财务管理成本控制方法试题集及答案解析

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、单项选择题1.成本控制的原则不包括以下哪项？

a.综合性

b.层次性

c.动态性

d.目标性

2.以下哪个不属于直接成本？

a.人工成本

b.材料成本

c.税费

d.修理费用

3.成本效益分析法中，以下哪项是衡量收益的指标？

a.成本

b.效益

c.成本与效益之比

d.收益

4.成本中心的类型不包括以下哪项？

a.生产成本中心

b.间接成本中心

c.财务成本中心

d.质量成本中心

5.以下哪个不是成本控制的关键环节？

a.成本预算

b.成本核算

c.成本分析

d.成本预测

答案及解题思路：

1.答案：d.目标性

解题思路：成本控制的原则通常包括综合性、层次性和动态性，目标性是成本控制的最终目的，而非原则。

2.答案：c.税费

解题思路：直接成本是直接与产品或服务生产相关的成本，如人工成本和材料成本。税费通常不属于直接成本，而是间接成本。

3.答案：b.效益

解题思路：在成本效益分析法中，效益是衡量项目或活动成功与否的关键指标，成本是为了实现效益而付出的代价。

4.答案：d.质量成本中心

解题思路：成本中心通常分为生产成本中心、间接成本中心和财务成本中心。质量成本中心不属于这一分类。

5.答案：d.成本预测

解题思路：成本控制的关键环节通常包括成本预算、成本核算和成本分析，成本预测是对未来成本趋势的预测，但不是成本控制的关键环节。二、多项选择题1.成本控制的目的是什么？

a.提高经济效益

b.提升企业竞争力

c.保证产品质量

d.实现可持续发展

2.成本控制的主要方法有哪些？

a.成本预算控制

b.成本核算控制

c.成本分析控制

d.成本预测控制

3.成本控制的重要性体现在哪些方面？

a.提高企业效益

b.降低经营风险

c.增强市场竞争力

d.提高员工福利

4.成本控制应遵循的原则有哪些？

a.综合性原则

b.层次性原则

c.动态性原则

d.目标性原则

5.成本控制中的“例外管理”原则主要包括哪些方面？

a.重点关注异常成本

b.分析成本异常原因

c.提出改进措施

d.评估效果

答案及解题思路：

1.答案：a,b,c,d

解题思路：成本控制的目的广泛，包括提高经济效益、提升企业竞争力、保证产品质量以及实现可持续发展，这些都是企业长期发展的关键因素。

2.答案：a,b,c,d

解题思路：成本控制的方法多种多样，包括成本预算控制、成本核算控制、成本分析控制和成本预测控制，这些方法共同构成了成本控制的完整体系。

3.答案：a,b,c

解题思路：成本控制的重要性主要体现在提高企业效益、降低经营风险和增强市场竞争力这三个方面。虽然提高员工福利也是一个重要目标，但它通常被视为成本控制的一个间接结果。

4.答案：a,b,c,d

解题思路：成本控制应遵循的原则包括综合性原则、层次性原则、动态性原则和目标性原则。这些原则保证了成本控制活动的全面性、层次性、持续性和目的性。

5.答案：a,b,c,d

解题思路：“例外管理”原则是成本控制中的一个重要策略，它要求重点关注异常成本，分析其异常原因，提出改进措施，并评估实施效果，以保证成本控制的效率和效果。三、判断题1.成本控制是指对企业整个生产经营过程进行控制，以保证成本合理、降低成本。(×)

解题思路：成本控制确实涉及对企业整个生产经营过程的控制，但其主要目的是保证成本合理、降低成本，从而提高企业的经济效益。但是该题说法过于绝对，因为适当的成本控制有助于提高企业经济效益，但过度的成本控制可能导致服务质量下降或创新能力减弱，进而影响企业长远发展。

2.成本控制与企业经济效益成正比，成本控制越严格，企业经济效益越差。(×)

解题思路：该说法存在误导性。成本控制与企业经济效益并非成正比关系。合理的成本控制有助于提高企业经济效益，但过于严格的成本控制可能导致企业竞争力下降，从而影响经济效益。因此，企业在进行成本控制时，需要在保证合理成本的基础上，寻求经济效益的最大化。

3.成本核算是对企业生产经营过程中实际发生的各种成本进行核算、计算和分摊。(√)

解题思路：该说法正确。成本核算是财务管理的重要组成部分，其主要任务是对企业生产经营过程中实际发生的各种成本进行核算、计算和分摊，为成本分析和决策提供依据。

4.成本分析的主要目的是找出成本控制的薄弱环节，为成本控制提供依据。(√)

解题思路：该说法正确。成本分析是对成本核算结果的深入剖析，其主要目的是找出成本控制的薄弱环节，为后续的成本控制提供依据。

5.成本预测是根据成本历史数据和发展趋势，对企业未来一定时期内成本水平进行估计。(√)

解题思路：该说法正确。成本预测是企业财务管理的重要组成部分，其主要任务是依据成本历史数据和发展趋势，对企业未来一定时期内成本水平进行估计，为企业制定合理的成本计划和决策提供依据。四、填空题1.成本控制的原则有全面控制、重点突出、责权结合、持续改进等。

2.成本控制的方法有目标成本法、标准成本法、作业成本法、预算控制法等。

3.成本核算的基本步骤包括确认成本对象、收集成本数据、归集成本费用、计算成本、编制成本报表等。

4.成本分析的主要内容有成本构成分析、成本变动趋势分析、成本效率分析等。

5.成本控制的关键环节包括成本预测、成本决策、成本执行等。

答案及解题思路：

1.答案：全面控制、重点突出、责权结合、持续改进

解题思路：成本控制的原则旨在保证成本管理的全面性和有效性，全面控制强调对所有成本进行管理，重点突出指对关键成本进行重点关注，责权结合强调责任与权限的明确，持续改进则强调成本控制的不断优化。

2.答案：目标成本法、标准成本法、作业成本法、预算控制法

解题思路：这些方法都是成本控制中常用的技术手段，目标成本法以实现既定目标为导向，标准成本法通过预先设定的标准控制成本，作业成本法强调作业成本动因的分析，预算控制法则通过预算进行成本控制。

3.答案：确认成本对象、收集成本数据、归集成本费用、计算成本、编制成本报表

解题思路：成本核算是一个系统的过程，首先需要明确成本对象，然后收集相关数据，对数据进行归集，接着计算成本，最后通过编制报表来呈现成本信息。

4.答案：成本构成分析、成本变动趋势分析、成本效率分析

解题思路：成本分析旨在通过不同的视角来评估成本情况，成本构成分析关注成本的具体组成，成本变动趋势分析关注成本随时间的变化趋势，成本效率分析则关注成本与产出或服务的效率关系。

5.答案：成本预测、成本决策、成本执行

解题思路：成本控制的关键环节涵盖了从预测到执行的全过程，成本预测是对未来成本水平的预测，成本决策是基于预测结果进行成本管理的决策，成本执行则是将决策付诸实施的过程。五、简答题1.简述成本控制的原则。

答：成本控制的原则主要包括以下几个方面：

（1）成本效益原则：成本控制应考虑成本与效益的平衡，以实现经济效益的最大化。

（2）全过程控制原则：成本控制应贯穿于企业的整个生产经营过程，从原材料采购到产品销售的全过程。

（3）全员参与原则：成本控制应得到企业全体员工的积极参与和支持。

（4）目标管理原则：成本控制应以企业目标为导向，明确成本控制目标，保证成本目标的实现。

（5）动态调整原则：成本控制应根据企业内外部环境的变化，动态调整成本控制策略。

2.简述成本控制的方法。

答：成本控制的方法主要包括以下几种：

（1）预算控制法：通过编制和执行预算，对企业的各项费用进行控制。

（2）标准成本法：制定产品标准成本，以实际成本与标准成本的差异进行分析和控制。

（3）目标成本法：以市场为导向，确定产品的目标成本，对产品设计和生产过程进行控制。

（4）价值工程法：通过对产品功能、结构、成本进行综合分析，实现产品成本的降低。

（5）ABC分类法：对企业的各项成本进行分类，重点控制A类成本。

3.简述成本核算的基本步骤。

答：成本核算的基本步骤

（1）确定成本计算对象：明确成本计算的对象，如产品、项目、服务等。

（2）收集成本资料：收集与成本计算相关的各种原始资料，如材料费用、人工费用、制造费用等。

（3）确定成本计算方法：根据成本计算对象和成本资料，选择合适的成本计算方法。

（4）计算成本：按照成本计算方法，计算各成本项目的实际成本。

（5）编制成本报表：根据计算出的成本，编制成本报表，为管理决策提供依据。

4.简述成本分析的主要内容。

答：成本分析的主要内容

（1）成本构成分析：分析企业成本的结构，找出成本高的环节。

（2）成本趋势分析：分析企业成本随时间变化的趋势，找出成本变化的规律。

（3）成本差异分析：分析成本实际发生额与预算额的差异，找出差异原因。

（4）成本效益分析：分析成本与效益的关系，找出成本控制的重点。

5.简述成本控制的关键环节。

答：成本控制的关键环节主要包括以下方面：

（1）采购环节：加强对原材料的采购管理，降低采购成本。

（2）生产环节：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

（3）销售环节：加强市场调研，制定合理的销售策略，提高销售利润。

（4）财务环节：加强财务管理，提高资金使用效率，降低财务成本。

答案及解题思路：

1.成本控制的原则：考生需要熟悉成本控制的基本原则，理解各个原则的具体内容。

2.成本控制的方法：考生需要掌握常见的成本控制方法，并能结合实际案例进行分析。

3.成本核算的基本步骤：考生需要熟悉成本核算的基本流程，理解各个步骤的具体内容。

4.成本分析的主要内容：考生需要了解成本分析的主要方向，并能根据案例进行分析。

5.成本控制的关键环节：考生需要掌握成本控制的关键环节，理解各个环节的控制要点。

解题思路：考生在解答简答题时，应注意条理清晰，逻辑严谨，准确回答问题。在回答问题时，要结合实际案例，阐述各个知识点在实际操作中的应用。六、论述题1.论述成本控制在企业生产经营中的重要作用。

成本控制是企业生产经营中的重要环节，其作用主要体现在以下几个方面：

提高资源利用效率：通过成本控制，企业可以更合理地配置资源，减少浪费，提高资源的使用效率。

增强市场竞争力：成本控制有助于降低产品成本，从而在价格竞争中占据优势，提高市场竞争力。

提高盈利能力：通过有效控制成本，企业可以增加利润空间，提高盈利能力。

保障企业生存与发展：在激烈的市场竞争中，成本控制是保障企业生存和发展的关键。

2.论述成本控制与企业经济效益的关系。

成本控制与企业经济效益的关系密切，具体体现在：

成本控制直接影响经济效益：成本降低可以增加企业的利润，从而提高经济效益。

成本控制是经济效益的保障：合理的成本控制措施可以避免不必要的开支，保障企业的经济效益。

成本控制与经济效益相互促进：通过不断优化成本控制，可以进一步提升企业的经济效益。

3.论述成本核算在企业财务管理中的作用。

成本核算是企业财务管理的重要组成部分，其作用包括：

提供决策依据：通过成本核算，企业可以了解各项成本费用，为管理决策提供依据。

控制成本支出：成本核算有助于发觉成本超支的原因，采取措施控制成本支出。

提高财务报表质量：成本核算的结果可以反映企业的经营状况，提高财务报表的质量。

4.论述成本分析对企业成本控制的指导作用。

成本分析对企业成本控制的指导作用主要体现在：

发觉问题：通过成本分析，可以发觉成本控制中的问题，为改进措施提供方向。

制定改进措施：成本分析可以为企业制定成本控制措施提供依据，提高控制效果。

持续优化成本控制：通过成本分析，企业可以不断优化成本控制体系，提高成本控制的科学性和有效性。

5.论述成本控制如何提高企业竞争力。

成本控制是提高企业竞争力的关键因素，具体体现在：

降低产品成本：通过成本控制，企业可以降低产品成本，提高产品价格竞争力。

优化资源配置：成本控制有助于企业优化资源配置，提高资源利用效率。

提升品牌形象：良好的成本控制可以提升企业的品牌形象，增强市场影响力。

答案及解题思路：

1.答案：成本控制在企业生产经营中的重要作用包括提高资源利用效率、增强市场竞争力、提高盈利能力和保障企业生存与发展。

解题思路：分析成本控制在企业各个方面的实际效果和意义，结合案例进行阐述。

2.答案：成本控制与企业经济效益的关系主要体现在成本控制直接影响经济效益、成本控制是经济效益的保障以及成本控制与经济效益相互促进。

解题思路：从成本控制与经济效益的相互作用和影响入手，分析二者之间的关系。

3.答案：成本核算在企业财务管理中的作用包括提供决策依据、控制成本支出和提高财务报表质量。

解题思路：结合财务管理的基本原则和成本核算的具体内容，分析成本核算在财务管理中的具体作用。

4.答案：成本分析对企业成本控制的指导作用主要体现在发觉问题、制定改进措施和持续优化成本控制。

解题思路：分析成本分析在成本控制过程中的实际应用，阐述其指导作用。

5.答案：成本控制如何提高企业竞争力主要体现在降低产品成本、优化资源配置和提升品牌形象。

解题思路：结合企业竞争力提升的因素，分析成本控制在这些方面的具体作用。七、案例分析题1.案例一：某企业为降低生产成本，采用以下措施：改进生产工艺、提高劳动生产率、降低原材料采购成本。

分析：改进生产工艺可以通过减少废品率和降低能源消耗来降低生产成本；提高劳动生产率可以减少单位产品的固定成本；降低原材料采购成本可以降低直接材料成本。这些措施总体上能够有效降低企业的总生产成本。

2.案例二：某企业采用目标成本管理，将目标成本分解到各部门，并定期考核。

分析：目标成本管理通过将成本控制目标分解到各个部门，能够使成本控制成为每个部门的共同责任，提高成本控制意识。定期考核则有助于监控成本控制目标的实现情况，及时调整管理策略，从而增强成本控制的效果。

3.案例三：某企业为提高产品质量，投入大量资金进行技术改造。

分析：技术改造虽然初期可能增加成本，但长期来