2025建筑工程施工合同管理台账

2025建筑工程施工合同管理台账本合同管理台账（以下简称“本台账”）由发包方、承包方及相关方共同签订并履行，旨在规范建筑工程施工合同的管理流程，明确各方权利义务，确保工程顺利实施。本台账自双方签字盖章之日起生效。第一条工程概况工程名称：。工程地点：。工程规模：。承包范围：。第二条合同管理职责发包方职责：负责组织合同的签订、履行及变更工作。定期检查合同执行情况，确保合同条款得到落实。协调解决合同履行过程中出现的问题。承包方职责：严格按照合同约定履行施工义务，确保工程质量、安全和进度符合要求。及时向发包方提供与合同相关的文件资料，并对其真实性和完整性负责。配合发包方进行合同的变更、签证及竣工验收工作。监理方职责：监督合同履行过程，确保施工符合设计和规范要求。发现问题时及时向发包方报告，并提出改进建议。第三条合同文件管理归档范围：合同正本及副本；变更、签证及补充协议；工程进度款支付凭证；竣工验收资料；其他与合同履行相关的文件。保存期限：合同及相关资料自工程竣工之日起至少保存年，以便备查。查阅权限：发包方有权随时查阅合同管理台账及相关资料。承包方需在合理时间内配合提供相关资料。第四条工程质量要求标准依据：执行国家及地方建筑工程施工质量验收规范，包括但不限于《建筑安装工程质量检验评定标准》（GB/T50326-2025）等。检查方式：定期进行质量检查，发现问题及时整改。检查结果记录存档，并作为合同履行的重要依据。违约责任：因施工质量问题导致的返工或修复费用由承包方承担。经检测不符合标准的，发包方有权要求更换材料或停工整顿。第五条安全管理安全规范：承包方应严格遵守《建筑施工现场安全管理规范》（GB50720-2011）等相关规定。设置专职安全员，定期进行安全检查和培训。事故处理：发生安全事故后，承包方应立即采取应急措施，并向发包方报告。对因安全管理不当造成的损失，承包方承担相应责任。第六条工期管理总工期：合同约定总工期为天，自年月日起至年月日止。节点计划：承包方应按发包方要求提交施工进度计划，并经监理方审核后执行。工期延误超过天的，承包方应向发包方支付违约金。延期处理：因不可抗力或其他非承包方原因导致工期延误，双方可协商顺延工期。承包方应在事件发生后小时内书面通知发包方，并提供相关证明材料。第七条进度款支付计量方式：按月计量工程进度，经监理方确认后进行付款。付款时间：发包方在收到承包方提交的进度款申请及相关资料后个工作日内完成审核并支付款项。支付比例：基础工程完成后支付合同总价的%；主体结构封顶后支付合同总价的%；竣工验收合格后支付剩余款项。第八条变更与签证提出方式：承包方需在变更事项发生后日内向发包方提交书面申请，并附相关资料。发包方应在收到申请后个工作日内作出答复。签证要求：签证内容应详细说明变更原因、影响及增加/减少的工作量。所有签证文件需经监理方确认并由双方签字盖章后生效。第九条竣工验收预验收：承包方应在计划竣工日期前日向发包方提交预验收申请，并提供完整的竣工资料。预验收不合格的，承包方应按要求整改并重新申请验收。正式验收：竣工验收通过后，双方签署《建筑工程竣工验收证书》。承包方应在日内将全套竣工资料移交给发包方，并办理相关手续。后续事项：工程保修期自竣工验收合格之日起计算，期限为年。保修期内因施工质量导致的问题，承包方应免费修复。第十条争议解决协商调解：因合同履行发生争议的，双方应通过友好协商解决。仲裁诉讼：协商不成的，任何一方可向工程所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。第十一条补充协议本台账未尽事宜，由双方另行签订补充协议。补充协议与本台账具有同等法律效力，但不得与本台账相抵触。第十二条其他条款本台账一式份，发包方、承包方及相关方各执一份，具有同等法律效力。本台账的任何修改或补充均需以书面形式作出，并经双方签字盖章后生效。（以下为签署页）发包方（盖章）：法定代表人或授权代表签字：日期：年月日承包方（盖章）：法定代表人或授权代表签字：日期：年