财务管理成本控制方法知识习题集

财务管理成本控制方法知识习题集姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.成本控制的基本原则包括：

A.经济性原则

B.合理性原则

C.全面性原则

D.优化原则

E.预算性原则

2.成本控制的目标是：

A.降低成本

B.提高效益

C.提升质量

D.增加收入

E.增强竞争力

3.成本控制的方法包括：

A.预算控制

B.标准成本控制

C.成本差异分析

D.成本核算

E.成本效益分析

4.成本中心的定义是：

A.能够计量成本发生的责任单位

B.能够计量收入发生的责任单位

C.能够计量利润发生的责任单位

D.能够计量投资发生的责任单位

E.能够计量生产发生的责任单位

5.下列哪项不属于成本控制的基本程序：

A.确定成本控制目标

B.制定成本控制措施

C.实施成本控制

D.评估成本控制效果

E.修改成本控制措施

答案及解题思路：

1.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的基本原则涵盖了经济性、合理性、全面性、优化和预算性等方面，这些原则旨在保证成本控制的科学性和有效性。

2.答案：ABCE

解题思路：成本控制的目标主要包括降低成本、提高效益、提升质量以及增强竞争力，这些都是为了提升企业的整体盈利能力和市场地位。

3.答案：ABCE

解题思路：成本控制的方法有多种，包括预算控制、标准成本控制、成本差异分析、成本核算和成本效益分析等，这些方法有助于企业对成本进行有效管理。

4.答案：A

解题思路：成本中心是指能够计量成本发生的责任单位，这是成本控制的一个重要组成部分。

5.答案：E

解题思路：修改成本控制措施不是成本控制的基本程序，基本程序包括确定目标、制定措施、实施控制、评估效果和持续改进。二、填空题1.成本控制是指通过一系列措施，降低企业的成本。

2.成本控制的目的是提高企业的经济效益。

3.成本控制的方法包括预算控制法、标准成本法、目标成本法等。

4.成本中心的设立有助于明确责任。

5.成本控制的基本程序包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算。

答案及解题思路：

1.答案：成本

解题思路：成本控制的核心目标就是通过有效措施减少企业在生产、经营过程中的成本支出，从而提升企业的经济效益。

2.答案：经济效益

解题思路：成本控制的目的在于通过降低成本，提高企业的盈利能力和市场竞争力，最终实现经济效益的提升。

3.答案：预算控制法、标准成本法、目标成本法

解题思路：这三种方法都是成本控制中常用的方法，预算控制法侧重于通过预算管理来控制成本；标准成本法通过设定标准成本来控制实际成本；目标成本法则是从产品生命周期的角度出发，通过设定目标成本来控制成本。

4.答案：明确责任

解题思路：设立成本中心可以帮助企业明确各部门、各岗位的成本责任，从而提高成本控制的效率和效果。

5.答案：成本预测、成本决策、成本计划、成本核算

解题思路：这四个步骤构成了成本控制的基本程序。成本预测是对未来成本进行预测；成本决策是在预测的基础上做出成本控制的决策；成本计划是根据决策制定具体的成本控制计划；成本核算是通过实际数据对成本进行核算，以评估成本控制的效果。三、判断题1.成本控制的目标是降低成本。（）

答案：√

解题思路：成本控制的目标不仅仅是降低成本，还包括成本的有效管理和优化成本结构，以提高企业的经济效益。但降低成本确实是成本控制的重要目标之一。

2.成本控制的方法不包括成本核算。（）

答案：×

解题思路：成本核算实际上是成本控制的重要组成部分，它通过对成本的计算和分析，为成本控制提供数据支持。因此，成本核算通常被视为成本控制的方法之一。

3.成本中心的设立有助于提高企业的经济效益。（）

答案：√

解题思路：成本中心是责任中心的一种，通过将成本划分为不同的责任区域，有助于明确成本责任，提高成本管理的效率，从而有助于提高企业的经济效益。

4.成本控制的基本程序包括确定成本控制目标、制定成本控制措施、实施成本控制、评估成本控制效果。（）

答案：√

解题思路：这一描述符合成本控制的基本流程，保证了成本控制工作的系统性和有效性。

5.成本控制的方法包括预算控制、标准成本控制、成本差异分析等。（）

答案：√

解题思路：预算控制、标准成本控制和成本差异分析都是成本控制中常用的方法，它们分别从预算编制、标准制定和成本分析的角度，帮助企业和组织实现成本控制的目标。四、简答题1.简述成本控制的基本原则。

答案：

成本控制的基本原则包括：

目标一致性原则：成本控制的目标应与企业的整体经营目标相一致。

全面性原则：成本控制应覆盖企业的所有成本，包括直接成本和间接成本。

动态性原则：成本控制应企业内外部环境的变化而不断调整和优化。

经济性原则：成本控制应以最小的成本投入取得最大的经济效益。

适应性原则：成本控制方法应适应企业的实际情况和行业特点。

解题思路：

首先列举成本控制的基本原则，然后对每一条原则进行简要解释，保证原则与财务管理成本控制方法知识习题集中的相关知识点相符合。

2.简述成本控制的目标。

答案：

成本控制的目标主要包括：

优化成本结构：通过成本控制，使企业的成本结构更加合理。

提高成本效益：通过降低成本，提高企业的经济效益。

提升企业竞争力：通过成本控制，增强企业在市场中的竞争力。

促进持续改进：通过成本控制，推动企业不断改进和优化管理。

解题思路：

列出成本控制的主要目标，并对每个目标进行简要说明，保证目标与财务管理成本控制方法知识习题集的特定知识点相关。

3.简述成本控制的方法。

答案：

成本控制的方法包括：

预算控制法：通过制定和执行预算来控制成本。

标准成本法：通过制定标准成本来控制实际成本。

价值链分析法：通过分析价值链上的各个环节来识别成本控制点。

成本效益分析法：通过比较成本与收益来选择最优的成本控制方案。

解题思路：

列举成本控制的主要方法，并对每种方法进行简要介绍，保证方法与财务管理成本控制方法知识习题集的案例和知识点相吻合。

4.简述成本中心的设立意义。

答案：

成本中心的设立意义包括：

明确责任：通过设立成本中心，明确各部门和个人的成本责任。

便于考核：成本中心可以作为一个考核单位，便于评估成本控制效果。

提高效率：成本中心有助于提高成本管理效率，优化资源配置。

促进沟通：成本中心可以促进部门间的沟通与合作，共同降低成本。

解题思路：

列出设立成本中心的意义，并对每个意义进行简要阐述，保证意义与财务管理成本控制方法知识习题集的实际案例相关。

5.简述成本控制的基本程序。

答案：

成本控制的基本程序包括：

成本预测：预测未来成本趋势和水平。

成本决策：根据成本预测结果，制定成本控制策略。

成本计划：制定具体的成本控制计划，包括目标、措施和预算。

成本执行：执行成本控制计划，监控成本执行情况。

成本考核：对成本控制效果进行考核，评估成本控制目标的实现情况。

解题思路：

列出成本控制的基本程序，并对每个程序进行简要说明，保证程序与财务管理成本控制方法知识习题集的特定知识点相符合。五、论述题1.论述成本控制对企业的重要性。

答案：

成本控制对企业的重要性体现在以下几个方面：

a.提高企业竞争力：通过有效控制成本，企业可以在产品或服务价格上保持优势，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

b.增强盈利能力：成本控制有助于降低成本，提高企业的利润空间，进而增强企业的盈利能力。

c.优化资源配置：成本控制有助于企业合理分配资源，提高资源利用效率。

d.提升管理水平：成本控制是企业内部管理的重要组成部分，有助于提升企业的整体管理水平。

解题思路：

首先阐述成本控制对企业竞争力的提升作用，然后分析成本控制对盈利能力的影响，接着讨论成本控制与资源配置的优化，最后论述成本控制对企业管理水平的提升。

2.论述成本控制与企业战略的关系。

答案：

成本控制与企业战略的关系主要体现在以下几个方面：

a.成本控制是战略实施的基础：企业战略的实现需要有效的成本控制作为支撑。

b.成本控制影响战略选择：企业在制定战略时，需要考虑成本控制因素，以保证战略的可行性。

c.成本控制与战略目标的一致性：成本控制应与企业的战略目标相一致，以实现战略的长期发展。

d.成本控制促进战略调整：当企业面临外部环境变化时，成本控制有助于企业及时调整战略。

解题思路：

首先指出成本控制是战略实施的基础，然后分析成本控制对战略选择的影响，接着讨论成本控制与战略目标的一致性，最后阐述成本控制如何促进战略调整。

3.论述如何加强企业的成本控制。

答案：

加强企业成本控制可以从以下几个方面入手：

a.建立健全成本管理制度：明确成本控制的目标、责任和考核标准。

b.优化成本核算体系：完善成本核算方法，提高成本信息的准确性。

c.加强成本预算管理：制定合理的成本预算，严格控制成本支出。

d.提高全员成本意识：加强员工培训，提高员工对成本控制的认识和参与度。

e.采取先进的管理技术：运用现代信息技术，提高成本控制效率。

解题思路：

首先提出建立健全成本管理制度的重要性，然后分析优化成本核算体系的作用，接着讨论加强成本预算管理的方法，然后阐述提高全员成本意识的重要性，最后指出采取先进管理技术的必要性。

4.论述成本控制与企业可持续发展之间的关系。

答案：

成本控制与企业可持续发展之间的关系体现在以下几个方面：

a.成本控制有助于提高资源利用效率，减少资源浪费，促进企业可持续发展。

b.成本控制有助于降低企业对环境的负面影响，实现绿色生产。

c.成本控制有助于企业适应市场变化，提高企业的抗风险能力，实现可持续发展。

d.成本控制有助于企业实现经济效益与社会效益的统一，推动企业可持续发展。

解题思路：

首先阐述成本控制对提高资源利用效率的作用，然后分析成本控制对环境保护的影响，接着讨论成本控制与市场适应性的关系，最后论述成本控制对经济效益与社会效益统一的作用。

5.论述如何运用成本控制方法提高企业经济效益。

答案：

运用成本控制方法提高企业经济效益可以从以下几个方面着手：

a.采用目标成本管理：通过设定成本目