x公司设备管理制度

x公司设备管理制度一、总则1.目的为加强公司设备管理，提高设备完好率和利用率，保证设备正常运行，降低设备故障率，延长设备使用寿命，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、检测设备等各类设备的管理。3.职责分工设备管理部门负责设备的综合管理，制定设备管理制度和操作规程。组织设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。定期组织设备巡检、维护保养、维修等工作，确保设备正常运行。建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修记录等。负责设备的报废鉴定和处理工作。使用部门负责本部门设备的日常使用和维护保养，严格按照操作规程操作设备。及时向设备管理部门反馈设备故障信息，配合设备管理部门进行设备维修。参与设备的验收、巡检、保养等工作。采购部门根据设备管理部门的要求，负责设备的采购工作，确保所采购设备符合公司需求。负责与供应商签订采购合同，跟踪设备到货情况。财务部门负责设备采购资金的预算安排和核算工作。参与设备的报废鉴定，审核设备报废处理的财务手续。二、设备的选购与验收1.设备选购设备管理部门根据公司生产经营需要，结合现有设备状况，提出设备选购计划。选购计划应包括设备名称、型号、规格、数量、技术参数、预算金额等内容。采购部门根据设备选购计划进行市场调研，选择合适的供应商和设备。在选购设备时，应充分考虑设备的先进性、可靠性、经济性、安全性等因素，确保设备满足公司生产经营需求。2.设备验收设备到货后，采购部门应及时通知设备管理部门、使用部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观、技术资料、随机附件等是否齐全，设备的性能、运行状况是否符合合同要求。验收合格后，由设备管理部门填写设备验收报告，参与验收人员签字确认。对于验收不合格的设备，采购部门应及时与供应商联系，要求其限期更换或整改，直至验收合格为止。三、设备的安装与调试1.安装准备设备管理部门组织使用部门、技术人员等对设备安装现场进行勘察，确定设备安装位置和基础尺寸。根据设备安装要求，准备好安装所需的工具、材料、设备等。2.设备安装由专业安装人员按照设备安装说明书的要求进行设备安装，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。在设备安装过程中，应注意保护设备的零部件和外观，避免损坏。3.设备调试设备安装完成后，由设备管理部门组织技术人员、使用人员等对设备进行调试。调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等，检查设备的运行状况是否正常，各项技术参数是否符合要求。调试过程中，如发现设备存在问题，应及时进行调整和修复，直至设备调试合格为止。设备调试合格后，由设备管理部门填写设备调试报告，参与调试人员签字确认。四、设备的使用与维护1.使用管理使用部门应根据设备的性能和特点，制定设备操作规程，并组织操作人员进行培训，使其熟悉设备操作规程和安全注意事项。操作人员应严格按照设备操作规程操作设备，不得擅自更改设备运行参数和操作方法。设备使用过程中，如发现设备运行异常或出现故障，应立即停机，并及时报告设备管理部门。设备管理部门应定期对设备的使用情况进行检查，确保设备正确使用。2.维护保养管理设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养操作人员负责设备的日常维护保养，包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等工作。日常维护保养应在设备每班运行前、运行中、运行后进行，确保设备正常运行。一级保养一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，每[X]月进行一次。一级保养内容包括设备的外观检查、设备内部清洁、设备润滑系统检查、设备电气系统检查、设备安全装置检查等。一级保养完成后，由操作人员填写一级保养记录，维修人员签字确认。二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每[X]年进行一次。二级保养内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件、设备精度调整、设备电气系统检修、设备安全装置检修等。二级保养完成后，由维修人员填写二级保养记录，参与保养人员签字确认。设备管理部门应定期对设备维护保养情况进行检查和考核，确保设备维护保养工作落实到位。五、设备的维修与改造1.维修管理设备发生故障后，操作人员应及时报告设备管理部门，设备管理部门应组织维修人员进行故障诊断和维修。维修人员应根据设备故障情况，制定维修方案，及时修复设备故障。在维修设备时，应做好维修记录，记录设备故障原因、维修方法、更换的零部件等信息。对于维修难度较大或需要较长时间维修的设备，设备管理部门应组织相关人员进行技术会诊，制定维修方案，并及时向公司领导汇报维修情况。2.改造管理为提高设备性能、降低能耗、提高生产效率等，设备管理部门可根据公司生产经营需要，提出设备改造计划。设备改造计划应包括改造内容、改造方案、预算金额、预期效果等内容。设备改造计划经公司领导批准后，由设备管理部门组织实施。在设备改造过程中，应严格按照改造方案进行施工，确保改造质量。设备改造完成后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后填写设备改造验收报告。六、设备的档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立设备档案，对设备从选购、验收、安装、调试、使用、维护、维修、改造、报废等全过程的资料进行收集、整理、归档。设备档案应包括设备的基本信息、设备操作规程、设备维护保养记录、设备维修记录、设备改造记录、设备验收报告、设备调试报告、设备报废鉴定报告等。2.档案管理设备档案应分类存放，便于查阅和管理。设备管理部门应定期对设备档案进行整理和更新，确保档案资料的完整性和准确性。借阅设备档案时，应办理借阅手续，借阅后应及时归还。七、设备的报废管理1.报废鉴定设备管理部门定期对设备进行检查和评估，对于已超过使用年限、技术性能落后、维修成本过高、无法修复或无修复价值的设备，组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定应根据设备的实际情况，综合考虑设备的技术状况、运行状况、维修记录、使用年限等因素，确定设备是否报废。2.报废审批设备报废鉴定通过后，设备管理部门填写设备报废申请表，附上设备报废鉴定报告，报公司领导审批。公司领导批准后，设备管理部门按照公司固定资产管理规定办理设备报废手续。3.报废处理设备报废后，设备管理部门负责组织对设备进行处理，可采用出售、转让、报废拆解等方式进行处理。在设备处理过程中，应做好记录，确保设备处理过程合法合规。八、设备的盘点管理1.盘点计划设备管理部门定期组织设备盘点工作，制定设备盘点计划，明确盘点范围、盘点时间、盘点人员等。盘点计划应提前通知各使用部门，要求其做好准备工作。2.盘点实施盘点人员按照盘点计划对设备进行逐一清点，核对设备的数量、规格、型号、状态等信息是否与设备档案一致。在盘点过程中，如发现设备数量不符、设备状态异常等情况，应及时查明原因，并做好记录。3.盘点报告盘点完成后，盘点人员填写设备盘点报告，报告设备盘点结果。设备盘点报告应包括设备名称、