企业战略规划与市场竞争策略分析方法考核试卷

企业战略规划与市场竞争策略分析方法考核试卷考生姓名：答题日期：得分：判卷人：

本次考核旨在检验考生对企业战略规划与市场竞争策略分析方法的理解和掌握程度，考察其运用理论知识解决实际问题的能力。

一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.企业战略规划的核心是（）。

A.提高市场份额

B.增强企业竞争力

C.降低成本

D.提高产品质量

2.竞争战略的基本类型不包括（）。

A.总成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.联合竞争战略

3.以下哪项不是SWOT分析的要素（）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.技术创新

4.企业进行市场细分时，不考虑顾客的需求差异，这种细分方法是（）。

A.按地理细分

B.按人口细分

C.按心理细分

D.按行为细分

5.以下哪个指标不属于波特五力模型中的“供应商的议价能力”（）。

A.供应商的集中度

B.产品的标准化程度

C.顾客的转换成本

D.供应商的差异化程度

6.企业进行战略选择时，以下哪种情况属于外部因素（）。

A.企业管理层的能力

B.市场需求的变化

C.企业内部资源

D.行业竞争态势

7.以下哪种竞争策略适用于市场领导者（）。

A.差异化竞争

B.总成本领先竞争

C.集中化竞争

D.混合竞争

8.企业在实施差异化战略时，以下哪种措施不是常用的（）。

A.提高产品质量

B.加强品牌建设

C.降低成本

D.优化服务

9.以下哪项不是战略规划过程中的关键步骤（）。

A.现状分析

B.目标设定

C.方案评估

D.实施计划

10.企业进行市场竞争分析时，以下哪种不是竞争对手分析的要素（）。

A.竞争对手的市场份额

B.竞争对手的产品定位

C.竞争对手的财务状况

D.竞争对手的员工满意度

11.以下哪种方法不属于市场调研的方法（）。

A.问卷调查

B.访谈

C.实地考察

D.宏观经济分析

12.企业进行战略规划时，以下哪种情况不是战略风险（）。

A.市场需求下降

B.竞争对手的进入

C.政策法规的变化

D.企业内部管理不善

13.以下哪种竞争策略适用于市场挑战者（）。

A.差异化竞争

B.总成本领先竞争

C.集中化竞争

D.针对竞争对手的竞争

14.企业在实施集中化战略时，以下哪种不是其优势（）。

A.资源集中利用

B.品牌知名度高

C.市场反应速度快

D.成本控制能力强

15.以下哪个不是战略规划过程中需要考虑的内外部环境因素（）。

A.行业发展趋势

B.政策法规

C.企业内部资源

D.员工满意度

16.企业进行市场竞争分析时，以下哪种不是市场分析的内容（）。

A.市场规模

B.市场增长率

C.市场结构

D.媒体影响力

17.以下哪种竞争策略适用于市场跟随者（）。

A.差异化竞争

B.总成本领先竞争

C.集中化竞争

D.维持现状竞争

18.企业进行战略规划时，以下哪种情况不是战略机会（）。

A.市场需求增长

B.技术创新

C.政策支持

D.企业内部资源不足

19.以下哪种方法不属于战略规划的制定方法（）。

A.战略目标法

B.SWOT分析法

C.波特五力模型

D.企业愿景法

20.企业进行市场竞争分析时，以下哪种不是竞争对手的财务分析内容（）。

A.营业收入

B.净利润

C.资产负债率

D.员工数量

21.以下哪种竞争策略适用于市场补缺者（）。

A.差异化竞争

B.总成本领先竞争

C.集中化竞争

D.跟随市场领导者

22.企业进行战略规划时，以下哪种情况不是战略威胁（）。

A.竞争对手的进入

B.市场需求下降

C.政策法规的变化

D.企业内部管理不善

23.以下哪种方法不属于市场调研的方法（）。

A.问卷调查

B.访谈

C.实地考察

D.宏观经济分析

24.企业在实施差异化战略时，以下哪种不是其优势（）。

A.提高产品质量

B.加强品牌建设

C.降低成本

D.优化服务

25.以下哪种情况不是战略规划过程中的关键步骤（）。

A.现状分析

B.目标设定

C.方案评估

D.实施计划

26.企业进行市场竞争分析时，以下哪种不是竞争对手分析的要素（）。

A.竞争对手的市场份额

B.竞争对手的产品定位

C.竞争对手的财务状况

D.竞争对手的员工满意度

27.以下哪种竞争策略适用于市场领导者（）。

A.差异化竞争

B.总成本领先竞争

C.集中化竞争

D.混合竞争

28.企业在实施集中化战略时，以下哪种不是其优势（）。

A.资源集中利用

B.品牌知名度高

C.市场反应速度快

D.成本控制能力强

29.以下哪个不是战略规划过程中需要考虑的内外部环境因素（）。

A.行业发展趋势

B.政策法规

C.企业内部资源

D.员工满意度

30.企业进行市场竞争分析时，以下哪种不是市场分析的内容（）。

A.市场规模

B.市场增长率

C.市场结构

D.媒体影响力

二、多选题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.企业战略规划的基本内容包括（）。

A.企业愿景

B.使命

C.核心价值观

D.战略目标

E.实施计划

2.以下哪些属于SWOT分析中的内部因素（）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.行业环境

3.波特五力模型中，影响行业竞争激烈程度的因素包括（）。

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

E.现有竞争者的竞争

4.企业进行市场细分时，常用的细分变量包括（）。

A.地理

B.人口

C.心理

D.行为

E.产品

5.以下哪些属于市场调研的方法（）。

A.问卷调查

B.访谈

C.实地考察

D.专家访谈

E.数据分析

6.企业在实施差异化战略时，可能面临的挑战包括（）。

A.成本增加

B.市场接受度低

C.竞争对手模仿

D.资源分配问题

E.研发投入大

7.以下哪些属于战略规划过程中的关键步骤（）。

A.现状分析

B.目标设定

C.方案评估

D.实施计划

E.资源配置

8.竞争对手分析的要素包括（）。

A.市场份额

B.产品定位

C.财务状况

D.管理团队

E.市场策略

9.以下哪些属于市场分析的内容（）。

A.市场规模

B.市场增长率

C.市场结构

D.消费者行为

E.媒体影响力

10.企业在实施总成本领先战略时，可能采取的措施包括（）。

A.降低生产成本

B.优化供应链

C.提高生产效率

D.降低营销成本

E.提高产品价格

11.以下哪些属于战略规划过程中需要考虑的内部环境因素（）。

A.企业资源

B.企业能力

C.企业文化

D.企业组织结构

E.行业环境

12.以下哪些属于战略规划过程中需要考虑的外部环境因素（）。

A.政策法规

B.行业发展趋势

C.竞争态势

D.技术创新

E.市场需求

13.企业在实施集中化战略时，可能面临的风险包括（）。

A.市场需求变化

B.竞争对手进入

C.技术创新

D.成本控制

E.财务风险

14.以下哪些属于市场调研的目的（）。

A.了解市场需求

B.评估竞争态势

C.收集消费者信息

D.优化产品策略

E.改进营销策略

15.以下哪些属于企业进行市场竞争分析时需要关注的竞争对手信息（）。

A.产品线

B.市场份额

C.财务状况

D.管理团队

E.研发投入

16.以下哪些属于企业进行战略规划时需要考虑的机遇（）。

A.市场需求增长

B.技术创新

C.政策支持

D.竞争对手退出

E.资源获取

17.以下哪些属于企业进行战略规划时需要考虑的威胁（）。

A.竞争对手进入

B.市场需求下降

C.政策法规变化

D.经济环境波动

E.技术更新换代

18.以下哪些属于企业进行市场竞争分析时需要关注的行业信息（）。

A.行业规模

B.行业增长率

C.行业结构

D.行业生命周期

E.行业政策

19.以下哪些属于企业进行战略规划时需要考虑的挑战（）。

A.内部资源有限

B.市场竞争激烈

C.技术创新压力

D.政策法规限制

E.市场需求不确定性

20.以下哪些属于企业进行战略规划时需要考虑的长期目标（）。

A.提高市场份额

B.增强企业竞争力

C.扩大业务范围

D.提升品牌价值

E.实现可持续发展

三、填空题（本题共25小题，每小题1分，共25分，请将正确答案填到题目空白处）

1.企业战略规划的目的是为了实现______和______的平衡。

2.SWOT分析中的“S”代表______，即企业的优势和劣势。

3.波特五力模型中的“供应商的议价能力”主要取决于______和______。

4.市场细分中的“地理细分”是指根据______对市场进行划分。

5.市场调研中的“问卷调查”是一种______收集数据的方法。

6.企业进行市场竞争分析时，需要关注竞争对手的______、______和______。

7.差异化战略的核心是______，使产品或服务在市场中具有独特性。

8.总成本领先战略的目标是通过______来获得竞争优势。

9.集中化战略适用于那些______市场的企业。

10.企业进行战略规划时，需要考虑的内部环境因素包括______、______和______。

11.企业进行战略规划时，需要考虑的外部环境因素包括______、______和______。

12.战略规划过程中的关键步骤包括______、______和______。

13.企业进行市场竞争分析时，需要关注的市场信息包括______、______和______。

14.竞争对手的产品定位可以通过______、______和______来体现。

15.企业进行战略规划时，需要考虑的机遇包括______、______和______。

16.企业进行战略规划时，需要考虑的威胁包括______、______和______。

17.市场需求增长是企业进行战略规划时面临的一个重要______。

18.竞争对手的财务状况是企业进行市场竞争分析时需要关注的______。

19.企业进行战略规划时，需要考虑的技术创新包括______、______和______。

20.企业进行战略规划时，需要考虑的政策法规包括______、______和______。

21.企业进行战略规划时，需要考虑的市场趋势包括______、______和______。

22.企业进行战略规划时，需要考虑的社会文化因素包括______、______和______。

23.企业进行战略规划时，需要考虑的法律法规因素包括______、______和______。

24.企业进行战略规划时，需要考虑的宏观经济因素包括______、______和______。

25.企业进行战略规划时，需要考虑的微观经济因素包括______、______和______。

四、判断题（本题共20小题，每题0.5分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.企业战略规划的核心是提高市场份额。（）

2.SWOT分析中的“W”代表机会。（）

3.波特五力模型中的“供应商的议价能力”与供应商的集中度成反比。（）

4.市场细分中的“人口细分”是指根据消费者的年龄、性别等进行划分。（）

5.企业进行市场调研时，访谈是一种主观性较强的数据收集方法。（）

6.差异化战略适用于所有类型的企业。（）

7.总成本领先战略的目标是通过提高产品价格来获得竞争优势。（）

8.集中化战略适用于市场领导者。（）

9.企业进行战略规划时，内部环境因素比外部环境因素更重要。（）

10.竞争对手的产品定位可以通过产品特性、价格和渠道来体现。（）

11.企业进行战略规划时，需要考虑的机遇包括市场需求下降、技术创新和政策支持。（）

12.竞争对手的财务状况是企业进行市场竞争分析时需要关注的核心信息。（）

13.企业进行战略规划时，需要考虑的技术创新包括市场调研、产品设计和生产流程改进。（）

14.企业进行战略规划时，需要考虑的政策法规包括行业法规、地方政策和国际条约。（）

15.企业进行战略规划时，需要考虑的市场趋势包括市场饱和、消费者偏好变化和竞争格局变化。（）

16.企业进行战略规划时，需要考虑的社会文化因素包括教育水平、价值观和社会习俗。（）

17.企业进行战略规划时，需要考虑的法律法规因素包括合同法、劳动法和知识产权法。（）

18.企业进行战略规划时，需要考虑的宏观经济因素包括经济增长、通货膨胀和利率水平。（）

19.企业进行战略规划时，需要考虑的微观经济因素包括供应商成本、市场需求和竞争对手策略。（）

20.企业进行战略规划时，需要考虑的可持续发展因素包括环境保护、社会责任和长期利益。（）

五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）

1.请阐述企业战略规划的重要性以及其在企业长期发展中的作用。

2.结合实际案例，分析一家企业如何运用市场竞争策略分析来制定有效的竞争策略。

3.举例说明SWOT分析在企业战略规划中的应用，并解释如何根据SWOT分析结果制定相应的战略。

4.讨论在当前经济环境下，企业如何应对市场竞争加剧的挑战，并提出相应的策略建议。

六、案例题（本题共2小题，每题5分，共10分）

1.案例题：某家电企业近年来市场份额不断下滑，面临激烈的市场竞争。请根据以下信息，分析该企业应如何进行战略规划与市场竞争策略分析。

案例背景：

-该企业主要产品为空调，市场份额从2015年的20%下降到2020年的15%。

-市场调研显示，消费者对节能、智能化的需求增加。

-竞争对手在技术创新和品牌建设方面表现突出。

-企业内部存在生产效率低下、成本控制不力的问题。

要求：

-分析该企业面临的主要外部和内部挑战。

-提出该企业应采取的战略规划措施。

-针对市场竞争，提出具体的策略建议。

2.案例题：某互联网公司计划推出一款新的在线教育平台，预计将在明年第一季度上线。请根据以下信息，分析该企业应如何进行战略规划与市场竞争策略分析。

案例背景：

-在线教育市场规模逐年扩大，预计未来几年将保持高速增长。

-现有竞争者包括国内外多家知名教育机构。

-该公司拥有较强的技术团队和丰富的互联网运营经验。

-初期投资预算有限，需要确保资金的有效利用。

要求：

-分析该在线教育平台面临的主要市场机遇和威胁。

-制定该公司的战略规划，包括目标市场、产品定位和营销策略。

-分析竞争对手的策略，并提出应对措施。

标准答案

一、单项选择题

1.B

2.D

3.D

4.A

5.D

6.B

7.B

8.C

9.D

10.D

11.E

12.E

13.D

14.B

15.E

16.D

17.D

18.D

19.C

20.D

21.A

22.B

23.D

24.C

25.E

26.D

27.B

28.B

29.E

30.D

二、多选题

1.ABD

2.AB

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCD

15.ABCDE

16.ABCD

17.ABCDE

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCDE

三、填空题

1.目标；战略

2.优势；劣势

3.集中度；产品差异化程度

4.地理区域

5.定量

6.市场份额；产品定位；财务状况

7.产品差异化

8.降低成本

9.针对特定

10.企业资源；企业能力；企业文化

11.政策法规；行业发展趋势；竞争态势

12.现状分析；目标设定；方案评估

13.市场规模；市场增长率；市场结构

14.产品特性；价格；渠道

15.市场需求增长；技术创新；政策支持

16.竞争对手进入；市场需求下降；政策法规变化

17.机遇

18.核心信息

19.市场调研；产品设计；生产流程改进

20.行业法规；地方政策；国际条约

21.市场饱和；消费者偏好变化；竞争格局变化

22.教育水平；价值观；社会习俗

23.合同法；劳动法；知识产权法

24.经济增长；通货膨胀；利率水平

25.供应商成本；市场需求；竞争对手策略

四、判断题

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×