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临床护理护士调班案例、原因分析及总结

临床案例“快,准备抢救物品,把气管插管和拆线包都拿过来!!”“哪个病人需要抢救,物品送到哪里?”“11床,管床医生已经在那里了!”之后护士一路小跑,准备各种用物,协助医生进行抢救,好在有惊无险,因为发现及时,病人最终抢救过来。原来,事情的经过是这样的:11床病人是一位甲状腺术后的病人,今天下午刚做完手术,被手术室送回病房观察。结果,两个小时后,病人无法出声,脸部发绀,情绪烦躁不安,两只手在空中乱舞。病人家属不知道发生了什么事情,幸好管床医生正好路过,赶紧上前查看病人的情况,发现病人颈部肿胀,纱布有鲜血渗出,初步判断病人是术后并发出血,导致气管被压,出现窒息症状,于是,赶紧呼叫护士准备抢救物品。经过床旁拆线,敞开创口,去除血肿之后,病人的呼吸逐渐顺畅,逐步安静下来,脸部也由刚才的青紫变得红润。护士原以为这件事情就算过去了,但严格意义上来讲,并没有完,因为甲状腺术后巡视和病情观察是当班责任护士的事情。可是,那天责任护士却不在床前,竟然跑到护士站去做其他事情了,这引起了管床医生的极大不满,并将此事告诉了科室护士长。护士长经过追查,发现当天安排的责任护士是一名资历比较老的护士老王。老王为了去东莞探望老公,没有跟护士长请示,私下跟刚工作只有一年的护士小李换了班。老王的老公因为工作关系,几年前调往东莞,从此,两个人开始了漫长的两地分居生活。如果仅仅是几年,可能夫妻的感情可以战胜时间上的拉锯战,彼此珍惜,相互理解和包容。可是,长期如此,再浓的感情也会在时间的长河里被慢慢冲淡,进而消失得无影无踪。尤其是,当老王看到同样情况的同事最终劳燕分飞的时候,心里好似被什么撞了一下,万分难受。但人到中年,尤其是护士,辞职并不是一个明智的选择,很难再就业,所以,她最终决定自己跑,三不五时地连续休几天,坐上一天的汽车去跟老公团聚几天,再坐车返程。小李那天正好有空,就答应跟老王换了班,但小李毕竟年轻,对于临床上的常见病和多发病的观察及护理经验不足,需要学习的东西也很多,尤其是专科护理,更需要一定时间的历练。那天,手术室的护士和麻醉医生跟她交接完毕之后,她觉得病人生命体征平稳,应该没有什么事情,就返回了护士站。没想到,才刚刚过了两个小时,病人就出现了并发症。出现这件事,小李觉得很委屈,因为那天不是她的班,是老王找她换的班,要负责任也应该是老王负责。老王则觉得,既然你答应跟我换班,就代表我原来的班是你上的,班上的任何事情都应该由你负责。关于这件事情,护士长也有话讲,因为她们私自换班,直接导致当天的护理梯队不合理,没有资历老、能力强的护士上班,全都是年轻护士,大家的经验都不足,对术后病人没有引起足够的重视,导致评估不到位。同时,病人的床位安排不合理,对于这种术后的病人,应该提醒医生将床位安排在距离护士站最近的房间,利于病情观察,而不是直接放在走廊尽头。案例分析临床上,护士换班的事情并不少见,比方家中有急事,孩子生病,或者外伤,或者考试等等,导致工作和生活发生冲突,不得不当天休息,但护士又不想欠科室的,只好跟其他护士换班。但护士之间换班不是说甲乙两个人觉得可以,就一拍即合,直接换就行了,至少应该通知护士长,由护士长做一下人力评估,然后统筹安排。其实,就目前的管理状况而言,翻遍护理管理的相关书籍,并没有关于调班的详细相关规定,那么,关于护士调班,护士长应该怎么做好呢?1、设置排班需求本,护士有任何需求,可以将具体时间提前写在本子上,便于护士长排班。现在强调人性化管理,护士也不例外。科室如果建立了排班需求本,护士长在排班的时候,就可以提前翻阅,按照需求本登记的信息,结合科室的实际工作情况,在排班上进行调整。实在无法调整,也可以按照轻重缓急进行分层,找有需求的护士谈话和沟通,协商具体的排班。这样,既能新老搭配,保证排班的合理性,也能满足护士的需求,得到护士的理解,一举两得。2、严明纪律,纳入制度和规范,人人遵守。没有规矩,不成方圆。科室可以根据自身情况,召集所有护士开会,集思广益,就护士调班这种情况进行说明,并制定出切实可行的相关要求,写进工作制度,规定一般情况下,已经排好的班,护士不得调班,打乱正常的排班秩序。如果确实有急事、特事或者重要的事情,需要调班,则必须跟护士长沟通,经过护士长同意。如果绕过护士长,私下进行换班,则按照相关的要求在会上进行公开点名,并给予一定的惩罚。3、把握尺度,坚持底线。

护士长排班肯定优先考虑科室的工作需要,不可能面面俱到,照顾到所有护士。比如,有的护士家中有孩子,觉得孩子还小,需要母亲照顾,那么作为年轻没有家庭的护士就应该牺牲一点,用夜班跟她们换白班,这是绝对不允许的。就算年轻护士本人同意,也不可能打破这种三班倒的工作制度,让年轻护士承担所有夜班。另外,调班要有频次要求,比如每月不能超过两次。如果护士长已经排好班,有的护士觉得没有达到自己的预期,比如自己要连续休4天比较好,或者周末休天比较好,就跟护士长提出要求,给自己调整一下。其实,这对于护士长来说,是很麻烦的事情,一个排好的班,因为某个人,因为很多大家都面临的很平常的问题,就不停地更换,不管是谁,都不可能做到。时间长了,科室的管理也很混乱,何况护士长的工作又不是只有排班这一项。4、明确调班职责和责任。科室的排班一经护士长调整,则视为定版的班次,不管是谁,只要上班,班上的职责就属于谁,出了事情就该承担相应的责任,再追究之前的班次没有任何意义。小结作为护士,应该清楚,护士长排班一般是综合考虑了年龄、学历、职称、工作年限等因素,然后结合工作实际,进行整体排班

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