疫情防控应急演练执行预案

PAGEPAGE1疫情防控应急演练执行预案一、总则1适用范围本预案适用于生产经营单位在疫情防控过程中，针对可能显现的突发公共卫生事件，订立和实施的应急演练。预案的适用范围包含但不限于以下情况：（1）生产经营单位员工及外来人员显现疑似或确诊病例；（2）生产经营单位周边环境发生疫情；（3）生产经营单位内部疫情防控措施不力导致疫情传播；（4）其他与生产经营单位疫情防控相关的突发公共卫生事件。2响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，对事故应急响应进行分级，明确分级响应的基本原则如下：（1）一级响应：针对可能导致重点人员伤亡、严重影响生产经营秩序和公共安全的疫情防控突发公共卫生事件。一级响应需赶忙启动，由生产经营单位紧要负责人亲自指挥，各部门、各单位协同搭配，全力开展应急处理工作。（2）二级响应：针对可能导致较大人员伤亡、影响生产经营秩序和公共安全的疫情防控突发公共卫生事件。二级响应需在第一时间启动，由生产经营单位相关负责人指挥，各部门、各单位依照职责分工，快速采取应急处理措施。（3）三级响应：针对可能导致一般人员伤亡、影响生产经营秩序和公共安全的疫情防控突发公共卫生事件。三级响应需在第一时间启动，由生产经营单位相关部门负责人指挥，各部门、各单位依照职责分工，有序开展应急处理工作。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位（部门）本预案的应急组织机构采用“统一领导、分级负责、部门协作、公众参加”的形式，由以下部门（单位）构成：（1）应急指挥部：负责疫情防控应急演练的总体指挥、协调和决策。指挥长：由生产经营单位紧要负责人担负，负责全面指挥应急演练工作。副指挥长：由生产经营单位分管负责人担负，帮忙指挥长开展工作。（2）综合协调组：负责应急演练的全面协调和后勤保障工作。组长：由综合管理部门负责人担负。成员：包含办公室、人力资源部、财务部等相关人员。（3）医疗救助组：负责疫情防控应急演练中的医疗救助工作。组长：由医务室负责人或相关医疗专家担负。成员：包含医护人员、防疫物资管理人员等。（4）信息宣传组：负责应急演练的信息收集、发布和宣传报道工作。组长：由宣传部门负责人担负。成员：包含新闻发言人、文案撰写人员等。（5）物资保障组：负责应急演练所需的物资筹备、调配和管理工作。组长：由后勤保障部门负责人担负。成员：包含采购人员、仓储管理人员等。（6）安全保卫组：负责应急演练现场的安全保卫和秩序维护工作。组长：由安全管理部门负责人担负。成员：包含安保人员、消防人员等。（7）现场处理组：负责应急演练现场的具体处理工作。组长：由生产管理部门负责人担负。成员：包含生产操作人员、应急处理人员等。2各小组具体构成、职责分工及行动任务（1）应急指挥部职责：订立应急演练方案，启动应急响应，指挥协调各小组行动，确保演练顺利进行。行动任务：组织召开应急演练启动会议，部署演练任务，监督演练过程，总结演练成绩。（2）综合协调组职责：协调各部门、各单位之间的工作，确保演练物资、人员到位。行动任务：订立演练工作方案，布置演练时间，协调演练场合，保障演练后勤。（3）医疗救助组职责：负责演练中的医疗救助工作，确保受伤人员得到及时救治。行动任务：组织演练前的医疗培训，准备演练所需的医疗设备和药品，实施现场救助。（4）信息宣传组职责：收集、整理、发布演练相关信息，确保信息畅通。行动任务：编写演练新闻报道，发布演练信息，组织演练后的总结报道。（5）物资保障组职责：确保演练所需的物资充分，满足演练需求。行动任务：采购演练所需物资，管理物资库存，调配物资使用。（6）安全保卫组职责：维护演练现场秩序，确保演练安全。行动任务：订立现场安全保卫方案，部署安保人员，处理突发事件。（7）现场处理组职责：负责演练现场的具体处理工作，模拟真实疫情应对。行动任务：依照演练脚本执行任务，处理模拟疫情，评估处理效果。三、信息接报1应急值守电话应急值班电话：[电话号码]应急值班时间：[具体时间，如24小时值班]负责人：[应急值班负责人姓名及职务]2事故信息接收接收方式：电话、短信、网络等方式。接收责任人：[指定接收信息的人员姓名及职务]3内部通报程序接收事故信息后，赶忙向应急指挥部报告。应急指挥部接到报告后，依据事故情况，决议是否启动应急响应。启动应急响应后，通过内部通讯系统（如企业内部广播、微信群、短信等）向相关部门和人员通报事故信息。4内部通报方式紧急通报：针对可能造成重点影响的事故，赶忙以最快方式通报。定期通报：针对一般性事故，依照既定的时间表进行通报。5内部通报责任人应急指挥部负责统筹内部通报工作。各小组负责人负责本小组的内部通报工作。6向上级主管部门、上级单位报告事故信息报告流程：应急指挥部接到事故信息后，赶忙依照以下流程报告：a向生产经营单位紧要负责人报告；b由紧要负责人或其授权的副指挥长向上级主管部门、上级单位报告。报告内容：包含事故发生的时间、地方、原因、影响范围、已采取的措施、估量后果等。报告时限：在事故发生后[具体时限，如1小时内]完成首次报告，并依据事故发展情况及时续报。报告责任人：应急指挥部负责人或其授权的副指挥长。7向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息通报方法：通过电话、传真、电子邮件、官方微博、微信公众号等渠道。通报程序：应急指挥部在向上级单位报告的同时，依据事故影响范围和需要，向以下单位通报：a本地卫生健康部门；b公安机关；c邻近单位；d其他相关部门或单位。通报责任人：应急指挥部负责人或其授权的副指挥长，以及负责与外部单位沟通的指定人员。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式信息收集：应急指挥部接到事故信息后，赶忙组织相关部门进行信息收集，包含事故发生的背景、时间、地方、人员伤亡情况、资产损失、环境影响等。初步研判：应急指挥部对收集到的信息进行初步研判，评估事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。响应决策：依据初步研判结果，结合响应分级明确的条件，应急领导小组作出以下决策：a若事故信息实现响应启动条件，应急领导小组应赶忙宣布启动相应级别的应急响应。b若事故信息未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动的决策，做好响应准备，并实时跟踪事态发展。响应启动：应急领导小组通过内部通讯系统宣布响应启动，并通知各应急小组进入应急状态。2响应启动的具体操作人工启动：应急领导小组依据事故信息研判结果，决议启动应急响应，并通过电话、会议等方式下达启动命令。自动启动：若应急预案中设置了自动启动机制，当事故信息实现预设的触发条件时，系统将自动启动应急响应。预警启动：在未实现响应启动条件时，应急领导小组可启动预警机制，发布预警信息，并做好应急准备。3响应级别的调整跟踪事态发展：应急指挥部应连续跟踪事态发展，收集新的信息，对事故进行动态评估。科学分析处理需求：依据事态发展和评估结果，科学分析处理需求，必需时调整响应级别。躲避响应不足或过度响应：确保响应级别与事故严重程度相匹配，躲避因响应不足而造成损失扩大，或因过度响应而挥霍资源。4响应启动的责任人应急领导小组负责响应启动的决策和宣布。应急指挥部负责人负责响应启动的具体操作和协调。各应急小组负责人负责本小组响应启动后的执行和协调工作。五、预警1预警启动预警信息发布渠道：通过企业内部广播、电子显示屏、短信平台、网络公告等多种渠道发布预警信息。预警信息发布方式：采用文字、图片、视频等形式，确保信息转达的准确性和及时性。预警信息内容：包含预警级别、预警原因、可能影响范围、应急措施和建议、联系方式等。2响应准备队伍准备：组织应急队伍，包含医疗救助组、安全保卫组、物资保障组等，确保人员到位，明确职责分工。物资准备：检查和增补应急物资，确保应急药品、防护用品、消毒用品等充分。装备准备：检查和维护应急装备，确保其处于良好工作状态，如防护服、口罩、消毒设备等。后勤准备：确保应急演练所需的交通工具、留宿、餐饮等后勤保障工作到位。通信准备：测试和保障应急通讯设备，确保信息传递畅通无阻。3预警解除解除条件：当疫情得到有效掌控，风险降至较低水平，且符合以下条件时，可解除预警：a确认已采取的措施有效，疫情得到掌控；b周边环境和生产经营活动未受到严重影响；c全部应急响应措施已渐渐恢复正常。解除要求：解除预警需由应急指挥部依据实际情况提出，经应急领导小组批准后执行。解除责任人：应急指挥部负责人负责提出预警解除的建议，经批准后组织实施，并负责发布预警解除信息。六、应急响应1响应启动响应级别确定：依据事故的性质、严重程度、影响范围和可控性，结合响应分级条件，确定相应的应急响应级别。响应启动程序：a应急指挥部接到事故信息后，赶忙召开应急会议，分析事故情况，确定响应级别。b召开应急会议，明确各小组职责和任务分工。c向上级主管部门、上级单位报告事故信息，启动相应级别的应急响应。d通过内部通讯系统发布应急响应命令，通知各应急小组进入应急状态。2程序性工作应急会议召开：召开应急指挥部会议，研究订立应急处理方案，协调各部门、各单位的工作。信息上报：及时向上级主管部门、上级单位报告事故信息，包含事故进展、处理措施和效果。资源协调：协调各应急小组所需的资源，包含人员、物资、装备等。信息公开：依照规定程序和方式，及时向公众发布事故信息和应急响应情况。后勤及财力保障工作：确保应急响应所需的物资、资金和后勤支持。3应急处理警戒疏散：依据事故情况，设立警戒区域，组织人员疏散，确保人员安全。人员搜救：组织专业救援队伍进行人员搜救，确保无遗漏。医疗救治：启动医疗救助组，对受伤人员进行救治，确保医疗资源充分。现场监测：对事故现场进行监测，评估风险，防止次生事故发生。技术支持：供应必需的技术支持，如消毒、隔离措施等。工程抢险：对受损设施进行抢险修复，确保生产经营活动的恢复。环境保护：采取必需措施，防止事故对环境造成污染。人员防护：明确人员防护要求，包含个人防护装备的使用、消毒措施等。4应急帮忙恳求帮忙程序及要求：当事态无法掌控时，应急指挥部应赶忙向上级主管部门、上级单位恳求帮忙，并供应必需的事故信息和恳求帮忙的认真要求。联动程序及要求：与外部救援气力建立联动机制，明确信息共享、资源共享、行动协调等要求。外部救援气力到达后的指挥关系：明确外部救援气力的指挥关系，确保救援行动的统一指挥和协调。5响应停止基本条件：当事故得到有效掌控，风险降至较低水平，且满足以下条件时，可停止应急响应：a事故现场得到掌控，人员安全得到保障；b受损设施得到修复，生产经营活动恢复正常；c环境污染得到有效整治。要求：应急指挥部应组织评估小组，对事故进行综合评估，提出停止应急响应的建议。责任人：应急指挥部负责人负责提出停止应急响应的建议，经应急领导小组批准后执行。七、后期处理1污染物处理污染物识别：对事故现场及影响区域进行彻底调查，识别可能存在的污染物及其类型。处理方案：订立认真的污染物处理方案，包含消毒、隔离、清除和转运等步骤。处理措施：组织专业人员进行污染物处理，确保处理过程符合相关环保法规和标准。监测评估：对处理效果进行监测和评估，确保污染物得到有效掌控。记录保管：对污染物处理过程进行认真记录，包含处理方法、效果、费用等，并长期保管。2生产秩序恢复评估影响：对事故造成的生产秩序混乱进行评估，确定恢复生产所需的步骤和时间。重修计划：订立生产秩序恢复计划，包含生产流程调整、设备检修、原材料子子供应等。恢复措施：采取有效措施渐渐恢复生产，确保生产经营活动的有序进行。监控跟踪：对生产恢复过程进行监控和跟踪，确保恢复进度和质量。3人员布置受影响人员统计：对事故影响的人员进行统计，包含员工、访客、周边居民等。布置方案：订立人员布置方案，包含临时布置、心理疏导、赔偿处理等。布置实施：依照布置方案，对受影响人员进行妥当布置，并供应必需的生活和心理支持。跟踪服务：对布置后的受影响人员进行跟踪服务，确保其生活得到连续关注和支持。赔偿处理：依照国家法律法规和公司政策，对受影响人员进行合理赔偿。4总结评估事故调查：对事故原因进行调查，查明责任，总结教训。预案评估：对应急预案的执行情况进行评估，分析不足之处，提出改进建议。教育培训：对员工进行事故防备和应急处理的教育培训，提高应急处理本领。改进措施：依据评估结果，订立和实施改进措施，完善应急预案。八、应急保障1通信与信息保障相关单位及人员通信联系方式：a应急指挥部：[联系电话]、[联系人姓名]。b各应急小组负责人：[联系电话]、[联系人姓名]。c外部救援机构：[联系电话]、[联系人姓名]。通信方法：a内部通讯：通过企业内部电话、网络、短信、对讲机等通讯设备。b外部通讯：通过固定电话、移动电话、网络等方式。备用方案：a在主通信线路显现故障时，赶忙启用备用通信线路。b通过社交媒体、广播等公共平台发布信息。保障责任人：通信与信息保障负责人，负责确保通讯畅通和信息及时传递。2应急队伍保障应急人力资源：a专家：包含医疗、防疫、安全管理等方面的专家。b专兼职应急救援队伍：由企业内部员工构成，接受专业培训，具备应急处理本领。c协议应急救援队伍：与外部专业救援机构签订协议，一旦需要可快速响应。队伍职责：a专家负责供应技术支持和决策建议。b专兼职应急救援队伍负责现场应急处理。c协议应急救援队伍负责供应外部帮忙。保障责任人：应急队伍保障负责人，负责队伍的日常管理、培训和演练。3物资装备保障应急物资和装备：a类型：防护服、口罩、消毒剂、防护眼镜、手套、呼吸器、体温计等。b数量：依据应急响应级别和演练规模确定。c性能：确保物资和装备符合国家标准和应急需求。d存放位置：指定特地的应急物资仓库，确保物资安全存放。e运输及使用条件：订立认真的运输和使用规程，确保物资在应急情况下能够快速投入使用。f更新及增补时限：定期检查和更新物资，确保其处于良好状态，并在必需时进行增补。管理责任人：物资装备保障负责人，负责物资和装备的采购、管理、维护和使用。联系方式：[联系电话]、[联系人姓名]。账册管理：建立应急物资和装备台账，认真记录物资种类、数量、状态等信息，并定期更新。4资金保障应急资金：依据应急预案和实际情况，设立专项应急资金，用于应急响应和后期处理。资金管理：由财务部门负责应急资金的预算、拨付和使用监督，确保资金使用的合理性和透亮度。九、其他保障1能源保障能源供应：确保应急响应期间，生产经营单位的能源供应稳定，包含电力、燃气、水源等。应急预案：订立能源供应应急预案，明确在紧急情况下的能源调度和应急供应措施。责任人：能源管理部门负责人，负责能源供应的日常管理和应急响应。2经费保障经费预算：依据应急演练和应急处理的需求，订立相应的经费预算。经费拨付：确保应急经费及时到位，用于应急物资采购、人员补贴、设备维护等。责任人：财务部门负责人，负责经费的预算编制、拨付和管理。3交通运输保障交通协调：与交通管理部门协调，确保应急车辆和人员的优先通行。路线规划：订立应急车辆和人员的安全路线，躲避交通拥堵和事故。责任人：后勤保障部门负责人，负责交通运输的协调和保障。4治安保障安全巡逻：加强应急演练和事故现场的治安巡逻，维护现场秩序。警力帮忙：必需时恳求公安部门帮忙，确保现场安全和治平稳定。责任人：安全管理部门负责人，负责治安保障工作的组织和实施。5技术保障技术支持：供应必需的技术支持，包含数据分析、设备维护、信息处理等。技术评估：对事故现场进行技术评估，为应急处理供应科学依据。责任人：技术部门负责人，负责技术保障工作的组织和实施。6医疗保障医疗资源：确保充分的医疗资源，包含医护人员、药品、医疗器械等。医疗预案：订立医疗应急预案，明确医疗救治流程和措施。责任人：医务室负责人，负责医疗保障工作的组织和实施。7后勤保障食品供应：确保应急响应期间的食品供应，保障人员的基本生活需求。留宿布