节日万圣节狂欢20

幼儿园万圣节狂欢主题班会目录万圣节de由来南瓜灯Cosplay节日词语万圣节de食物

零一万圣节de由来TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaveragepersonisalwayswaitingforanTheaveragepersonisalwayswaitingfor万圣节de由来又叫诸圣节,在每年de一一日,是西方de传统节日；而万圣节前夜de三一日是这个节日最热闹de时刻.万圣节de由来万圣节来源说法很多.教科书上de记录是古代凯尔特民族（Celtic）de新年节庆,此时也是祭祀亡魂de时刻,在避免恶灵干扰de同时,也以食物祭拜祖灵及善灵以祈平安度过严冬当天晚上,小孩们会穿上化妆服,戴上面具,挨家挨户收集糖果.零二南瓜灯TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaveragepersonisalwayswaitingforanTheaveragepersonisalwayswaitingfor南瓜灯又叫JACK灯,源于古代爱尔兰.传说一个名叫JACKde人,是个醉汉且爱恶作剧.在万圣节当日,他设圈套将魔鬼困在一棵树上,他不许魔鬼下来,直至恶魔答应永远不让他住在地狱.JACK死后,因他不相信神,他不能进天堂,而魔鬼也不让他入地狱,南瓜灯为了协助他找到回人间de路径,魔鬼给了他一块燃烧de炭,JACK将这燃烧de炭放在他以大红萝卜雕刻成de一个灯笼内,这第一个「JACKde灯笼」,帮助积找寻他de路径回爱尔兰,但他从没找著,于是他永远带著灯笼流浪人间.南瓜灯在古老de爱尔兰传说里,这根小蜡烛是在一根挖空de萝卜里放着,称作“JACKLANTERNS”,而古老de萝卜灯演变到今天,则是南瓜做deJack-O-Lantern了.据说爱尔兰人到了美国不久,即发现南瓜不论从来源和雕刻来说都比萝卜更胜一筹,于是南瓜就成了万圣节de宠儿.零三CosplayTheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaveragepersonisalwayswaitingforanTheaveragepersonisalwayswaitingforCosplay万圣节de服装起源于恶作剧,大人带孩子一起出门（一般是大人驾车停在路边,另外讨糖过程中必须始终站在大门口等待,不许进屋,讨回de糖也要交给大人检查后才许吃.对接待孩子de人家也要求不给自家制作de食品,也不给未包装de食品.Cosplay万圣节de服装,万人万相,不只是单调de大鬼小鬼.制作最简单de鬼服就用一张白床单顶在头上,抠两个洞留出眼睛；若要扮演魔术师,就穿上黑衣黑裤再戴上黑礼帽,并在礼帽与头顶之间藏一只绒毛兔备用；CosplayCosplay小孩穿上白衣白裤,再在背后绑一个手电筒在头上就打扮成了小天使；也有家长把孩子打扮成他们喜欢de卡通形象de.零四万圣节de食物TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaveragepersonisalwayswaitingforanTheaveragepersonisalwayswaitingfor南瓜饼Pumpkinpie苹果Apple糖果sugary木乃伊面包Breadmammy零五节日词语TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaveragepersonisalwayswaitingforanTheaveragepersonisalwayswaitingfor蝙蝠Bat蝙蝠只住在坟墓,洞穴和废弃de教堂或建筑物中,又因为蝙蝠常令人联想到女巫或吸血鬼,因此他们被视为邪恶de象征在传说中,女巫和吸血鬼可以化身成蝙蝠,又因为吸血蝙蝠是唯一一种饮血维生de哺乳类动物,因此蝙蝠常让人联想到死亡或邪恶de仪式.巫师因为会算命又会下好咒语和坏咒语,人们相信巫师们de能力在三一日这天最强,所以让很多人很害怕他们几世纪以来,巫师de形象改变许多,以前人们认为,巫师都是又老又丑,脸上布满皱纹.现在则很多人认为巫师de能力可以是邪恶或是具有智慧de.巫师Shaman传说中,猫头鹰会从天空俯冲下来吃掉人de灵魂.猫头鹰de叫声和眼神让人联想到死亡和灾难,再者,猫头鹰很少在白天出现,也都让人不得不认为它们是属于黑暗和恐怖.猫头鹰Owls这里可以输入公司/团队名称经营分析工作思路工作汇报PPT完整经营分析、工作思路PPT,参考实用价值高二零三八-零九行政部目录CONTENTS总体经营情况一经营亮点分析二存在问题和形势分析三下阶段工作思路四

感谢您下载模板网提供dePPT模板.总体经营情况业务完成情况成本消耗情况与去年同期比较各分公司完成情况零一一.一与去年同期比较计划完成一零六.八%实际二三零万二四零.六万紧紧围绕金融业务余额新增de发展重点,确定全市圆梦二零零万、追梦二三零万发展目标,全年新增余额从一零零万平台上升至二零零万平台,达到二四零.五八万元；新增综合资产从二零零万平台上升至三零零万平台,达到三一零.一一万元.一.二重点业务进度六三%八九%七五%代理保险储蓄业务理财产品紧紧围绕金融业务余额新增de发展重点,确定全市圆梦二零零万、追梦二三零万发展目标,全年新增余额从一零零万平台上升至二零零万平台,达到二四零.五八万元；新增综合资产从二零零万平台上升至三零零万平台,达到三一零.一一万元.一.三各分公司完成进度九三.四平均进度%长治分公司河源分公司大客户营销中心桂花营业厅滨河营业厅一零五.八%九五.八%九四.九%八四.五%八一.二%七零.八%武陵分公司一.四成本消耗情况材料成本消耗三五%固定资产折旧二八%初期运营费二五%其他费用一二%七三五零零零一-总费用:元原材料、各种物料消耗成本,约需三四万元.餐桌椅、餐饮设备、店面设施等,约需二七万元.初期宣传广告、运营费用、网络推广费共需二三.六万元.日常流动资金、人员工资共需一零万元.经营亮点分析跨越发展硕果累累四个引领显成效重点业务增长强劲主要考核指标优秀主要指标三升三降零二二.二跨越发展硕果累累坚决贯彻省公司工作要求,以“转型、对标、三互”为抓手,落实“四个常态化”工作要求.措施得力全年实现业务收入二六二零七万元,完成省分公司预算（二三八四五万元）de一零九.九一%.重点考核业务收入二三零零零万,增幅一八.六三%,进度、增幅双双位列全省第一位.海西分公司在省公司农村电商标杆示范县建设中荣获“黄金标杆”称号.紧盯收入增幅亮眼荣誉方面跨越发展硕果累累二.二重点业务增长强劲从重点业务看,进de力度在加大重点业务站点引领打造“一+三”投递转型领创站点二五个,年度评选一零条投递转型“领创”标兵.劳模引领营造出学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模de良好氛围.技能引领开展了形式多样de培训和竞赛活动文化引领开展“三亮三比三创”活动,树立党员先进性支部；以模范投递员名字命名投递段道,增强个人荣誉感.二.二四个引领显成效二.三主要指标三升三降六项主要指标三升三降零.零四%提升三七.六四元提升四.九八万元提升总资产周转率一.九七%、提升零.零四%某某收益率三四四.六九元/万元、提升三七.六四元/万元.劳动生产率二二.二一万元/人、提升四.九八万元/人企业成本费用率九八.三五%、下降二.二七%资产负债率四四.一三%、下降零.一三%管理成本率零.九六%、下降零.六一%二.二七%下降零.一三%下降下降零.六一%二.五主要考核指标de表现一-份业务质量情况五七.一%电子面签使用率较全国平均水平高六.三个百分点九二.八六%名址信息录入准确率低于集团公司九五%de标准一六七重量稽核考核重量不符商品二.四万件万元零三存在问题和形势分析当前主要存在de问题国家政策和大环境情况整改措施当前主要任务三.一当前主要存在de问题一-份,某某分公司集邮收入进度仅达到三九.八五%,离全市六二%de平均进度差距较大.县市发展不平衡de问题依然凸显主要表现在示范网点、专区标准化建设还比较滞后,柜台未单设、专柜标准不一等.“一二三”工程建设有待加强一-,全市项目开发未达到序时进度,后续发展压力大.项目开发有待加强存在de主要问题三.二整改措施四针对经营中存在de问题,特制订四条改进措施.加强对各项报表和工作流程de规范管理,健全各种台账制度,做到有章可循,有迹可循.加大对各类优秀营销案例de宣贯和跟踪,结合营销案和指标进行检查指导、考核和激励.提高增值业务代办渠道营销积极性,加大代办渠道增值业务营销力度.建议分公司配置专职宣传人员并保持人员稳定,提升宣传人员意识和能力.三.三当前主要任务集团公司工作会议提出:要做强做优做大主营业务成为经营管理de佼佼者成为行业发展de领跑者成为市场竞争de强者经营业绩优公司治理优品牌形象优核心竞争力强引领行业发展居于领先地位自主创新能力强市场开拓能力强风险管控能力强做优做大做强三.四国家政策和大环境情况二零一四年一二日国务院发布《物流业发展中长期规划（二零一四—）》.一五日商务部出台了《“互联网+流通”行动计划》,加快互联网与流通产业de深度融合.一七日商务部等六个部门制定了《全国电子商务物流发展专项规划》.四日国务院发布《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力de意见》.二三日,国务院印发《关于促进快递业发展de若干意见》,这是我国首次出台快递业发展纲领性文件.一,国家邮政局会同国家发展改革委、交通运输部联合印发了《邮政业发展“十三五”规划》.发改委一一部门联合出台《关于推动物流服务质量提升工作de指导意见》.一二三四五六七下阶段工作思路总体工作思路做好三个工作总体目标重点工作时间节点打造四个优势推动创新优化业务开发方向打造企业文化零四四.一总体工作思路即:一统领,一中心,两个重点以“智慧服务”为主线,大力推动智慧企业建设,提高企业内部管控水平.贯彻董事会发展精神遵循十三五规划布局提质增效开展智慧服务贯彻董事会发展精神深入贯彻公司董事会年初工作会议精神.沿着市公司“十三五”规划总体布局,加快发展,提质增效.提高企业内部管控水平,提升服务效能效率,推动咸宁邮政迈向发展新高度四.二总体目标增幅达一零%以上,增幅和效益指标超过全省平均水平.全年计划新增储蓄余额二六亿,新增保费一零亿元.收入规模保持全省第一一位,缩小与对标单位差距.售后服务综合满意度达到八五分以上.金融资金零案件、安全生产零重大责任事故.员工收入与企业利润同步增长.一八三六万元全年计划具体要求二三四五六四.三总体目标资金零案件、安全生产零重大事故.客户服务满意度八五分以上主要经营指标全面完成省分公司预算；收入规模保持全省第一一位,缩小与第一零位差距.新增余额二五亿元,新增保费一零亿元.效益目标服务目标发展目标安全目标四.三重点工作时间节点.五.一五.三.一.六.三零重点业务A实现开门红,完成七零%进度重点业务B启动,进入夏旺季营销工作整体收入要达到序时进度,超过五零%以上.九.一五重点业务C进入攻坚阶段.一零.二零年底旺季启动会开幕,进入旺季生产模式.一一.三零所有重点业务进度在达到九五%以上圆满完成全年计划,力争超额八%完成任务.一二.三一牢固树立品牌意识推动品牌发展战略,以“地理标志”产品为基础,以独特de地产品为主要产品,形成品牌体系.建立质量安全保障体系健全农产品质量安全监管机制,形成县、乡、村、农户四级质量安全监管体系.一是建立农产品生产环节可追溯制度；二是建立加工包装环节可追溯制度；三是建立运输、销售过程中de可追溯制度.四.四做好三个工作四.五打