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文档简介
做账实操1/13做账实操-奶茶店经营收支状况分析一、收入分析(一)饮品销售收入产品分类与销售情况:奶茶店的饮品丰富多样,常见的有奶茶系列(如珍珠奶茶、芋泥奶茶)、果茶系列(如草莓果茶、柠檬茶)、奶盖茶系列等。借助内账数据,统计各类饮品的销售额、销售杯数以及每杯的平均售价。对比不同时间段(像工作日、周末,月度、季度、年度)各类饮品的销售趋势。例如,夏季时,果茶系列因清爽解渴,销售额可能大幅增长;而在寒冷的冬季,热奶茶的销量会明显上升。分析各品类销售波动原因,除季节因素外,还可能受流行口味、新品推出、营销活动等影响。比如,某款网红奶茶推出后,迅速吸引大量顾客购买,带动该系列饮品销售额增长。新品与特色产品收入:奶茶店会定期推出新品或特色产品。统计新品和特色产品的销售额及其在总饮品销售收入中的占比。新品和特色产品往往能吸引追求新鲜的顾客,提升店铺知名度。若某款新推出的芝士多肉葡萄饮品销售火爆,可加大宣传推广力度,优化制作流程,保证产品质量稳定,进一步提高其销售额。同时,分析新品和特色产品的开发成本与收益,评估是否需要持续更新产品种类。套餐组合与促销活动收入:为了提高客单价和销量,奶茶店常推出套餐组合,如“奶茶+小吃”套餐,以及开展促销活动,如买一送一、第二杯半价等。统计套餐组合和促销活动期间的销售额变化,分析其对整体饮品销售收入的影响。例如,在周末推出“珍珠奶茶+鸡蛋仔”套餐,销量较平日单独销售有显著提升,虽然单品利润可能有所下降,但整体销售额和利润因销量增加而提高。通过分析不同套餐组合和促销活动的效果,优化活动策略,提高盈利能力。(二)小吃及其他食品销售收入小吃销售:许多奶茶店搭配销售小吃,如薯条、鸡翅、蛋糕等。统计各类小吃的销售额和销售数量,分析畅销小吃和滞销小吃。对于畅销的小吃,如薯条,确保原材料供应稳定,优化制作工艺,提高出餐速度,并通过陈列展示、促销活动等进一步提高销量。对于滞销的小吃,评估是否调整产品种类、口味或价格策略,如将不受欢迎的某款蛋糕从菜单中移除,或者对鸡翅进行口味改良,推出新的口味吸引顾客。其他食品销售:除小吃外,部分奶茶店还销售瓶装饮料、冰淇淋等其他食品。统计这些食品的销售额,分析其在总收入中的占比和销售趋势。若瓶装饮料销售额增长较快,可增加产品种类,优化陈列位置,提高销售额;对于冰淇淋销售,可根据季节特点,调整产品口味和促销策略,如夏季推出多种口味的冰淇淋,并开展“第二支半价”活动。(三)外卖平台收入外卖订单与收入统计:随着外卖行业的发展,外卖平台成为奶茶店重要的收入来源。统计外卖订单数量、外卖销售额以及外卖平台的抽成比例。分析不同时间段(午餐时段、晚餐时段、下午茶时段)外卖订单的分布情况,以及各时间段的销售额占比。例如,下午茶时段外卖订单量通常较多,销售额占比较高。通过分析外卖订单数据,了解顾客的消费习惯和需求,优化外卖菜单和产品定价。外卖平台活动与补贴收入:外卖平台会推出各种活动,如满减活动、新用户优惠、平台补贴等。统计奶茶店参与外卖平台活动所获得的补贴收入,以及活动对订单量和销售额的影响。若参与满减活动后,订单量大幅增加,但利润可能受到一定影响,需综合评估活动效果,合理调整活动策略,平衡订单量和利润之间的关系。同时,利用平台提供的数据分析工具,了解顾客对活动的反馈,优化活动设置。二、支出分析(一)原材料采购成本饮品原材料采购:奶茶店的主要原材料包括茶叶、牛奶、水果、珍珠、椰果等。统计不同原材料的采购成本,分析采购成本的变化趋势。若茶叶采购成本上升,可能是由于茶叶产地气候影响产量,或者市场需求增加导致价格上涨。可与供应商协商长期合作协议,争取更稳定的价格;或者拓展采购渠道,寻找性价比更高的供应商。例如,直接与茶叶生产商合作,减少中间环节,降低采购成本。小吃及其他食品原材料采购:小吃和其他食品的原材料采购成本也是重要支出。统计各类小吃原材料(如面粉、肉类、食用油等)和其他食品原材料(如冰淇淋粉、瓶装饮料进货成本)的采购费用。对于小吃原材料,确保采购渠道正规,原材料质量安全可靠。优化采购流程,根据销售情况合理控制库存,避免积压浪费,降低采购成本。例如,根据薯条的日销量,合理采购土豆和食用油,避免过多库存导致变质损失。(二)店铺运营成本租金与装修费用:奶茶店需租赁店铺用于经营,统计租金费用占总支出的比例。评估店铺位置对客流量的影响,若店铺租金过高且位置不佳,导致客流量少,可考虑更换店铺位置,寻找租金合理且人流量大的地段,如商业街、学校附近、写字楼周边等。若店铺位置优越但租金上涨压力大,可与房东协商租金调整,或者通过提高产品价格、增加销量等方式转嫁部分成本。此外,定期对店铺进行装修升级,统计装修费用支出,分析装修对顾客进店率和销售额的影响。例如,装修风格更新后,顾客进店率有所提高,销售额也相应增加。设备采购与维护费用:奶茶店运营需要各类设备,如奶茶制作设备(封口机、搅拌机、煮锅等)、冷藏设备(冰箱、冰柜)、收银设备等。统计设备采购成本以及设备维护、维修费用。对于设备采购,选择质量可靠、性价比高的品牌和供应商,建立长期合作关系以获取优惠价格。定期对设备进行维护保养,延长设备使用寿命,降低设备故障率,减少维修成本。例如,定期对封口机进行清洁和调试,确保封口质量,避免因设备故障导致订单延误。水电费与物业费:分析店铺的水电费和物业费支出情况。通过采用节能设备(如节能照明灯具、节能空调)、合理控制设备使用时间等方式降低水电费成本。例如,在非营业时间关闭不必要的照明和空调设备,优化奶茶制作设备的运行时间,避免能源浪费。对于物业费,了解物业提供的服务内容,确保费用合理,如有不合理之处,可与物业协商调整。(三)人力成本员工薪酬支出:统计奶茶店各岗位(收银员、奶茶制作员、小吃制作员等)员工的薪酬支出,分析薪酬结构和占总支出的比例。若奶茶制作员薪酬占比过高,可评估薪酬激励机制是否合理,是否存在人员冗余或工作效率低下的问题。优化薪酬结构,如采用底薪加提成的方式,提高员工的工作积极性和工作效率。对于工作效率高、服务态度好的员工,给予适当奖励,提高员工满意度和忠诚度。员工培训费用:员工培训对于提升服务质量和产品制作水平至关重要。分析员工培训费用支出情况,包括奶茶制作技能培训、服务礼仪培训、食品安全知识培训等。确保培训内容与实际工作需求相结合,提高培训效果。例如,定期组织员工参加新饮品制作培训,提升员工的专业技能,能够及时推出新品满足顾客需求;对员工进行服务礼仪培训,提高顾客满意度,增加顾客回头率。(四)营销与包装成本营销推广费用:包括线上线下广告投放费用(如社交媒体广告、店铺周边传单印刷、团购平台推广等)、举办促销活动费用、会员招募与维护费用等。分析营销推广费用的投入产出比,若某线上广告投放费用高但带来的新顾客少,可调整广告投放策略,选择更精准的营销渠道,如针对周边社区、学校、写字楼等目标客户群体进行精准推广。关注新兴营销方式,如直播带货、短视频营销等,以较低成本提升奶茶店知名度和产品销量。例如,通过抖音直播展示奶茶制作过程,吸引粉丝关注,增加店铺曝光度。包装成本:奶茶店的包装包括饮品杯、吸管、小吃包装盒等。统计包装成本支出,分析包装成本的变化趋势。选择质量可靠、价格合理的包装供应商,优化包装设计,在保证包装质量的前提下,降低包装成本。例如,与包装供应商协商批量采购优惠,或者优化饮品杯的设计,减少材料使用量,同时不影响包装的美观和实用性。此外,考虑环保因素,选择环保可降解的包装材料,符合当下消费者对环保的关注,提升店铺形象。三、收支平衡与利润分析收支平衡点计算:收支平衡点=固定成本÷(1-变动成本率),其中固定成本包括租金、设备折旧、管理人员薪酬等,变动成本率=变动成本÷营业收入。通过计算收支平衡点,了解奶茶店在何种业务量(饮品销售杯数、小吃销售数量等)下可实现收支平衡。若实际营业收入远高于收支平衡点,说明盈利能力较强;若接近或低于平衡点,需采取措施降低成本、增加收入,如优化产品结构、加强营销推广等。例如,通过推出更受欢迎的饮品套餐,提高客单价,增加收入;或者降低原材料采购成本,减少不必要的支出,提高利润空间。利润分析:计算奶茶店的营业利润、利润总额和净利润。分析利润的构成,如饮品销售利润、小吃销售利润、外卖平台利润等对总利润的贡献。若饮品销售利润下降,需分析是饮品销售数量减少还是成本上升导致,针对性地制定改进措施,如优化饮品制作工艺,降低原材料损耗;加强饮品营销,提高销量,以提升奶茶店整体盈利能力。同时,关注各项成本费用的变化,及时调整经营策略,确保店铺持续盈利。会计做账流程一、原始凭证处理收集与审核:整理发票、收据、银行对账单等原始凭证,检查合规性(如签字、金额一致性、税务监制章等)。分类整理:按业务类型分类,作为做账凭证编制的依据。二、编制做账凭证根据原始凭证或原始凭证汇总表填制做账凭证,记录业务日期、摘要、科目、金额等信息,需经财务负责人审核签字。三、登录账簿日记账:按收付做账凭证登录现金日记账和银行存款日记账。明细分类账:根据做账凭证逐笔登录明细账,反映各科目明细变动。总账:通过科目汇总表或直接逐笔登录总账,汇总所有经济业务。四、科目汇总与试算平衡定期(如每5天、15天或月末)汇总做账凭证,编制科目汇总表,确保借贷平衡后登录总账。五、期末处理计提与摊销:计提固定资产折旧(借:管理费用/制造费用,贷:累计折旧)。摊销待摊费用(如开办费)。税费处理:根据业务计提税金及附加(如城建税、教育费附加)。损益结转:将损益类科目发生额转入本年利润(借:收入类科目,贷:本年利润;借:本年利润,贷:成本费用类科目)。计算并计提企业所得税(借:所得税,贷:应交税费;借:本年利润,贷:所得税)。六、对账与结账对账:核对账实、账账、账证是否相符(如银行存款对账单与日记账比对)。结账:在会计期末结出各账户余额,标注“本月合计”或“本年累计”,划红线区分。七、编制财务报表根据总账和明细账编制资产负债表、利润表、现金流量表等,确保数据准确完整。八、纳税申报依据账簿和报表数据申报增值税、企业所得税、个人所得税等税种。九、凭证归档将做账凭证按顺序装订成册,妥善保存备查。附注说明小企业简化处理:业务量较少时可直接根据做账凭证登录总账,省略明细分类账。信息化管理:使用财务软件可自动化完成凭证汇总、账簿登录及报表生成。出纳工作流程一、资金收付管理现金收付收现:根据会计岗提供的收据或发票收款,核对金额、经手人签名后加盖财务结算章,登记现金流水账并传递凭证至会计。付现:审核付款凭证(如费用报销单),确认领款人签字后付款,并在原始凭证上加盖“现金付讫”章。银行收付收款:通过网银查询到账款项,核对付款账号及金额,开具收款收据并加盖“银行收讫”章。付款:通过网银或支票支付款项(如预付货款),核对账户信息并登记支票领用簿,加盖“银行付讫”章。二、日常报销与借款处理费用报销整理并粘贴发票、收据等票据,填写报销单,经审批后付款并加盖“现金付讫”或“银行付讫”章。差旅费报销需审核支付证明单及发票,实报实销后传递凭证至会计。员工借款现金借款:审核借款申请单,用备用金付款并加盖“现金付讫”章。银行借款:通过企业网银转账,核对信息后加盖“银行付讫”章。三、凭证与票据管理开具与保管管理支票、汇票、收据等,开具时需注意日期、金额大小写及盖章(财务章+法人章)。收据需区分现金/银行交易,标注“转账”字样并加盖对应印章。票据传递所有收付款凭证需登记传递登记本,及时交接给会计岗进行账务处理。四、账务登记与核对
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