DB11 T 202.3-2003 农业企业标准体系 种植业标准体系的构成和要求第3部分 工作标准体系_第1页
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文档简介

DB11/T202.3—2003本部分规定了种植业企业工作标准体系的编制原则、构成、随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。GB/T1.1—2000标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则DB11/T201-2003农业企业标准体系通则3.1应符合DB11/T201-2003的规定。3.2标准之间应协调一致,工作标准应保证技术标准和管理标准的实施。3.3工作内容和要求应尽可能量化,便于管理、检查及考核,使责、权、利三者有机地结合。4.1工作标准体系的结构形式见图1。4.2工作标准体系以与生产经营有关的岗位工作标准为主体,包括为保证技术标准和管理标准的实施4.3图1中所列项目可根据本企业机构、岗位设置的实际情况增减、归并。a)通用工作标准:为中层管理人员、一般管理人员和岗位操作人员的通用工作要求。通用标准和专用标准组合在一起,构成为一个工作岗位的完整的后勤保障人员工作标准后勤保障人员工作标准质检人员工作标准种植工人工作标准农机具操作人员工作标准标准化人员工作标准财会人员工作标准办公室人员工作标准保管员工作标准营销员工作标准采购员工作标准技术员工作标准财务部经理工作标准办公室主任工作标准人事部经理工作标准质检部经理工作标准营销部经理工作标准采购部经理工作标准生产技术部经理工作标准决策层人员工作标准最高决策者工作标准操作人员工作标准体系封面目次前言引言一符号和缩略语一岗位人员资格要求工作内容与要求检查与考核规范性附录应分别符合GB/T1.1的相关要求。b)专业技能:从事特殊作业的人员应对其经验和技能进行评定,需要时应具有资格证明。如:驾驶员,应有相应资格的驾照。检验员,应持有检验员证书。a)应规定检查的组织形式与内容,明确考核的部门、时间。b)根据工作内容和标准详细规定考核条件及奖惩办法。一般的“工作标准考核办法”。7.3.3编制并组织实施科技发展、技术改造、新品种改进、生产管理、技术指导、物资消耗等工作指7.8.1认真执行《中层管理人员通用工作标准》及相关标准。7.8.2编制本部门及标准化工作计划,做好上传下达。7.8.4确定工作接口及本部门工7.9.1认真执行《中层管理人员通用工作标准》7.9.2编制财务计划及财务报表。7.9.3对财务账目、财经手续、会计凭证和核算监督检查。7.9.4确定财务工作审批程序。7.10.1认真执行《一般管理人员通用工作标准》及相关标准。7.10.3收集气象、环境等信息,掌握田间生产新技术。7.10.4协调、解决、反映生产过程中7.11.1认真执行《一般管理人员通用工作标准》及相关标准。7.11.2完成采购、供应计划,保证采购物资的质量。7.11.3了解、掌握物资供应渠道,合理选购,满足需求。7.12.1认真执行《一般管理人员通用工作标准》及相关标准。7.12.3了解市场动态及产品价格、反7.13保管员工作内容7.13.1认真执行《一般管理人员通用工作标准》及相关标准。7.13.2作好出入库农用物资及产品的管理工作。7.13.3保持库房内的整洁、卫生、安全等,并有具体措施。7.14.1认真执行《一般管理人员通用工作标准》及相关标准。7.14.2做好各种统计报表、台帐、档案保管。7.14.3做好上传下达、文件传阅、文件管理、严格借阅手续。7.14.4协调各项工作、做好人员调配。7.15.1认真执行《一般管理人员通用工作标准》及相关规定。7.16.1认真执行《一般管理人员通用工作标准》及有关标准。7.16.2编制标准化工作计划

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