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文档简介
PAGEPAGE1火山喷发应急措施一、总则(一)适用范围本预案适用于生产经营单位在火山喷发事件发生时,为有效应对火山喷发可能带来的危害,保障人员生命安全、资产安全和社会稳定而订立的应急响应措施。预案适用于火山喷发对生产经营单位直接或间接造成危害的应急响应行动,包含但不限于人员疏散、救援、医疗救助、资产保护、信息报告和后续恢复等。(二)响应分级1基本原则:防备为主:提前做好火山喷发监测和预警工作,加强宣传教育,提高全员防范意识。快速响应:一旦发生火山喷发,赶忙启动应急响应,确保各项应急措施快速、有序执行。综合处理:依据火山喷发事件的危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,采取综合措施进行应急处理。科学决策:依据专业知识和实际情况,科学评估风险,订立合理的应急响应措施。社会协同:与政府、社区、其他生产经营单位和社会组织协同搭配,共同应对火山喷发事件。2响应分级:依据火山喷发事件的危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,将应急响应分为四个等级:I级响应:火山喷发造成严重危害,可能对生产经营单位及周边地区造成重点人员伤亡和资产损失。II级响应:火山喷发造成较大危害,可能对生产经营单位及周边地区造成较大人员伤亡和资产损失。III级响应:火山喷发造成确定危害,可能对生产经营单位及周边地区造成确定人员伤亡和资产损失。IV级响应:火山喷发造成细小危害,可能对生产经营单位及周边地区造成细小人员伤亡和资产损失。各级响应的具体措施和要求将在预案的后续章节中认真说明。二、应急组织机构及职责(一)应急组织形式及构成单位(部门)的应急处理职责1应急组织形式本预案采用指挥协调型应急组织形式,由生产经营单位紧要负责人担负应急指挥部总指挥,下设应急指挥部办公室和多个专项工作小组,负责火山喷发事件的应急处理工作。2应急指挥部及办公室职责应急指挥部:负责火山喷发事件应急处理工作的全面领导,协调各部门、各小组的应急行动。应急指挥部办公室:负责应急指挥部的日常工作,包含信息收集、报告、协调、指令下达等。3专项工作小组及职责应急救援小组:负责组织救援气力,开展人员搜救、伤员救治、物资供应等工作。疏散布置小组:负责组织人员疏散、布置,确保人员生命安全。信息宣传小组:负责发布火山喷发相关信息,开展宣传教育,稳定人心。资产保护小组:负责保护生产经营单位的资产不受进一步损失,包含设备设施的保护和紧要资料的备份。后勤保障小组:负责应急物资的采购、调配和供应,保障应急工作的顺利进行。法律法规小组:负责协调与政府相关部门的联系,处理法律法规相关事宜。(二)各小组具体构成、职责分工及行动任务1应急救援小组构成:由生产经营单位应急救援队伍、医疗救助人员、志愿者等构成。职责分工:救援指挥:负责现场救援工作的总体指挥和调度。救援行动:负责搜救被困人员,进行现场医疗救助。物资保障:负责救援所需物资的采购、调配和供应。行动任务:快速到达现场,打开救援行动,确保伤员得到及时救治。2疏散布置小组构成:由生产经营单位管理人员、保安人员、志愿者等构成。职责分工:疏散指挥:负责疏散计划的订立和执行。疏散引导:负责现场人员的疏散引导。布置协调:负责受灾人员的临时布置和后续布置工作。行动任务:依照疏散计划,快速、有序地疏散人员,确保人员安全。3信息宣传小组构成:由生产经营单位宣传部门、新闻媒体等构成。职责分工:信息收集:负责收集火山喷发相关信息。信息发布:负责发布官方信息,回应社会关切。宣传教育:负责开展宣传教育活动,提高全员防范意识。行动任务:及时发布信息,稳定人心,防止谣言传播。4资产保护小组构成:由生产经营单位安保人员、技术人员等构成。职责分工:设备设施保护:负责紧要设备设施的检查和维护,防止设备损坏。资料备份:负责紧要资料的备份和转移,防止资料丢失。行动任务:确保生产经营单位的资产不受进一步损失。5后勤保障小组构成:由生产经营单位后勤部门、志愿者等构成。职责分工:物资采购:负责应急物资的采购。物资调配:负责应急物资的调配和供应。行动任务:确保应急物资的及时供应,保障应急工作的顺利进行。6法律法规小组构成:由生产经营单位法律顾问、相关部门人员等构成。职责分工:协调沟通:负责与政府相关部门的沟通协调。法律咨询:负责供应法律法规咨询服务。行动任务:确保应急处理工作符合法律法规要求。三、信息接报(一)应急值守电话124小时应急值守电话:[电话号码]负责人:[负责人姓名]职责:负责接收火山喷发事件的报告,并及时转达应急指挥部。(二)事故信息接收1事故信息接收渠道:电话报告短信报告现场报告网络报告其他通讯方式2接收责任人:[接收责任人姓名]职责:负责接收事故信息,并及时记录、报告。(三)内部通报程序、方式和责任人1通报程序:接收事故信息后,赶忙向应急指挥部报告。应急指挥部依据事故情况,决议是否启动应急预案。应急指挥部下达启动应急预案的指令后,各专项工作小组依照预案要求行动。2通报方式:紧急电话会议短信通知电子邮件其他通讯方式3责任人:应急指挥部总指挥各专项工作小组组长(四)向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人1报告流程:应急指挥部在启动应急预案后,赶忙向上级主管部门、上级单位报告。报告内容应包含事故发生的时间、地方、原因、影响范围、人员伤亡和资产损失等情况。报告时限:自事故发生之日起2小时内。2报告内容:事故发生的时间、地方、原因事故影响范围、人员伤亡和资产损失情况应急响应措施及实施情况恳求帮忙的需求3责任人:应急指挥部总指挥应急指挥部办公室负责人(五)向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人1通报方法:通过电话、短信、电子邮件等方式向相关部门或单位通报。通过新闻媒体发布事故信息。2通报程序:应急指挥部办公室负责整理事故信息。信息宣传小组负责对外发布事故信息。负责人:[信息宣传小组负责人姓名]3责任人:信息宣传小组组长应急指挥部办公室负责人四、信息处理与研判(一)响应启动的程序和方式1信息收集与评估应急指挥部办公室负责收集火山喷发事件的相关信息,包含监测数据、现场报告、社会影响等。信息收集责任人:[信息收集责任人姓名]对收集到的信息进行初步评估,推断事件是否实现应急响应条件。2响应启动决策依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性,结合响应分级明确的条件,应急领导小组进行决策。若事故信息实现响应启动的条件,应急领导小组作出响应启动的决策并宣布启动相应级别的应急响应。决策责任人:应急指挥部总指挥及应急领导小构成员。3自动启动机制如系统设置有自动启动机制,当事故信息实现预设的响应启动条件时,系统将自动启动相应级别的应急响应。自动启动机制应由专业人员设计、测试,确保其准确性和可靠性。4预警启动若未实现响应启动条件,但事态发展存在潜在风险,应急领导小组可作出预警启动的决策。预警启动后,各专项工作小组进入待命状态,做好响应准备,并实时跟踪事态发展。预警启动责任人:应急指挥部总指挥及应急领导小构成员。(二)响应级别的调整1跟踪事态发展响应启动后,应急指挥部应连续跟踪事态发展,收集和分析相关信息。跟踪责任人:各专项工作小组组长及应急指挥部办公室。2科学分析处理需求应急指挥部依据事态发展和处理需求,科学分析是否需要调整响应级别。分析责任人:应急指挥部办公室及相关部门专家。3及时调整响应级别依据分析结果,及时调整应急响应级别,确保响应措施与事故实际情况相适应。调整责任人:应急指挥部总指挥及应急领导小构成员。4躲避响应不足或过度响应应急指挥部应确保响应措施既能有效掌控事态,又不过度消耗资源。躲避不足或过度响应责任人:应急指挥部总指挥及应急领导小构成员。五、预警(一)预警启动1预警信息发布渠道内部通讯系统短信平台电子邮件官方网站社交媒体新闻媒体2预警信息发布方式紧急电话会议短信通知电子邮件其他通讯方式3预警信息发布内容火山喷发预警等级估量影响范围和程度防备措施和建议应急准备工作的要求联系方式及责任人(二)响应准备1队伍准备确保应急救援队伍处于待命状态,随时应对可能发生的火山喷发事件。组织开展应急演练,提高队伍的应急处理本领。责任人:应急救援队伍负责人2物资准备准备充分的应急物资,如食物、水、急救药品、帐篷、睡袋等。物资储备责任人:后勤保障小组组长3装备准备确保应急救援装备完好,包含救援设备、通讯设备、个人防护装备等。装备维护责任人:装备保障小组组长4后勤准备确保应急避乱场合和生活设施的准备,包含餐饮、卫生、医疗等。后勤保障责任人:后勤保障小组组长5通信准备确保应急通讯系统的畅通,包含卫星电话、无线电等。通信保障责任人:通信保障小组组长(三)预警解除1预警解除的基本条件火山喷发风险解除,监测数据稳定,无新的喷发迹象。受影响区域恢复正常,人员疏散工作完成。应急指挥部认为可以解除预警。2预警解除的要求各专项工作小组应赶忙停止应急准备状态,恢复正常工作。应急指挥部办公室应向全体员工和相关部门发布预警解除通知。负责人:应急指挥部办公室负责人3预警解除的责任人应急指挥部总指挥负责最终决议预警解除。各专项工作小组组长负责本小组的预警解除工作。六、应急响应(一)响应启动1确定响应级别依据火山喷发事件的危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,确定相应的应急响应级别。响应级别分为I级、II级、III级和IV级,具体分级标准见本预案第三部分。2响应启动后的程序性工作应急会议召开:应急指挥部召开会议,分析事故情况,决议启动应急响应。信息上报:应急指挥部办公室负责向上级主管部门、上级单位及相关部门报告事故信息。资源协调:应急指挥部办公室协调各部门、各小组所需的资源,确保应急响应的有效实施。信息公开:信息宣传小组负责发布事故信息,保持信息透亮。后勤及财力保障工作:后勤保障小组负责应急响应所需的物资、资金和后勤支持。责任人:应急指挥部总指挥及各专项工作小组组长。(二)应急处理1事故现场的警戒疏散设立警戒区域,掌控人员进入。组织人员疏散,确保人员安全。警戒疏散责任人:疏散布置小组组长。2人员搜救组织救援队伍进行人员搜救。责任人:应急救援小组组长。3医疗救治确保伤员得到及时救治。责任人:医疗救治小组组长。4现场监测对现场进行监测,评估风险。责任人:现场监测小组组长。5技术支持供应必需的技术支持和咨询服务。责任人:技术支持小组组长。6工程抢险对受损设施进行抢险修复。责任人:工程抢险小组组长。7环境保护防止火山喷发对环境造成污染。责任人:环境保护小组组长。8人员防护要求全部参加应急处理的人员必需穿着适当的防护装备。责任人:应急救援小组组长及各专项工作小组组长。(三)应急帮忙1恳求帮忙的程序及要求当事态无法掌控时,应急指挥部办公室负责向外部救援气力恳求帮忙。恳求帮忙时,应供应认真的事故情况、所需帮忙类型和数量。责任人:应急指挥部办公室负责人。2联动程序及要求与外部救援气力建立联动机制,确保信息共享和行动协调。责任人:应急指挥部总指挥及联动小组组长。3外部救援气力到达后的指挥关系明确外部救援气力的指挥关系,确保救援行动的统一指挥。责任人:应急指挥部总指挥及现场指挥官。(四)响应停止1响应停止的基本条件火山喷发风险解除,现场安全得到保障。受影响区域恢复正常,人员疏散工作完成。应急指挥部认为可以停止应急响应。2响应停止的要求各专项工作小组应赶忙停止应急响应状态,恢复正常工作。应急指挥部办公室应向全体员工和相关部门发布响应停止通知。责任人:应急指挥部总指挥及各专项工作小组组长。七、后期处理(一)污染物处理1环境监测在火山喷发事件结束后,由环境保护小组负责对受影响区域的环境进行监测,包含空气质量、水质、土壤污染等。环境监测责任人:环境保护小组组长。2污染物清理对受污染的环境进行清理,包含废墟清理、土壤处理、水体净化等。污染物清理责任人:环境保护小组及工程抢险小组组长。3污染物处理将清理出的污染物依照国家相关标准和规定进行处理,确保不对环境造成二次污染。污染物处理责任人:环境保护小组组长。(二)生产秩序恢复1生产设施检查对受火山喷发影响的生产设施进行检查,评估损坏情况。生产设施检查责任人:工程抢险小组组长。2设施修复依据检查结果,组织修复受损的生产设施,确保生产活动尽快恢复。设施修复责任人:工程抢险小组组长。3生产计划调整依据实际情况调整生产计划,确保生产秩序稳定。生产计划调整责任人:生产管理小组组长。(三)人员布置1受影响人员布置对因火山喷发受影响的人员进行布置,包含临时住处、生活必需品的供应等。受影响人员布置责任人:疏散布置小组组长。2心理辅导为受影响人员供应心理辅导服务,帮忙他们应对火山喷发事件带来的心理压力。心理辅导责任人:心理辅导小组组长。3人员返岗在生产秩序恢复后,组织员工有序返岗,确保生产经营活动的正常开展。人员返岗责任人:人力资源管理部门负责人。后期处理工作应在应急响应结束后赶忙启动,并依据实际情况订立认真的工作计划和时间表。全部后期处理工作应严格依照国家相关法律法规和标准执行,确保污染物得到妥当处理,生产秩序得以尽快恢复,受影响人员得到妥当布置。八、应急保障(一)通信与信息保障1相关单位及人员通信联系方式应急指挥部办公室:[电话号码]、[电子邮箱]各专项工作小组组长及成员:[电话号码]、[电子邮箱]外部救援气力:[电话号码]、[电子邮箱]新闻媒体:[电话号码]、[电子邮箱]政府相关部门:[电话号码]、[电子邮箱]2通信方法优先使用电话、短信、电子邮件等即时通讯工具。确保紧要信息可以通过多渠道传递,以防单一渠道失效。3备用方案在紧要通信设施可能受损的情况下,启用备用通信设施,如卫星电话、无线电等。备用方案责任人:通信保障小组组长。4保障责任人通信保障小组组长负责确保通信系统的正常运行和备用方案的执行。(二)应急队伍保障1应急人力资源专家:包含地质、气象、环保、医疗等方面的专家。专兼职应急救援队伍:由生产经营单位内部人员构成,具备应急救援本领。协议应急救援队伍:与外部专业救援队伍签订协议,确保紧急情况下的救援本领。2应急队伍培训定期组织应急队伍进行培训和演练,提高应急处理本领。培训责任人:应急救援小组组长。3应急队伍管理建立应急队伍管理制度,明确队伍的职责、权限和操作规程。管理责任人:应急指挥部办公室负责人。(三)物资装备保障1应急物资和装备类型食品、水、帐篷、睡袋、急救药品、防护服、呼吸器等。救援设备:如挖掘机、切割机、生命探测仪等。通讯设备:如卫星电话、无线电、对讲机等。医疗设备:如救助车、担架、急救箱等。2数量、性能、存放位置应急物资和装备的数量、性能应符合应急响应需求。存放位置应安全、便于快速取用。3运输及使用条件明确物资和装备的运输要求和使用条件,确保在紧急情况下能够快速投入使用。4更新及增补时限定期检查、更新和增补应急物资和装备,确保其处于良好状态。更新及增补时限责任人:后勤保障小组组长。5管理责任人及其联系方式应急物资和装备的管理责任人:后勤保障小组组长。联系方式:[电话号码]、[电子邮箱]6台账建立建立应急物资和装备的台账,认真记录其种类、数量、存放位置、使用情况等信息。台账管理责任人:后勤保障小组组长。九、其他保障依据应急工作需求,以下列出其他相关保障措施:(一)能源保障1确保应急指挥中心、救援现场及临时布置点的电力供应。2准备备用电源,如发电机,以应对可能显现的电力停止。3能源保障责任人:后勤保障小组组长。(二)经费保障1确保应急响应所需的经费及时到位。2经费使用应遵奉并服从合理、节省、高效的原则。3经费保障责任人:财务管理部门负责人。(三)交通运输保障1确保应急救援车辆和设备的运输通道畅通。2准备应急交通工具,如越野车、救助车等。3交通运输保障责任人:后勤保障小组组长。(四)治安保障1加强应急现场的治安管理,防止偷窃、破坏等行为。2与本地公安部门保持紧密联系,恳求帮忙。3治安保障责任人:安保小组组长。(五)技术保障1供应必需的技术支持,如地质监测、气象预告等。2确保应急通讯设备的正常运行。3技术保障责任人:技术支持小组组长。(六)医疗保障1确保有充分的医疗资源,包含医生、护士和医疗设备。2准备应急药品和医疗器械。3医疗保障责任人:医疗救治小组
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