广西电力开发有限责任公司电网工程施工管理规定

广西电力开发有限责任公司电网工程施工管理规定一、总则（一）目的为加强广西电力开发有限责任公司电网工程施工管理，规范施工行为，确保电网工程建设安全、质量、进度、造价目标的实现，特制定本规定。（二）适用范围本规定适用于广西电力开发有限责任公司投资建设的各类电网工程项目施工管理活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终把施工安全放在首位，确保施工人员生命安全和电网安全运行。2.质量至上原则：严格执行国家和行业相关质量标准，确保电网工程质量优良。3.进度可控原则：合理安排施工进度计划，加强进度跟踪与调整，确保工程按时投产。4.造价合理原则：严格控制工程成本，优化设计与施工方案，确保工程造价合理。二、施工准备管理（一）施工单位选择1.通过公开招标、邀请招标等方式选择具备相应资质、业绩和信誉良好的施工单位。2.对投标单位进行资格预审，审查其营业执照、资质证书、安全生产许可证、业绩证明等相关资料。（二）合同签订1.中标后，及时与施工单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。2.合同条款应包括工程范围、质量标准、进度要求、造价结算、安全责任等内容。（三）施工组织设计编制1.施工单位应根据工程特点和合同要求，编制详细的施工组织设计。2.施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、进度计划及资源配置计划等内容。（四）技术交底1.项目技术负责人应向施工管理人员、作业班组长进行技术交底。2.施工管理人员、作业班组长应向作业人员进行技术交底，确保作业人员熟悉施工工艺和质量、安全要求。（五）物资及设备准备1.按照施工进度计划，提前做好物资及设备的采购、运输和存储工作。2.对进场的物资及设备进行检验和验收，确保其质量符合要求。三、施工安全管理（一）安全管理制度1.建立健全施工安全管理制度，明确各级人员的安全职责。2.制定安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等安全管理制度。（二）安全教育培训1.对所有施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织安全培训和应急演练，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。（三）安全检查1.施工单位应定期进行安全自查，及时发现和消除安全隐患。2.建设单位应定期对施工单位进行安全检查，对发现的问题下达整改通知书，督促施工单位限期整改。（四）安全措施1.施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品。2.对高处作业、电气作业、动火作业等危险作业，应制定专项安全措施，并严格执行审批制度。（五）安全事故处理1.发生安全事故后，施工单位应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援和处理。2.及时向上级主管部门报告安全事故情况，配合有关部门进行事故调查和处理。四、施工质量管理（一）质量管理制度1.建立健全施工质量管理制度，明确质量管理目标和质量控制措施。2.制定质量检验制度、质量验收制度、质量事故处理制度等质量管理制度。（二）质量管理体系1.施工单位应建立质量管理体系，配备相应的质量管理人员。2.质量管理体系应符合国家和行业相关标准要求，并持续有效运行。（三）质量检验1.施工单位应按照施工质量验收规范的要求，对原材料、构配件、设备等进行检验和试验。2.对各分项工程、分部工程和单位工程进行质量检验和验收，合格后方可进行下一道工序或交付使用。（四）质量控制措施1.加强施工过程质量控制，严格执行施工工艺和操作规程。2.对关键工序和特殊过程，应制定专门的质量控制措施，加强质量监控。（五）质量事故处理1.发生质量事故后，施工单位应立即停止施工，采取措施防止事故扩大。2.及时向上级主管部门报告质量事故情况，配合有关部门进行事故调查和处理。五、施工进度管理（一）进度计划编制1.施工单位应根据合同工期要求，编制详细的施工进度计划。2.施工进度计划应包括总进度计划、月进度计划、周进度计划等，并明确各阶段的工作任务和时间节点。（二）进度跟踪与调整1.建立进度跟踪机制，定期对施工进度进行检查和分析。2.当实际进度与计划进度出现偏差时，应及时采取措施进行调整，确保工程按时投产。（三）协调与配合1.建设单位应协调好设计单位、监理单位、施工单位等各参建单位之间的关系，确保施工顺利进行。2.施工单位应加强与供应商、分包商等相关单位的协调与配合，确保物资供应和工程进度。六、施工造价管理（一）造价控制目标1.明确电网工程的造价控制目标，确保工程造价不超过批准的概算。2.建立造价控制责任制，将造价控制目标分解到各部门和各岗位。（二）造价预算管理1.编制详细的工程造价预算，包括工程费用、其他费用、预备费等。2.严格控制工程造价预算的执行，确保各项费用支出合理合规。（三）工程变更管理1.严格控制工程变更，确需变更的，应按照规定的程序进行审批。2.对工程变更引起的造价变化进行评估和控制，及时调整工程造价预算。（四）造价结算管理1.工程竣工后，及时办理造价结算手续。2.对造价结算进行审核，确保结算金额准确无误。七、施工技术管理（一）技术标准执行1.严格执行国家和行业相关技术标准、规范和规程。2.积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高电网工程建设水平。（二）技术文件管理1.建立健全技术文件管理制度，对施工图纸、技术方案、技术交底等技术文件进行规范管理。2.确保技术文件的完整性、准确性和有效性，便于查阅和使用。（三）技术创新与改进1.鼓励施工单位开展技术创新和改进活动，提高施工技术水平。2.对取得良好经济效益和社会效益的技术创新成果，给予表彰和奖励。八、施工环境保护管理（一）环境管理目标1.明确电网工程施工环境保护目标，减少施工对环境的影响。2.建立环境保护责任制，将环境保护目标分解到各部门和各岗位。（二）环境影响评价1.按照国家和地方有关规定，对电网工程进行环境影响评价。2.根据环境影响评价报告，制定相应的环境保护措施。（三）环境保护措施1.采取有效的防尘、降噪、废水处理等环境保护措施，减少施工对周边环境的污染。2.保护施工区域内的生态环境，避免破坏植被和野生动物栖息地。（四）环境监测与评估1.定期对施工环境进行监测，及时掌握环境质量状况。2.对环境保护措施的执行情况进行评估，及时发现问题并采取措施进行改进。九、施工文档管理（一）文档管理制度1.建立健全施工文档管理制度，明确文档管理的职责和流程。2.制定文档分类标准、编号规则、归档要求等文档管理制度。（二）文档收集与整理1.施工过程中，及时收集和整理各类施工文档，包括施工图纸、技术文件、施工记录、质量检验报告、安全检查记录等。2.对收集到的文档进行分类整理，确保文档的完整性和准确性。（三）文档归档与保管1.按照文档管理制度的要求，定期将整理好的文档进行归档。2.做好文档的保管工作，确保文档的安全和完整。（四）文档查阅与利用1.建立文档查阅制度，明确查阅文档的流程和权限。2.为工程建设、运行维护等提供必要的文档查阅服务。十、施工验收管理（一）验收准备1.施工单位完成合同约定的各项工作后，应进行自检，自检合格后向建设单位提交工程竣工验收申请报告。2.建设单位收到申请报告后，应组织相关单位进行验收准备工作，包括审查施工单位提交的竣工资料、检查工程实体质量等。（二）验收组织1.建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位等相关单位组成验收组，对电网工程进行竣工验收。2.验收组应按照验收规范和标准的要求，对工程质量、工程进度、工程造价、施工文档等进行全面检查和评价。（三）验收程序1.施工单位汇报工程建设情况，提交竣工资料。2.验收组进行现场检查和资料审查。3.验收组对工程建设情况进行评价，形成竣工验收意见。4.对验收中发现的问题，施工单位应限期整改，整改完成后重新组织验收。（四）验收备案1.工程竣工验收合格后，建设单位应按照规定向相关部门办理竣工验收备案手续。2.竣工验收备案资料