公务员考试-经济基础知识模拟题-会计学基础-预算会计基础

PAGE1.某企业为编制下年度销售预算，首先需要做的工作是：

-A.确定各项成本费用预算

-B.确定各项收入预算

-C.确定各项生产预算

-D.审核上年度销售数据并分析市场前景

**参考答案**:D

**解析**:预算编制的起点通常是基于对未来情况的预测，而销售预算是预算的龙头，需要对市场和历史数据进行分析。

2.编制现金预算的目的是：

-A.确定投资项目的可行性

-B.预测企业未来一定时期内的现金流量

-C.评估企业管理层的业绩

-D.调整企业资本结构

**标准答案**:B

**解析**:现金预算旨在预测未来的现金流入和流出，以保证资金充足，避免现金不足或闲置。

3.下列关于生产预算的表述最正确的是：

-A.生产预算仅仅考虑直接材料的消耗

-B.生产预算是基于销售预算而编制的

-C.生产预算仅用于指导生产计划，与库存无关

-D.生产预算不需要考虑安全库存的影响

**参考答案**:B

**解析**:生产预算是基于销售预算和库存政策来确定的，它是预算体系中的重要环节。

4.一个公司计划在下个季度推出一项新产品。为了准确地预估其生产成本，该公司应该重点关注以下哪个预算？

-A.设备折旧预算

-B.直接人工预算

-C.市场营销预算

-D.管理费用预算

**参考答案**:B

**解析**:新产品成本核算的核心在于直接人工成本，因为这部分成本直接与产品的生产密切相关。

5.关于预算调整，以下说法错误的是：

-A.预算调整是为了应对实际情况与预算间存在差异

-B.预算调整需要经过审批程序

-C.预算调整可以随意进行，不受限制

-D.预算调整有助于提高预算管理的有效性

**参考答案**:C

**解析**:预算调整并非随意行为，需要经过严格的审批，是为了保证预算能够更好地服务于企业，而不是随意更改。

6.一家电商公司预测下季度订单量增加，但物流成本也随之上涨。这直接影响哪个预算？

-A.销售预算

-B.生产预算

-C.现金预算

-D.运输成本预算

**参考答案**:D

**解析**:直接的成本影响体现在运输成本上，需要针对运输成本进行专门的预算和管理。

7.某企业预计下年销售收入为1000万元，预计应收账款增加50万元。那么，下年度销售收入中应计入现金流量的部分为：

-A.950万元

-B.1000万元

-C.50万元

-D.1050万元

**参考答案**:A

**解析**:现金流量与实际收到的现金有关，考虑应收账款的增加，实际收到的现金为1000-50=950万元。

8.下列关于弹性预算的表述正确的是：

-A.弹性预算是固定成本的预算

-B.弹性预算只适用于生产型企业

-B.弹性预算是根据不同的业务量而编制的

-D.弹性预算不需要考虑各种可能发生的业务量

**参考答案**:C

**解析**:弹性预算的核心在于根据不同业务量调整预算，以更准确地反映实际成本。

9.下列哪一项通常不包含在管理费用预算中？

-A.工资

-B.折旧

-C.市场营销费用

-D.管理人员工资

**参考答案**:C

**解析**:市场营销费用通常单独编制营销费用预算，不包含在管理费用预算中。

10.某公司将下年度投资计划的资金来源主要依靠银行贷款，那么在编制预算时，该如何处理？

-A.在现金预算中不作调整

-B.将银行贷款纳入现金流入

-C.将银行贷款纳入资本预算

-D.将银行贷款作为一项特殊支出单独列出

**参考答案**:B

**解析**:银行贷款是现金流入的一部分，必须将其纳入现金预算考虑。

11.关于固定预算的说法，正确的是：

-A.固定预算可以灵活调整

-B.固定预算只适用于销售量不变的情况下

-C.固定预算只考虑直接成本

-D.固定预算只适用于小型企业

**参考答案**:B

**解析**:固定预算是在预先设定的业务量下编制的，因此只有当业务量不变时才有效。

12.某制造企业计划引进一条自动化生产线，预计可以提高生产效率并降低人工成本。该企业应该在哪个预算中体现这种影响？

-A.现金预算

-B.直接人工预算

-C.销售预算

-D.设备折旧预算

**参考答案**:B

**解析**:自动化生产线主要影响人工成本，应在直接人工预算中体现。

13.下面哪一种预算类型最能反映企业在不同销售水平下的成本变化情况？

-A.零基预算

-B.固定预算

-C.弹性预算

-D.滚动预算

**参考答案**:C

**解析**:弹性预算是根据不同的销售水平调整的，可以反映成本变化的动态。

14.下列哪个是滚动预算的优点？

-A.更为简单，易于管理

-B.具有更强的适应性和动态性

-C.可以完全避免预算调整

-D.成本更低，适合所有规模的企业

**参考答案**:B

**解析**:滚动预算通常是定期更新，可以根据最新的信息进行调整，从而提高预算的适应性。

15.下列关于零基预算的表述正确的是：

-A.零基预算要求对所有活动都进行重新评估

-B.零基预算只适用于新项目

-C.零基预算可以完全取代传统的预算

-D.零基预算只关注收入

**参考答案**:A

**解析**:零基预算的核心是假设所有活动都是全新的，需要重新评估其价值。

16.一家旅游企业在编制预算时，需要考虑季节性因素的影响。这主要体现在哪个预算中？

-A.设备折旧预算

-B.销售预算

-C.管理费用预算

-D.融资预算

**参考答案**:B

**解析**:旅游业具有明显的季节性特征，会直接影响销售收入，需要体现在销售预算中。

17.关于预算审批的说法，正确的是：

-A.预算审批流程越长越好

-B.预算审批只由最高管理者完成

-C.预算审批应遵循一定的流程和程序

-D.预算审批无需记录任何信息

**参考答案**:C

**解析**:预算审批需要遵循一定的流程以确保其合理性和有效性。

18.下列哪一项是编制预算时需要考虑的外部因素？

-A.企业内部规章制度

-B.市场需求变化

-C.企业管理层个人喜好

-D.企业历史销售数据

**参考答案**:B

**解析**:市场需求变化属于外部因素，对预算编制至关重要。

19.某公司预期市场竞争加剧，导致产品价格需要下降。这最直接的影响是哪个预算？

-A.设备折旧预算

-B.销售预算

-C.直接材料预算

-D.管理费用预算

**参考答案**:B

**解析**:产品价格下降会直接影响销售收入，因此对销售预算影响最大。

20.下列关于预算控制的说法，正确的是：

-A.预算控制是为了限制企业的创新

-B.预算控制是根据实际执行情况与预算进行对比的过程

-C.预算执行后无需进行任何调整

-D.预算控制只关注支出

**参考答案**:B

**解析**:预算控制是根据实际情况与预算进行对比，以便发现问题并采取措施。

21.一家企业预期下期销售收入为60000元，生产成本预计为40000元，管理费用预计为5000元，销售费用预计为3000元，财务费用预计为2000元。则该企业下期预计利润为多少元？

-A.17000元

-B.15000元

-C.10000元

-D.12000元

**参考答案**:A

**解析**:预计利润＝销售收入－生产成本－管理费用－销售费用－财务费用=60000-40000-5000-3000-2000=10000元。

22.下列关于预算编制的表述，哪一项是正确的？

-A.预算编制必须严格按照历史数据进行，保证与实际情况完全一致。

-B.预算编制应兼顾外部环境变化和内部资源约束，具有前瞻性。

-C.预算编制的主要目的是控制所有成本，不允许出现超支。

-D.预算编制完成后，就不能再进行任何调整。

**参考答案**:B

**解析**:预算编制需要在考虑未来发展，以及企业所面临的资源约束的情况下进行，因此应具有前瞻性。

23.某公司计划为下期产品包装设计投入3万元。如果预算执行过程中实际支出2.8万元，这属于以下哪种预算执行情况？

-A.节余

-B.超支

-C.偏差在可接受范围内

-D.浪费

**参考答案**:C

**解析**:预算的执行情况评价，需要根据企业允许的偏差范围来判断，通常有一定幅度的节余或超支是可以接受的。

24.下列哪一项不是编制生产成本预算通常需要考虑的关键因素？

-A.计划产量

-B.直接材料价格变动

-C.历史销售数据

-D.直接人工工资水平

**参考答案**:C

**解析**:生产成本预算主要关注生产环节成本，历史销售数据影响销售预算，不直接影响生产成本预算编制。

25.一家公司编制现金流量表时，将设备更新改造的支出记入投资活动中，如果实际情况是这笔支出属于经营活动，应该如何处理？

-A.直接调整现金流量表中相关项目的金额。

-B.在现金流量表附注中进行说明的调整，并给出原因。

-C.不作调整，因为现金流量表是编制好的结果。

-D.将错误支出移到其他科目中，以平衡现金流量表。

**参考答案**:B

**解析**:现金流量表出现错误时，通常需要在附注中进行说明，并给出原因，而非直接修改数据。

26.下列关于现金预算的表述正确的是？

-A.现金预算主要是预测未来收入和支出的时间分布。

-B.现金预算只需要预测未来的收入。

-C.现金预算的目的是预测未来利润。

-D.现金预算的主要目的是控制所有费用支出。

**参考答案**:A

**解析**:现金预算的核心是预测未来的现金流入和流出，以合理安排资金。

27.下列属于期间费用的选项是：

-A.设备折旧

-B.原材料采购

-C.工资

-D.无形资产摊销

**参考答案**:C

**解析**:期间费用是指在一定时期内发生的与收入直接相关的费用，例如工资、管理费用等。

28.公司计划扩大生产规模，预计增加销售额20%，同时生产成本预计增加15%，管理费用预计增加10%，销售费用预计增加5%。如果原计划利润为100万元，增加后的预计利润为多少万元？

-A.120万元

-B.105万元

-C.115万元

-D.130万元

**参考答案**:B

**解析**:增加后的利润=原利润+销售额增加-生产成本增加-管理费用增加-销售费用增加=100+(20%-15%)*100=105万元

29.编制资本金预算时，最重要的是考虑什么？

-A.销售额的增长速度

-B.公司的组织结构

-C.股权结构的变动

-D.市场营销费用

**参考答案**:C

**解析**:资本金预算直接关系到公司的股权结构，因此股权结构的变动是关键考虑因素。

30.下列关于弹性预算的表述正确的是？

-A.弹性预算只适用于固定预算。

-B.弹性预算与生产量变化无关。

-C.弹性预算的成本是随着生产量变化的。

-D.弹性预算只与管理费用相关。

**参考答案**:C

**解析**:弹性预算是根据不同的生产量水平编制的，成本会随着生产量变化。

31.如果某公司编制的销售预算预测销售量为10000单位，实际销售量为11000单位，这说明：

-A.预算编制过于保守。

-B.预算编制过于激进。

-C.实际销售情况与预算编制完全一致。

-D.销售费用超出了预算。

**解析**:实际销售量高于预算预测，说明预算编制可能偏保守。

32.某公司预计下期需要采购原材料，预计采购金额为50000元，如果供应商要求预付30%的定金，那么公司需要支付的定金是多少元？

-A.15000元

-B.35000元

-C.5000元

-D.25000元

**参考答案**:A

**解析**:预付款=预付款比例*采购金额=30%*50000=15000元。

33.下列哪一项最能体现预算控制的目的？

-A.提高销售收入

-B.削减所有开支

-C.确保管理层完全控制所有支出

-D.衡量实际绩效与预算目标之间的差异

**参考答案**:D

**解析**:预算控制的核心是比较实际绩效和预算目标之间的差异，并采取相应措施纠正偏差。

34.如果某公司严格按照既定预算进行采购，却发现供应商的产品质量大幅下降，应该如何处理？

-A.继续严格按照预算采购，以确保成本控制。

-B.立即停止与该供应商的合作并寻找其他供应商。

-C.在预算允许范围内，选择次优供应商。

-D.增加采购量以抵消质量下降带来的影响。

**解析**:即使在预算限制下，保证产品质量仍然重要，应寻找更可靠的供应商。

35.下列哪一项属于固定预算的特征？

-A.成本随生产量变化

-B.与实际生产量无关

-C.需要定期修订

-D.能够帮助企业进行成本控制

**答案**:B

**解析**：固定预算是根据某一特定的生产或销售水平制定的预算，不随生产量变化。

36.如果公司计划采用零预算控制，它应该如何进行？

-A.只关注下一年的预算

-B.完全抛弃历史预算