生产设备设施制度汇编

生产设备设施制度汇编一、总则1.目的为加强公司生产设备设施的管理，确保设备设施的正常运行，提高生产效率，保障产品质量，降低生产成本，特制定本制度汇编。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备设施的采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程管理。3.职责分工生产部门：负责生产设备设施的日常使用、维护保养，并及时反馈设备设施运行中存在的问题。设备管理部门：负责生产设备设施的统筹规划、采购选型、安装调试、验收交付、档案管理以及制定维修保养计划等工作。质量部门：负责监督设备设施的运行对产品质量的影响，参与设备设施验收工作。采购部门：负责按照设备管理部门的要求进行设备设施的采购工作，确保采购设备设施的质量和交货期。财务部门：负责审核设备设施采购、维修、改造等费用，并进行相应的账务处理。二、设备设施采购管理1.采购计划设备管理部门应根据公司生产发展规划、现有设备设施状况以及实际生产需求，每年末制定下一年度的设备设施采购计划。采购计划应明确设备设施的名称、规格型号、数量、用途、预计采购时间等内容。采购计划需经生产部门、财务部门等相关部门会审，报公司主管领导审批后实施。2.选型与采购设备管理部门负责组织相关人员对采购设备设施进行选型调研，收集技术资料，分析比较不同厂家产品的性能、质量、价格、售后服务等因素，确定合适的设备设施型号和供应商。采购部门依据批准的采购计划和选型结果，按照公司采购管理制度进行设备设施的采购。采购合同应明确设备设施的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.验收设备到货前，设备管理部门应通知质量部门、生产部门等相关人员做好验收准备工作。设备到货后，由设备管理部门牵头，会同质量部门、生产部门等相关人员按照合同要求和设备技术标准进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、随机附件、技术资料等。验收合格后，由设备管理部门填写《设备验收报告》，相关部门负责人签字确认。验收不合格的设备，由采购部门负责与供应商协商解决，直至达到验收要求或办理退货手续。三、设备设施安装调试管理1.安装调试准备设备管理部门在设备到货前，应根据设备安装说明书和现场实际情况，制定详细的设备安装调试方案。安装调试方案应包括安装调试步骤、人员分工、安全注意事项等内容。设备管理部门负责组织安装调试人员进行技术培训，使其熟悉设备的性能、结构、操作规程等，掌握安装调试技能。设备管理部门应准备好设备安装调试所需的工具、量具、仪器仪表等，并确保其精度和性能符合要求。2.安装调试实施安装调试人员按照安装调试方案进行设备的安装调试工作，严格遵守操作规程和安全规定，确保安装调试工作的顺利进行。在安装调试过程中，如发现设备存在质量问题或安装调试困难，安装调试人员应及时向设备管理部门报告，由设备管理部门协调供应商解决。设备安装调试完成后，安装调试人员应清理现场，整理设备资料，并向设备管理部门提交安装调试报告。安装调试报告应包括设备安装调试情况、运行状况、存在问题及处理结果等内容。3.验收交付设备管理部门组织质量部门、生产部门等相关人员对安装调试后的设备进行验收。验收合格后，办理设备交付使用手续，由生产部门正式接管设备。设备管理部门负责将设备的随机资料、图纸、说明书等整理归档，建立设备档案。四、设备设施使用管理1.操作规程制定设备管理部门应根据设备的性能、结构、使用要求等，为每台设备制定操作规程。操作规程应明确设备的启动、运行、停止操作步骤，安全注意事项，维护保养要求等内容。操作规程经设备管理部门负责人审核，公司主管领导批准后，发放至使用部门，并组织操作人员进行培训学习。2.操作人员培训使用部门应按照设备操作规程的要求，对操作人员进行培训，使其熟悉设备的性能、操作方法、安全注意事项等，经考试合格后方可上岗操作。操作人员应严格遵守操作规程，严禁违章操作。在操作过程中，如发现设备运行异常，应立即停机检查，并及时报告设备管理部门。3.设备使用记录操作人员应如实填写设备使用记录，记录设备的运行时间、运行参数、生产产量、维修保养情况等内容。设备使用记录应妥善保管，以备查阅。设备管理部门应定期对设备使用记录进行检查分析，及时发现设备运行中存在的问题，并采取相应的措施加以解决。五、设备设施维护保养管理1.维护保养计划制定设备管理部门应根据设备的类型、使用状况、运行时间等因素，制定设备维护保养计划。维护保养计划应明确设备的维护保养周期、内容、责任人等。维护保养计划分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由操作人员负责，一级保养和二级保养由设备维修人员负责。2.日常维护保养操作人员在每班设备运行前、运行中、运行后，应按照操作规程和维护保养要求对设备进行日常维护保养。日常维护保养的内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查设备运行状况等。操作人员应认真填写日常维护保养记录，记录设备维护保养的时间、内容、发现的问题及处理情况等。3.一级保养一级保养以设备维修人员为主，操作人员参加，每月或每季度进行一次。一级保养的内容除日常维护保养内容外，还包括设备的局部解体检查、清洗、调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位等。一级保养完成后，由设备维修人员填写一级保养记录，设备管理部门负责人审核签字。4.二级保养二级保养以设备维修人员为主，操作人员参加，每年进行一次。二级保养的内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，电气系统检查等。二级保养完成后，由设备维修人员填写二级保养记录，设备管理部门组织相关人员进行验收，并填写验收报告。六、设备设施维修管理1.维修申请设备操作人员在设备运行过程中发现设备故障或异常情况，应立即停机检查，并填写《设备维修申请单》，注明设备名称、型号、故障现象、发现时间等内容，提交给设备管理部门。设备管理部门接到维修申请后，应及时安排维修人员进行维修。对于紧急故障，应立即组织维修人员进行抢修，确保设备尽快恢复正常运行。2.维修计划制定设备管理部门根据设备故障情况和维修人员的工作安排，制定维修计划。维修计划应明确维修项目、维修时间、维修人员等内容。维修计划需经设备管理部门负责人审核，报公司主管领导批准后实施。3.维修实施维修人员按照维修计划进行设备维修工作，严格遵守维修操作规程和安全规定，确保维修质量。在维修过程中，如发现原维修计划无法实施或需要增加维修项目，维修人员应及时向设备管理部门报告，由设备管理部门重新调整维修计划。维修完成后，维修人员应清理维修现场，填写《设备维修记录》，记录维修项目、维修时间、更换的零部件等内容。4.维修验收设备管理部门组织质量部门、生产部门等相关人员对维修后的设备进行验收。验收内容包括设备的故障排除情况、运行状况、维修质量等。验收合格后，由验收人员在《设备维修记录》上签字确认。验收不合格的设备，维修人员应重新进行维修，直至达到验收要求。七、设备设施改造管理1.改造申请随着公司生产发展和技术进步，需要对现有设备设施进行改造时，由使用部门或设备管理部门提出设备设施改造申请，填写《设备设施改造申请单》，注明改造的原因、改造内容、预期效果等。设备设施改造申请需经生产部门、质量部门、财务部门等相关部门会审，报公司主管领导审批后实施。2.改造方案制定设备管理部门组织相关人员对设备设施改造申请进行技术论证，制定改造方案。改造方案应包括改造的技术路线、改造内容、改造所需的设备材料、施工进度计划、安全保障措施等。改造方案经设备管理部门负责人审核，报公司主管领导批准后实施。3.改造实施设备管理部门按照批准的改造方案组织实施改造工作，选择具有相应资质的施工单位进行施工。在改造过程中，设备管理部门应加强现场监督管理，确保改造工作的顺利进行。施工单位应严格按照改造方案和施工规范进行施工，确保改造质量和施工安全。如在改造过程中发现问题或需要变更改造方案，应及时向设备管理部门报告。4.改造验收改造完成后，设备管理部门组织质量部门、生产部门等相关人员对改造后的设备设施进行验收。验收内容包括改造项目的完成情况、设备设施的性能指标、运行状况等。验收合格后，由验收人员填写《设备设施改造验收报告》，相关部门负责人签字确认。验收不合格的设备设施，施工单位应进行整改，直至达到验收要求。八、设备设施报废管理1.报废鉴定设备管理部门定期对公司内的设备设施进行清查，对于符合报废条件的设备设施，组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定的内容包括设备设施的技术状况、使用年限、维修成本、对生产的影响等。经报废鉴定确需报废的设备设施，由设备管理部门填写《设备设施报废申请单》，注明设备设施名称、型号、购置时间、报废原因等，提交公司主管领导审批。2.报废处理经批准报废的设备设施，由设备管理部门负责组织处理。处理方式包括拆除、变卖、报废等。对于有利用价值的零部件，可以进行拆卸回收利用。设备管理部门应将报废设备设施的处理情况进行记录，并报财务部门进行账务处理。3.档案注销设备管理部门在设备设施报废处理完成后，将其档案资料进行整理归档，并在设备设施档案中注明报废日期和处理情况。同时，注销设备设施的固定资产卡片。九、设备设施档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立设备设施档案，档案内容包括设备设施的采购合同、安装调试报告、操作规程、维护保养记录、维修记录、改造记录、报废记录等。设备设施档案应分类存放，便于查阅和管理。同时，应建立电子档案，实现档案的信息化管理。2.档案更新设备管理部门应及时更新设备设施档案，将设备设施运行过程中产生的新资料、新记录等补充到档案中。对于设备设施的维修、改造、报废等情况，应在档案中详细记录，并确保档案资料的真实性和完整性。3.档案查阅公司内部人员因工作需要查阅设备设施档案时，应填写《档案查