东盛房产公司规章制度

东盛房产公司规章制度一、总则1.目的为规范东盛房产公司（以下简称"公司"）的内部管理，确保各项工作的高效开展，保障公司和员工的合法权益，特制定本规章制度。本规章制度是公司进行运营管理、员工行为准则及处理内部关系的基本依据。2.适用范围本规章制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、试用期员工、兼职员工及劳务派遣员工等。3.制定与修订本规章制度由公司行政部门负责起草、修订，经公司管理层审核批准后生效。如有必要修订，需经公司管理层审批通过，并及时向全体员工公示。二、公司组织架构与岗位职责1.组织架构公司组织架构主要包括高层管理团队、销售部门、市场部门、设计部门、工程部门、客服部门、财务部门、行政部门等。各部门相互协作，共同推动公司业务的发展。2.岗位职责高层管理团队：负责公司整体战略规划、重大决策制定、资源调配等工作，引领公司发展方向。销售部门：负责房产项目的销售推广工作，制定销售策略，完成销售任务，与客户沟通洽谈，签订销售合同等。市场部门：进行市场调研分析，制定市场推广方案，提升公司品牌知名度，策划并执行各类营销活动。设计部门：承担房产项目的设计工作，包括户型设计、外观设计、室内设计等，确保设计方案符合项目定位和市场需求。工程部门：负责房产项目的工程建设管理，组织施工队伍进行项目施工，确保工程质量、进度和安全，协调解决工程建设中的各类问题。客服部门：为客户提供售后服务，处理客户投诉和反馈，维护客户关系，解答客户关于房产项目的疑问等。财务部门：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、税务申报、财务分析等，为公司决策提供财务支持。行政部门：处理公司日常行政事务，如文件管理、办公用品采购、会议组织、人员招聘与培训、后勤保障等，确保公司运营的正常运转。三、员工行为规范1.职业道德员工应遵守国家法律法规，诚实守信，维护公司声誉和利益。不得泄露公司商业机密、客户信息等，严禁利用公司资源谋取个人私利。秉持敬业精神，认真履行工作职责，积极主动完成工作任务，不得敷衍塞责。2.工作纪律按时上下班，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假，需按照公司请假流程办理手续。工作时间内专注工作，不得从事与工作无关的事情，如玩游戏、浏览无关网站、聊天等。遵守公司会议制度，按时参加会议，不得无故缺席。会议期间需保持安静，认真听讲，积极参与讨论。3.言行举止在公司内保持良好的言行举止，礼貌待人，尊重同事和上级。不得使用侮辱性、歧视性语言。注意个人形象，穿着得体，符合公司办公环境要求。四、考勤制度1.正常工作时间公司实行[具体工作时间]工作制，每周工作[X]天，每天工作[X]小时。员工应按照规定的工作时间按时上下班。2.考勤记录公司采用打卡或其他考勤方式记录员工的出勤情况。员工应在规定的考勤时间内打卡，不得代打卡或委托他人打卡。3.迟到与早退迟到或早退[X]分钟以内的，每次扣除[具体金额]；迟到或早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理，扣除半天工资。一个月内迟到或早退累计达到[X]次及以上的，给予警告处分。4.旷工旷工半天的，扣除一天工资；旷工一天的，扣除两天工资；连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，公司有权解除劳动合同。5.请假制度病假：员工因病需要请假的，需提供医院出具的病假证明。病假期间，按照公司相关规定发放病假工资。事假：员工因个人事务需要请假的，应提前[X]天向部门负责人提交请假申请，经批准后方可休假。事假期间无工资。年假：符合公司年假规定的员工，可享受带薪年假。年假天数根据员工在公司的工作年限确定，具体标准为[工作年限与年假天数对应标准]。年假需提前安排，经部门负责人批准后使用。婚假、产假、陪产假、丧假等：按照国家相关法律法规执行，员工应提前向公司提交申请，并提供相应的证明材料。五、薪酬福利制度1.薪酬结构员工薪酬主要由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资：根据员工的岗位、职级、工作经验等确定，是员工薪酬的基本保障部分。绩效工资：与员工的工作业绩、工作表现挂钩，根据绩效考核结果发放。奖金：包括项目奖金、销售奖金等，根据公司经营业绩、员工个人贡献等发放。2.薪酬发放公司每月[具体日期]发放员工工资。如遇节假日或特殊情况，发放时间可能会提前或顺延。工资发放方式为银行代发。3.福利待遇社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。住房公积金：根据国家相关政策和公司规定，为员工缴纳住房公积金。带薪假期：员工可享受年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等带薪假期。节日福利：在重要节日，公司为员工发放节日礼品或福利。培训与发展：公司为员工提供各类培训机会，帮助员工提升专业技能和综合素质，促进员工职业发展。六、绩效考核制度1.考核原则绩效考核遵循公平、公正、公开的原则，以工作业绩为核心，全面评价员工的工作表现。2.考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行。3.考核内容工作业绩：主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率等方面的情况。工作能力：包括专业技能、沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。工作态度：考核员工的敬业精神、责任心、工作积极性等。4.考核方式考核方式包括上级评价、同事评价、自我评价等。上级评价占绩效考核总分的[X]%，同事评价占[X]%，自我评价占[X]%。5.考核结果应用绩效奖金发放：根据绩效考核结果发放绩效奖金，绩效奖金与考核得分挂钩。职位晋升与调整：绩效考核结果作为员工职位晋升、降职、调薪等的重要依据。连续[X]个月绩效考核优秀的员工，在职位晋升、培训机会等方面将优先考虑；绩效考核不达标且经培训仍无明显改进的员工，公司有权进行降职、调薪或解除劳动合同等处理。七、培训与发展制度1.培训计划公司根据员工岗位需求和职业发展规划，制定年度培训计划。培训计划包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式，涵盖业务知识、专业技能、管理能力等方面的内容。2.培训实施内部培训由公司内部的培训师或业务骨干进行授课。培训师应提前准备培训资料，确保培训内容的实用性和针对性。外部培训根据培训需求，选派员工参加专业培训机构或高校举办的培训课程。参加外部培训的员工应在培训结束后，向公司提交培训总结报告，并将所学知识和技能应用到工作中。在线学习鼓励员工利用业余时间通过公司指定的在线学习平台进行自主学习。公司定期对员工的在线学习情况进行统计和考核。3.培训考核培训结束后，对员工进行考核。考核方式包括考试、实际操作、撰写培训心得等。考核成绩作为员工培训效果的评估依据，也与员工的绩效奖金、职业发展等挂钩。4.职业发展规划公司为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业发展方向。员工可根据自身情况制定个人职业发展计划，公司将根据员工的职业发展需求，提供相应的培训、晋升机会等支持。八、保密制度1.保密范围公司商业机密、客户信息、技术资料、财务数据、公司战略规划等均属于保密范围。2.保密措施与涉及保密信息的员工签订保密协议，明确保密义务和违约责任。对公司重要文件、资料进行分类管理，设置保密等级，采取相应的保密措施，如加密存储、限制访问权限等。在对外交往中，严格控制涉及公司保密信息的披露，如需披露，需经过公司高层审批。3.保密责任员工应严格遵守保密制度，不得私自复制、传播、泄露公司保密信息。如有违反保密制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处理，并追究其法律责任。九、财务管理制度1.财务审批流程公司各项费用支出需按照财务审批流程进行审批。一般费用支出由部门负责人审核，财务负责人复核，公司总经理审批；重大费用支出需经公司董事会审议通过。2.费用报销员工因工作需要发生的费用，应在规定时间内按照公司报销制度进行报销。报销时需提供真实、合法、有效的发票及相关审批文件，经财务部门审核无误后予以报销。3.资金管理公司财务部门负责资金的统一管理和调度，确保资金的安全、合理使用。严格执行资金预算制度，控制资金风险。4.财务审计公司定期进行内部财务审计，确保财务制度的执行情况和财务数据的真实性、准确性。接受外部审计机构的审计监督，配合审计工作的开展。十、奖惩制度1.奖励制度对在工作中表现突出、为公司做出显著贡献的员工，给予以下奖励：荣誉奖励：颁发荣誉证书、奖杯等。物质奖励：给予奖金、奖品等。晋升奖励：提供晋升机会，提升职位和薪资待遇。具体奖励情形包括但不限于：超额完成销售任务、成功开发新的房产项目、提出创新性的工作建议并取得良好效果、在公司内部管理或团队建设中发挥积极作用等。2.惩罚制度对违反公司规章制度、工作表现不佳或给公司造成损失的员工，给予以下惩罚：警告：以书面形式警告员工，提醒其注意改正错误。罚款：根据违规情节轻重，扣除一定金额的工资。降职降薪：降低员工的职位和薪资待遇。解除劳动合同：对于严重违反公司规章制度或给公司造成重大损失的员工，公司有权解除劳动合同。具体惩罚情形包括但不限于：迟到早退、旷工、泄露公司机密、工作失误导致公司利益受损、违反职业道德等。十一、附则1.本规章制度如有未