突破2024年二级建造师考试限制试题及答案

突破2024年二级建造师考试限制试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，错误的是（）。

A.项目管理是针对项目而进行的管理活动

B.项目管理是以项目为对象的系统管理方法

C.项目管理是项目组织内部的管理活动

D.项目管理是项目组织外部和内部的管理活动

2.在建设工程项目组织结构中，项目经理是（）。

A.项目组织的主要成员

B.项目组织的最高领导

C.项目组织的协调者

D.项目组织的执行者

3.建设工程项目管理的基本职能不包括（）。

A.规划

B.组织

C.控制

D.财务

4.建设工程项目管理的核心是（）。

A.项目目标

B.项目组织

C.项目计划

D.项目实施

5.建设工程项目管理的原则不包括（）。

A.目标导向

B.系统管理

C.过程管理

D.质量管理

6.建设工程项目管理的组织结构形式中，矩阵式组织结构的特点是（）。

A.权力集中

B.权力分散

C.权力明确

D.权力平衡

7.建设工程项目管理的项目管理信息系统不包括（）。

A.项目进度管理信息系统

B.项目成本管理信息系统

C.项目质量管理信息系统

D.项目安全文明施工管理信息系统

8.建设工程项目管理的项目进度管理包括（）。

A.进度计划编制

B.进度计划实施

C.进度计划调整

D.进度计划评价

9.建设工程项目管理的项目成本管理包括（）。

A.成本计划编制

B.成本计划实施

C.成本计划调整

D.成本计划评价

10.建设工程项目管理的项目质量管理包括（）。

A.质量计划编制

B.质量计划实施

C.质量计划调整

D.质量计划评价

11.建设工程项目管理的项目安全管理包括（）。

A.安全计划编制

B.安全计划实施

C.安全计划调整

D.安全计划评价

12.建设工程项目管理的项目合同管理包括（）。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

13.建设工程项目管理的项目沟通管理包括（）。

A.沟通计划编制

B.沟通计划实施

C.沟通计划调整

D.沟通计划评价

14.建设工程项目管理的项目风险管理包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

15.建设工程项目管理的项目采购管理包括（）。

A.采购计划编制

B.采购计划实施

C.采购计划调整

D.采购计划评价

16.建设工程项目管理的项目人力资源管理包括（）。

A.人力资源计划编制

B.人力资源计划实施

C.人力资源计划调整

D.人力资源计划评价

17.建设工程项目管理的项目信息管理包括（）。

A.信息计划编制

B.信息计划实施

C.信息计划调整

D.信息计划评价

18.建设工程项目管理的项目环境管理包括（）。

A.环境计划编制

B.环境计划实施

C.环境计划调整

D.环境计划评价

19.建设工程项目管理的项目竣工验收包括（）。

A.竣工验收计划编制

B.竣工验收计划实施

C.竣工验收计划调整

D.竣工验收计划评价

20.建设工程项目管理的项目后评价包括（）。

A.后评价计划编制

B.后评价计划实施

C.后评价计划调整

D.后评价计划评价

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目管理的特点包括（）。

A.目标性

B.系统性

C.动态性

D.适应性

2.建设工程项目管理的组织结构形式包括（）。

A.线性组织结构

B.矩阵式组织结构

C.职能式组织结构

D.项目式组织结构

3.建设工程项目管理的项目管理信息系统包括（）。

A.项目进度管理信息系统

B.项目成本管理信息系统

C.项目质量管理信息系统

D.项目安全文明施工管理信息系统

4.建设工程项目管理的项目进度管理包括（）。

A.进度计划编制

B.进度计划实施

C.进度计划调整

D.进度计划评价

5.建设工程项目管理的项目成本管理包括（）。

A.成本计划编制

B.成本计划实施

C.成本计划调整

D.成本计划评价

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理是以项目为对象的系统管理方法。（）

2.项目管理是项目组织内部的管理活动。（）

3.项目管理的基本职能包括规划、组织、控制和评价。（）

4.项目管理的核心是项目组织。（）

5.项目管理的原则包括目标导向、系统管理、过程管理和质量管理。（）

6.矩阵式组织结构的特点是权力平衡。（）

7.项目管理的信息管理包括信息计划编制、信息计划实施、信息计划调整和信息计划评价。（）

8.项目管理的项目进度管理包括进度计划编制、进度计划实施、进度计划调整和进度计划评价。（）

9.项目管理的项目成本管理包括成本计划编制、成本计划实施、成本计划调整和成本计划评价。（）

10.项目管理的项目质量管理包括质量计划编制、质量计划实施、质量计划调整和质量计划评价。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述建设工程项目管理的目标。

答案：建设工程项目管理的目标主要包括确保项目在时间、成本、质量、安全、环境等方面达到预定的要求，实现项目的预期效益。具体目标包括：

（1）按时完成项目，确保项目按计划进度推进；

（2）控制项目成本，实现成本节约和成本效益最大化；

（3）保证项目质量，确保项目符合相关法律法规和标准规范；

（4）确保项目安全，保障施工人员生命财产安全；

（5）保护环境，实现绿色施工和可持续发展；

（6）提高项目效益，实现项目投资回报。

2.简述建设工程项目管理的组织结构形式及其特点。

答案：建设工程项目管理的组织结构形式主要有以下几种：

（1）线性组织结构：特点是权力集中，决策迅速，但沟通协调困难；

（2）矩阵式组织结构：特点是权力分散，沟通协调良好，但决策过程复杂；

（3）职能式组织结构：特点是专业分工明确，但项目协调难度较大；

（4）项目式组织结构：特点是项目团队独立运作，有利于提高项目效率，但项目管理难度较大。

3.简述建设工程项目管理的项目管理信息系统的作用。

答案：建设工程项目管理的项目管理信息系统具有以下作用：

（1）提高项目管理效率，实现项目管理的信息化、自动化；

（2）加强项目沟通与协作，提高项目团队的工作效率；

（3）优化项目管理决策，为项目管理提供科学依据；

（4）降低项目管理成本，提高项目投资回报；

（5）提升项目管理水平，提高项目成功率。

五、论述题

题目：论述建设工程项目管理的风险识别与应对策略。

答案：建设工程项目管理的风险识别与应对策略是项目管理的重要组成部分，对于保障项目顺利进行、提高项目成功率具有重要意义。以下是风险识别与应对策略的论述：

1.风险识别

风险识别是项目风险管理的基础，主要涉及以下步骤：

（1）收集项目相关信息：包括项目背景、项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目安全、项目环境等；

（2）分析项目风险因素：通过对项目相关信息进行分析，识别项目潜在的风险因素，如技术风险、管理风险、经济风险、法律风险等；

（3）评估风险发生的可能性和影响程度：根据风险因素的特点，评估风险发生的可能性和对项目目标的影响程度；

（4）建立风险清单：将识别出的风险因素及其评估结果进行汇总，形成风险清单。

2.风险应对策略

针对识别出的风险，应采取相应的应对策略，主要包括以下几种：

（1）风险规避：通过调整项目计划、变更项目目标、调整项目范围等方式，避免风险的发生；

（2）风险减轻：通过改进技术、加强管理、优化资源配置等方式，降低风险发生的可能性和影响程度；

（3）风险转移：通过购买保险、签订合同等方式，将风险转移给其他方；

（4）风险接受：在风险发生的可能性和影响程度较小的情况下，可以接受风险，并制定相应的应急预案；

（5）风险自留：对于无法规避、减轻、转移或接受的风险，应制定相应的风险自留策略。

3.风险应对策略的实施

（1）制定风险应对计划：根据风险清单和风险应对策略，制定详细的风险应对计划，包括风险应对措施、责任分工、时间安排等；

（2）跟踪监控风险：在项目实施过程中，持续跟踪监控风险的变化，及时调整风险应对措施；

（3）评估风险应对效果：对风险应对措施的实施效果进行评估，总结经验教训，为今后的项目管理提供借鉴。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：项目管理是针对项目而进行的管理活动，项目管理的对象是项目，而不是项目组织内部或外部，因此C选项错误。

2.B

解析思路：项目经理是项目组织的最高领导，负责项目的整体管理和决策，因此B选项正确。

3.D

解析思路：项目管理的职能包括规划、组织、控制和评价，财务只是项目管理中的一个方面，不是基本职能，因此D选项错误。

4.A

解析思路：项目管理的核心是项目目标，项目管理的所有活动都是围绕实现项目目标而展开的，因此A选项正确。

5.D

解析思路：项目管理的原则包括目标导向、系统管理、过程管理和全员参与，质量管理是项目管理的具体内容之一，不是原则，因此D选项错误。

6.D

解析思路：矩阵式组织结构的特点是权力平衡，项目经理与职能经理共同管理项目，因此D选项正确。

7.D

解析思路：项目管理的信息管理包括项目进度管理信息系统、项目成本管理信息系统、项目质量管理信息系统等，安全文明施工管理信息系统不属于信息管理范畴，因此D选项错误。

8.A

解析思路：项目进度管理包括进度计划编制、进度计划实施、进度计划调整和进度计划评价，因此A选项正确。

9.A

解析思路：项目成本管理包括成本计划编制、成本计划实施、成本计划调整和成本计划评价，因此A选项正确。

10.A

解析思路：项目质量管理包括质量计划编制、质量计划实施、质量计划调整和质量计划评价，因此A选项正确。

11.A

解析思路：项目安全管理包括安全计划编制、安全计划实施、安全计划调整和安全计划评价，因此A选项正确。

12.A

解析思路：项目合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同解除，因此A选项正确。

13.A

解析思路：项目沟通管理包括沟通计划编制、沟通计划实施、沟通计划调整和沟通计划评价，因此A选项正确。

14.A

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，因此A选项正确。

15.A

解析思路：项目采购管理包括采购计划编制、采购计划实施、采购计划调整和采购计划评价，因此A选项正确。

16.A

解析思路：项目人力资源管理包括人力资源计划编制、人力资源计划实施、人力资源计划调整和人力资源计划评价，因此A选项正确。

17.A

解析思路：项目信息管理包括信息计划编制、信息计划实施、信息计划调整和信息计划评价，因此A选项正确。

18.A

解析思路：项目环境管理包括环境计划编制、环境计划实施、环境计划调整和环境计划评价，因此A选项正确。

19.A

解析思路：项目竣工验收包括竣工验收计划编制、竣工验收计划实施、竣工验收计划调整和竣工验收计划评价，因此A选项正确。

20.A

解析思路：项目后评价包括后评价计划编制、后评价计划实施、后评价计划调整和后评价计划评价，因此A选项正确。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的特点包括目标性、系统性、动态性和适应性，这些特点决定了项目管理的复杂性和挑战性。

2.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的组织结构形式包括线性组织结构、矩阵式组织结构、职能式组织结构和项目式组织结构，这些形式各有优缺点，适用于不同