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文档简介

公司新设备投运及设备异动管理办法1012修改一、总则(一)目的为加强公司新设备投运管理,规范设备异动流程,确保设备安全、稳定、可靠运行,提高设备运行效率和经济效益,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司所属各部门、各单位新设备投运及设备异动的管理工作。(三)基本原则1.安全第一原则。新设备投运及设备异动必须确保人员和设备安全,严格执行相关安全标准和规定。2.可靠性原则。新设备选型应符合公司生产经营需求,具备良好的可靠性和稳定性,设备异动应确保系统运行可靠性不受影响。3.规范化原则。严格按照规定的流程和标准进行新设备投运及设备异动管理,确保管理工作的规范化、标准化。4.责任明确原则。明确各部门、各单位在新设备投运及设备异动管理中的职责,做到责任到人。二、新设备投运管理(一)新设备选型与采购1.使用部门根据生产经营需求,提出新设备选型申请,详细说明设备用途、技术参数、性能要求等。2.设备管理部门对新设备选型申请进行技术论证和经济分析,综合考虑设备的可靠性、维护性、经济性等因素,提出选型建议。3.经公司主管领导批准后,由采购部门按照相关规定进行设备采购。采购过程中应严格控制设备质量,确保设备符合选型要求。(二)新设备到货验收1.设备到货前,采购部门应通知设备管理部门、使用部门等相关人员做好验收准备工作。2.设备到货后,由设备管理部门组织使用部门、质量检验部门等相关人员按照合同要求和技术标准进行验收。验收内容包括设备外观、数量、规格型号、技术资料等。3.对验收合格的设备,填写《新设备验收报告》,各方签字确认。对验收不合格的设备,应及时与供应商沟通,要求其限期整改或更换设备。(三)新设备安装调试1.设备管理部门组织使用部门、设备安装单位等相关人员制定新设备安装调试方案,明确安装调试步骤、质量标准、安全措施等。2.设备安装单位按照安装调试方案进行设备安装调试工作,在安装调试过程中应严格遵守相关安全操作规程,确保安装调试工作安全、顺利进行。3.设备安装调试完成后,由设备管理部门组织使用部门、设备安装单位等相关人员进行验收。验收内容包括设备安装质量、运行状况、性能指标等。对验收合格的设备,填写《新设备安装调试验收报告》,各方签字确认。对验收不合格的设备,应及时组织整改,直至验收合格。(四)新设备试运行1.新设备安装调试验收合格后,应进行试运行。试运行时间一般不少于[X]天,特殊设备可根据实际情况确定试运行时间。2.试运行期间,使用部门应安排专人对设备运行状况进行监测和记录,及时发现并处理设备运行中出现的问题。3.设备管理部门应定期对试运行情况进行检查和指导,确保试运行工作顺利进行。4.试运行结束后,由设备管理部门组织使用部门、设备安装单位等相关人员对试运行情况进行总结分析,填写《新设备试运行总结报告》。对试运行中发现的问题,应制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,及时进行整改。(五)新设备验收与投运1.新设备试运行合格后,由设备管理部门组织使用部门、设备安装单位等相关人员进行验收。验收内容包括设备试运行情况、设备性能指标、设备运行记录等。对验收合格的设备,填写《新设备验收报告》,各方签字确认。2.验收合格的新设备,由设备管理部门办理投运手续,正式投入运行。投运后,设备管理部门应建立设备档案,记录设备的基本信息、运行维护情况等。三、设备异动管理(一)设备异动申请1.因生产经营需要、技术改造、设备故障维修等原因,需对设备进行异动时,由相关部门或单位填写《设备异动申请表》,详细说明设备异动的原因、内容、时间等。2.《设备异动申请表》应经部门或单位负责人签字确认后,报设备管理部门审核。(二)设备异动审核1.设备管理部门收到《设备异动申请表》后,应组织相关专业人员对设备异动申请进行审核。审核内容包括设备异动的必要性、可行性、安全性等。2.对审核通过的设备异动申请,设备管理部门在《设备异动申请表》上签署审核意见,并报公司主管领导批准。对审核不通过的设备异动申请,应及时反馈给申请部门或单位,并说明原因。(三)设备异动实施1.经公司主管领导批准的设备异动申请,由设备管理部门组织相关部门或单位按照批准的异动方案进行设备异动实施。2.设备异动实施过程中,应严格遵守相关安全操作规程,确保设备异动工作安全、顺利进行。同时,应做好设备异动记录,包括设备异动时间、内容、人员等。3.设备异动完成后,由设备管理部门组织相关部门或单位进行验收。验收内容包括设备异动质量、运行状况等。对验收合格的设备异动,填写《设备异动验收报告》,各方签字确认。对验收不合格的设备异动,应及时组织整改,直至验收合格。(四)设备异动后的管理1.设备异动完成并验收合格后,设备管理部门应及时更新设备档案,记录设备异动后的相关信息。2.设备使用部门应按照设备异动后的运行要求,对设备进行日常维护和管理,确保设备正常运行。3.设备管理部门应定期对设备异动后的运行情况进行检查和评估,总结经验教训,不断完善设备异动管理工作。四、监督与考核(一)监督检查1.公司成立新设备投运及设备异动管理监督检查小组,定期对各部门、各单位新设备投运及设备异动管理工作进行监督检查。2.监督检查小组应重点检查新设备选型采购、到货验收、安装调试、试运行、验收投运以及设备异动申请、审核、实施、验收等环节的工作执行情况。3.对监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求责任部门或单位限期整改。整改完成后,应进行复查,确保问题得到彻底解决。(二)考核评价1.建立新设备投运及设备异动管理考核评价机制,对各部门、各单位新设备投运及设备异动管理工作进行考核评价。2.考核评价内容包括新设备投运及设备异动管理工作的组织实施、工作质量、工作效率、安全管理等方面。3.根据考核评价结果,对表现优秀的部门或单位进行表彰和奖励,对工作不力、造成不良影响的部门或单位进行通报批评,并按照公司相关规定进行责任追究。五、附则(一)解释权本办法由公司设备管理部门负责解释。(二

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