车间出入管理制度

车间出入管理制度一、目的为了加强车间的安全管理，规范人员、车辆及物品的出入秩序，保障车间生产的正常进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有车间及与车间生产相关的区域。

三、职责分工1.车间主管负责车间出入管理的全面工作，制定和完善相关规定。监督本制度的执行情况，对违规行为进行处理。2.安全管理员协助车间主管开展出入管理工作，负责出入人员、车辆及物品的登记、检查等具体事务。对发现的安全隐患及时报告并督促整改。3.门卫严格执行人员、车辆及物品的出入登记制度，严禁无关人员、车辆及物品进入车间。对进入车间的人员、车辆及物品进行安全检查，防止危险物品带入车间。

四、人员出入管理车间员工1.上班时间员工应凭本人有效工作证件，通过车间指定入口进入车间。员工进入车间时，需自觉接受门卫的检查，不得携带与工作无关的物品进入车间。2.下班时间员工下班时，应按规定的路线离开车间，不得在车间内逗留或从事与工作无关的活动。如有特殊情况需要加班，员工应提前向车间主管申请，并在加班结束后及时离开车间。3.请假外出员工因事请假外出，需填写请假条，经车间主管批准后，方可离开车间。请假条应注明请假事由、外出时间等信息，并交门卫备案。员工请假外出返回车间时，需向门卫出示请假条，并经门卫核实后，方可进入车间。

外来人员1.来访登记外来人员因工作需要进入车间，必须提前与车间主管或相关人员取得联系，经同意后，在门卫处进行来访登记。来访登记应详细填写来访人员的姓名、单位、来访事由、联系电话、进入时间等信息。2.佩戴证件外来人员进入车间时，需佩戴门卫发放的临时出入证，并在规定的区域内活动。临时出入证应妥善保管，不得转借他人，如有遗失应及时向门卫报告。3.陪同人员外来人员进入车间时，必须有车间员工陪同，陪同人员应全程负责外来人员的安全和行为规范。陪同人员应向外来人员介绍车间的安全规定和注意事项，并监督外来人员遵守相关规定。4.离开车间外来人员离开车间时，需将临时出入证交回门卫，并经门卫核实登记信息后，方可离开公司。

五、车辆出入管理车间内部车辆1.车辆通行证车间内部车辆应办理车辆通行证，车辆通行证应注明车辆所属部门、车牌号、有效期等信息。车辆通行证应张贴在车辆明显位置，以便门卫检查。2.出入检查车间内部车辆进入车间时，需主动接受门卫的检查，不得携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进入车间。车辆应按规定的路线和速度行驶，不得在车间内随意停放或超速行驶。3.车辆维修车间内部车辆如需在车间内进行维修，应提前向车间主管申请，并在指定的维修区域进行维修。维修人员应遵守车间的安全规定，确保维修工作的安全进行。

外来车辆1.审批手续外来车辆因工作需要进入车间，必须提前与车间主管或相关人员取得联系，经同意后，到门卫处办理车辆出入审批手续。车辆出入审批手续应注明车辆所属单位、车牌号、来访事由、进入时间、预计离开时间等信息。2.安全检查外来车辆进入车间前，门卫应对车辆进行安全检查，检查内容包括车辆外观、轮胎、刹车、灯光等，确保车辆安全状况良好。如发现车辆存在安全隐患，门卫应拒绝车辆进入车间，并告知车主进行整改。3.车辆停放外来车辆进入车间后，应在指定的停车区域停放，并按规定的方向和位置停放整齐。车辆停放后，车主应关闭发动机，拉好手刹，并将车辆钥匙交门卫保管。4.离开车间外来车辆离开车间时，车主应到门卫处取回车辆钥匙，并经门卫核实车辆信息后，方可离开车间。门卫应对离开车间的车辆进行检查，确保车辆无损坏、无遗留物品等情况。

六、物品出入管理原材料及零部件1.入库管理原材料及零部件到货后，仓库管理人员应及时通知车间主管，并组织人员进行验收。验收合格的原材料及零部件应办理入库手续，填写入库单，注明物资名称、规格型号、数量、供应商等信息。入库单应一式三联，仓库管理人员、车间主管及财务部门各执一联。2.领用管理车间因生产需要领用原材料及零部件时，应填写领料单，注明物资名称、规格型号、数量、用途等信息，并经车间主管批准后，到仓库领取。仓库管理人员应根据领料单发放物资，并在领料单上签字确认。领料单一式三联，仓库管理人员、车间主管及财务部门各执一联。3.出入检查原材料及零部件出入车间时，门卫应对物资进行检查，确保物资数量、规格型号等与单据一致，无破损、无变质等情况。如发现物资存在问题，门卫应及时通知仓库管理人员或车间主管进行处理。

成品及半成品1.出库管理成品及半成品出库时，仓库管理人员应根据销售订单或生产计划，填写出库单，注明物资名称、规格型号、数量、客户名称等信息，并经车间主管批准后，组织发货。出库单应一式三联，仓库管理人员、车间主管及财务部门各执一联。2.运输管理成品及半成品的运输应使用专用车辆，并确保物资在运输过程中的安全。运输车辆应符合相关安全要求，如车辆应具备良好的刹车、转向、灯光等性能，车辆应配备必要的防护设施等。3.出入检查成品及半成品出入车间时，门卫应对物资进行检查，确保物资数量、规格型号等与单据一致，无损坏、无变形等情况。如发现物资存在问题，门卫应及时通知仓库管理人员或车间主管进行处理。

工具及设备1.借用管理车间员工因工作需要借用工具及设备时，应填写借用单，注明工具及设备名称、规格型号、借用时间、预计归还时间等信息，并经车间主管批准后，到仓库借用。仓库管理人员应根据借用单发放工具及设备，并在借用单上签字确认。借用单一式三联，仓库管理人员、车间主管及借用人员各执一联。2.归还管理借用人员应在借用期限内归还工具及设备，并确保工具及设备完好无损。仓库管理人员应对归还的工具及设备进行检查，如发现工具及设备存在损坏或丢失情况，应及时通知借用人员进行赔偿。3.出入检查工具及设备出入车间时，门卫应对工具及设备进行检查，确保工具及设备数量、规格型号等与单据一致，无损坏、无缺失等情况。如发现工具及设备存在问题，门卫应及时通知仓库管理人员或车间主管进行处理。

七、违规处理1.对违反本制度的人员，车间主管将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处理。2.对违反本制度的外来人员，车间主管将责令其立即离开车间，并视情节轻重向其所在单位提出警告或要求赔偿损失等处理。3.对违反本制度的车辆，门卫将拒绝其进