安全生产目标与指标管理制度

安全生产目标与指标管理制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，明确安全生产目标与指标，确保公司安全生产工作持续改进，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有与公司生产经营活动相关的人员和场所。3.职责分工安全管理部门负责组织制定、修订公司安全生产目标与指标。对各部门安全生产目标与指标的完成情况进行监督、检查和考核。定期分析安全生产目标与指标的完成情况，向公司领导汇报，并提出改进建议。各部门根据公司安全生产目标与指标，制定本部门的安全生产目标与指标，并确保其分解和落实到具体岗位和人员。负责组织实施本部门的安全生产目标与指标，采取有效措施确保目标的实现。定期向安全管理部门报告本部门安全生产目标与指标的完成情况。公司领导审批公司安全生产目标与指标，为安全生产工作提供必要的资源支持。监督、指导安全管理部门和各部门开展安全生产工作，确保安全生产目标与指标的实现。二、安全生产目标与指标的制定1.制定原则符合法律法规要求：严格遵守国家安全生产法律法规、标准规范以及地方政府有关安全生产的规定。基于风险评估：结合公司生产经营活动的特点，对潜在的安全风险进行全面评估，以确定合理可行的安全生产目标与指标。持续改进：根据公司安全生产管理水平的提升和内外部环境的变化，不断调整和完善安全生产目标与指标，使其更具科学性和有效性。可测量：安全生产目标与指标应明确、具体，具有可量化的衡量标准，以便于监控和考核。2.目标与指标内容人员安全方面年度工伤事故发生率控制在[X]%以内，重伤及以上事故为零。员工安全培训覆盖率达到100%，员工安全培训考核合格率达到[X]%以上。特种作业人员持证上岗率达到100%。设备设施安全方面主要生产设备完好率达到[X]%以上。特种设备定期检验率达到100%，特种设备事故发生率为零。安全设施设备投入计划完成率达到100%。作业环境安全方面工作场所职业病危害因素检测合格率达到[X]%以上。危险作业场所安全达标率达到100%。消防设施设备完好率达到100%，火灾事故发生率为零。安全管理绩效方面安全隐患排查治理率达到100%，一般事故隐患整改率达到100%，重大事故隐患按期整改率达到100%。安全生产责任事故死亡率为零。年度安全生产目标考核达标率达到[X]%以上。3.制定程序现状评估安全管理部门组织各部门对公司当前安全生产状况进行全面评估，包括生产工艺、设备设施、人员素质、作业环境等方面，分析存在的安全风险和问题。目标设定根据现状评估结果，结合公司发展战略和安全生产实际需求，由安全管理部门提出公司年度安全生产目标与指标草案，提交公司领导班子审议。沟通与协商公司领导班子审议通过后，安全管理部门组织各部门负责人进行沟通与协商，对草案中的目标与指标进行进一步细化和分解，确保各部门能够理解并承担相应的责任。批准发布各部门安全生产目标与指标经沟通协商确定后，由公司领导批准发布，并以正式文件形式下达给各部门。三、安全生产目标与指标的分解1.部门分解安全管理部门将公司安全生产目标与指标分解到各部门，明确各部门在人员安全、设备设施安全、作业环境安全、安全管理绩效等方面的具体目标与指标。各部门应根据本部门的职责和工作特点，将分解后的目标与指标进一步细化到具体岗位和人员。2.时间分解将年度安全生产目标与指标按照季度、月度进行时间分解，制定阶段性的目标与指标，以便于监控和考核。各部门应根据时间分解计划，制定详细的工作计划和措施，确保各阶段目标的顺利实现。3.分解示例生产部门年度工伤事故发生率控制在[X]%以内，确保本部门无重伤及以上事故。员工安全培训覆盖率达到100%，员工安全培训考核合格率达到[X]%以上。主要生产设备完好率达到[X]%以上，负责设备的日常维护保养，及时消除设备安全隐患。危险作业场所安全达标率达到100%，严格执行危险作业审批制度，确保作业安全。安全隐患排查治理率达到100%，每月至少组织一次全面的安全隐患排查，及时整改发现的问题。设备管理部门特种设备定期检验率达到100%，建立特种设备台账，按时组织检验，确保设备安全运行。安全设施设备投入计划完成率达到100%，根据公司安全需求，及时采购和更新安全设施设备。主要生产设备完好率达到[X]%以上，加强设备的巡检和维护，提高设备的可靠性。人力资源部门员工安全培训覆盖率达到100%，制定年度安全培训计划并组织实施，确保员工具备必要的安全知识和技能。特种作业人员持证上岗率达到100%，负责特种作业人员的培训、考核和证书管理工作。行政部门工作场所职业病危害因素检测合格率达到[X]%以上，定期组织工作场所职业病危害因素检测，为员工提供符合职业健康要求的工作环境。消防设施设备完好率达到100%，负责消防设施设备的日常管理和维护，组织消防演练，提高员工的消防安全意识和应急处置能力。四、安全生产目标与指标的实施1.制定实施方案各部门根据分解后的安全生产目标与指标，制定详细的实施方案，明确工作步骤、责任人员、时间节点和保障措施等内容。实施方案应具有可操作性和针对性，确保能够有效实现安全生产目标与指标。2.培训与宣传安全管理部门组织开展安全生产目标与指标的培训和宣传工作，使全体员工了解公司安全生产目标与指标的内容、意义和要求，提高员工的安全意识和责任感，营造良好的安全生产氛围。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.资源保障公司领导为安全生产目标与指标的实施提供必要的资源支持，包括人力、物力、财力等方面。各部门应合理配置资源，确保安全生产工作的顺利开展。例如，及时采购安全设施设备、安排安全培训经费、配备足够的安全管理人员等。4.日常监控各部门负责人负责对本部门安全生产目标与指标的实施情况进行日常监控，定期检查工作进展情况，及时发现问题并采取措施加以解决。安全管理部门定期对各部门安全生产目标与指标的完成情况进行检查和抽查，及时掌握公司安全生产工作动态，对发现的问题及时下达整改通知书，督促相关部门限期整改。5.沟通与协调在安全生产目标与指标实施过程中，各部门之间应加强沟通与协调，相互支持配合，形成工作合力。对于涉及多个部门的安全生产问题，由安全管理部门牵头组织相关部门进行协商解决，确保安全生产工作的顺利推进。五、安全生产目标与指标的考核1.考核原则客观公正：以事实为依据，按照统一的考核标准进行考核，确保考核结果真实、公正。全面考核：对安全生产目标与指标的完成情况进行全面考核，包括人员安全、设备设施安全、作业环境安全、安全管理绩效等方面。奖惩分明：根据考核结果，对完成目标与指标的部门和个人进行奖励，对未完成目标与指标的部门和个人进行处罚，充分发挥考核的激励作用。2.考核周期安全生产目标与指标考核分为月度、季度和年度考核。月度考核主要对各部门安全生产工作的日常表现进行评价，季度考核在月度考核的基础上进行综合评估，年度考核是对全年安全生产目标与指标完成情况的全面考核。3.考核内容与标准人员安全方面工伤事故发生率：根据实际发生的工伤事故数量计算，每超出控制指标[X]个百分点，扣减相应部门考核得分[X]分。重伤及以上事故为零，发生一起重伤及以上事故，本部门年度考核为不合格。员工安全培训覆盖率和考核合格率：覆盖率未达到100%，每少一个百分点扣减[X]分；考核合格率每低于[X]个百分点，扣减[X]分。特种作业人员持证上岗率：未达到100%，每少一个百分点扣减[X]分。设备设施安全方面主要生产设备完好率：每低于控制指标[X]个百分点，扣减相应部门考核得分[X]分。特种设备定期检验率：未达到100%，每少一个百分点扣减[X]分。特种设备发生事故，本部门年度考核为不合格。安全设施设备投入计划完成率：未达到100%，每少一个百分点扣减[X]分。作业环境安全方面工作场所职业病危害因素检测合格率：每低于控制指标[X]个百分点，扣减相应部门考核得分[X]分。危险作业场所安全达标率：未达到100%，每少一个百分点扣减[X]分。消防设施设备完好率：未达到100%，每少一个百分点扣减[X]分。发生火灾事故，本部门年度考核为不合格。安全管理绩效方面安全隐患排查治理率：未达到100%，每少一个百分点扣减[X]分。一般事故隐患未按期整改，每项扣减[X]分；重大事故隐患未按期整改，本部门年度考核为不合格。安全生产责任事故死亡率：发生安全生产责任事故死亡人数，每超出控制指标一人，本部门年度考核为不合格。年度安全生产目标考核达标率：未达到控制指标，每少一个百分点扣减[X]分。4.考核方式资料审查：各部门定期向安全管理部门提交安全生产目标与指标完成情况的相关资料，包括安全检查记录、培训记录、设备维护保养记录、隐患整改记录等，安全管理部门进行审查。现场检查：安全管理部门组织人员对各部门进行现场检查，核实安全生产目标与指标的实际完成情况，检查结果作为考核的重要依据。事故调查：对发生的安全生产事故进行调查，分析事故原因，确定事故责任，按照考核标准对相关部门进行考核。5.考核结果应用奖励对年度安全生产目标与指标考核优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。处罚对未完成安全生产目标与指标的部门和个人，公司给予批评教育，并按照考核结果进行相应的经济处罚。连续两年未完成安全生产目标与指标的部门负责人，予以降职或免职处理。六、安全生产目标与指标的修订1.修订时机当国家安全生产法律法规、标准规范发生重大变化时，公司安全生产目标与指标应及时修订。公司生产经营活动发生重大调整，如工艺变更、设备更新、新建项目等，可能影响安全生产目标与指标实现时，应进行修订。在安全生产目标与指标实施过程中，发现原目标与指标不合理或无法实现时，应及时进行修订。根据公司安全生产管理水平的提升和内外部环境的变化，定期对安全生产目标与指标进行回顾和修订，一般每年至少进行一次全面修订。2.修订程序提出修订建议安全管理部门组织各部门对公司安全生产状况进行分析评估，结合公司发展战略和安全生产实际需求，提出安全生产目标与指标修订建议。征求意见将修订建议征求各部门意见，各部门应认真研究并反馈意见。安全管理部门对反馈意见进行汇总整理，对修订建议进行进一步完善。审核与批准修订后的安全生产目标与指标经安全管理部门审核后，提交公司领导