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处理学生问题不等同于处理问题学生我们要区分两个概念:学生问题和问题学生。问题学生一定会产生学生问题,而学生问题却不一定都是问题学生造成的,好学生也会犯错,坏学生也会改正,关键在于措施是否到位。问题学生指的是人,学生问题指的是具体的事,班主任工作就是要不断地处理学生问题,而不是处理问题学生。万万不可以把两者混淆,盲目画等号,虽然可以解一时之忧,从长远来看,无法提高个人能力。当了几年的班主任,对此深有体会,我也曾出过错,受到了领导的批评,也挨到了社会现实的毒打,渐渐明白了这个道理:学生问题是处理不完的,问题学生其实也是同样的道理。我们都比较熟悉一句谚语:山中无老虎,猴子称霸王。问题学生是层出不穷,解决了旧的问题学生,群体中就一定会诞生新的问题学生。对于班主任来说,学生就是咱们生存的根基。在私立学校工作,无法躲开的历史现实,就是生源质量差。很多教育专家的理论,有一些无法适用于我们的学生,需要我们结合具体实际来处理学生问题。生源质量差的表现无非就两个:学生成绩差,学生行为习惯差或者称之为纪律差。成绩差的学生反倒惹人喜欢,老师的提携能够让他进步,他也会怀揣着感恩之心,这一类学生是不浪费老师太多精力的。纪律差的学生反倒是关注的重点,会耗费老师大量的心神。在群体中,一定会诞生“领袖般”的人物,头部学校诞生的是灵魂学生,核心骨干;尾部学校诞生江湖大哥。大哥的身边,按照亲密关系,分成了一等、二等的位次。一旦出现了核心,老师们便可以聚焦处理了,反倒忽视了周遭小弟们的行为举止。有了典型案例,普通案例的光辉便暗淡了。我曾经遇到过真实的案例:我以前有个学生,姑且称之为小韩,平时在班里跳脱,上课睡觉,考试交白卷,晚上约着学生打牌。一进学校,行为举止异常夸张,摆出一副老子天下第一的样子,走路也很拽。所以从军训开始,我的目光便聚焦了在他身上了。一直盯着他,盯着他的问题。班级从国庆节后,逐渐成型,学生的关系在假期中得到升华,出现了林林总总的团体。小韩组织了七兄弟的团队,和我的班长成为了团体的灵魂人物。每次进班看的时候,总会盯着他,周边小弟们的行为反倒不入眼了。有一天,他请假回家了几天,班级问题并没有减少,反倒是有几个同学,看着威慑不在了,开始冒头了,学生问题也是层出不穷。通过这次经历,我开始告诉自己,不要因为这个学生小毛病多就随便劝退或者开除。有多方面的考虑,第一,家长那关过不去,开除学生家长肯定百般求情,甚至于托关系,倘若你放出狠话,结果学生又回来了,你也很难做。第二,学校这关过不去,私立学校,学生就是财富,是金主,撵走了他,钱就少了。第三,对于自己班级来说,走了一个问题学生,还会再来一个问题学生,总不能把学生都开除吧。所以,多劝慰自己,学生始终还是孩子,有问题是正常的,没问题反倒不正常。还有,可以利用同学间的关系,让刺头为你服务,
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