二级建造师试题与答案的简明解析

二级建造师试题与答案的简明解析姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是：

A.建设工程项目管理是指建设单位对建设项目全过程的管理

B.建设工程项目管理是指施工单位对建设项目全过程的管理

C.建设工程项目管理是指设计单位对建设项目全过程的管理

D.建设工程项目管理是指监理单位对建设项目全过程的管理

2.建设工程项目管理的基本原则是：

A.以合同管理为核心

B.以质量、安全、进度、投资控制为目标

C.以合同管理、质量、安全、进度、投资控制为手段

D.以上都是

3.建设工程项目管理的核心是：

A.质量管理

B.安全管理

C.进度管理

D.投资管理

4.建设工程项目管理的目标是：

A.实现建设项目的高质量、高效率、低成本

B.确保建设项目按期完成

C.确保建设项目投资合理

D.以上都是

5.建设工程项目管理的手段是：

A.合同管理

B.质量管理

C.安全管理

D.进度管理

6.建设工程项目管理的组织形式是：

A.项目经理负责制

B.项目总监负责制

C.项目管理部负责制

D.项目经理与项目总监共同负责制

7.建设工程项目管理的主体是：

A.建设单位

B.施工单位

C.设计单位

D.监理单位

8.建设工程项目管理的法律依据是：

A.《中华人民共和国建筑法》

B.《中华人民共和国合同法》

C.《中华人民共和国招标投标法》

D.以上都是

9.建设工程项目管理的行政依据是：

A.《中华人民共和国城乡规划法》

B.《中华人民共和国建筑法》

C.《中华人民共和国招标投标法》

D.《中华人民共和国合同法》

10.建设工程项目管理的经济依据是：

A.《中华人民共和国建筑法》

B.《中华人民共和国合同法》

C.《中华人民共和国招标投标法》

D.《中华人民共和国城乡规划法》

11.建设工程项目管理的环境因素包括：

A.政治环境、经济环境、社会环境、技术环境

B.政治环境、经济环境、社会环境、自然环境

C.政治环境、经济环境、社会环境、文化环境

D.政治环境、经济环境、社会环境、技术环境、自然环境

12.建设工程项目管理的组织协调包括：

A.内部协调、外部协调

B.上级协调、下级协调

C.同级协调、跨级协调

D.内部协调、外部协调、上级协调、下级协调

13.建设工程项目管理的合同管理包括：

A.合同签订、合同履行、合同变更、合同终止

B.合同签订、合同履行、合同变更、合同解除

C.合同签订、合同履行、合同变更、合同终止、合同解除

D.合同签订、合同履行、合同变更

14.建设工程项目管理的质量管理包括：

A.质量策划、质量控制、质量保证、质量改进

B.质量策划、质量保证、质量改进

C.质量控制、质量保证、质量改进

D.质量策划、质量控制

15.建设工程项目管理的安全管理包括：

A.安全策划、安全控制、安全保证、安全改进

B.安全策划、安全保证、安全改进

C.安全控制、安全保证、安全改进

D.安全策划、安全控制

16.建设工程项目管理的进度管理包括：

A.进度计划、进度控制、进度调整、进度优化

B.进度计划、进度控制、进度调整

C.进度计划、进度控制、进度优化

D.进度计划、进度调整

17.建设工程项目管理的投资管理包括：

A.投资估算、投资控制、投资调整、投资优化

B.投资估算、投资控制、投资调整

C.投资估算、投资控制、投资优化

D.投资估算、投资调整

18.建设工程项目管理的资源管理包括：

A.人力资源、物资资源、资金资源

B.人力资源、物资资源、资金资源、技术资源

C.人力资源、物资资源、资金资源、技术资源、信息资源

D.人力资源、物资资源、资金资源、技术资源、信息资源、环境资源

19.建设工程项目管理的风险管理包括：

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险评估、风险应对

C.风险识别、风险应对、风险监控

D.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控、风险转移

20.建设工程项目管理的沟通管理包括：

A.沟通计划、沟通实施、沟通评价

B.沟通计划、沟通实施

C.沟通实施、沟通评价

D.沟通计划、沟通实施、沟通评价、沟通优化

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目管理的基本原则包括：

A.以合同管理为核心

B.以质量、安全、进度、投资控制为目标

C.以合同管理、质量、安全、进度、投资控制为手段

D.以建设单位、施工单位、设计单位、监理单位为主体

2.建设工程项目管理的组织形式包括：

A.项目经理负责制

B.项目总监负责制

C.项目管理部负责制

D.项目经理与项目总监共同负责制

3.建设工程项目管理的环境因素包括：

A.政治环境

B.经济环境

C.社会环境

D.自然环境

4.建设工程项目管理的组织协调包括：

A.内部协调

B.外部协调

C.上级协调

D.下级协调

5.建设工程项目管理的合同管理包括：

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理是指建设单位对建设项目全过程的管理。（）

2.建设工程项目管理的核心是质量管理。（）

3.建设工程项目管理的目标是实现建设项目的高质量、高效率、低成本。（）

4.建设工程项目管理的手段是合同管理、质量、安全、进度、投资控制。（）

5.建设工程项目管理的组织形式是项目经理负责制。（）

6.建设工程项目管理的主体是建设单位。（）

7.建设工程项目管理的法律依据是《中华人民共和国建筑法》。（）

8.建设工程项目管理的行政依据是《中华人民共和国城乡规划法》。（）

9.建设工程项目管理的经济依据是《中华人民共和国合同法》。（）

10.建设工程项目管理的环境因素包括政治环境、经济环境、社会环境、技术环境。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述建设工程项目管理的特点。

答案：

建设工程项目管理的特点主要包括以下几个方面：

（1）目标性：项目管理以实现项目目标为核心，包括质量、安全、进度、投资等。

（2）系统性：项目管理涉及项目全过程的各个方面，包括组织、资源、技术、信息等。

（3）动态性：项目管理是一个动态的过程，需要根据项目进展情况进行调整和优化。

（4）复杂性：项目管理涉及众多利益相关者，协调难度较大，需要具备较高的协调能力。

（5）风险性：项目管理过程中存在诸多不确定因素，需要有效识别和应对风险。

（6）创新性：项目管理需要不断创新，以适应不断变化的市场和技术环境。

2.题目：阐述建设工程项目管理的原则。

答案：

建设工程项目管理的原则包括：

（1）合同管理原则：以合同为基础，确保合同各方权益。

（2）质量第一原则：将质量放在首位，确保项目质量符合规定标准。

（3）安全第一原则：将安全放在首位，确保项目安全无事故。

（4）进度控制原则：合理安排项目进度，确保项目按期完成。

（5）投资控制原则：合理控制项目投资，确保项目投资效益。

（6）可持续发展原则：在项目实施过程中，注重环境保护和资源节约。

3.题目：解释建设工程项目管理的组织形式及其作用。

答案：

建设工程项目管理的组织形式主要包括：

（1）项目经理负责制：项目经理对项目进行全面管理，负责项目目标的实现。

（2）项目管理部负责制：项目管理部负责项目管理的各项工作，协调各方资源。

（3）项目总监负责制：项目总监对项目进行全面管理，负责项目目标的实现。

这些组织形式的作用包括：

（1）明确项目管理的责任主体，确保项目目标的实现。

（2）提高项目管理效率，降低管理成本。

（3）协调各方资源，确保项目顺利进行。

（4）加强项目管理团队的合作，提高团队凝聚力。

五、论述题

题目：论述建设工程项目管理的质量、安全、进度、投资四大控制目标的相互关系及实现方法。

答案：

建设工程项目管理的四大控制目标，即质量、安全、进度和投资，相互关联、相互影响，共同构成了项目管理的核心内容。以下是这四大控制目标的相互关系及实现方法：

1.相互关系：

（1）质量是项目的基础，是安全、进度和投资的保障。高质量的项目可以减少后期维护成本，提高使用效益。

（2）安全是项目实施过程中不可忽视的关键环节，安全问题是项目成功的保障。良好的安全管理能够确保人员安全、设备安全、环境安全。

（3）进度是项目按时完成的前提，直接影响项目的投资效益。进度控制得当，可以确保项目按计划推进。

（4）投资是项目实施所需的资金投入，合理的投资控制能够确保项目在预算范围内完成。

2.实现方法：

（1）质量控制：

-建立健全质量管理体系，明确质量标准；

-加强质量监控，及时发现和解决问题；

-对关键环节和工序进行严格审查，确保质量合格。

（2）安全管理：

-制定安全管理制度，明确安全责任；

-加强安全培训，提高人员安全意识；

-定期开展安全检查，确保安全隐患及时消除。

（3）进度控制：

-制定合理的进度计划，明确各阶段任务；

-加强进度监控，及时发现偏差并调整；

-合理安排资源，确保项目按计划推进。

（4）投资控制：

-做好投资估算，确保项目在预算范围内完成；

-加强成本控制，合理分配资源；

-定期审查项目资金使用情况，确保投资合理。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：建设工程项目管理的定义涉及建设单位对建设项目全过程的管理，故选D。

2.D

解析思路：建设工程项目管理的基本原则包括合同管理、质量、安全、进度、投资控制，故选D。

3.A

解析思路：建设工程项目管理的核心是质量管理，因为质量是项目成功的基础，故选A。

4.D

解析思路：建设工程项目管理的目标是实现建设项目的高质量、高效率、低成本，故选D。

5.A

解析思路：建设工程项目管理的手段包括合同管理，而合同管理是项目管理的基础，故选A。

6.A

解析思路：建设工程项目管理的组织形式中，项目经理负责制是最常见的，故选A。

7.A

解析思路：建设工程项目管理的主体是建设单位，因为建设单位是项目的发起者和投资方，故选A。

8.D

解析思路：建设工程项目管理的法律依据包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等，故选D。

9.A

解析思路：建设工程项目管理的行政依据是《中华人民共和国建筑法》，因为它涉及建筑活动的行政管理，故选A。

10.B

解析思路：建设工程项目管理的经济依据是《中华人民共和国合同法》，因为它涉及合同的经济性质，故选B。

11.A

解析思路：建设工程项目管理的环境因素包括政治环境、经济环境、社会环境、技术环境，故选A。

12.A

解析思路：建设工程项目管理的组织协调包括内部协调和外部协调，故选A。

13.C

解析思路：建设工程项目管理的合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止，故选C。

14.A

解析思路：建设工程项目管理的质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进，故选A。

15.A

解析思路：建设工程项目管理的安全管理包括安全策划、安全控制、安全保证、安全改进，故选A。

16.A

解析思路：建设工程项目管理的进度管理包括进度计划、进度控制、进度调整、进度优化，故选A。

17.A

解析思路：建设工程项目管理的投资管理包括投资估算、投资控制、投资调整、投资优化，故选A。

18.C

解析思路：建设工程项目管理的资源管理包括人力资源、物资资源、资金资源、技术资源、信息资源、环境资源，故选C。

19.A

解析思路：建设工程项目管理的风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控，故选A。

20.A

解析思路：建设工程项目管理的沟通管理包括沟通计划、沟通实施、沟通评价，故选A。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的原则包括合同管理、质量、安全、进度、投资控制，故选ABCD。

2.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的组织形式包括项目经理负责制、项目总监负责制、项目管理部负责制、项目经理与项目总监共同负责制，故选ABCD。

3.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的环境因素包括政治环境、经济环境、社会环境、自然环境，故选ABCD。

4.AB

解析思路：建设工程项目管理的组织协调包括内部协调和外部协调，故选AB。

5.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止，故选ABCD。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：建设工程项目管理的主体是建设单位，而非建设单位对建设项目全过程的管理，故判断错误。

2.×

解析思路：建设工程项目管理的核心是质量管理，而非质量管理是项目成功的基础，故判断错误。

3.√

解析思路：建设工程项目管理的目标是实现建设项目的高质量、高效率、低成本，故判断正确。

4.√

解析思路：建设工程项目管理的手