装饰公司员工各职位岗位职责(共8篇)

2.济助财务经理迸行预口管理,处理税务UH，期税协/内外部审计；

装饰公司员工各职位岗位职贲（共8篇）3、审核公司各顼支付.清理往来帐户.定期对应收体就进行分析,协助加强贷收怅收的管理：

4、负黄工甫,税务.财政、锻行普政府机内盯关近照的年检和更新工「8

第lb.公F名职位位位职设5.完成会it凭证俄M、@球工作,审核后上报相关助分推念及策表।$.及时传达井产恪执行下发

不职位网像股员叼不爽电为行理工忏，布十电公货料号基西现：

一、澳他经理7-I］；“，,.

I.£揖巾场调朝和需求分析，九.出纳

2、9我年度精田的饮测，H除的M定及分W；3、确定钠仰部「.H标体后卬侑I料忙瓶，4、IW定的I、货费H常现金发票据的收付、保管及岔用报榜；

总计就和箫售以绿；入货员倒停豪道和客户的也理：6、尔迎侨舍。伍・培碉的立人出：？、评估的立2、划转,慢。内部在米桃项.划款稀“・及时登id现佥、联疗日记帐：

业场.it议精华团队.3、现金,帙行凭任制作.发小、（XK：

二.区域的小经理却固定资产.办公用丛,他倒施的彬务管理.核时与盆点।5.R助会计准备维FE〃单据及

1、立责所属区域的零竹网络的开发；仪表.完成月末姑超执校的工作；6、协助第门•百理郴关客户将东.

2、6货所W辖区域客户的辞妒、传理网色后JW务：3、例货所例辖区域客户的走访，培U1、“咫的十、人界

解决，4、他由所竹林X域恺息的收集.桀现、上报：5、倒责全忸工程业务的开燃：6,他溉全国过材k济助上或建立It全公司招93、培训、工管.傀险.福利、绩效与帙等人力能源刚度建设］

刘，?.例说其皆制区域'勾户R收也改的回收利对*h2、建立.一妒人，档案，办理和更新劳动合问।

«、“贡案市所竹辖区线内客户充外版物运输的进岐情况并及时反恢洽宫户：3、执行人，J资撑管理各J页实务的探作旅程和各类规章制度的文能，配介其他业务部门工作；

9、H用眼从并完成公司另外分配的工作：4、松典福夫的穷功用工等人邪政策及法规：

10.严格执行公司财务叔迂.不得收取各户的现金.所行货款的站舞。双以支票或孤行*咪的影式收5、执行招用工作流程,济谒.办理乂工招聘・入职,出职、调任.开HVSF续।

取；6.合月开国新员工入职培训，业务培训.执行培训计划，我系姐班外彩培训以段培训效果的盘踪.

II.力员新开发项”的策划,做刈、iJi场、检理等工.反馈.7、3员巨工工资培■和年陨工资总班申报.办理相陶的H.会保险等：«,第助it立员工关系.佛

三.5的支持ZG工与件理层的关奈.组织。!上的酒动.

I.泞现存户信息.处理存户投诉।2.迸行精件分析,制作陋内业绩扳表।M•一%行数

3、¥&!«■区域工作计磔实施造度、S1仰H*•达或侪况.机织烷总和型立后援送河体系；I.文搭资“整理存放，报刊管理，通知发放：

4、收集区域市埼信息及济求.林M利美的门的干支将和完善：S、免班与相关刘门的业务侨国.a2、济助完成办公资产、办公用品与杂物的采购、抗护和传程.统计行双黄用的使用情况：

时好决客尸提出的何废3、统计8工为勤.技”上报相关部门,

四.客户服芬4.起草.武达行政通知,相关文件或生忘戏•协则I投公F台种活动刃会议，

K通过公司泵境.受理客户将港、投诉、建议及意见等日照，并做好记录：，母护公司H靠办公帙序和办公环境：

2、培立和件理客户样案和伯◎心氟际：3.处理国内外仃单：6、宣传公司女生保卫、潴防、卫生等釜例.济助匕级定期沱位：7、办理公司车辆的相关手续.

4.6助任用锻点工作及运费瓶他.十二、黑心

五,市场部注理I、济助采购经理做好H游采购工作,帚领所Stfi的川队熨施专业采购任务；

K力助市场策划&丹制定总体市场计划和市场发履n怀：2、女珞年度市场推广H3和产肪计划.2、开・市场耀表.电话：巾场信息相供应育色息的收集和塘研：3、按渡程执力取的力务.包括：

林助齐的中心物定业务计划.£合市场推广业务计划：现价•比价、iJff,采明合用的谈*等：

3.0克利类比华企业经商动态笠相关信息，4,执行采购合同订单的下发.物同抬收及付秋流火，W行双进落女工行I

4.t>助蛀理M定西产M上市的市场推广婺体策通,揖与阪总活动方案；5、推妒并许估及盯合格供应商，收集潜在供应赫伯恩，拈旗开发新供&曲；6、蓝W.仅泰采购员

5、tJ助经理法理市场策划团队.并对团队成员和相关部“人员划行培训和指导.执行情况：

七.站编辑7、完成行关发货情况、成本控制及折扣饮况的在英报表.提供和保存来购侑必记求।

I.Q设网站相关栏H，频遒的恰赵搜物.申校等工作；2.完成信思内容的第划和H常史新H8.供应商哈河与产柚资”管理.

锥妒：3、密写网站H传货M及加关产能资“：十三、道此nil作

九也集、*亢和处时网络读力•的强电和反想信◎:5、配合SiH编捌组纵策划推广活动.井蓼与执I、根据合同及相大资*1办理进出口报大手姚：，关务於心的制作、中核：3、配令报关公司务理、

行，糖送睢证，

6.b助完成菽道管理为把H的发胧拢以，立进网站知名度的提麻；7、加强与内能相关部门和组税4、负责进出口报关资同的统计、整理、疗档和佻济工作；5.为助财茅部门办理外汇核硒工作，按

外部的沟甘与协作.时微的何改及着坤费用：6、负黄与选出n海关相关事务的处理.

A，财务+B<ttWW

1.完成各项财务校口及会计业务,负诳成木谛理.瓢用支出控*,依。编冽、史新，I.岱助经我讦现仓库运作⑶队.确保收货、乜装.发板箸流出正常进忏।

2、以行和完整仓库的城象M度.规危作业标准及源程.捉高效多，常低成本；义务.

3、邪学甘理出品噂仪.提出收i!i方案.保证仓际**大化的使用4：4,才软配合公司务体弗务运作伶理职傅：负费对公司人事工作全过程中的各个环节实行钟理.Kiff、8啊・培训、考核讨比的当IR

需求：管理转理部H.为所承机的工作例费.

S,状仰执行盅点工作利玷梁分析•井提出改迸方案।主要削尚

十人、野欣仍I、坚决限4公E短导的欢一招杵.认A投打双工作界令.一切雷现"为I可主灯氢1号负在；

1.谈A完成公司的源车仔务察未•取从湿车词也人员指挥.2.里特行车支至粉色,桁次行车糊皎住2、严格执吁公司烷章制度・火人履行H工作职责：

车辆,发现向ME即使扑除.研保车辆运行.3、优访组双川人力资源及堪.劳动用工.劳动力利用科险指标计划的抵订、桧森•修订及执行，

3・4.负责IM安公M人力管理切度.校计人事管理工作程序，研究、分妍弁提出改造工作这见和建设；

安然就•戴・<Mf"驶操作规行「的It理人员编指挥•行车时集中精力号«t・不选章开车.5、优黄制，源门工作目标的RK八执行及校制：

、京近合劳动：乂；打‘：”；；立与总，・蜘劳动前・■幺司各部门同及有关岗位定

产禁药标开车.4.6JHEI1»819

部次HI车回来后•如实行车记录.员定城工竹一)・及工债总段.及时第R定❷的经X、分析、修订.

5.由保劳动定做的个理性和准W性，杜汽劳动力的温费；7、黄由人事号核、多会工作.建叱人事档案资料

车相H毕后.喊蚓上车辆停泊在公司.你好方向盘.n窗等.6.库.规依人才培珠、考我选拨工作程序.俄枳定期或不定期的人中考证.考上、考过的通版工作：

做必车辆的抽妒、保养工作.保特车榜第年整沽和车况良0.简图的修理应由司机自已先成•车精出8、如:W年.?«,月慢劳动力平荷计划和工成计划.辄好劳动力的台视配动和支持：

现址大故障时需要修理时.筑短总好现效准方可执行.9.M定劳动人事统计工作切度.建立破全人事劳资统为核0.标枇,定用就刷劳发人事笥为关的统计

7.对羊辆字故、造瓶、搅班等异常情况及时"SL号”情况/HL«.报我：定力I编写上报年、季、月吱劳资、人事东介或当型统计报告：

RIW确保良好的体总.足等的哮底,以先通的相力和体力保UE%金行4.10、产格漠守丁»动法V及地方政府勿动用工政策和公司劳动管嘉制度・ftAffiN.录用、辞垠工作.

9.驾帙员应有敬业精神.熟企欠通法规、路况和车辆祗堆.不断舞育自己的技术水平和枳JK行车经验.期织签订劳动门刊.依法对员工实敏管理।

10周《!员在他咬不的时,囚班反国京交通法规短定,所造成的投失•他个人完全负揖.IK货费您定各14位工资标准.做好劳动工资统计工作,黄贵对H华工衣•加班工资的报批和审核工

II.作.办理考勤.炎售•、空假、阚动殍工作：

在工作中司机不得利用隼病做与工作无关的事物.I，他奇思31劳动保护用他定椒和计划管理工作s

12.13.配合人矢沛门辕:川！I彷W故的消森处理・槌出处现点见B

牵辆不科转借送由加本公司入员代咬.囚造反此忧定，造成的拱臾完全由个人负责.14、负贡的切培训大掰，抓好属工笫训工作.在抓员工基础件及加fl的可时.逐步推行出的培训与技

13.能、弗务的专业如以均仰.专业技术如以与嫁合付理知以相站台的交的敖力提高培训模提及体系：15.

对咬员下班后将孥辆开走科放在公司以外的地方.必型对4书的登全倒全加布任.造成大病的崩环及认或做好公司短号殳办的那它工作任务.

丢失完全由个人负诜,14.IA.行流岗位眼的甘理权Rb行使对公F后勤生活.嫌护内彩治安行理权限,承担执行公司规章

人卜班后使用车辆.不钾随意办理名人小务，看要办理由务所造戊的油耗，的个人承拉.十六、n制为、规程及工作指令的义务：

I)保〃I.HI?仅逆值HEJI应当，装整齐干小、仪在端正、nWM.垩持文明值班.工1.作时同不做与工件理职能：负责公司后勤竹理工作、废护内部治安、确保公司财产安全.对所承1U的工作负贲.主

作无关的*饿.工作时间不得吃傥.流渔,不得禽开工作岗位做过十分钟.如夫行特殊情况落案长时间次委可贵।

开,富和主除领导联嘉•次担好接班人员用.方可胆开-3.门卫应当维护好大门的交通帙序,指挥、引导I、坚决眼4公M妓导的指树,以次执行其工作指令.一切帝理行为向主糕领导负也，

4类车辆的人员•保阳车辆和人员通行安全.人员转车辿入大门时.应二车抵车遇入公司.4.时米仿#人、2、严格执行公司规章制度，认其展行其工作职责,桂女公司员工执行公司烷章制度的执行情况；

军辖热情友好,独行登记・礼虢询何害人访问的翻门和人员姓名.填生会宪单・并也粒告知方人高开公川3、负费疗改后勤、保卫工作管好：1.；ff.控材和执行：

时,请接行人员埴引会客单.访问副总经理以上干就时,雷电话谛示后才可欣行进入,工门卫应加些大n4,倒渔公司4•辆的管理，鱼设公司办公用丛.劳保用区的计以.采购和发放，鱼击员工各种楣利工

的警I!工作.里决俎止衣冠不蛉本、形迹可证，•检种砂心者.波浪2讨人员.各冲推的人员、与公司上作的安排.负也金司员工柒体活动的批次和安排.

smi要加式物品出门管理-卜品出门缎入出门证：入员携带的品出门中nunsS、负货用飘编物年、季.月度行攻后勤、傀卫工作计划.本着合理节却的KUM.编物尔、季.月或

队立核对出门证，公司送战车辆出门时.门卫要认过检找核对衣物和出劣单是为相符.发现出门女融物心后勤用款计划.行政后勤决N工作.井如织计划的实能租住优：

与出征中卜市小江门枝实后方可放行，出“山£勿安6.负责员工生猛度用管理和枝靛工作，建立自宅员工生活货川成木核或切度.制定合理的生活我川

由部门经理以上人员笠字”可方为有效；外来人员未姓允许不得入内，要见剧经理以上干部•门见人员须豚准.对盈亏知标准退力考核：7、S责做好公司较公用水•电的理r作.认真抓好水、电的计敏基明竹

先塘示Mr.工门卫人贝威做好公司的收发业务•收到急件封•成立WHS到相关部n・若无法理工作.定期除土和卷修计・»具・贝”电僚设得和线路的保养蚯件i.n.,

寓开门惠・立中通加'3人，人收，1：:l：I刊口’：处;”以小汽伟：H1务¥“1：见R，：此⑦M仆,•卜业外的运电th«.却值工作.角费员工毓餐的更生管现工作•定期她寸u

行.&门卫人员应做好学勤的£；侪工作，员工不符代玲其他人打米,上下班必须打卡，9.门卫雯保证公M员内现的要求,以硝俅员工就我的安全，9.负责公E内部治安管理工作.卓护内第治安枚序,战好治安

大门只或用坎的整洁.门.卫应合理安打酎何定时治理厂3周边的卫生.发现仃*级和杂草时•院的时辿行琮合治理.演防加罪和治安灾咨•敛的发生.保护公司财产的安全・确保生产、工作的Bi和illh：

滴理.I七、A力费源愠位联皆10、及I5H立和完善安殳贵任制・速立以防火.防冻、防衣古事故为主网内容的女生保卫看任制.保

IrWIWi行使对公司人事.芳动工资谛理杈用,并承担执行公句轨章N度.管理规区及工件掂令的利期织落实.N度芾实和设任落实，

IK7货做好公司员工劳动纪仲臂理工作.定期或不定期物行公司劳动圮件执行情长.及时考核，ft取发货人员与国门经理找问承担.每月执行奖咐制度，板担客服与仓库人员的工作表现，M定无差搭奖.

责办理考勒、奖3、刀假、刈功等情理工作：无投诉奖等.

12."格门卫您记制度.一切迸出公司的物筋.严格门卫检我、fti£.物证相符方能送出,凡无任或8、对丁来运词购买墙纸的豕户,价格应在C级客户批发价的祭创上加加20%.

证物不符。卫有杈力ML由保卫科森虺।第2篇，架0公司芥尚位职位

”、江？却元符目财问位贡任到，加夫皆搐力度•捉号限务物nt爽陶：、以设理版贡

M、M必部n人力的培制救。工作.悔同人小、企传等职能都门.做好伴理公、炊不。1、保卫人员.I.I处理公司内部的H抬行政工作侑修理.

排停工等H常安全鼓有林职业迫物敕什工作.定期开展悔位优刖服芬环比沃动I15.按叼完成公司输小I.2烧算安排公司各个部门的工作并下达工作指令旭.例责饰通儡门之用的工作配合，1.3例责如纵

交办的大它工作任务.和落女装伤工程顽H的工作开展并监控装饰工程顼II的总体应工MiM.1.4货击装饰工程材料采购及相关

十兀侬合泞理部经理冏位职责资金表格的浦栈.以对M2欠购价格的申效.1.5仇人审核＜WWBh《麦府工程篇工合同人《装饰世

L一0/贡办公］,婚用MJ6办公室郎度.ISn--工作计划•井Ifi会实MU2计餐托合同》等.

击维加总显现办公会.畋火业务会设,井茨由记求:负责脩办.14女总心理办公会及部门经理例会决议的执1.6负为审核图纸,包括方窠图.旌工图.竣工图及设诗变史.

行侪况;3、祖织起草公司或要文件.定训提交公司工作简报；4.如生起小公司不顼it现烧点制度并江忸1.7负责常支不落门经理的工作安扑.

实倦：S.参与公司更大决策的班付和俄定：2、业务胤鼠贵塾困

6.饶筠驷织泳灯公司的呱人公关和庆电活动：7.伊说虱投外事依恃活动.妥善处理在种对外小务,2.1闽台恁经理初定台&的部门市场发展极略并组织定族.2.2位由公司企业形蟹的宣传和装饰设计

8.审核.性制公E办公费州及接他出U什M的推广.23货说业务联东戊与业主构通.洽浅、妙讣并生订合网.合狗.

9、机织公司於机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时父理及危机发生F；的企业形鱼恢史：2.4负货所取业主对工程项目及公司各项服务顺帆的意见和建议•并将4假架并反馈的总经理，

公司外部投诉处理工作,井上《（相关部门解决“、负贡的钏各部门的伯曜传地工作,傀上

■»R2.5优贲铝织材料冬购的博助更新和补光装饰打料种类.

各部门自£沟道力畅，协调各倘门的工作行为.使工作流利用帐.实现共同的旅明目标，3、设计加以设范削

12.负费公司的年终总跄工作.包括公谀安排及映航仆部门般写⑨结掖告3.1世计附设报业主要求2Hi谈计访的现场勘察.井与业主进行设计宓困的枪儿沟通，3.2设计的负

13,代表公司与相关部门、上下一用也往来,保持与政府部门及书类企业的良既令作关系:负一公司员依州（»期勘祭交旅的工作.送疗工程项目方案改计.并与业主治淡世计方案的整体

的对外上£•协调公司与政曲部门及企业的关系：种以

M.鱼业组七..七批电探煤和宣传企。”3.3设计，。鱼设U用样板的送里定板.3.4设计加负设监同业主选购装MM：材.

15、负市工会H常工作，负也起草工会年度工作计划；幺&幺Hit?理、幺员发展、转会、姓栽管理等15世计师负汽设计工程项”的全叁值工图的设计并安科相关人员也眄给M网纸.

日常工作.3.6BUI师负旗设计图纸的幺审及侪”.并移交的班工项目工科师.

16.内部虱织管理.钝南路部门工作计划分第到个人.并监瞥计划充成情况,褥价考核下工工作3.7设计师他人设计方加在催工出程的靖脩权.对设计变更筑外正式竹由通知・井记及存档,势助粉

完成状必控制沏门依。使用情以二十.总绘理职诳工项H工程部检"施工过桎中的设计出M.然物设计。图.

K主持公司的H常笈首壮理，组织实例策事会决议，井科女箱做况向策事会报舍：3s项目搜「•理也用.设计册负长安打却关人办优贞竣工图的嬉司,并分白业主及加“主管笠字确认.

2、现织并执行笊小公用定的公司年段”并计划和投资方案：3.椒定设置,调索或犯防公司内部管3.9负责公司所有的电子图他.设计图纸、专业书籍的挽一辟理.以及公司电驻软倭件的使用和找一

理机构的儿体力窠।4.JU/公司的票本管理制安排“

5.制定公M的具体院窗।6.根露。关烧索制度，批准公MiE*的经营或附和支出；?.提请我任3.10负揖b助顼H推广服务部的楣关企业形效的推广宜祐工作.

或*聘公司副总经理、财务部门负好人：3.”负JW制装饰工程项目展,―一节.投标报价.

8.解任或解晤除应由茜那会折仟或解物以外的管基人3和工作人员：9、依本关理章利徵决定对公3.12优债议计变更、工期延小学的探江工作.3.13例贵及叼同公司林J：部人3it行装饰」：H基目的

司员工的奖拈.升级.加薪及耕退110.在职揖花网内.对外代表公司处理业务，II.旅*会找杈的其竣工结打，

它4叽4.项目他工耙职费范Hi

二十一、总科理助理工作职权就阻4.1负方项H施工人员的批次、修理及安全指施瓶餐工作.地与施工人a安排表.

1.f»收圻秋,通知trt%人a催收该负责区城的钠仰近秋,井限避.2.躅除靖府人m的工作情况.4.2倒有编"狈H效工迸皮计划衣及项日工点材升灰船计划的用巩43角次姐织设计如,各工抻圾

业务动态.及客户的发展情况I为核价件人员的出举中证报告与养性,申武NH4人员的出差费罅I“时城工员对设计图纸粉市、技术殳底.

牧*工作报告.4.4以责打”分析表及实存材料用J*统计表的编刊・

3、分析憾他扳衰.”对每个精伸经丹筒情公图内业务第的堵长或M少.近行分析.代找原因.4.5优奇编川利涧候菊衣、一材料用，、人工费JB情•毛利预赛等内存.

1.B级。。以客户分类的出认.於表B.C场客户的铁体附例快儿.俯例指惊的完成愉况的.悔我B1.6例谢工W0H中的协调工作.包林施工人员.场地0倍.工只华用的中批.发欣•口手1进％安州.

级X户的任务指标、的件合何氏融付效等，5.分析标个客户的版本用占情况，问时审核版本的发攻.6.现场施工收纹、定位工作，

发现客版花铜包工作中存在的“88・改善夙有的规。制度和浦:丹.4.7负贡襁修前装修套房的梅品揄£费贵施工人员人工费估算及临时水电费、装修押金

7,一森并猊计*BE开单与mttNK.银树必外的"中.滴口H火处罚.“J及时发现而的退还.

未产生任何区用的发现•次罚款5元,若已产生快用.并造成报失的.修同款外.修快用必须由开单人成48例为组织蛇工人员学习安全操作.旌工工地的找章制度.教育违章行为.井时临时段优及招设应

手架等祖织验收，合恪篇为可使用.关入城保持密切以联系，发现问题，及时协博.

4.9力贵腌工班慎祥令・对不负员或明知故处的时1人3・项目短工贪赞人可自疗处理.从至开除.处理・消常投诉.

WUlt戴M不好.不俅按说计听求的鼓「.班级.可糕络部门主管，设计怖确定更换新班蛆.木忸位职剂】用未&本立或随发公司的发展”些条款不14次工作而艇的.各部门可提出修改苑见2

410他工完成后安邦材利的清点入库.电理的工作，411余濮欠排改工后的垃圾消现,清治工作।危处理办公室研究并提请总势理批以《

412负费由执相关入切发工依律•并办珥相应的妆相双行、移爻F氏寻：