风险点及重大危险源管理制度

风险点及重大危险源管理制度一、总则1.目的为加强公司对风险点及重大危险源的管理，有效预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及风险点及重大危险源的部门、场所和活动。3.定义风险点：指在生产经营活动中，可能导致人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他不良后果的潜在危险部位、环节或场所。重大危险源：长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。

二、风险点识别与评估1.风险点识别原则全面性原则：涵盖公司生产经营活动的全过程，包括设备设施、工艺流程、作业环境、人员行为等各个方面。科学性原则：运用科学的方法和手段，如安全检查表、故障模式与影响分析、危险与可操作性分析等，进行风险点识别。动态性原则：随着公司生产经营活动的变化，及时更新风险点识别结果。2.风险点识别方法安全检查表法：根据相关法律法规、标准规范和公司实际情况，制定安全检查表，对各生产经营环节进行逐一检查，识别潜在的风险点。工艺流程分析法：对公司的工艺流程进行详细分析，找出可能存在风险的环节和部位。现场观察法：通过现场实地观察，发现存在的不安全因素和潜在风险点。经验反馈法：借鉴以往类似事故的经验教训，识别可能存在的风险点。3.风险评估方法定性评估法：根据风险的可能性和严重性，对风险进行定性评价，如高、中、低三个等级。半定量评估法：采用矩阵法等方式，对风险的可能性和严重性进行量化评估，确定风险等级。定量评估法：运用数学模型等方法，对风险进行定量分析，得出风险的具体数值。4.风险评估流程成立评估小组：由安全管理部门牵头，组织各相关部门的专业人员组成评估小组。收集资料：收集与风险点相关的法律法规、标准规范、操作规程、设备档案等资料。开展评估：运用选定的评估方法，对识别出的风险点进行评估，确定风险等级。编制报告：编制风险评估报告，包括风险点基本情况、评估方法、评估结果、风险控制措施建议等内容。审核批准：风险评估报告经评估小组组长审核后，报公司主管领导批准。

三、重大危险源辨识与确定1.重大危险源辨识依据依据国家相关法律法规和标准规范，如《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218）等，对公司内的危险物品进行辨识。2.重大危险源确定方法根据危险物品的数量和临界量，判断是否构成重大危险源。对于多种危险物品共存的情况，按照公式计算是否超过临界量。3.重大危险源辨识流程资料收集：收集公司内危险物品的种类、数量、储存位置、使用情况等资料。辨识计算：按照辨识依据和方法，对危险物品进行辨识计算，确定是否构成重大危险源。结果确认：将辨识结果报公司安全管理部门审核确认，经公司主管领导批准后，确定为重大危险源。

四、风险控制与管理措施1.风险控制原则消除风险：通过技术改造、工艺优化等方式，消除风险点或重大危险源。降低风险：采取有效的控制措施，降低风险发生的可能性和严重性。个体防护：为员工配备必要的个体防护用品，减少风险对员工的危害。2.风险控制措施制定针对不同等级的风险，制定相应的风险控制措施。一级风险（重大风险）：立即停止相关作业活动，采取彻底的整改措施，消除风险根源。二级风险（较大风险）：制定专项整改方案，限期整改，加强监控和管理。三级风险（一般风险）：采取相应的控制措施，如加强培训、完善操作规程等，降低风险。四级风险（低风险）：进行日常监控，保持现有控制措施的有效性。3.重大危险源管理措施登记建档：对确定的重大危险源进行登记建档，包括名称、地点、性质、数量、危险特性、安全措施等内容。定期检测评估：委托有资质的机构对重大危险源进行定期检测、评估，及时掌握其安全状况。监控预警：安装必要的监控设备，对重大危险源进行实时监控，设置预警指标，当指标超出范围时及时发出警报。应急预案制定与演练：针对重大危险源制定专项应急预案，并定期组织演练，提高应对事故的能力。安全设施配备：按照相关标准规范，为重大危险源配备必要的安全设施，如防火、防爆、防雷、防静电等设施。人员培训：对涉及重大危险源的作业人员进行专门的安全培训，使其熟悉重大危险源的危险特性和安全操作规程。

五、风险点及重大危险源告知1.告知内容风险点及重大危险源的基本情况，包括名称、位置、危险特性等。可能导致的事故类型及后果。风险控制措施和应急处置方法。2.告知方式在风险点及重大危险源现场设置明显的安全警示标志。通过公司内部培训、宣传栏、宣传手册等方式，向员工进行告知。在公司网站、微信公众号等平台发布风险点及重大危险源相关信息。

六、监督检查与隐患排查治理1.监督检查职责分工安全管理部门负责定期对公司内的风险点及重大危险源进行监督检查。各相关部门负责对本部门范围内的风险点及重大危险源进行日常检查。公司领导负责对风险点及重大危险源管理工作进行监督指导。2.监督检查内容风险点及重大危险源的识别、评估、控制措施落实情况。安全设施的运行状况和维护保养情况。应急预案的制定与演练情况。员工对风险点及重大危险源的认知和应急处置能力。3.隐患排查治理建立隐患排查治理制度，定期组织开展隐患排查工作。对排查出的隐患，要明确责任部门、责任人、整改措施和整改期限，及时进行整改。对重大隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到彻底整改。建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录。

七、培训教育与应急管理1.培训教育制定风险点及重大危险源培训计划，对员工进行针对性的培训。培训内容包括风险点及重大危险源的识别、评估、控制措施、应急处置方法等。通过培训，使员工熟悉本岗位存在的风险点及重大危险源，掌握相应的安全知识和技能。2.应急管理针对风险点及重大危险源制定完善的应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行维护保养，确保其处于良好状态。

八、奖励与处罚1.奖励对在风险点及重大危险源管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。及时发现并报告重大安全隐患，避免事故发生的。在风险评估、控制措施制定等方面提出创新性建议，取得良好效果的。在应急救援工作中表现英勇，有效减少事故损失的。2.处罚对违反本制度，导致风险点及重大危险源管理不善，引发事故的部门和个人，