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港口企业财务战略研究的国内外文献综述1.国外研究动态XuanyuLiu(2019)在财务管理战略中融入了精细化管理的思想,用以提高财务管理质量,提高企业对改革的适应性[]。Woon-Leong(2019)探究了企业财务战略的外部影响因素,并针对出行领域的财务绩效问题进行了研究。其将企业规模作为中介变量,进行了绿色创新战略对汽车行业企业财务绩效影响的实证研究[]。EbenezerOwusu(2017)通过研究提出在企业财务战略的研究中不能仅仅局限于财务指标,还要综合考虑企业目前的现金流是否支持企业可以创造价值,因此认为将资金和价值两个指标结合可以很好地解决这一问题[]。Ostroukh(2019)选择了部分英国的企业,对其整体的特征进行分析和研究。提出了公司在对财务战略进行选择时,需要依据企业所处的生命周期。并提出财务风险与经营风险呈负相关,应当综合考虑后制定可行的财务战略。EbenezerOwusu(2017)提出随着企业管理体系不断完善,财务数据也将变得越来越完整、可信,因此对财务报表的分析也越来越成为财务战略研究的重点。同时,财务数据结合实际内外环境,也为企业财务战略研究提供了可靠的数据支撑。GuangjiHu(2020)认为企业所处于生命周期的不同阶段将会面临不同的财务风险,并且对每一个阶段的财务风险进行了详尽分析。企业在面临不同的财务风险时选择不同的财务战略对企业的持续经营至关重要。RuihongTang(2020)肯定了财务战略在企业总体战略中的重要地位,企业在追求价值最大化的过程中,要时刻考虑总体战略变动对财务战略的影响,在选择财务战略时要做到与总体战略的相互匹配。2.国内研究动态朱鹏飞、陶思齐(2019)认为对云南白药这个企业案例,同样适用上述理论,对该企业发展的筹资整体规划、投资整体规划、利润分配战略的相关规划进行分析评价[]。王茂屹(2019)提出财务战略和财务管理都属于企业战略管理中的重要组成部分。企业中财务管理的核心是财务工作,而财务战略属于企业核心,受财务管理的影响,但又同时具有独立性[]。宁爱芹(2019)认为在企业财务管理活动中一切有效的战略均是企业财务战略[]。张海霞,张翠萍,贺悦来(2019)同样通过财务战略矩阵视角分析我国燃气上市公司的财务战略,发现大部分企业都属于增值但现金紧缺型企业[]。苏莹莹(2019)都对企业的资金运营战略的优化提出建议,他们认为应加强资金的流动性,提高应收账款的回收率,降低经营费用支出,确保资金灵活[]。易碧归(2019)介绍了财务战略的特点,认为财务战略具有系统性、全局性、长远性以及动态性等特点,当财务活动进行的内外部环境发生一些变化时,要及时对应的调整财务战略[]。何杰(2020)认为财务战略是在一定时期内,企业对市场经济运行状况和企业自身发展过程的分析,可以分别从企业经济运营的方向和方法进行总的阐述[]。姚彦雄、王晨、顾新莲(2020)提出股利分配政策的不同,产生的市场反应也不同,研究股利政策的市场反应,可以成为企业制定财务战略的依据,也可为资本市场的健康发展提供引导[]。徐小燕(2019)从企业战略的角度出发,认为企业战略是为企业的长期可持续发展服务的,只有企业注重资源的优化配置和财务战略的制定,企业才能长期稳定发展。张新民(2019)提出企业的战略视角是财务分析不可或缺的一部分,并且认为从战略方面考虑,资产可以分为经营资产以及投资资产。根据资产类型.企业也划分为经营企业、投资企业以及经营投资并存企业三种,研究企业财务战略时应当利用这种方法进行公司战略分析。3.文献述评综上所述,战略管理和财务理论的发展趋势已经日益丰富了,尤其是财务战略这一方面,中国国内有关学者者也都做过了相关的研究与分析,但大部分学者都只是探讨了关于财务战略的有关理论问题,而缺乏对很多具体公司在财务战略方面的深入分析。如果不能与具体企业结合,单纯研讨财务战略的问题,其重要性也将不会如此大,而且在此方面国内学者深入研究的还相当少,关于财务战略方面的研讨还有很多欠缺之地,需要进一步解决此问题。所以,对于当前国内关于财务战略管理的有关研究情况,结合案例公司来具体分析其财务战略的现状与问题,通过分析得出对应的措施。本论文以北部湾港为例,将重点围绕其财务战略,通过分析当前公司所面临的重大背景,及其财务战略的现状,在分析财务战略的基础上,继续对其财务数据指标展开分析,说明其主要财务战略的不足,从而提出更合理的措施。参考文献[1]GaXuanyuLiu.Discussiononstrengtheningenterprisefinefinancialmanagementstrategy[J].TheFrontiersofSociety,ScienceandTechnology,2019,1(3).[2]Woon-LeongLin,Jun-HwaCheah,MohamedAzali,JoAnnHo,NickYip.Doesfirmsizematter?Evidenceontheimpactofthegreeninnovationstrategyoncorporatefinancialperformanceintheautomotivesector[J].JournalofCleanerProduction,2019,229.[3]EbenezerOwusu.TheFinancialStrategicTargetoftheInvestmentMarket[J].JournalofHospitalityandTourismManagement.2017,(15):13-14.[4]RuihongTang,LeiYang.Financinginfreshproductsupplyunderecommerceenvironment[J].ElectronicCommerceResearchandApplications,2020,39(6):24-28.[5]易碧归.CH公司财务战略案例研究[D].中国财政科学研究院,2019.[6]王茂屹.基于财务战略视角下财务管理与企业战略管理的协调发展分析[J].财会学习,2019(04):30-31.[7]宁爱芹.基于企业财务管理环境的财务战略管理规划分析[J]纳税,2019(06).[8]马灵婧.森马服饰财务战略优化研究[D].东华大学,2019.[9]苏莹莹.HY制药企业财务战略优化研究[D].北京化工大学,2019.[10]耿嘉隆(2019)以万华化学为例,对其财务战略现状进行分析,找出万华化学目前其财务战略的可借鉴之处与可能所存在的一些问题,并提出建设性意见.[11]何杰.企业战略和财务战略的匹配探析[J].财会学习,2020(03).[12]姚彦雄,王晨,顾新莲.我国上市公司股利分配政策的市场反应研究——以格力电器为例[J].价格理论与实践,2020(01):115-118.[13]蒋清华.合理规划企业财务战略,降低经营风险[J].财经界,2020(
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