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文档简介
******物流有限公司
人
员
配
置
及
岗
位
职
责
2020年1月
目录
一、部门及岗位配置........................................1
二、各岗位岗位职责........................................1
(一)董事长岗位职责.....................................1
(二)经理岗位职责.......................................2
(三)办公室主任岗位职责................................2
(四)运输调度员岗位职责................................4
(五)财务人员岗位职责..................................5
(六)安全员岗位职责.....................................6
(七)车队长岗位职责.....................................7
(八)驾驶员岗位职责.....................................8
公司人员配置及岗位职责
一、部门及岗位配置
部门序号岗位名称岗位人员
董事长1董事长
经理2经理
3办公室主任
综合部4运输调度员
5财务人员
6安全员
7车队长
运营部
8车队长
9驾驶员略(16人)
二、各岗位岗位职责
(一)董事长岗位职责(负责全面工作)
1、制定下达的经济指标,制定公司的发展规划和本年度的
各项工作指标;
2、主持物流公司的全面工作,对运输、公司车辆、成本控
制、财务状况、安全生产负责;
3、建立完善公司完整的各项管理制度;
4、组织对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人
及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;
5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,
民主管理的企业管理模式。
(-)经理岗位职责
1、全面负责公司日常事务和管理工作,对公司董事长负责。
2、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。
3、负责公司行政管理和业务管理工作,负责组织公司人员
业务学习和安全教育工作。
4、负责组织公司人员会议,传达公司总部的有关文件及规
定,并组织实施。
5、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。
6、负责公司行政、生产工作计划的制定和工作总结。
7、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。
8、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。
9、负责安排车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。
10、负责组织、监督车辆安全检查。
11、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作
12、负责落实贷款车辆的缴费工作,提前告知车主的打款时
间,采用电话与短信相结合的方式告知车主。
13、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作,对运行不良的车辆
进行分析,并书面报告。
14、协助公司总部完成有关工作。
(三)办公室主任岗位职责
2
1、制度。协助经理对公司内各项规章制度的制定以及监督
执行,敦促公司内人员以及各驾驶员遵守公司的相关条例,
确保公司正常运营。
2、档案。车辆以及驾驶员档案、车辆信息的收集整理,并
且及时更新归档。档案内容包括:公机动车登记证书、行驶
证、驾驶证、营运证、上岗证、身份证等等证件的原件复印;
并保留机动车登记证书原件;保险底单;其它各种相关车辆
凭证。
3、保险。办理公司车辆保险,决定投保险种,负责和保险
公司联络以确定保费,强调必须要的强制险以及第三者责任
险最低不得少于100万元。并负责帮助车辆事故理赔工作。
4、文字。负责公司内各类文档、公函的撰写和发布,以及
传真等。
5、提醒
(1)负责定时定期对各车辆提醒二保、年审、保险、合同
等等的各种到期,确
保及时的保险能续保,车辆及时的审查,确保公司内挂靠合
同的及时签订,等等。
(2)定期或不定期地提醒驾驶员安全驾驶;经常地回公司
报道,接受安全员安全教育;提醒工作注意等等。
6、招聘。公司基础员工的招聘、培训、管理。
7、协调。帮助公司协调办理各类相关证件手续等,指导违
章处理,必要时还有导航帮助等等。
3
8、存档。负责公司内车辆二维蓝本子的保管存档。
9、劳保用品。对驾驶员的劳保防护用品及时采购及发放。
10、其他。各种其他需要办公室办理的事宜,如办公用品的
采购及保管等。
(四)运输调度员岗位职责
1、运输管理
(1)根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、
车辆运营计划等并组织实施。
(2)在工作中完善运输业务工作流程与标准,保证运输
工作符合国家交通运输法规,确保运输安全。
(3)及时受理运输过程中的突发事件,制定解决措施,并
及时总结问题产生的原因,避免此类问题再次发生。
2、运输商选择
(1)根据企业自身运输需求及材料特点,判断运输能力,
积极承揽公司货坳的运输任务。
(2)选择确定适合的运输商,签订合同。
(3)负责监督、检查运输商的运输情况,确保运输工作按
时完成。
3、运输路线规划与优化
(1)根据运输目的地的不同,及时规划运输路线,使路线
最优,有效节约运输成本。
(2)根据本部门业务情况,规划各项运输工作路线,以备
选择。
4
4、运输车辆管理
(1)根据运输环境以及企业内部需要,调整车辆结构,保
证运输车辆的完好情况,对于出现问题的运输车辆及时安排
维修。
(2)运输车辆的日常保养与维护管理,保证运输车辆正常
使用。
(3)驾驶员管理与工作项目的调度。
(4)负责公司车辆的年审送检工作,熟悉基本的车辆审查
项目审查要求,在公司内先做好自查,保证车辆的年审通过
率高。
(5)对外关系管理。协助公司处理重大对外关系问题。协
调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。
5、其他管理职责o
(1)运输工作执行过程中,对发生的等相关报表、单据进
行签字确认。
(2)部门内部管理与费用控制。
(3)对运输市场调查、分析,运输渠道的拓展、维护。
(4)调动车辆,合理安排公司运输资源。
(5)运输成本的控制,有效降低费用率。
(6)了解和掌握司机及车辆的动态及车况,有问题及时解
决并上报。
(7)监督运输索赔及运输异常事件处理。
(五)财务人员岗位职责
5
1、现金
负责公司内各项费用的收取和报销,具体如车辆年审费
用、营运证年审、主机厂出入证、清洗费、维修费,等等费
用。
2、银行
负责公司内银行所有相关业务工作,具体如充值油卡、
维修费、保险费用等的划转。
3、发票
负责公司内所有运输业务的对账工作开具发票、挂靠车
辆有需求开具运输发票的代办,以及结算代办费。
4、税务
负责公司内记账做账、凭证装订、税务报表和纳税申报,
以及其他税务局事宜。
5、社保
负责公司内工作人员劳动关系的转入和转出,社保的缴
纳。
6、年审
负责公司内营业执照、税务登记证、组织机构代码证、
道理运输许可证等证件的年审工作。
7、资产
负责公司内固定资产的管理,以及遵照相关规定折
IHo
8、其他
6
其他需要财务上办理的事宜。
(六)安全员岗位职责
1、培训
定期不定期对公司内挂靠车辆驾驶员进行安全教育培
训,不能经常出席培训的驾驶员经常电话提醒。
2、检查
经常性检查公司内部设备设施安全消防安全行车安全
等,并经常检查公司车辆的安全,检查车辆灭火器、三角牌
的携带等。
3、建设
根据交通部门的规定,建设公司内部符合实际情况的安
全管理制度,并监督执行。
4、台账
与驾驶员签订安全责任状,设置安全检查台账,安全部
会检查。
5、报备
事故车辆的处理检查,以及汇报、善后工作。
6、其他
负责其他公司内与安全有关的工作。
(七)车队长岗位职责
1、负责驾驶员的考勤工作和人员调配及新员工业务培训工
作。
7
2、配合主管负责车辆的日常管理,检查、维修与保养等工
作。
3、经常善于做好司机思想工作,了解司机的工作状况,有
情绪的司机应及时汇报公司领导,关心团结车队司机。
4、对有安全隐患的车辆及时汇报公司,负责管理好现场车
辆及司机,对车辆及司机有权作出合理的处理,并及时报告
公司。
5、完成公司交办的其他事项工作。
(A)驾驶员岗位职责
1、自觉遵守国家交通法令、法规和交通规则,服从交通民
警和其他交通管理人员的指挥。积极参加交通安全知识的学
习,确立安全第一的思想。
2、出车前必须做到五检查(即转向、制动、灯光、雨刮、
喇叭),经检查正常后方可出车,坚决做到车有故障不出车。
出车途中必须严格执行操作规程,做到集中思想、谨慎驾驶、
中速行驶、礼让三先。
3、车辆行驶中或中途停车以及单位后要随时查看有否漏油、
水、电等,冬季要做好防冻措施。经常保持车辆的内外整洁,
要经常利用不出车的空余时间对车辆进行维护保养工作,使
车辆机件始终处于良好性能和待用状态。
4、车辆外出、回单位后及时填写好出车单,并做好出车日
记。
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