实际情况制定。结果反馈：评估结果应及时反馈给被评估单位，并附带整改意见和建议。整改落实：被评估单位应在规定时间内完成整改，并将整改情况书面报送领导小组。后续跟踪：领导小组应对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。第九条附则补充与修订：本办法未尽事宜，依照国家相关法律法规及行业规范执行。本办法可根据实际情况进行修订，修订内容经领导小组审议通过后生效。争议解决：因本办法的解释或执行产生的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可提交至（仲裁委员会或人民法院）处理。生效条件：本办法自年月日起生效，有效期至年月日。解释权：本办法的解释权归（单位/企业名称）所有。签署单位：甲方：（盖章）法定代表人/授权代表：日期：乙方：（盖章）法定代表人/授权代表：日期：备注：本合同一式