管理会计案例分析大赛

演讲人：日期：管理会计案例分析大赛CATALOGUE目录01大赛背景与目的02案例内容与选题方向03分析方法与技巧指导04实战演练与经验分享环节设计05成果展示与评选标准说明06总结反思与未来发展规划01大赛背景与目的举办管理会计案例大赛IMA主办的管理会计案例大赛是校园传统活动，已经成功举办多届，吸引了全国近千名学生的报名参加。IMA是全球领先国际管理会计师组织IMA成立于1919年，是一家全球领先的国际管理会计师组织，致力于支持企业内部的财会专业人士推动企业整体绩效和表现。遍布全球分会和会员IMA总部设在美国新泽西州，拥有遍布全球265个分会，超过80,000名会员。主办方美国管理会计师协会介绍2009年成功举办第一届IMA管理会计案例大赛，得到了众多企业和高校的大力支持。第一届案例大赛2010年第二届IMA管理会计案例大赛成功举办，吸引了更多的学生和企业的参与，众多优秀选手获得实习机会。第二届案例大赛IMA管理会计案例大赛已经成为校园传统活动，为高校学生提供了一个展示自己才能的平台。校园传统活动管理会计案例大赛历史回顾010203培养学生管理会计实践能力通过参与案例大赛，高校学生可以接触到真实的管理会计案例，提高自己的实践能力和解决问题的能力。本届大赛目标与意义选拔优秀管理会计人才大赛可以选拔出优秀的管理会计人才，为他们提供实习机会和职业发展的平台。推动管理会计在企业的应用大赛可以促进管理会计在企业中的应用和推广，提高企业的经营管理水平。参赛对象全国高校在校大学生，专业不限，对管理会计有浓厚兴趣并愿意深入学习和实践。参赛要求组队参赛，每队人数一般为4-6人，需提交一份完整的管理会计案例分析报告并参加现场演讲和答辩环节。参赛对象及要求02案例内容与选题方向案例涉及领域及行业特点制造业涉及生产计划、成本控制、预算管理等方面，展现管理会计在制造业中的应用。服务业以金融、医疗、教育等行业为代表，探讨管理会计如何帮助服务型企业提高服务质量和效率。互联网与高科技企业分析管理会计在新兴行业中的应用，如大数据分析、云计算、人工智能等对企业决策的影响。公共部门与非营利组织探讨管理会计在政府机构、非营利组织等公共部门的应用，关注预算管理、绩效评价等核心问题。选题方向建议与指导选题应关注当前经济形势和政策导向，如供给侧改革、去产能、环保政策等对企业管理会计的影响。紧密结合当前经济热点鼓励选手运用作业成本法、平衡计分卡、经济增加值（EVA）等管理会计工具解决实际问题。选题应具有代表性，能够反映同类企业或行业中的共性问题。突出管理会计工具应用挖掘具有创新性的案例，展示管理会计在新领域、新业务中的拓展和应用。体现案例创新性01020403兼顾案例的典型性和普遍性01020304准确识别企业面临的管理会计问题，并确定问题产生的根源和影响因素。案例分析重点难点提示问题识别与定位对解决方案的实施效果进行评估，并提出持续改进的建议和措施。成果评估与持续改进根据问题提出切实可行的解决方案，并探讨其实施过程中可能遇到的挑战和应对措施。解决方案设计与实施如何获取准确、全面的数据，并运用适当的分析工具进行处理，是案例分析的基础。数据收集与处理融合多学科知识结合经济学、管理学、信息技术等其他学科知识，提出跨界解决方案。鼓励原创性和独特性积极挖掘未被充分探讨的领域和话题，提出独到的见解和观点。关注前沿动态与趋势紧跟管理会计领域的最新研究动态和发展趋势，将前沿理论与方法应用于案例分析中。突破传统思维束缚敢于挑战传统观念和方法，从新的角度审视管理会计问题。创新性思维在选题中运用03分析方法与技巧指导明确数据来源，运用问卷调查、访谈、实地调研等多种方法。数据收集方法建立数据清洗、分类和编码体系，提高数据质量。数据整理技巧运用图表、图像、表格等多种形式，直观展示数据和分析结果。数据呈现方式数据收集、整理与呈现技巧010203运用比率分析、趋势分析等方法，评估企业财务状况和经营成果。财务指标分析关注客户满意度、市场占有率等非财务指标，全面评估企业业绩。非财务指标分析将财务指标和非财务指标相结合，进行综合分析，提高决策准确性。综合分析方法财务指标和非财务指标分析方法运用SWOT分析、PEST分析等工具，制定企业战略规划。战略规划工具决策支持模型风险管理策略建立量化模型，如回归分析、决策树等，为决策提供科学依据。识别和分析潜在风险，制定风险应对措施，降低企业风险。战略规划和决策支持工具应用团队协作和沟通技巧培养积极倾听他人意见，运用有效沟通技巧和方法表达观点。沟通技巧和方法明确分工，加强协作，共同完成任务。团队协作原则学会识别和处理团队内部冲突，维护团队和谐氛围。冲突解决策略04实战演练与经验分享环节设计选取经典或最新的管理会计案例，确保案例与实际工作场景高度契合。设定管理会计案例参赛团队需扮演不同角色，如管理会计师、财务经理等，并在团队中发挥各自优势，共同解决问题。角色扮演与团队协作在规定时间内，参赛团队需对案例进行深入分析，制定解决方案，并准备向评委和其他团队展示。实战演练过程模拟实战演练场景设置邀请历届获奖选手邀请在往届比赛中表现优异的选手，分享他们的参赛经验、解题思路和技巧。经验交流互动设置互动环节，让参赛选手与嘉宾进行面对面交流，提问解惑，汲取宝贵经验。历届优秀选手经验分享交流安排邀请具有丰富实践经验和深厚理论功底的管理会计专家担任评委，确保评价的客观性和专业性。邀请业内专家评委评委对参赛团队的展示进行点评，指出优点和不足，并提出改进建议，帮助选手提升水平。评委点评与指导专家评委点评指导环节设置互动提问，答疑解惑环节专家解答与总结专家评委对问题进行解答，并总结本次活动的亮点和收获，为参赛选手和观众提供宝贵经验和启示。观众提问允许现场观众或参赛选手就案例或比赛相关问题进行提问，增加互动性。05成果展示与评选标准说明现场PPT演讲，每组选手需准备10分钟以内的展示，全面展示案例分析过程和结论。成果展示形式包括案例分析报告、PPT、原始数据及相关附件等，需在大赛指定平台提交。提交材料要求展示内容需真实、准确、有说服力，禁止抄袭、弄虚作假等行为。注意事项成果展示形式要求及注意事项010203公正、公平、公开，注重案例分析的深度、广度及创新性。评选标准原则案例分析的逻辑性、数据处理的准确性、结论的实用性及创新性，以及选手的现场表现等。评选指标初评、复评和终评，由专家评委和企业评委共同参与，确保评选的公正性和权威性。评选流程评选标准制定原则及具体内容奖项设置及奖励措施介绍设置一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖等多个奖项，以表彰在案例大赛中表现优秀的选手。奖项设置获奖选手将获得丰厚奖金、荣誉证书及实习机会等，同时优秀选手还有机会被推荐至IMA国际会议中心进行演讲。奖励措施获奖选手将有机会获得知名企业的实习机会，为未来的职业发展打下坚实基础。实习机会获奖作品展示获奖作品通常具有创新性、实用性及较高的分析水平，能够为企业提供有价值的参考。获奖作品特点借鉴与提高参赛选手可以通过欣赏获奖作品，了解优秀案例的分析方法和技巧，提高自身的案例分析能力和水平。获奖作品将在大赛官网上进行公示，供全国高校师生及企业界人士进行欣赏与借鉴。获奖作品欣赏与借鉴06总结反思与未来发展规划本次活动总结反思成功之处第三届管理会计案例大赛圆满落幕，得到了IMA及高校师生的广泛认可，吸引了更多企业和学生的参与。不足之处在宣传、组织、评选等方面仍存在一些不足，如参赛作品质量参差不齐、评选标准不够明确等。改进措施加强宣传和推广，提高大赛的知名度和影响力；完善评选标准和流程，确保公平公正；加强参赛指导和培训，提高参赛作品质量。获奖选手分享获奖的喜悦和经验，强调团队协作和案例分析能力的提升对参赛至关重要。未获奖选手总结参赛过程中的收获和不足，提出改进建议，鼓励自己继续努力。观众感受从观众的角度出发，提出对大赛的期望和建议，为大赛的改进提供参考。参赛选手心得体会分享管理会计将更加注重数字化和智能化，大数据、云计算等技术将得到更广泛的应用。数字化转型管理会计将更加注重国际化发展，跨国企业对于具有国际背景的管理会计人才需求将不断增加。国际化趋势未来