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文档简介
某地产青岛公司安全文明施工管理制度110695818一、总则1.目的为加强某地产青岛公司项目工程建设中的安全文明施工管理,保障施工人员的生命安全与身体健康,保护周边环境,树立良好的企业形象,确保工程顺利进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合青岛地区实际情况,制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于某地产青岛公司在青岛地区所有开发建设项目的施工阶段安全文明施工管理活动,包括各参建单位(施工总承包单位、专业分包单位、劳务分包单位等)。3.管理原则安全第一、预防为主、综合治理;以人为本、文明施工、保护环境;谁主管谁负责、谁施工谁负责。二、安全管理体系与职责1.安全管理组织机构成立以项目负责人为组长,项目技术负责人、安全负责人等为副组长,各部门负责人及各参建单位负责人为成员的项目安全管理领导小组,全面负责项目安全管理工作的决策、指导与协调。2.公司总部安全管理职责制定公司安全管理目标、方针及相关管理制度,并监督项目执行。定期对项目进行安全检查与考核,对重大安全问题提出整改意见并跟踪落实。提供安全管理资源支持,包括安全培训、技术指导等。协调解决项目间安全管理经验交流与问题反馈。3.项目管理团队安全管理职责负责编制项目安全管理计划,并组织实施。组织对施工人员进行安全教育培训,确保人员具备必要的安全知识与技能。定期进行施工现场安全检查与隐患排查,及时整改安全问题。负责施工现场安全设施的配备、维护与管理。参与安全事故的调查处理,制定防范措施,防止事故再次发生。4.参建单位安全管理职责施工总承包单位对施工现场安全管理负总责,制定并执行本单位安全管理制度,组织分包单位共同做好安全管理工作。专业分包单位、劳务分包单位必须服从总承包单位的安全管理,负责本单位作业范围内的安全管理工作,配备相应的安全管理人员,落实安全措施。三、安全管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员及施工人员的安全职责,签订安全生产责任书,将安全责任落实到每个岗位、每个人。2.安全教育培训制度新入场工人必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。定期组织全体施工人员进行安全培训,培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等。对特殊工种作业人员,必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。3.安全检查制度建立定期安全检查制度,项目管理团队每周至少进行一次全面安全检查,施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。对检查中发现的安全隐患,要定人、定时、定措施进行整改,整改完成后进行复查,确保隐患消除。对重大安全隐患要立即停止施工,采取有效的防范措施,及时上报公司总部。4.安全技术交底制度工程开工前,项目技术负责人应向施工管理人员、作业班组长进行全面的安全技术交底。施工管理人员、作业班组长应向作业人员进行详细的安全技术交底,使作业人员熟悉施工过程中的危险因素及防范措施。安全技术交底应形成书面记录,双方签字确认。5.安全事故应急预案制度制定项目安全事故应急预案,明确事故应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。定期组织应急演练,提高施工人员的应急救援能力和自我保护意识。发生安全事故后,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,并及时上报相关部门。四、施工现场安全管理1.现场围挡与封闭管理施工现场应设置连续、封闭的围挡,围挡高度应符合青岛地区相关规定。围挡应坚固、稳定、整洁、美观,并设置企业标志、工程名称、建设单位、监理单位、施工单位等信息。2.施工场地与道路管理施工现场应进行硬化处理,主要道路应采用混凝土或沥青路面,确保施工现场道路畅通。施工现场应设置排水系统,保证排水畅通,无积水现象。3.材料堆放与机械设备管理材料应分类堆放整齐,并有标识牌,注明材料名称、规格、型号等信息。易燃易爆物品应单独存放,并采取相应的防火、防爆措施。机械设备应定期进行检查、维护和保养,确保设备性能良好,安全装置齐全有效。机械设备操作人员应持证上岗,严格按照操作规程操作。4.临时设施管理施工现场临时搭建的办公、生活设施应符合安全、消防、卫生等要求,选址应避开危险地段。临时宿舍应保证通风良好,人均居住面积应符合规定要求,不得使用易燃、可燃材料搭建。施工现场应设置符合标准的消防设施和器材,定期进行检查和维护,确保其性能良好。5.高处作业管理高处作业人员必须系好安全带,高处作业平台应牢固可靠,四周应设置防护栏杆和安全网。高处作业前,应对作业环境进行检查,确认无危险因素后方可作业。遇有六级以上大风、暴雨、雷电等恶劣天气时,应停止高处作业。6.电气作业管理施工现场临时用电应采用TNS系统,做到"三级配电、两级保护"。配电箱、开关箱应符合标准要求,并有专人负责管理。电气设备和线路应绝缘良好,不得有破损、漏电现象。电工应持证上岗,严禁非电工人员私自接电、拆线。7.动火作业管理动火作业前,必须办理动火审批手续,经批准后方可动火。动火作业时,应配备灭火器材和看火人员,确保动火安全。动火作业现场应清除易燃、可燃物品,采取相应的防火措施。动火作业后,应检查现场,确认无火灾隐患后方可离开。五、文明施工管理1.环境保护管理施工现场应采取有效的防尘、降噪、废水处理等措施,减少施工对周边环境的污染。土方作业阶段,应采取洒水、覆盖等降尘措施;结构施工、安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度应小于0.5米。施工现场应设置沉淀池、化粪池等污水处理设施,对施工废水、生活污水进行处理,达标后排放。合理安排施工时间,避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工噪声较大的机械设备,应采取降噪措施。2.施工现场卫生管理施工现场应设置专人负责环境卫生管理,定期进行清扫、消毒,保持施工现场整洁卫生。施工现场应设置临时厕所,并定期进行清理,防止蚊蝇滋生。施工人员应注意个人卫生,养成良好的卫生习惯。3.施工形象与标识管理施工现场应设置企业标志、工程名称、建设单位、监理单位、施工单位等标识牌,标识牌应规范、醒目。施工现场应设置宣传栏、标语牌等,宣传安全文明施工知识,营造良好的施工氛围。施工人员应统一着装,佩戴安全帽、工作牌等,遵守施工现场各项规章制度。六、安全文明施工考核与奖惩1.考核内容安全管理目标完成情况,包括事故发生率、重伤率、死亡率等。安全管理制度执行情况,如安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全检查情况等。施工现场安全文明施工状况,如围挡设置、场地道路、材料堆放、机械设备管理等。环境保护措施落实情况,如防尘、降噪、废水处理等。2.考核方式公司总部定期对项目进行安全文明施工考核,采用现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行。项目管理团队对各参建单位进行日常考核,考核结果作为对参建单位评价的重要依据。3.奖励措施对安全文明施工管理工作成绩突出的项目和参建单位,给予表彰和奖励,包括颁发荣誉证书、奖金等。在公司内部评优评先时,优先考虑安全文明施工管理优秀的项目和个人。4.惩罚措施对安全文明施工管理不达标的项目和参建单位,下达整改通知书,责令限期整改。对整改不力或
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