




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
选课走班教学管理办法一、总则1.目的为积极推进高中课程改革,深化素质教育,适应学生个性化发展需求,规范选课走班教学管理,提高教育教学质量,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于我校高中阶段选课走班教学活动的组织与管理。3.基本原则尊重个性原则:充分尊重学生的兴趣、爱好和特长,提供丰富多样的课程选择,满足学生个性化发展需求。科学合理原则:依据学校师资、场地、设备等条件,合理安排课程设置和教学资源,确保选课走班教学有序开展。公平公正原则:建立公平公正的选课机制和评价体系,保障每位学生平等参与选课走班教学的权利。协同管理原则:加强年级组、学科组、班主任、任课教师等各方面的协同合作,形成管理合力。二、选课管理1.选课准备课程规划:学校根据国家课程标准和学生需求,制定丰富多样的课程方案,包括必修课程、选择性必修课程和选修课程。明确各类课程的目标、内容、学分要求等。师资配备:对参与选课走班教学的教师进行培训,使其熟悉选课流程和教学要求。根据课程安排,合理调配师资,确保每门课程都有合格的教师任教。场地安排:统筹安排教学楼、实验室、功能教室等教学场地,满足选课走班教学的需要。合理规划教室使用,确保教学秩序。宣传指导:通过校园网、宣传栏、家长会、班会等多种渠道,向学生和家长宣传选课走班教学的意义、课程设置、选课流程等内容,提供选课指导。2.选课流程公布课程:每学期开学前,学校向学生公布本学期开设的所有课程信息,包括课程名称、课程简介、授课教师、上课时间、上课地点等。学生选课:学生根据自己的兴趣、爱好、学业发展规划等,在规定时间内登录选课系统进行选课。每位学生在每个学段(学期)所选课程的总学分数应符合学校规定的学分要求。选课确认:学生选课结束后,学校组织学生进行选课确认。学生需认真核对所选课程信息,如有疑问及时与学校教务处或班主任联系。确认无误后,学生签字确认选课结果。调整补选:在选课结果确认后的规定时间内,学生如有特殊情况需要调整课程,可在学校规定的时间内进行调整补选。调整补选结束后,不再受理学生的选课调整申请。3.选课指导生涯规划教育:学校加强生涯规划教育,帮助学生了解自己的兴趣、爱好、优势学科等,引导学生树立正确的学业发展目标。通过开设生涯规划课程、举办讲座、开展职业体验等活动,提高学生的生涯规划能力。选课指导教师:为每位学生配备选课指导教师,选课指导教师由班主任或学科教师担任。选课指导教师负责指导学生了解课程信息、分析自身情况、制定选课计划,帮助学生合理选课。家长参与:学校通过家长会、家长学校等形式,向家长宣传选课走班教学的相关政策和要求,引导家长支持学生选课,关注学生的学习和成长。鼓励家长参与学生的选课过程,给予学生必要的指导和建议。三、走班管理1.班级编排分层走班:根据学生的学业水平、兴趣爱好等因素,将学生分为不同层次的班级进行走班教学。分层走班分为学科分层和综合分层两种方式,学科分层是指根据学生的某一学科成绩进行分层,综合分层是指根据学生的多学科成绩进行综合分层。行政班管理:在走班教学过程中,保留行政班建制。行政班班主任负责学生的日常管理、思想教育、班级文化建设等工作。教学班管理:根据学生的选课情况,组建教学班。教学班教师负责学生的学科教学、学业指导等工作。2.教学组织教学计划:各学科组根据课程标准和学生实际情况,制定详细的教学计划。教学计划应包括教学目标、教学内容、教学进度、教学方法、教学评价等内容。集体备课:加强集体备课,学科组每周至少组织一次集体备课活动。集体备课活动要围绕教学计划、教学重点难点、教学方法、教学资源等进行研讨,形成统一的教学方案。课堂教学:任课教师要根据教学计划和教学方案,精心设计教学过程,灵活运用多种教学方法,激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效率。在课堂教学中,要关注学生的个体差异,实施分层教学、个别指导等教学策略,满足不同学生的学习需求。教学评价:建立科学合理的教学评价体系,对教师的教学过程和教学效果进行评价。教学评价应包括学生评教、同行评教、领导评教等多种方式。评价结果作为教师绩效考核、职称评定、评优评先等的重要依据。3.学生管理考勤管理:学生应按时到教学班上课,不得无故迟到、早退、旷课。教学班教师负责学生的考勤管理,每天上课前要清点学生人数,对缺勤学生及时与行政班班主任沟通联系。纪律管理:学生在走班教学过程中要遵守课堂纪律、教学楼管理规定等。行政班班主任和教学班教师要加强对学生的纪律教育,共同维护良好的教学秩序。学习指导:教学班教师要关注学生的学习情况,及时了解学生的学习困难和问题,给予学生必要的学习指导和帮助。行政班班主任要协调各学科教师,共同做好学生的学习指导工作。心理辅导:学校加强心理健康教育,为学生提供心理辅导服务。在走班教学过程中,要关注学生的心理变化,及时发现和解决学生的心理问题,帮助学生保持良好的心态。四、师资管理1.教师配备数量保障:根据选课走班教学的需要,合理配备教师数量。确保每门课程都有足够的教师任教,满足学生选课需求。质量要求:参与选课走班教学的教师应具备扎实的专业知识、丰富的教学经验、良好的职业道德和较强的沟通协调能力。教师应积极参加各类培训和教研活动,不断提高自身的业务水平和教学能力。2.教师培训课程标准培训:定期组织教师参加课程标准培训,使教师深入理解课程标准的要求和理念,把握教学目标和教学内容。选课走班教学培训:开展选课走班教学相关培训,包括教学管理、班级编排、教学组织、学生管理等方面的内容。通过培训,提高教师的选课走班教学管理能力。信息技术应用培训:加强教师信息技术应用培训,提高教师运用信息技术手段进行教学的能力。鼓励教师开发和使用优质的数字化教学资源,丰富教学内容和教学形式。3.教师考核教学过程考核:对教师的教学过程进行考核,包括教学计划制定、备课、课堂教学、作业批改、辅导学生等方面。通过听课、检查教案、学生评教等方式,全面了解教师的教学情况。教学效果考核:对教师的教学效果进行考核,包括学生的学业成绩、学习兴趣、学习能力等方面。通过考试成绩分析、学生问卷调查、家长反馈等方式,客观评价教师的教学效果。考核结果应用:教师考核结果作为教师绩效考核、职称评定、评优评先等的重要依据。对考核优秀的教师给予表彰和奖励,对考核不合格的教师进行诫勉谈话、限期整改等处理。五、资源管理1.教室资源合理调配:根据选课走班教学的课程安排和学生人数,合理调配教室资源。确保每间教室都能得到充分利用,满足教学需要。设施维护:加强教室设施设备的维护和管理,定期检查教室的门窗、桌椅、照明、电器等设施设备,及时维修和更换损坏的设施设备,确保教室设施设备正常运行。2.教学设备资源配备更新:根据教学需要,配备充足的教学设备资源,如实验仪器、多媒体设备、图书资料等。定期更新教学设备资源,保证教学设备的先进性和适用性。使用管理:建立教学设备资源使用管理制度,规范教学设备资源的使用流程。加强教学设备资源的日常管理,提高教学设备资源的使用效率。3.网络资源建设维护:加强校园网络建设,确保网络畅通。定期对校园网络进行维护和管理,保障网络安全。资源共享:利用校园网络平台,建立教学资源共享库。教师可以上传和下载教学资源,实现教学资源的共享和交流。同时,为学生提供在线学习平台,方便学生自主学习。六、评价管理1.学生评价学业成绩评价:建立多元化的学业成绩评价体系,除了传统的考试成绩外,还应综合考虑学生的课堂表现、作业完成情况、实践活动表现等因素。学业成绩评价结果以学分制的形式呈现,作为学生毕业和升学的重要依据。综合素质评价:完善学生综合素质评价制度,对学生的思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养、社会实践等方面进行全面评价。综合素质评价结果作为学生评优评先、推荐升学等的重要参考。2.教师评价教学过程评价:对教师的教学过程进行全面评价,包括教学目标达成情况、教学内容设计、教学方法运用、教学活动组织、教学效果等方面。教学过程评价结果作为教师绩效考核、职称评定、评优评先等的重要依据。专业发展评价:关注教师的专业发展,对教师的教学研究、课程开发、教育教学改革等方面进行评价。鼓励教师积极参加各类培训和教研活动,不断提高自身的专业水平和教学能力。3.班级评价常规管理评价:对行政班和教学班的常规管理进行评价,包括班级纪律、环境卫生、班级文化建设等方面。常规管理评价结果作为班级评优评先的重要依据。教学质量评价:对教学班的教学质量进行评价,包括学生的学业成绩、学习兴趣、学习能力等方面。教学质量评价结果作为教师教学效果评价和班级评优评先的重要参考。七、保障措施1.组织保障成立领导小组:成立以校长为组长,分管教学副校长为副组长,教务处、年级组、学科组等相关部门负责人为成员的选课走班教学管理领导小组。领导小组负责统筹规划、指导协调选课走班教学管理工作。明确职责分工:教务处负责选课走班教学的组织实施、课程管理、师资调配等工作;年级组负责学生的日常管理、班级编排等工作;学科组负责教学计划制定、集体备课、教学评价等工作;班主任负责学生的思想教育、班级文化建设等工作。各部门要各司其职,密切配合,共同做好选课走班教学管理工作。2.制度保障完善管理制度:建立健全选课走班教学的各项管理制度,如选课制度、走班制度、师资管理制度、资源管理制度、评价制度等。通过完善制度,规范选课走班教学管理行为,确保选课走班教学有序开展。加强制度执行:严格执行选课走班教学的各项管理制度,加强对制度执行情况的监督检查。对违反制度的行为要及时进行纠正和处理,维护制度的严肃性和权威性。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 疑难钙化根管护理
- 仓储物流水电装修合同
- 莲藕写生线描课件
- 影院装修抵租协议模板
- 水上救援服务合同样本
- 葡萄幼儿美术课件
- 船舶建造与造船技术的发展
- 专业汽车租赁合同样本
- 李明与张娟的离婚合同书
- 海洋运输合同样本
- 记叙文、议论文答题模板(简化版)
- 【基于单片机的智能送餐配送车设计与实现(论文)11000字】
- 英语KET词汇中译英列表
- 智慧工地平台建设项目可行性研究报告
- GB/T 18457-2024制造医疗器械用不锈钢针管要求和试验方法
- 2024智联招聘行测题库
- 国家安全知识宣传竞答试题及答案
- 三级人工智能训练师(高级)职业技能等级认定考试题库-上(单选题部分)
- 部编版七年级历史下册第一单元 隋唐时期:繁荣与开放的时代 作业设计
- 店铺(初级)营销师认证考试题库附有答案
- 《建筑深基坑工程施工安全技术规范》(JGJ311-2013)
评论
0/150
提交评论